In dieser Folge spricht Thomas Schönweitz über die Bedeutung und Herausforderungen von Digitalstrategien in der Sozialwirtschaft. Er erläutert, warum Digitalisierung zunächst als Mehrbelastung wahrgenommen wird, aber langfristig Entlastung und Effizienzgewinne bringt. Schwerpunkte sind der aktuelle Stand in der Branche, typische Stolpersteine, die Rolle der Organisationskultur sowie praxisnahe Tipps für gelingende digitale Transformation. Dabei betont er, wie wichtig eine strukturierte, partizipative Herangehensweise und kontinuierliche Begleitung sind, um Mitarbeitende mitzunehmen und erfolgreiche Veränderungsprozesse zu ermöglichen. Die Folge zeigt Wege auf, wie soziale Träger mit Digitalstrategien zukunftsfähig und resilient aufgestellt werden können.
Takeaways
Digitalisierung bedeutet zunächst Mehrbelastung, dann Entlastung
Digitalstrategie ist Teil der Gesamtstrategie und erfordert Kulturwandel
Realistische Planung und Beteiligung sind entscheidend
Schulung und psychologische Sicherheit fördern Akzeptanz
Strukturierte Begleitung sichert nachhaltigen Erfolg
Effizienz und neue Geschäftsmodelle stehen im Fokus
Resilienz durch digitale Transformation in der Sozialwirtschaft
Diese Folge liefert praxisnahe Orientierung und motiviert dazu, Digitalisierung als gemeinsame Zukunftsaufgabe anzugehen.
In dieser Diskussion wird die Rolle der Künstlichen Intelligenz (KI) in der Sozialwirtschaft beleuchtet. Thomas Schönweitz erklärt, wie KI seit über zehn Jahren in verschiedenen Anwendungen genutzt wird und welche Herausforderungen die Sozialwirtschaft derzeit bewältigen muss. Er betont die Notwendigkeit, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und die Mitarbeiter zu entlasten. Zudem wird die Bedeutung von Investitionen in KI und die zukünftige Entwicklung des Internets thematisiert. Praktische Anwendungen von KI in der Sozialwirtschaft werden anhand von Fallstudien vorgestellt, und es wird auf die Wichtigkeit von Datenqualität und APIs hingewiesen.
Takeaways
Hier der BlogPost dazu: https://www.whitespring.de/ki-in-der-sozialwirtschaft-vom-hype-zur-praktischen-umsetzung/
In diesem Podcast sprechen Thomas Schönweitz und Kim Raab über das Thema Fördermittel und das notwendige Mindset, um erfolgreich Fördermittel zu akquirieren. Kim Raab, eine erfahrene Fördermittelberaterin, teilt ihre Einsichten über die Rolle von Fördermitteln im Sozialbereich, die Veränderungen im Fördermittelbereich, die Bedeutung von Beziehungsarbeit und Transparenz sowie Tipps für die erfolgreiche Fördermittelakquise. Sie diskutieren auch die Herausforderungen im Projektmanagement und die Notwendigkeit, die internen Hausaufgaben zu machen, bevor man Förderanträge stellt. Der Podcast bietet wertvolle Einblicke und Perspektiven für alle, die im Bereich Fördermittel tätig sind.
Takeaways
In dieser Folge von „Wirkungshebel“ spricht Thomas Schönweitz, Geschäftsführer von whitespring, darüber, warum Innovation in der Sozialwirtschaft nicht mit einer guten Idee beginnt, sondern mit den richtigen Rahmenbedingungen. Im Mittelpunkt steht das LISA-Modell – Learning, Ideation, Sharing und Acting. Es zeigt, wie aus Inspiration und Austausch tatsächlich konkrete Lösungen entstehen.
Erfahren Sie, warum technischer Fortschritt allein nicht reicht, wie Organisationen ihre Mitarbeitenden zu mehr Kreativität befähigen können und welche Schritte entscheidend sind, damit Innovation wirklich in der Praxis ankommt.
Ein Versuch, verschiedene Modelle und Gedanken zu Innovation und Transformation zusammenzufassen.
In dieser Folge beschreibe ich die Gedanken hinter unserem Innovations- und Transformationsprozess aus Sicht der Veränderung.
Analog dazu der Blogpost auf whitespring.de/blog
Diese Folge ist per KI generiert.
