Tom Peters uznawany za ojca współczesnego rozumienia marki osobistej twierdził, że „Jesteśmy dyrektorami generalnymi własnych firm: Ja Sp. z o.o.”. Ponadto uznał za punkt wyjścia stan, w którym każdy człowiek posiada własną markę osobistą, a następnie świadomie i konsekwentnie nią zarządza. Współcześnie bardzo często można również spotkać stwierdzenia: „marka osobista jest dla każdego” lub „marka osobista jest jak pogoda - zawsze jest jakaś”.
W związku z tym, że każdy z nas posiada swoją markę osobistą, podczas wystąpienia podejmę próbę jej zdefiniowania oraz scharakteryzowania procesu jej budowania. Proces ten wymaga podjęcia konkretnych wysiłków - pytanie czy naprawdę jest tego wart? Ciekawe jest również to, że Paweł Tkaczyk budowanie marki osobistej utożsamia z poszukiwaniem klucza do drzwi o nazwie „satysfakcjonująca praca” i „udane życie osobiste”.
Koncentrując swoje wysiłki na poszukiwaniu klucza do drzwi o nazwie „satysfakcjonująca praca”, podczas wystąpienia będę starała udowodnić, że w czasie postępującej digitalizacji i cyfryzacji, a także w związku z pandemią COVID-19, marka osobista (a zwłaszcza jej budowanie w Internecie) staje się nie tylko dodatkowym atutem, ale… koniecznością dla pracowników, którzy chcą wyróżnić się na współczesnym rynku pracy i zdobyć pożądane zatrudnienie.
Prelegentka: Weronika Muszyńska
Od niemal 2 lat związana z branżą doradczą. Na co dzień wspiera przygotowanie projektów unijnych oraz wdrażanie innowacji w MŚP. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu oraz Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Rodowita Poznanianka, która niemały kawałek serca oddała Warszawie. Obecnie doktorantka w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie – szczególnie związana z Instytutem Kapitału Ludzkiego SGH. Autorka publikacji z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, prelegentka podczas zarówno krajowych, jak i międzynarodowych konferencji naukowych. Jej zainteresowania naukowe dotyczą marki osobistej i zaangażowania pracowników.
LinkedIn: Weronika Muszyńska
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
Osoby ze spektrum autyzmu są cenionymi pracownikami na Zachodzie. W Polsce trend "neurodiversity" dopiero raczkuje. Jednakże nad Wisłą są już firmy, które tworzą zespoły złożone z osób neuronietypowych, a korzyści wynikające z tego typu rozwiązań zadziwiają ich każdego dnia. Zobacz czym różni się proces rekrutacji osoby ze spektrum autyzmu i dowiedz się co tego typu pracownicy mogą wnieść do Twojego projektu.
Prelegent: Tomasz Jasiński
Prezes Zarządu Fundacji asperIT
Związany z branżą IT od samego początku swojej kariery zawodowej. Natomiast w organizacjach pozarządowych działa od ponad 20 lat. Współtwórca projektu asperIT, koordynator pilotażowej edycji we Wrocławiu. Absolwent kierunku zarządzanie oraz studiów podyplomowych w dziedzinie prawa gospodarczego. Specjalizuje się w zarządzaniu strategicznym podmiotami społecznymi. Na co dzień odpowiedzialny za kwestie finansowe i organizacyjne całej grupy asperIT.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
Firmy, które zdecydowały się na pracę hybrydową po 1,5 roku pracy zdalnej, zaprojektowały ją zgodnie z podejściem 'there is no one-size-fits-all policy' i rozpoczęły testowanie nowych doświadczeń. Jakie są pierwsze lekcje, jakie dobre praktyki sprawdzają się wszędzie, czym wyróżniają się pionierzy tego modelu pracy? Co o pracy hybrydowej mówią liderzy, menedżerowie liniowi, pracownicy, co mówią dane? Jakie kroki przed nami? Jak już zmieniły się nasze biura? W jakim biurze chce pracować pracownik przyszłości? Czy hybrydowy model pracy pozostanie z nami na zawsze?
