Future HR, выпуск №9

Гость: Татьяна Князева, руководитель в японской компании Лондона, тренер по переговорам

Ведущий: Максим Журило

О чём выпуск:

• Почему «сильные» тоже выгорают — личная история

• Как забота о ментальном здоровье в корпорациях может превращаться в формальность

• Чем отличаются рабочие подходы в Японии, Великобритании и США — взгляд изнутри

• Почему стартапы не для всех: краткосрочные выгоды и долгосрочные риски

• Что может (и должен) делать руководитель, если команда на грани

• Ранние сигналы выгорания: что замечать и как реагировать

• Гарденинг, расхламление и «минус 10 курсов одновременно» — как перезапустить себя

• Почему тренинги про эргономику и свет — и как отличить реальную заботу от «галочки»

Тайм-коды:

00:00 — Вступление и представление гостя

01:27 — Карьерный путь в японской корпорации

04:17 — Корпоративная культура по-японски и по-британски: графики, диванчики и иерархия

08:21 — Американская компания: культура выжимания и цена успеха

12:01 — Стартапы учат питчить, корпорации — управлять масштабом

16:14 — Личная ответственность vs корпоративная забота: кто отвечает за здоровье?

18:49 — Забота из роли руководителя: где поддержка, а где границы

21:33 — 30 писем о well-being: когда забота превращается в формальность

23:13 — Ментальное здоровье: личный опыт и поддержка компании

26:13 — Сигналы выгорания: как тело заставляет остановиться

31:25 — Как компании стимулируют заботу о себе — и почему это может превращаться в формальность

37:46 — Эмоциональная устойчивость руководителя: переговоры без стресса и выгорания

40:08 — Личные практики восстановления: тишина, вода и «молчаливые выходные»

42:59 — Как перенести знание в действие: дисциплина, ритуалы и замедление

45:36 — Осознанность, баланс и забота о себе

Полезные ссылки:

Wellbeing-платформа Stayf — https://www.stayf.app/ru-kz

Сайт Татьяны Князевой — https://key2success.pro/ 

Соцсети: 

https://t.me/peregovory_kak_igra  и https://www.instagram.com/tatjana_kniazeva 

Понравился выпуск?

👍 Поставьте лайк

🔔 Подпишитесь, чтобы не пропустить новые эпизоды

Хотите пригласить нас в вашу компанию или стать героем подкаста?

📩 Пишите: tatyana@stayf.app

Берегите себя и команду. Мы строим осознанный HR в Центральной Азии и по всему миру — вместе!

#HRFuture #Stayf #выгорание #ментальноездоровье #HRподкаст #корпоративнаязабота #МаксимЖурило #ТатьянаКнязева

Future HR, выпуск №8Гость: Алена Радюк, Managing HR Director VTR HoldingsВедущий: Максим Журило, основатель StayfО чём выпуск:• Почему в машиностроении заботу о сотрудниках до сих пор курируют профсоюзы• Что скрывает коллективный договор и как он выполняет роль программы well-being• Как династии на железной дороге становятся частью HR-бренда• Как запускать вовлекающие программы для молодёжи без модных терминов• Почему забота может быть ценностью компании, даже если это не называется "well-being"• Что ждёт HR через 10 лет: коучинг, AI и возврат к базовым навыкам • AI, коучинг, доверие и кризис экспертизы — что ждёт HR через 10 летТайм-коды:00:00 — Вступление и представление гостьи01:09 — Как бег стал личной точкой входа в тему благополучия03:25 — Как трансформировалась роль HR и что сегодня значит забота05:12 — Почему профсоюзы курируют заботу в производственной сфере06:24 — Коллективный договор как “скрытая программа благополучия”12:12 — Доверие к государству, компании и людям — как оно влияет на заботу15:45 — Семейные династии как основа вовлечённости и устойчивости команд17:21 — Как сделать «немодную» индустрию привлекательной для молодёжи19:17 — Забота без слова well-being: как говорить с молодёжью о карьере и безопасности 22:19 — Когда забота становится культурой: благополучие как вклад в общество25:42 — HR 2035: стратегия, сервис, смысл. Почему прежний прогноз «Zero HR» не сбылся26:54 — Два сценария будущего: стратегия, счастье и коучинг30:01 — Почему стандартизация — не враг творчества: базовые навыки HR и их значение31:18 — Искусственный интеллект: чем поможет, а где — не справится38:04 — Ментальное здоровье: стигма, государство и ответственность компаний41:58 — Виртуальные ассистенты: как изменят работу HR и повседневную коммуникациюПолезные ссылки:Well-being в цифрах и действиях — на сайте Stayf: stayf.app/ru-kzЕсли откликнулось: 👍 Ставьте лайк, 🔔 Подписывайтесь, 📩 Напишите нам: tatyana@stayf.app — если хотите пригласить нас или стать гостем.Берегите себя и команду, развивайтесь и вовлекайте коллег — вместе строим осознанный HR в Центральной Азии!#HRFuture #Stayf #HRКазахстан #КорпоративнаяЗабота #ПрофсоюзHR #HRподкаст #wellbeing #АленаРадюк #МаксимЖурило

