Dans cet épisode, Chloë reçoit Mathilde Lelièvre, Chief People Officer chez GoJob, pour explorer en profondeur l’impact de la culture d’entreprise.
Mathilde décrit la culture d’entreprise comme le socle vivant qui relie vision, mission, valeurs et pratiques au quotidien.
Elle détaille comment articuler et faire évoluer cette culture, notamment dans un contexte de forte croissance ou de fusions-acquisitions, où l’enjeu est de maintenir le sens et la cohésion.
Avec Chloë, elles abordent notamment :
👉 Les quatre piliers d’une culture d’entreprise solide : vision, mission, valeurs et principes de leadership
👉 Comment rendre la culture visible, vécue et partagée, même en période de scale rapide
👉 Le rôle clé des rituels RH (OKR, feedback 360, onboarding, etc.) pour incarner la culture au quotidien
👉 Pourquoi la majorité des intégrations échouent pour des raisons culturelles, et comment y remédier
👉 Les conseils concrets pour construire et faire vivre sa culture dès les premières étapes de croissance
Pour découvrir comment transformer la culture d’entreprise en moteur de sens, d’engagement et de performance collective, direction l’épisode.
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Vos équipes manquent de créativité ? La solution : mélanger les générations.
C’est ce que défend notre invitée qui vient nous expliquer comment en faire une force créative 👇
Dans cet épisode, Chloë reçoit Camille de Mazières, DRH chez Klara, pour parler de créativité RH et de collaboration intergénérationnelle.
Nommée DRH à seulement 24 ans, avec rapidement des dossiers sensibles à piloter (licenciements économiques, M&A, liquidation), Camille a appris très tôt à naviguer dans la complexité RH.
Avec Chloë, elles explorent comment faire cohabiter jeunesse et expérience sans tomber dans les clichés.
Elles abordent notamment :
👉 Le défi de la légitimité quand on est une jeune DRH dans des contextes exigeants
👉 L’importance d’intégrer des profils expérimentés pour casser la culture du “clone” et stimuler la créativité
👉 Les outils concrets pour favoriser le maillage entre générations : binômes, buddy system, open desk et travail en squads
👉 La redéfinition du contrat psychologique entre les générations et la nécessité pour les RH de poser des limites
👉 Pourquoi la fonction RH est un métier de design, fait pour inventer et réinventer les environnements de travail
Pour les écouter sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.
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Faut-il vraiment promouvoir la diversité parce qu’elle est "bonne pour le business" ?
Dans cet épisode, Chloë reçoit Olivier Sibony, professeur à HEC Paris, associé fellow de l’Université d’Oxford et auteur pour échanger autour de son dernier ouvrage La diversité n’est pas ce que vous croyez.
Ensemble, ils déconstruisent plusieurs idées reçues sur la diversité en entreprise et proposent une approche plus rigoureuse et pragmatique.
Olivier explique notamment pourquoi promouvoir la diversité à travers l’amélioration de la performance n’est pas pertinent.
Il déconstruit aussi les illusions autour des formations sur les biais cognitifs et plaide pour un changement des processus, plutôt que des mentalités.
Avec Chloë, ils abordent :
👉 Les limites du "business case" de la diversité
👉 Pourquoi les formations sur les biais sont souvent inefficaces, voire contre-productives
👉 Le rôle des quotas et les dérives possibles d’une diversité de façade
👉 Les dangers de la "double contrainte" imposée aux femmes dans les organisations
👉 Des leviers concrets pour changer les processus de recrutement et d’évaluation
👉 Les risques de reproduction des biais avec l’intelligence artificielle
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/46Rw7KULa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
La promesse employeur est-elle devenue trop belle pour être vraie ?
Dans cet épisode, Chloë reçoit Christelle Vaugelade-Kalipé, DRH chez Bene Bono, qui vient challenger les discours convenus autour de la marque employeur.
Christelle critique les promesses trop "shiny" qui vendent du rêve aux candidats et génèrent de la désillusion. Elle plaide au contraire pour une approche réaliste, frugale et ancrée dans le quotidien des entreprises.
Avec Chloë, elles abordent notamment :
👉 Les limites d’une promesse employeur trop lisse et ses effets de désillusion
👉 Le rôle réel des RH : offrir un cadre de travail sain, pas "le bonheur au travail"
👉 L’importance d’une approche réaliste et frugale, adaptée aux moyens des PME
👉 La méthodologie UX et data appliquée aux RH pour aligner promesse et réalité vécue
👉 L’intégration de la diversité et de l’inclusion dans tous les processus, plutôt qu’en silo
👉 Les défis actuels des DRH, souvent épuisés par le manque de temps et de moyens
Pour les écouter, direction l’épisode !