Prelegentka: Tina Sobocińska
HR Director z ponad 20-letnim doświadczeniem w międzynarodowych firmach (PwC, DHL, Schneider Electric, Sanofi Aventis), w roli lidera HR i lidera biznesu- na stanowiskach Dyrektor HR, Członek Zarządu, Global HR Business Partner, EMEA HR Shared Services Director, menedżerka dużych zespołów HR 100+, liderka networku Digital HR Champions, inicjatorka pierwszych w Polsce studiów podyplomowych SWPS nt pracy hybrydowej i nowoczesnych biur. linkedin.com/in/tinasobocinska
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
Przez ostatnie 1,5 roku wiele firm zderzyło się ze szkoleniami i warsztatami prowadzonymi zdalnie. Ta forma edukacji nie angażuje tak mocno, jak fizyczne spotkania. Jest także mocniej narażona na rozproszenia, których nie brakuje w cyfrowym świecie. W jaki sposób microlearning pomaga zaangażować pracowników w materiały szkoleniowe? Dlaczego jest chętniej wybierany przez pracowników? Jak go wdrażać, aby nie zabierał cennego czasu pracownikom, a jednocześnie był skuteczny? Odpowiem na te pytania w moim module.
Prelegent: Szymon Berbeka
Od ponad dekady prowadzi projekty związane z komunikacją i edukacją online. Współtworzył jeden z pierwszych serwisów VOD z treściami szkoleniowymi online w Polsce, a od 2017 roku prowadzi projekt Business Skills Academy - roczny program rozwoju umiejętności miękkich. Przedsiębiorca odpowiedzialny za rozwój firmy edukacyjnej, marketingowej i outsourcingowej.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
Który HRowiec nie zna uczucia frustracji, że jego świetne pomysły są odrzucane jeden za drugim, a oni sami są czasami traktowani jak piątek koło u wozu, administrator, kadrówka, człowiek od procedur?
Jeżeli wysłuchasz wszystkich prelekcji na tej konferencji, to zyskasz świetną wiedzę ekspercką, ale co Ci z tego przyjdzie, jeżeli Zarząd tego nie kupi?
Porozmawiajmy o tym, czym jest zaufanie, jak się je buduje i dlaczego wiedza ekspercka nie wystarczy.
Prelegentka: Sylwia Zabielska
Łącząc doświadczenia konsultanta strategicznego (McKinsey&Company) i HRowca, wspieram profesjonalistów w zajmowaniu miejsca przy stole Zarządu i budowaniu silnej pozycji w organizacji, poprzez wyposażanie ich w wiedzę i narzędzia. Pomagam zrozumieć i uwolnić biznesową wartość zawartą w dobrze zaplanowanej kulturze organizacyjnej i strategii HR. Szkolę z umiejętności, które posiada każdy strategiczny konsultant. Każdy pracownik organizacji może, a nawet powinien, takim konsultantem zostać w swoim obszarze odpowiedzialności.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
Im bardziej niestabilne czasy, tym bardziej potrzebujemy charyzmatycznych liderów. W czasach stabilnych potrzeba w zasadzie sprawnych zarządców, w czasach niestabilnych szukamy pełnych wizji, dobrej energii i wybitnie komunikujących się liderów. Czy charyzma to dar od Boga jak twierdził Max Weber, czy jednak zestaw umiejętności, które każdy z nas może doskonalić?
W czasie mojej prelekcji podzielę się najbardziej aktualnymi wynikami badań dotyczącymi charyzmy i pokażę, co każdy z nas może zrobić, by być postrzegany jako charyzmatyczna osoba (charyzma jest bowiem w oczach patrzącego i to oni podążając za nami, dają dowód temu, że jesteśmy charyzmatyczni).
Jeśli więc chcesz, aby inni podążali za Tobą nie dlatego, że muszą, ale dlatego, że tego po prostu chcą, to nie może Cię zabraknąć na mojej prelekcji!
Prelegentka: Sylwia Królikowska
Sylwia z wykształcenia jest psychologiem – ukończyła Uniwersytet Jagielloński w Krakowie, ze specjalizacjami psychologia biznesu oraz zarzadzanie zmianą, obecnie pisze doktorat z zakresu psychologii charyzmy. Od prawie 20 lat specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń́, głównie dla średniej i wyższej kadry menedżerskiej.
Współpracuje głównie z korporacjami, a do grona jej stałych klientów należą m.in. BNP Paribas, Calzedonia, Cisco, Facebook, Revolut, Shell, Valeo, Unilever i wiele innych. Posiada międzynarodowe doświadczenie trenerskie – prowadziła szkolenia dla menedżeów w Indiach, Malezji, Kazachstanie, Filipinach oraz w Wielkiej Brytanii.