In dieser Folge von "Wirkungshebel" spricht Thomas Schönweitz, Geschäftsführer von Wildspring, über die Schlüsselrolle der Digitalisierung in der Sozialwirtschaft und warum technischer Fortschritt allein nicht ausreicht. Im Fokus stehen wirkungsvolle Strategien für Veränderungen, praxisnahe Projekte zur Mitarbeiterentlastung und die Herausforderungen des demografischen Wandels. Erfahren Sie, wie soziale Einrichtungen durch gezielte digitale Lösungen nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch die Zufriedenheit und Bindung ihrer Mitarbeitenden erhöhen. Lernen Sie, wie der Change-Prozess gelingen kann und welche Faktoren für eine erfolgreiche Transformation entscheidend sind.
Über diese Folge
In dieser Podcast-Folge gehts um Wettbewerb in der Sozialwirtschaft . Thomas Schönweitz beleuchtet, warum Wettbewerb nicht nur unvermeidbar, sondern auch gesund und notwendig für Entwicklung, Innovation und nachhaltiges Wachstum ist. Sie erfahren, wie sich Organisationen heute strategisch positionieren können – sowohl im Wettbewerb um Kund:innen und Klient:innen als auch im Ringen um die besten Mitarbeitenden. Wir sprechen darüber, wie sich der Wettbewerb in der Sozialwirtschaft von anderen Branchen unterscheidet, warum Individualisierung und ein klarer USP (Alleinstellungsmerkmal) immer wichtiger werden, und wie gezielte Kommunikation und Employer Branding Organisationen zukunftsfähig machen.
Highlights
Wettbewerb in der Sozialwirtschaft: Warum er heute relevanter ist denn je und wie er sich von der freien Wirtschaft unterscheidet.
Strategien zur Positionierung: Wie Sie Ihr Alleinstellungsmerkmal (USP) entwickeln und gezielt kommunizieren.
Employer Branding & Fachkräftemangel: Warum der Wettbewerb um Mitarbeitende genauso wichtig ist wie der um Kund:innen – und wie Sie hier punkten können.
Von der Community zum Mitbewerber: Wie sich der Mindset-Shift in der Branche bemerkbar macht und warum Teilen und Abgrenzen kein Widerspruch ist.
Tools & Methoden: Praktische Einblicke in Wettbewerbsanalysen, Personas, Business Model Canvas und Wardley Maps für die Sozialwirtschaft.
Externe Lösungen nutzen: Warum nicht alles selbst gemacht werden muss und wie Organisationen von Kooperation und Integration profitieren können.
Weiterführende Ressourcen
Tools & Methoden: https://www.whitespring.de/ressourcen/
Kontakt zu Thomas: http://meet.whitespring.de
Über diese Folge
In dieser Podcast-Folge schauen wir uns den Pitch an und zeigen, warum ein gelungener Pitch weit mehr ist als eine Aneinanderreihung von Fakten oder eine hübsche Präsentation. Sie erfahren, wie Sie mit einem klaren Glaubenssatz, einer überzeugenden Problemdefinition und einer fokussierten Zielgruppenansprache nicht nur Förderer und Partner, sondern auch Ihr eigenes Team begeistern und mitnehmen.
Wir sprechen darüber, warum Kommunikation im Projektalltag – intern wie extern – so wichtig ist und wie Sie auch mit wenig Zeit auf den Punkt kommen. Außerdem: Warum Förderanträge eigentlich kleine Pitches sind und wie Sie auch dort mit Klarheit, Haltung und einer guten Story überzeugen.
Highlights
Weiterführende Ressourcen
Informationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.de
Kontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/
Über diese Folge
In dieser Podcast-Folge sprechen wir über das Thema Geschäftsmodelle – mit besonderem Blick auf die Sozialwirtschaft. Was ist eigentlich ein Geschäftsmodell und warum ist es gerade in sozialen Organisationen so wichtig, sich damit auseinanderzusetzen? Wir beleuchten, wie Sie mit einem klaren Geschäftsmodell nicht nur auf Fördermittel angewiesen sind, sondern neue Wege zur nachhaltigen Finanzierung und Wirkung eröffnen. Außerdem erfahren Sie, wie Sie mit einfachen Tools wie dem Business Model Canvas Ihre Ideen sichtbar machen, diskutieren und weiterentwickeln können.
Highlights
Was genau ist ein Geschäftsmodell – und warum brauchen auch soziale Organisationen eines?