Future HR, выпуск №7

Гость: Сергей Антонов, CEO и совладелец Paspay

Ведущий: Максим Журило

О чём выпуск:

• Финансовое благополучие как часть общей заботы о сотрудниках

• Почему авансы и кассовые разрывы — не «частная история», а маркер системной проблемы

• Earned Wage Access: как гибкий доступ к зарплате снижает тревожность и влияет на вовлечённость

• Что может сделать работодатель: обучение, доступ, уважение к разным жизненным ситуациям

• Почему финграмотность — новый soft skill, и как HR может с этим работать

• Что происходит в Казахстане: уровень закредитованности, стресса и недоверия к финансовым сервисам

• Кейсы: от заводов до офисов — что реально работает.

Тайм-коды:

00:00 — Вступление и представление гостя

01:24 — О связи авансов, кассовых разрывов и благополучия

03:10 — Earned Wage Access: мировой тренд и локальные нюансы

04:28 — Как работают сервисы авансирования

06:26 — Комиссия против банковского кредита: зачем это выгодно

07:50 — Жизненные сценарии: почему сотрудникам важна гибкость

09:45 — Подушка безопасности и планирование: ключевые пробелы

12:08 — Роль работодателя в повышении финансовой грамотности

14:08 — Как тревожность из-за денег снижает продуктивность

17:45 — Текущая ситуация в Казахстане: высокий уровень закредитованности

19:10— Почему финграмотность — как здоровье: все знают, но не делают

24:36 — Что важно для сотрудников интеллектуального труда

28:24 — Что ещё может дать работодатель: опции, льготы, обучение

32:51 — Финансовое консультирование: примеры и кейсы

40:05 — Завершение: что делать HR и что почитать о деньгах

Полезные ссылки:

Wellbeing-инструменты для HR — stayf.app/ru-kz

Подробнее о сервисе гибкого доступа к зарплате — paspay.kz

Понравился выпуск?

👍 Ставьте лайк, 🔔 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые эпизоды.

Хотите пригласить нас в вашу компанию или стать героем подкаста? Пишите на tatyana@stayf.app — обсудим детали.

Берегите себя и команду, развивайтесь и вовлекайте коллег — вместе строим осознанный HR в Центральной Азии!

#HRFuture #HRКазахстан #Stayf #Passpay #HRподкаст #финансовоеблагополучие #wellbeing #HRD #МаксимЖурило #СергейАнтонов #корпоративнаякультура #финграмотность #HRтренды #вовлечённость

Future HR, выпуск №7

Гость: Толкын Байтуманова, управляющий директор по персоналу АО «Казахтелеком»

Ведущий: Максим Журило

О чём выпуск:

• Как выстроить системную заботу о благополучии 20 000 сотрудников

• Почему в команде есть штатные психологи — и как работает поддержка

• Что делать, если бюджет на well-being ограничен

• Профсоюзы, спортзалы, лагеря для детей и AI-наставники: как строится экосистема заботы

• Почему внутреннее состояние команды влияет на результаты бизнеса

• Как HR помогает людям переживать кризисы и оставаться в ресурсе

• Поколение Z: что им важно, чего они ждут от компании и как с ними выстраивать диалог

• Где и зачем HR применяет технологии — а где по-прежнему важно «человеческое тепло».