Autorka trzech książek, ekspert w Radiu ZET, RMF FM i telewizji TVN24. Ekspert portalu OLX z ramienia którego prowadziła cykl webinarów, który zgromadził kilkutysięczną publiczność.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
W dużej analizie Google doświadczenie członków grupy nie miało istotnego wpływu na jej wydajność. Podczas eksperymentu na MIT okazało się, że średnie IQ osób w zespole ma niewielką korelację z kolektywną inteligencją tego zespołu. CEO przegrywają z przedszkolakami w wyzwaniu kreatywnym, pomimo lat treningu w rozwiązywaniu problemów strategicznych.
Okazuje się, że z perspektywy zaangażowania, efektywności i kreatywności danej grupy, zazwyczaj to z KOGO grupa się składa, ma zdecydowanie mniejsze znaczenie od tego, JAK się między sobą komunikuje.
Podczas wystąpienia dowiesz się, dlaczego tak się dzieje, jakie aspekty tej komunikacji są najważniejsze, czym ryzykujemy, zaniedbując je, jaki potencjał możemy odblokować, wzmacniają je i co najważniejsze — od czego zacząć.
Prelegent: Rafał Cupiał
Badacz, trener i konsultant dynamik grupowych w biznesie. Głęboko zafascynowany badaniami naukowymi dotyczącymi dobrego przywództwa i pracy zespołowej.
Specjalizuje się we wpływie statusu i hierarchii na komunikację, budowaniu w organizacjach kultury feedbacku i zwiększaniu zaangażowania, kreatywności oraz kolektywnej inteligencji zespołów.
Projektował rozwiązania i prowadził procesy szkoleniowe dla takich klientów jak Accenture, Orange czy Dell. Wykładowca na kierunku Neuro-przywództwo na Uczelni Łazarskiego.
Prywatnie pasjonat narracyjnych gier fabularnych i teatru improwizowanego.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
Koncepcja "rozwoju osobistego" brzmi jak tytuł kiepskiego szkolenia sprzed 10 lat. Dzisiaj mówimy o efektywności osobistej, high performance, treningu mentalnym, zmianie nawyków itd. W moim wystąpieniu opowiem jak skończyć z ciągłym rozwojem, traktowanym jako hobby lub worek na dokształcanie i przejść do realizacji konkretnego projektu. Ponieważ to właśnie praca nad konkretnym projektem, w boju - rozwija najbardziej.
Prelegent: Piotr Walenko
Autor książki „Projekt osobisty” i twórca aplikacji „uMaster”. Urodził się w 1984 roku w Puławach. Ukończył studia na Politechnice Warszawskiej i choć określa się humanistą, to życie zawodowe związał z nowoczesnymi technologiami. Od lat zajmuje się różnymi dziedzinami rozwoju człowieka, esencjalista, zwolennik metody zwycięskiego dnia oraz projektowego podejścia do osiągnięć. Jego hobby to jazda na rolkach, gra na gitarze oraz dobra książka. W wolnym czasie grywa w planszówki z żoną i córkami. Kieruje się filozofią „uDream, uPlan, uMaster” – od wizji, przez planowanie, do mistrzostwa.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
Podczas prezentacji pokażemy Wam nasz proces dojścia do kultury, która czerpiąc z koncepcji Management 3.0, CRISP DNA, Agile oraz autorskich pomysłów pozwoliła zmniejszyć rotację, jednocześnie zwiększając zaangażowanie i zaufanie w zespole.
Przedstawimy Wam wybrane narzędzia/techniki np. Happiness Index, Kudo Box, Forum Projektów, Transparentne Widełki Płacowe i podzielimy się naszym doświadczeniem (zarówno sukcesami, jak i porażkami) z ich wdrożenia.
Prelegent: Piotr Medyński
Założyciel software house Isolution oraz kilku firm, które powstały w ramach wewnętrznego nkubatora m.in Teamtoolbox.io, Wizards.io, eSignaller.pl. Zwolennik turkusowych (progresywnych) organizacji opartych na partnerstwie i zaufaniu oraz wykorzystaniu potencjału ludzi. Społecznie organizator meetupu "Management 3.0 Warszawa".