Die Besonderheit in der Sozialwirtschaft: Wer zahlt, wer profitiert, und warum das für Ihr Modell entscheidend ist
Der Business Model Canvas: Wie Sie Ihr Geschäftsmodell einfach und visuell beschreiben und Varianten durchspielen können
Praxisbeispiel: Von der klassischen Regelfinanzierung zu neuen Umsatzströmen
Die Kunst, Komplexität zu reduzieren: Einfache Modelle schaffen Fokus und machen Wirkung sichtbar
Von der Projektförderung zum tragfähigen Geschäftsmodell: Wie Sie schon früh an die Zeit nach der Förderung denken
Warum Diversität bei den Einnahmequellen heute überlebenswichtig ist
Ihr nächster Schritt: Wie Sie mit Workshops und Begleitung von whitespring Ihr Geschäftsmodell auf das nächste Level bringen
Weiterführende Ressourcen
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Informationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.de
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Über diese englische Folge
In dieser besonderen Podcast-Folge hat der Wirkunshebel einen Gast! Thomas Schönweitz spricht mit Yurii Lazaruk, einem international erfahrenen Community-Builder der unter anderem derzeit die Community der Freelance Unlocked Conference aufbaut. Gemeinsam tauchen sie in die Praxis ein: Was macht eine echte Community aus? Wann lohnt sich der Aufbau wirklich? Worauf sollte ich achten wenn ich selber eine Community haben will?
Highlights
Community als Raum für echte Verbindung: Warum Communities mehr sind als Social Media und wie sie einen sicheren, inspirierenden Raum für Austausch und Wachstum bieten.
Vom ersten Meetup zum Community-Erfolg: Wie Yurii Lazaruk aus einem persönlichen Problem heraus seine erste Community gründete und was daraus entstand.
Do’s & Don’ts beim Community-Aufbau: Warum direkte Verkaufsgespräche in Communities selten funktionieren und wie Unternehmen stattdessen Vertrauen und Engagement fördern.
Formate, Rituale und Plattformen: Welche Formate und Tools sich bewährt haben, wie Sie die richtige Plattform wählen und warum der Start oft “einfach und günstig” sein sollte.
Engagement verstehen und steuern: Was hinter der 90-9-1-Regel steckt, warum "stille Mitglieder" wichtig sind und wie Sie Ihre "aktiven Mitglieder" gezielt fördern.
Praktische Tipps für den Start: so gelingt der Einstieg in Ihre Community.
Community als Business-Booster: Wie Communities langfristig Vertrieb, Support und Innovation stärken können – wenn sie richtig gedacht und gelebt werden.
THANK YOU YURII!
Ressourcen
Contact to Yurii Lazaruk: https://www.linkedin.com/in/yurii-lazaruk-community-consultant/
Informationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.de
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Über diese Folge
In dieser Podcastfolge spricht Thomas Schönweitz über einen der entscheidenden Schritte im Innovationsprozess: Die schnelle Verprobung und das Prototyping von Lösungen. Er erklärt, warum es so wichtig ist, frühzeitig ins Tun zu kommen, statt sich in endlosen Planungen oder Perfektion zu verlieren. Anhand praxisnaher Beispiele aus der Organisationsberatung und Innovation erklärt er, wie Teams mit einfachen Mitteln – vom Papierprototyp bis zur improvisierten Nutzerreise – wertvolle Erkenntnisse gewinnen und Risiken minimieren können.
Sie erfahren, warum Experimente und „shitty first drafts“ nicht nur erlaubt, sondern sogar gewünscht sind, und wie Sie mit wenig Aufwand und Mut zur Unvollkommenheit bessere Lösungen für Ihre Zielgruppe entwickeln.
Highlights
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Über diese Folge
In dieser Podcast-Folge sprechen wir über ein Thema, das viele Organisationen und Projektverantwortliche bewegt: Fördermittel. Doch statt nur über Antragsformulare und Förderdatenbanken zu reden, werfen wir einen Blick hinter die Kulissen – auf die eigentlichen Erfolgsfaktoren für wirkungsvolle Projekte.
Thomas Schönweitz teilt seine Erfahrungen aus über 15 Jahren Projektarbeit in der Sozialwirtschaft und erklärt, warum Fördermittel zwar wichtig, aber selten der eigentliche Engpass sind wenn es um die Durchführung von Projekten geht.
Wir diskutieren, wie Sie Fördermittel gezielt als Hebel für Innovation, Motivation und nachhaltige Wirkung einsetzen können. Und Sie erhalten praktische Tipps, wie Sie den Förderprozess so gestalten, dass nicht nur Ihr Projekt, sondern auch Ihr Team davon profitiert.