Тайм-коды:

00:00 — Вступление и представление гостя 

2:40 — Масштаб HR в «Казахтелекоме»: 20 000 сотрудников и 50 филиалов 

4:45 — Штатные психологи: зачем они нужны и как это устроено 

6:50 — Поддержка сотрудников в кризисных ситуациях: обучение линейных руководителей эмоциональному интеллекту 

14:45 — Влияние внутреннего состояния сотрудников на бизнес-результаты 

16:30— Компоненты программ поддержки: от профсоюзов до лагерей для детей 

20:50 — Как внедрять практики wellbeing, если бюджет ограничен 

24:30 — Метрики HR: как измеряют благополучие и вовлечённость 

29:35 — Поколение Z и новый стиль управления: обратная связь и гибкость 

30:43— Где технологии усиливают HR: кейсы использования AI-наставников

32:40 — Почему молодым сотрудникам важен не только формат, но и смысл работы

35:20 — Как AI влияет на найм начинающих сотрудников 

37:00 — «Человеческое тепло» HR: что не заменит ни один искусственный интеллект.

Полезные ссылки:

Well-being для заботливых компаний — на сайте Stayf: https://www.stayf.app/ru-kz

Понравился разговор?

👍 Ставьте лайк, 🔔 жмите «Подписаться», чтобы не пропустить новые эпизоды.

Хотите пригласить нас в вашу компанию или стать героем подкаста? Пишите на tatyana@stayf.app — обсудим детали.

Берегите себя и команду, развивайтесь и вовлекайте коллег — вместе строим осознанный HR в Центральной Азии!

#HRFuture #HRКазахстан #Stayf #Казахтелеком #HRподкаст #корпоративнаякультура #wellbeing #HRD #МаксимЖурило #ТолкынБайтуманова #психологическаязабота #поколениеZ #HRметрики #благополучие

Future HR, выпуск №5

Гость: Руслан Сарваров, Head of People в QIC Digital (Катар)

Ведущий: Максим Журило

О чём выпуск:

• Как строить HR-функцию и культуру заботы в компании с сотрудниками из 20+ стран

• Что помогает собирать распределённую tech-команду: от отбора до комьюнити

• Почему компания поддерживает спорт и инвестирует в «мягкие» бенефиты

• Какие челленджи решает HR в арабском мире — от релокейта до страховки

• Как работают митапы, микросообщества и внутренние подкасты в remote-культуре

• Что входит в бенефит-пакет у digital-направления QIC: языки, психолог, беговые клубы

• Почему люди теряют интерес к random coffee и что с этим делать

• Как канал в Telegram помог найти работу мечты • Почему рынок IT в Катаре — это тысячи откликов и «нетворкинг решает»

• Что ждёт IT-рекрутинг и какие навыки важны в 2025 году.

Тайм-коды:

00:00 — Вступление и представление гостя

02:26 — О сложностях объединения людей в remote-командах

05:10 — Инструменты обмена знаниями и локальные хабы

07:50 — Почему одни опции работают, а другие — нет

08:42 — Поддержка спорта, беговые клубы и микросообщества

09:30 — Бенефиты как маркетинг удержания сотрудников

13:13 — Изучение языков, психологи и обучение по выбору струдника

16:51 — О конкуренции на рынке IT-рекрутинга в регионе

20:00 — Как сопоставить региональный и международный уровень и выбрать кандидата

23:34 — Почему важно нанимать джунов и катарцев

26:44 — Про основные причины увольнения 

30:18 — О важности culture fit interview и испытательном сроке

31:51 — О ценности человеческого времени и AI-ботах с автопереводом

Полезные ссылки:

Well-being для заботливых компаний — на сайте Stayf

Канал Руслана в Telegram: https://t.me/SR4HR

Канал Руслана в Instagram: https://www.instagram.com/sarvarov.ruslan

Кейсы и статьи Руслана https://sr4hr.academy/ 

Понравился разговор? 👍 Ставьте лайк, 🔔 жмите «Подписаться», чтобы не пропустить новые эпизоды.

