Über diese Folge

In dieser Podcastfolge spricht Thomas Schönweitz über einen der entscheidenden Schritte im Innovationsprozess: Die schnelle Verprobung und das Prototyping von Lösungen. Er erklärt, warum es so wichtig ist, frühzeitig ins Tun zu kommen, statt sich in endlosen Planungen oder Perfektion zu verlieren. Anhand praxisnaher Beispiele aus der Organisationsberatung und Innovation erklärt er, wie Teams mit einfachen Mitteln – vom Papierprototyp bis zur improvisierten Nutzerreise – wertvolle Erkenntnisse gewinnen und Risiken minimieren können.

Sie erfahren, warum Experimente und „shitty first drafts“ nicht nur erlaubt, sondern sogar gewünscht sind, und wie Sie mit wenig Aufwand und Mut zur Unvollkommenheit bessere Lösungen für Ihre Zielgruppe entwickeln.

Highlights

• Wie Prototyping und Experimente genutzt werden können um schnelle Lernerfolge zu ermöglichen.
• Wie Sie mit minimalem Aufwand testen, ob Ihre Lösung wirklich ein Problem löst und warum Perfektion am Anfang schadet.
• Psychologische Stolpersteine: Warum Angst vor Bewertung Innovationen bremst und wie Sie diese Hürde überwinden.
• Warum der erste Prototyp ruhig „hässlich“ sein darf, und genau deshalb zu besseren Ergebnissen führt („shitty first draft“).
• Methoden-Insights: Warum klassisches Brainstorming oft nicht funktioniert und wie Sie mit strukturierten Tools wirklich alle Stimmen im Team einbinden.

Weiterführende Ressourcen

Informationen zur ProjektWirkstatt: http://projektwirkstatt.de

Kontakt zu Thomas Schönweitz: https://www.whitespring.de/kontakt/