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
Pojęcie transformacji cyfrowej często rozumiane jest w firmach jako konieczność wdrożenia nowych rozwiązań technologicznych, które wykorzystają moc algorytmów, możliwości chmury obliczeniowej czy pozwalają przenieść proces decyzyjny do zadań AI. Kluczowe jest jednak by wdrożone rozwiązania odjęły z codziennej pracy to, co nudne i powtarzalne i pozwoliły pracownikom skupić się na kreatywności i budowaniu wartości organizacji. Automatyzacja procesów uwalniająca czas, energię i uwagę - potrzebne właśnie na kreatywne myślenie będzie jednym z największych wyzwań dla pracodawców w bieżącej dekadzie.
Szczególnie obszary odpowiadające za kapitał ludzki dzięki automatyzacji będą miały możliwość skoncentrować się na rozwoju unikatowych umiejętności pracowników i odpowiedzieć na wyzwania związane z szybko zmieniającym się otoczeniem, uwarunkowaniami i potrzebami rynku pracy.
Automatyzacja i sztuczna inteligencja mogą być wykorzystanie nie tylko jako pomoc w planowaniu grafików, urlopów, ale też jako wsparcie przy wytwarzaniu dokumentów czy zapewnieniu bezpieczeństwa danych
Prelegent: Piotr Dubno
CFO Motivizer Sp. z o.o. Absolwent SGH w Warszawie. Posiada certyfikat CHARTERED Financial Analyst, tytuł MBA University of Minnesota i licencję maklera papierów wartościowych. Ukończył szereg szkoleń i kursów z zakresu finansów (min. podyplomowy program „Investment Decisions and Behavioral Finance) na Uniwersytecie Harvarda. Były członek Rady Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
W swojej karierze zawodowej zajmował stanowiska w zarządach spółek (m.in. PLL LOT SA, PKO TFI SA), zarządzając obszarami finansów, sprzedaży, marketingu i informatyki. Zasiada także w radach nadzorczych zarówno spółek publicznych, jak i podmiotów prywatnych. Jest członkiem kapituły konkursu Best Annual Report oceniającego coroczne sprawozdania finansowe spółek notowanych na GPW.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
Podczas prelekcji przybliżymy najciekawsze wnioski z ogólnopolskiego badania Polskich działów HR „Inwestycje HR – co wdrażają i co planują firmy w Polsce?”, przeprowadzonego we wrześniu przez Pracuj Ventures i Pracuj.pl. Dowiecie się co zmieniło się w HR od początku pandemii, jakie działania pozostały na szczycie listy priorytetów, które ujrzały światło dzienne, i -co najważniejsze - jak HR może się zmienić w 2022r.
Prelegent: Paweł Leks
Współtwórca i partner zarządzający Pracuj Ventures. Zaangażowany przedsiębiorca i inwestor z ponad 20-letnim stażem. Partner i współzałożyciel funduszu Hedgehog Fund, inwestor w Market One Capital oraz członek rady nadzorczej w Coders Lab. Współzałożyciel Grupy Pracuj, w której odpowiadał za innowacje i rozwój produktu początkowo jako Product Development Director, a obecnie pełni rol Management Board Strategy Advisor.
Pasjonat innowacji, zwłaszcza gdy zmieniają one status quo i prowadzą do niezwykłych efektów. Jest liderem w zakresie wizji i strategii rozwoju produktu.
Absolwent Zarządzania na Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Ukończył również Program Zrównoważonego Przywództwa na Harvard Business School oraz Negocjacje w sprzedaży w Shepherd Institute oraz liczne kursy z zakresu przywództwa.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
66% - tylu respondentów w badaniu Voxnet State Of The Podcast Universe stwierdziło, że bardziej sympatyzuje z marką po przesłuchaniu jej podcastu. I choć wiele mediów daje niemal nieograniczone możliwości employer brandingowe, to właśnie podcasty pozwalają na zbudowanie więzi między odbiorcą a firmą. Dlaczego? Jak oksytocyna działa na słuchacza, jakie formaty budują najlepszą relację ze słuchaczem, jak przygotować kampanię employer brandingową w formie podcastu - tego dowiesz się z tej prelekcji opartej na serii case studies podcastów zrealizowanych między innymi dla Deloitte czy Accenture.