Хотите пригласить нас в вашу компанию или стать героем подкаста? Пишите на tatyana@stayf.app — обсудим детали.

Берегите себя и команду, развивайтесь и вовлекайте коллег — вместе строим осознанный HR в Центральной Азии!

#HRFuture #HRКазахстан #Stayf #QIC #HRподкаст #корпоративнаякультура #wellbeing #HRD #МаксимЖурило #РусланСарваров

Future HR, выпуск №4

Гость: Гульшат Садыкова, эксперт в HR, HRD Starbucks

Ведущий: Максим Журило

О чём выпуск:

• Как менялась роль HR в Казахстане с 2000-х до наших дней

• Зачем компании нужны живые корпоративные ценности и как их внедряют

• Примеры из Евразийского банка, HSBC и Starbucks: от тимбилдингов до стратегических сессий

• Почему well-being — это не про психологов, а про качественное управление командами

• Осознанный бизнес: как топ-менеджеры переходят от KPI к заботе

• AI в HR: помощник или ящик Пандоры?

• Что важнее: чек-листы ментального здоровья или хорошая атмосфера в команде

• Тренд на гуманизацию HR — временно или навсегда?

Тайм-коды:

00:00 — Вступление и представление гостьи выпуска

01:04 — HR-путь Гульшат: от МВА до Starbucks и трансформация роли HR в Казахстане

07:32 — Как компании внедряют ценности: принципы, примеры, ошибки

18:30 — Забота как практика: как компании становятся гуманнее и внимательнее к людям

21:03 — Ожидания сотрудников сегодня: творчество, гибкость, технологии

22:18 — Ментальное здоровье: где заканчивается забота и начинается инфобизнес?

27:02 — Атмосфера и культура: почему руководители — главный элемент well-being-среды

30:57 — Искусственный интеллект в HR: помощник, угроза или неизбежность?

33:59 — Starbucks как «третье место»: про живое общение и культуру диалога

36:44 — Гибкие льготы, спорт, марафоны: что действительно работает в заботливых компаниях

38:34 — Как сотрудники выбирают: смена приоритетов в well-being-программах

42:40 — Рекомендации от Гульшат: что читать и к чему стремиться в HR сегодня

Полезные ссылки:Well-being с заботой — на сайте Stayf: https://www.stayf.app/ru-kz

Понравился эпизод? 

👍 Поддержите лайком и подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.

Хотите пригласить нас в офис или стать гостем? Пишите tatyana@stayf.app — обсудим детали.

Берегите себя и команду, развивайтесь и вовлекайте коллег — вместе строим осознанный HR в Центральной Азии!

#HRFuture #HRКазахстан #Stayf #HRподкаст #корпоративнаякультура #wellbeing #AIвHR #HRBP #МаксимЖурило #ГульшатСадыкова

HR Future, выпуск № 3Гость: Анна Ильченко, HR BP и менеджер HR-проектов в Halyk BankВедущий: Максим ЖурилоО чем выпуск:Почему рекрутинг и тренинги — это продажи. Как HR« продаёт» ценности бизнесу и кандидатамОтдел корпоративной культуры 2.0: зачем банку отдельное управление и как работают speaking-клубы и тренинги от коллегHR BP как медиатор: карточки сервисов, выравнивание ожиданий и партнёрствоWell-being по-казахстански: чекапы за счёт работодателя, подписка на психолога и почему это не всегда работаетЭкспаты, конкуренция и +1 тенге вместо бенефитов: честная экономика льготAI в HR: полезные инструменты, скепсис и будущее профессииROI заботы: как «продать» спортзал, EAP и пульс-опросы через цифры и экспериментыX-Y-Z vs культура: почему образование и контекст важнее, чем дата рожденияТаймкоды:00:00 — Вступление и знакомство с Анной: HR через призму продаж00:45 — Как опыт в продажах помогает в HR и управлении проектами03:34 — Управление культуры в Halyk Bank: функции и примеры05:14 — Опросы: доверие, методологии, внутренние барьеры06:03 — Роль HR-бизнес-партнёра: зрелость, типичные ошибки и искажения10:32 — Деньги против бенефитов: ожидания сотрудников и реальность17:01 — AI в HR: автоматизация, ограничения и зона роста21:56 — Теория поколений или влияние опыта: что больше влияет на поведение сотрудников24:24 — Забота как инвестиция: абсентеизм, психологи и эффект наблюдения28:24 — Корпоративная психология как точка роста и зона доверия31:19 — С чего начать: простые шаги к внедрению поддержки благополучия34:37 — Образ жизни сотрудников как основа психологического ресурса36:16 — Кто за всё это платит: как аргументировать бюджеты на благополучие39:04 — Почему бесплатное не всегда работает и как управлять вовлечением41:48 — Что читать и смотреть: Кетс де Вриес и канал АнныПолезные ссылки: Well-being для заботливых компаний — на сайте Stayf: https://www.stayf.app/ru-kzВакансии в Halyk Bank https://halykbank.comПонравился эпизод? 👍 Поддержите лайком и подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.Хотите пригласить нас в офис или стать гостем? Пишите tatyana@stayf.app — обсудим детали.Берегите себя и команду, развивайтесь и вовлекайте коллег — вместе строим осознанный HR в Центральной Азии!#HRFuture #HRКазахстан #Stayf #HalykBank #HRподкаст #корпоративнаякультура #wellbeing #AIвHR #HRBP #МаксимЖурило #АннаИльченко