Highlights der Folge
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Über diese Folge:
In dieser Episode nehmen wir uns das Thema Impact-Messung und Wirkungsorientierung an. Thomas Schönweitz erklärt, warum die Messung von Wirkung in Projekten der Sozialwirtschaft zunehmend an Bedeutung gewinnt und wie die ProjektWirkstatt diesen Ansatz von Anfang an integriert. Erfahren Sie, wie Sie über bloße Aktivitäten hinaus echte, nachhaltige Veränderungen für Ihre Zielgruppen schaffen können und warum dieser Ansatz nicht nur für Fördermittelgeber, sondern auch für die Motivation Ihrer Projektteams entscheidend ist. Die Folge bietet wertvolle Einblicke in die Wirktreppe von Output, Outcome und Impact sowie praktische Tipps für den Einstieg in die Wirkungsmessung.
Highlights
Weiterführende Ressourcen
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Über diese Folge
In dieser Episode tauchen wir ein in die Welt der qualitativen Interviews – ein unverzichtbares Werkzeug für erfolgreiche Projekte. Thomas Schönweitz erklärt, warum Interviews der schnellste und kostengünstigste Weg sind, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen und wie Sie diese Technik professionell einsetzen können.
Highlights
Weiterführende Ressourcen
Information zur ProjektWirkstatt:
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Über diese Folge
In dieser Episode tauchen wir tief in die Welt des Stakeholder Mappings ein – ein unverzichtbares Tool für erfolgreiche Projekte, insbesondere in der stark vernetzten Sozialwirtschaft. Thomas Schönweitz erklärt, warum dieses einfache, aber mächtige Instrument so entscheidend für Ihr nächstes Vorhaben sein kann.
Highlights
Weiterführende Ressourcen
Informationen zur ProjektWirkstatt: https://www.projektwirkstatt.de
Kontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/
Thomas Schönweitz skizziert die Herausforderungen sozialer Organisationen bei der Umsetzung von Innovationsprojekten. Im Fokus:
"Projekte scheitern am Anfang – nicht weil die Ideen schlecht sind, sondern weil die Grundlagen fehlen: Klare Ziele, Stakeholder-Einbindung und eine validierte Problemdefinition."
1. Die Todsünde der Projektinitialisierung (3:31–12:15)
Warum 80% des Projekterfolgs in der Vorbereitung liegen
Das Einstein-Prinzip: 55 Minuten Problemverständnis vs. 5 Minuten Lösungsentwicklung
Fallbeispiel: Wie ungeprüfte Lösungshypothesen in einem Design-Thinking-Workshop zu Fehlinvestitionen führten
Praktischer Tipp: "Fragen Sie nicht ‚Wie lösen wir das?‘, sondern ‚Welches Problem lösen wir eigentlich – und für wen?‘"
2. Hypothesenarbeit als Rettungsanker (12:16–20:40)
Die vier kritischen Hypothesentypen (Problem, Zielgruppe, Lösung, Umsetzung)
Psychologische Fallstricke: Warum Teams an ungeprüften Annahmen festhalten
Praxisbeispiel: Verwaltungsprozess-Optimierung, bei der das eigentliche Problem übersehen wurde12
Tool-Empfehlung: "Nutzen Sie eine RACI-Matrix, um Rollenklarheit zu schaffen – bevor Konflikte entstehen."
3. Impact-Messung und Fördermittelakquise (20:41–28:00)
Wie Stiftungen heute fördern: Von Output-Kontrolle zur Wirkungsorientierung
Die drei Säulen der Impact-Messung (Zielgruppe, Mitarbeiter, Gesellschaft)
Exklusive Einblicke: "Fördermittelgeber wollen keine Mikromanagement-Berichte – sie fordern klare Wirkungsnachweise."12
Kostenloses Angebot: Whitepaper "Fördermittelratgeber für soziale Innovationen"
4. Die ProjektWirkstatt-Methodik (28:01–32:00)
6-Monats-Coaching vs. klassische Beratung: Warum Iteration Schlüssel zum Erfolg ist
Fallstudie: Agile Umsetzung eines Pflegeheim-Digitalisierungsprojekts mit 12 parallelen Teams
"Der teuerste Fehler im Projektmanagement? Zu glauben, man könne sich die Initialisierungsphase sparen. Jede später korrigierte Annahme kostet die 10-fache Energie." – Thomas Schönweitz
Die drei größten Herausforderungen:
1. Überlastung und Kapazitätsmangel
2. Methodische Unsicherheit
3. Massiver Ressourcenkonflikt
Praxisbeispiel: Intranet-Einführung
Expertentipps für erfolgreiche Projekte:
Weiterführende Ressourcen:
Moderator: Thomas Schönweitz
Willkommen zurück zu Teil zwei unserer spannenden Diskussion mit Thomas Schönweitz in "Smart ausbilden". In dieser Fortsetzung tauchen wir tiefer in die praktische Umsetzung und Reflexion von Lernprozessen ein und erforschen, wie Ausbildung zum Innovationslabor im eigenen Unternehmen werden kann.