Prelegenci: Kris Nowak i Paweł Badura
Jeśli słyszeliście w ciągu ostatniego roku jakiś polski branded podcast - najprawdopodobniej stoją za nim Kris i Paweł. Kumulując niemal 20 lat pracy w marketingu tworzą studio Earborne Media, produkujące unikatowe, narracyjne podcasty firmowe dla enterprise i dużych przedsiębiorstw. Zdobywcy m.in Złotego Spinacza za podcast employer brandingowy „Między Innymi” Capgemini, i wyróżnienia w kategorii „Innowacyjność” w konkursie Liderzy Rekrutacji za podcast Nokia Stories.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
Jakie są 3 najwieksze błędy popełniane podczas tworzenia zdalnego onboardingu? Jak przekładają się na candidate experience? Co działy działy HR i szkoleniowe mogą zrobić, by w 3 krokach stworzyć angażujący i efektywny zdalny onboarding będący furtką do wysokiego zaangażowania pracowników już na starcie?
Zapraszam do posłuchania energetycznej i merytorycznej prelekcji, z której wyniesiesz nie tylko inspiracje, ale też pomysły na konkretny plan działania w swojej organizacji.
Prelegentka: Paulina Maslich
Konsultant HR w obszarze digitalizacji procesów onboardingowych i rozwojowych pracowników, międzynarodowy trener przywództwa z ponad 15-letnim doświadczeniem pracy w firmach Fortune 100. Ambasadorka podejścia life long learning i zwiększania efektywności liderów opartej na inteligencji emocjonalnej i odporności mentalnej. Współzałożycielka firmy konsultingowo-szkoleniowej DOTWAY Learning & Development Solutions.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
Coraz więcej firm rozumie, że wyraźnie zdefiniowane wartości organizacji są kluczowe dla efektywnej współpracy,
identyfikacji pracowników z firmą i wzrostu ich zaangażowania.
Uczestnicząc w wystąpieniu inspiracyjnym :
Zrozumiesz, które wartości mogą wpływać na obecny sposób zarządzania w Twojej firmie.
Dowiesz się „jak mierzyć niemierzalne”, czyli jak mierzyć wartości reprezentowane przez poszczególnych liderów i pracowników a tym samym kulturę organizacji.
Zainspirujesz się jak świadomie kształtować wartości liderów i menedżerów a dzięki temu świadomie kształtować kulturę organizacyjną firmy.
Jak przejść w kierunku kultury opartej o pełną odpowiedzialność za podejmowane decyzję, otwartą komunikację opartą o feedback i feedforward?
Prelegent: Nikolay Kirov
Od 1996 r. trener, doradca, mówca inspiracyjny i wykładowca w zakresie: przywództwa, strategii, negocjacji i budowania relacji, transformacji organizacji oraz zarządzania sobą i energią menedżerów. Od 25 lat ponad 200 000 osób brało udział w jego wykładach, szkoleniach i sesjach strategicznych podczas realizacji programów rozwojowych dla firm, studiów podyplomowych i programów MBA.
Współtwórca Programu „Transformacja organizacji i kultury organizacyjnej w oparciu o wartości - Value Match”, „Akademii Negocjacji, Budowania Relacji i Kreowania Wartości w Biznesie”, programu „Life & Business Energy Management”.
Partner i członek zarządu „Kirov Strategic Negotiators” i LifeEnegy.pl oraz dyrektor Koźmiński MBA-obszar Przywództwo i Negocjacje, Akademii Leona Koźminskiego.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
W pracy jest work, w domu jest life, ale są bardzo drobne triki i nawyki, które menadżerowie mogą stosować w swoich codziennych interakcjach, by wspierać równowagę w codziennej pracy.
Z mojej prelekcji dowiecie się:
-dlaczego "zrównoważony" pracownik jest bardziej produktywny
-jak stosowac kilka drobnych trików, które wspierają równowagę w miejscu pracy
Prelegentka: Natalia Florek
Menadżerka w korporacji zmieniona w freelancerkę zmieniona na CEO start-upu w ciągu jednego, bardzo nietypowego i bardzo intensywnego roku (tak, oczywiście, że 2020!). Nauczyłam się na własnej skórze, że nie ma żadnej instrukcji radzenia sobie ze zmianami na rynku pracy. Pozostało mi więc stworzenie takiej instrukcji własnoręcznie i oto jestem, z chęcią się nią dzieląc, szerząc future-proofing i work-life balance, w ciągle zmieniających się realiach w ramach mojej firmy Natalia Florek Personal Branding.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
Dynamiczne zmiany społeczne oraz biznesowe cały czas utwierdzają nas w przekonaniu, że dotychczasowe działania HR w tradycyjnym rozumieniu są niewystarczające. Dlatego też w biznesie cały czas rośnie zapotrzebowanie na HR Business Partnering, a w samych firmach pojawia się potrzeba powołania zespołów HR Business Partnerów, czyli osób, które stanowią wsparcie dla rozwoju biznesu w zakresie szeroko pojętych tematów personalnych.