HR Future, выпуск №2 Гость: Мария Маурус, HR Lead «Яндекс» по Центральной АзииВедущий: Максим ЖурилоО чём выпуск:• Как «Яндекс» строит HR-функцию в Казахстане, Узбекистане и Кыргызстане• Свобода + ответственность — главный принцип корпоративной культуры• Зачем в алматинском офисе делают йогу-зал, беговой клуб и «swap-вечеринки»• Гибрид, full-remote и офис 4-5 дней: как команды сами выбирают формат работы• Адаптация новичков: 90 дней заботы, buddy, психолог и чёткие чек-поинты• Обучение молодых руководителей: фидбэк-культура, soft skills и факап-панели• Выгорание, тайм-менеджмент и «минус 100 Telegram-чатов» — что реально помогает• Зачем компании инвестируют в локализацию сервисов и как это влияет на бренд работодателя.Тайм-коды:00:00 — Вступление00:23 — Представляем гостью: Мария Маурус, путь в «Яндекс»03:20 — Алматинский офис-«магнит» для HR-комьюнити04:07 — Принцип «Свобода + ответственность» вместо регламентов07:02 — Как вернуть людей в офис08:18 — 17 внутренних комьюнити: спорт, project-club, swap-вечеринки16:21 — Локализация сервисов и культуры под рынки РК и Узбекистана18:06 — Wellbeing-подход: спортзал, психотерапевт, ДМС, чекапы20:28 — Как растят руководителей Gen-Z31:58 — Выгорание, тайм-менеджмент и «минус 100 Telegram-чатов»41:37 — Будущее HR в Центральной Азии до 2030Полезные ссылки:Well-being для заботливых компаний — на сайте StayfРабота в Яндексе Понравился разговор?👍Ставьте лайк,🔔 жмите «Подписаться», чтобы не пропустить новые эпизоды.Хотите пригласить нас в вашу компанию или стать героем подкаста? Пишите на tatyana@stayf.app — обсудим детали.Берегите себя и команду, развивайтесь и вовлекайте коллег — вместе строим осознанный HR в Центральной Азии!

В первом эпизоде подкаста HR Future — Ксения Торопова, управляющий партнёр и HRD Kolesa Group, лауреат премий «Работодатель года» и Best HRD.

Вместе с Максимом Журило они обсуждают путь лидера, который не боится изменений, и HR-подходы, за которыми стоит реальный результат:

— Как пройти путь до HRD, влияющего на стратегию компании?  

— Как говорить с командой на одном языке и строить культуру, где ценности — не декларация, а ежедневная практика?  

— Что общего у персонализированных соцпакетов и матрасов?  

— Как сделать well-being частью ДНК компании, а не просто отчётностью?

Живой разговор о сложных решениях, внутренних противоречиях и будущем HR — с человеком, который формирует это будущее уже сегодня.

✨ Больше о well-being для заботливых компаний — на сайте Stayf