Wir diskutieren, wie Unternehmen von den Auszubildenden lernen und neue Arbeitskulturen risikoarm ausprobieren können. Thomas betont die Bedeutung von Kreativität und Motivation in der Ausbildung und hebt hervor, wie agiles Denken und Handeln die Ausbildung bereichern kann. Dabei beleuchten wir die Herausforderungen, die Unternehmen in Bezug auf die Flexibilität und Sicherheit bei der Arbeit mit jungen Menschen erleben, insbesondere wenn diese direkt von der Schule kommen und noch keine beruflichen Erfahrungen haben.
Thomas spricht auch über die Notwendigkeit, Verantwortung zu übergeben und die Ausbildung als einen Ort zu nutzen, an dem Diversität innerhalb der Gruppe gefördert wird. Dies bietet Chancen für etablierte Ausbilder, die bereits erfolgreich ausbilden und keinen Fachkräftemangel erleben. Wir erkunden, wie neue Ansätze nicht nur beibehalten, sondern auch kritisch reflektiert werden sollten, um zu entscheiden, was verlernt werden muss.
Diese Folge bietet tiefgehende Einblicke in die moderne Ausbildungspraxis und ist eine wertvolle Ressource für alle, die in der beruflichen Bildung tätig sind oder sich für innovative Lehrmethoden interessieren. Tauchen Sie mit uns ein in die Welt der smarten Ausbildung, wo Lernen, Innovation und praktische Umsetzung Hand in Hand gehen.
In dieser ersten Hälfte der spannenden Episode von „Smart ausbilden“ tauchen wir mit Thomas Schönweitz, Geschäftsführer von Whitespring und Sandra Megahed von Q4.0, in die Welt der innovativen Ausbildung ein.
Sandra Megahed ist Projektmanagerin beim NETZWERK Q 4.0, Host des Podcasts „smart ausbilden“ und Coach für resilientes Mindset.
Thomas teilt seine Einsichten und Erfahrungen darüber, wie Unternehmen ihre Ausbildungsmethoden modernisieren und an die sich schnell wandelnde Arbeitswelt anpassen können.
Wir diskutieren, warum es entscheidend ist, alte Paradigmen zu verlassen und neue Wege in der Ausbildung junger Talente zu gehen. Thomas beleuchtet, wie sich das Verständnis von Innovation in der beruflichen Ausbildung verändert hat und warum es für Unternehmen wichtig ist, Auszubildende als Investition in die Zukunft und nicht nur als Arbeitskräfte zu sehen. Mit seinem einzigartigen Ansatz, der auf praktisches Handeln und die Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur ausgerichtet ist, bietet Thomas praktische Ratschläge und Strategien, um die Ausbildung effektiver, ansprechender und zukunftsorientierter zu gestalten.
Diese Folge ist ein Muss für alle, die im Bereich der beruflichen Ausbildung tätig sind oder sich für die Themen Innovation und Talentförderung interessieren. Begleiten Sie uns auf dieser inspirierenden Reise, um zu erfahren, wie wir die nächste Generation von Fachkräften besser ausbilden und gleichzeitig die Innovationskraft unserer Unternehmen stärken können.
https://netzwerkq40.de/de/
https://www.linkedin.com/in/sandra-megahed-bbb02226/
https://open.spotify.com/show/4xPJjYCRxJ3HHbhToxjgT6
Entdecke in diesem aufschlussreichen und spannenden Video die Geheimnisse erfolgreicher Teams und Organisationen in einer immer komplexeren und unsicheren Welt. Lass dich von Experten inspirieren, die die Bedeutung von Experimentierräumen, Ambiguitätstoleranz, gegenseitigem Zuhören und Offenheit für unterschiedliche Perspektiven erklären. Erfahre, wie du innovative Ideen und Lösungen entwickeln kannst, indem du Neugier, Forschung und Zusammenarbeit in deinem Alltag und deiner Arbeitsweise integrierst. Begib dich auf eine Reise, die deine Sicht auf Zusammenarbeit und Problemlösung für immer verändern wird! Thilo Leipoldt, Diplom-Psychologe ist Geschäftsführer und Partner von system worx. system worx ist eine systemische Unternehmensberatung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung und Ausbildungsinstitut für Berater, Trainer und Coaches. Der fachliche Arbeitsschwerpunkt von Thilo Leipoldt kreist um den Dreiklang von Führung, Führungsentwicklung und Führungskultur.