Aby jednak to wsparcie było efektywne, zespół HR Business Partnerów powinien stale rozwijać swoje role i kompetencje. Tym bardziej, że HR Business Partneringu można się nauczyć - w końcu to nic innego, jak odpowiednie spojrzenie na procesy HR i współpracę z menedżerami. Chodzi o projektowanie i prowadzenie ich w taki sposób, aby były jak najbardziej efektywne dla biznesu.
Badania w firmach na polskim rynku pracy potwierdzają, że HR Business Partnering to koncepcja bardzo ważna, jednak wydaje się być ona wciąż niewystarczająco ustrukturyzowana. Praktycznie na każdym szkoleniu dotyczącym tej tematyki można usłyszeć, że rola HR BP w firmach na polskim rynku nie jest jeszcze jasna i czytelna.
Skoro jednak HR Business Partneringu można się nauczyć, to jak to zrobić? Co wziąć pod uwagę? Posłuchaj o tym, jakie działania zaplanować, aby rozwinąć w firmie efektywny zespół HR BP.
Prelegentka: Natalia Dernowska
Natalia Dernowska, Senior HR Business Partner w firmie farmaceutycznej, ekspert Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, doktorantka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w dziedzinie nauk o zarządzaniu, specjalizacja HR Business Partnering. Zawodowo, jak i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. W ramach rozprawy doktorskiej prowadzi badania na temat roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka publikacji o tematyce HR.
Choroby nowotworowe były, są i będą. W Polsce żyje blisko milion pacjentów ze zdiagnozowanym nowotworem. Każdego dnia kilkaset osób dowiaduje się, że ma raka i rozpoczyna walkę o swoje życie. Wprawdzie wskaźniki wyleczeń nowotworów poprawiają się oraz wydłuża się życie z chorobą, lecz niestety dane epidemiologiczne pokazują dobitnie, że liczba chorych w kolejnych latach będzie rosła. Dzięki coraz lepszej diagnostyce, a także akcjom profilaktycznym i badaniom przesiewowym nowotwory są wykrywane na coraz wcześniejszym etapie. Mimo że wiele zachorowań dotyczy osób po 60 roku życia, będących na ostatnim etapie swojej ścieżki zawodowej – to jednak coraz częściej choroba pojawia się w życiu ludzi młodszych oraz aktywnych zawodowo.
Podczas prelekcji opowiem, w jaki sposób pracodawca (szef, pracownik działu HR) może wesprzeć pracownika, który otrzymał informację o poważnej chorobie lub przeżywa poważny kryzys związany z lękiem o utratę życia.
Podzielę się konkretnymi propozycjami działań i zwrotów, które w takiej sytuacji mogą być przydatne ale również opowiem krótko o tym jakich błędów się ustrzegać i dlaczego zwrot „wszystko będzie dobrze” – nie jest optymalnym sposobem wsparcia chorego kolegi lub koleżanki.
Prelegentka: dr Marta Rusek
Psychoterapeutka z pasji, doktor nauk o zdrowiu, łączy zainteresowania naukowe z praktyką. Współzałożycielka i członkini zespołu terapeutycznego fundacji Warszawskie Centrum Psychoonkologii. Przez wiele lat pracowała w sektorze ochrony zdrowia, gdzie jako psycholog kliniczny wspierała Pacjentów i ich rodziny w sytuacji kryzysu choroby. Obecnie prowadzi prywatna praktykę psychoterapeutyczną, jest w trakcie szkolenia z zakresu terapii psychoanalitycznej. Jednocześnie angażuje się w projekty edukacyjne, jest autorką cyklu wykładów motywacyjnych dla przewlekle chorych pacjentów. Wykładowczyni akademicka, trenerka warsztatów dla kadry medycznej, wolontariuszy fundacji oraz nauczycieli.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
Rozwój kompetencji często utożsamiany jest ze szkoleniem (zdarzeniem, które dzieje się na styku trenera lub treści szkoleniowej oraz osoby szkolonej). W wielu sytuacjach zapominamy (lub nie zdajemy sobie sprawy z faktu), że to zdarzenie to tylko jeden z elementów skutecznego działania rozwojowego.
Celem sesji jest zbudowanie świadomości wszystkich 6 elementów (Kluczowe Momenty) oraz praktyczne sięgnięcie wgłąb tych, które zwykle są pomijane w procesach rozwoju.
Sesja podlana będzie sosem kilku statystyk oraz odniesieniem się do wybranych raportów.
Prelegent: Marek Hyla
Od ponad 20 lat działa w branży korporacyjnego digital learningu. Przez wiele lat pasjonat e-learningu, obecnie zaś adwokat zbalansowanego wykorzystania technologii w szkoleniach, w których centrum znajduje się człowiek. Autor 3 książek dotyczących efektywnego projektowania procesów rozwojowych i wdrażania nowych podejść do rozwoju ludzi. Prelegent wielu konferencji branży L&D w Polsce i za granicą.
Obecnie, w roli Senior Learning Managera w Acenture, zaangażowany w dwa projekty szkoleniowe mające na celu uruchomienie globalnej akademii branżowej oraz opracowanie szkoleń w środowisku VR.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
Nikogo nie dziwi dziś fakt, że rynek rekrutacji IT to rynek pracownika – szacuje się, że w samej Polsce brakuje aż 50 tys. specjalistów i specjalistek IT. Płace rosną z roku na rok, wymagania i oczekiwania Kandydatów i Kandydatek również, a firmy prześcigają się w pomysłach na przyciągnięcie i zatrzymanie talentów.
Kluczem do prowadzenia skutecznych procesów rekrutacyjnych jest zrozumienie potrzeb i oczekiwań tej wymagającej grupy, zaadresowanie ich i wprowadzenie na stałe dobrych praktyk opartych na wzajemnym szacunku.
W czasie mojej prelekcji podzielę się z Wami popartą badaniami wiedzą i konkretnymi wskazówkami, jak wprowadzić te praktyki w codziennej pracy i wygrywać „wyścig o talenty”.
Prelegentka: Magdalena Gawłowska-Bujok
Współzałożycielka i COO No Fluff Jobs – największego portalu z ogłoszeniami dla branży IT, który jako jedyny w Polsce wymaga od pracodawców i pracodawczyń ujawniania widełek wynagrodzenia, a także regularnie publikuje raporty na temat branż IT i HR w Polsce i Europie. Z wykształcenia lingwistka, z zawodu tłumaczka, z zamiłowania fanka Trójmiasta oraz bliższych i dalszych podróży. Prywatnie mama dwóch cudownych córeczek.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
Szkolenia to jeden z kosztowniejszych procesów w organizacji i jednocześnie najtrudniejszy do oceny jakościowej i na poziomie rezultatów. Może dlatego częściej mówimy o ROE niż ROI, bo oczekiwania są łatwiejsze do zdefiniowania niż konkretne wskaźniki? Skoro oczekiwania, to oczywiście każdy ma inne i trzeba je zaspokoić, by moc kompetencji napędzała organizację. Podzielę się kilkoma technikami/narzędziami do natychmiastowego użycia w pracy z pracownikiem, który ma wziąć/wziął udział w szkoleniu. . Ważny aspekt mojego podejścia to podmiotowe partnerstwo menadżera i pracownika w drodze do celu i precyzyjna ocena, czy i jak szkolenie „zadziałało”.
Prelegentka: Małgorzata ‘Cuidadosa’ Piasecka.
Menadżerka sprzedaży i aftersales w branżach technicznych – szczególnie w IT i branży moto. Aktywna członkini Inicjatywy „Przyjazna Rekrutacja” i Turkusowe Śniadania w Polsce. HR Partnerka z wizją, planem i doświadczeniem w projektach dedykowanych rozwojowi biznesu, gdzie ludzie i ich kompetencje grają pierwsze skrzypce. Ekspertka procesów rozwoju kompetencji wspierająca organizacje jako Training Manager. Skoncentrowana na drodze do rezultatów, i na wynikach działań. Właścicielka marki Projekt Moto (www.projektmoto.com). Skuteczna dzięki łączeniu praktycznych doświadczeń, wiedzy i potencjału członków zespołu. Pracowała dla takich marek jak Shell, Ford, DAF Trucks, Volkswagen Samochody Dostawcze, Iveco, Aplikom, Cadexpert, Lediberg.
Wersję wideo tego nagrania zdobędziesz bezpłatnie na stronie www.HR2022.pl