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À l’heure de l’IA et de la prolifération des fausses informations, comment protéger notre rapport au réel dans la vie et l’entreprise?
Dans cet épisode, Chloë reçoit Gérald Bronner, sociologue, professeur à l’Université Paris Cité et membre de l’Académie des technologies, reconnu pour ses travaux sur les croyances collectives et l’esprit critique.
Gérald partage les réflexions issues de son prochain livre À l’assaut du réel et ensemble, ils explorent l’urgence de développer l’esprit critique dans un monde où l’IA va devenir omniprésente.
Avec Chloë, ils abordent notamment :
👉 La définition et l’importance de l’esprit critique aujourd’hui
👉 Les quatre mécanismes qui brouillent notre rapport au réel
👉 L’impact de l’IA sur la production et la perception de l’information
👉 Les dangers du scepticisme opportuniste et du "dividende du menteur"
👉 Les leviers pour développer l’esprit critique dans la vie et en entreprise
👉 Le rôle de l’IA comme outil d’aide à la décision et ses limites
Pour découvrir ces enjeux essentiels et les pistes proposées par Gérald Bronner, direction l’épisode !
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L’IA va-t-elle révolutionner le recrutement… ou renforcer les mauvaises pratiques ?
Dans cet épisode Chloë reçoit Marion Cosar, directrice générale de l'école du recrutement.
Marion a un parcours singulier, ayant découvert les méthodes scientifiques derrière le recrutement en 2016 après plus de 11 ans de pratique "au feeling".
Elle a ensuite rejoint et racheté l'école du recrutement, aujourd'hui reconnue comme une référence en matière de bonnes pratiques et de formation dans l'écosystème du recrutement en France.
Chloë l'a invitée pour explorer sa vision du marché, notamment sur l'impact de l'IA et les fondamentaux du recrutement.
Marion partage sa conviction que, malgré l'attrait des "outils magiques" de l'IA, il est crucial de maîtriser les bases du recrutement avant de tout déléguer, afin d'améliorer réellement les pratiques
Avec Chloë, elles abordent notamment :
👉 La nécessité de maîtriser les fondamentaux avant l'IA
👉 Les étapes critiques et sous-estimées du processus de recrutement
👉 L'état des lieux des pratiques de recrutement en France
👉 La reconnaissance et la professionnalisation du métier de recruteur
👉 Les méthodes d'évaluation efficaces pour réduire le risque durant le recrutement
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQLa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Dans cet épisode, Chloë et Philippe discutent d’un sujet phare des convictions d’Authentic Talent : le leadership responsable.
Chloë partage les réflexions et études approfondies de son équipe, menées sur plus de 12 mois, pour comprendre pourquoi le leadership responsable est une nécessité profitable aux entreprises.
Ensemble, ils abordent notamment :
👉 La définition du leader responsable, une personne qui "agit avec lucidité, éthique et courage au service d'un progrès durable aussi bien pour l'entreprise que pour la société"
👉 Le référentiel des Inner Development Goals (IDG), structuré autour de cinq piliers clés qui sous-tendent ce modèle de leadership
👉 L'impact concret et chiffré de ces piliers sur la performance financière, la réussite des transformations durables, l'engagement des collaborateurs, l'innovation sociale, la croissance et la résilience des organisations
👉 L'importance d'évaluer et d'accompagner le développement du leadership responsable, notamment lors des décisions de sélection et de promotion, en utilisant des outils objectifs et en élaborant des plans d'action personnalisés
👉 La transversalité du concept de leader responsable, applicable à tous les métiers et fonctions de l'entreprise, et pas uniquement aux enjeux environnementaux ou RSE, offrant une base commune et un langage partagé à tous les collaborateurs
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l'épisode.
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Réussir ses RH sans armée ni budget !
Dans cet épisode, Chloë reçoit Alexandra Admda, DRH et podcasteuse du podcast 'Nouveaux Prismes', pour une discussion approfondie sur les défis et les paradoxes du rôle des RH dans une structure à taille humaine.
Avec Chloë, elles abordent notamment :
👉 Les paradoxes du rôle des RH dans les petites et moyennes structures
👉 La gestion des projets RH avec des ressources limitées
👉 Les stratégies et conseils d’Alexandra pour faire beaucoup avec peu
👉 L'importance de l'intelligence collective, surtout dans une petite entreprise
👉 L'impact de l'IA dans le quotidien des RH et l'évolution de la fonction
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.
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Dans cet épisode, Chloë reçoit Adrien Chignard, psychologue du travail & fondateur de Sens & Cohérence, pour discuter de la gestion de la surcharge de travail et de ses impacts sur la santé mentale.
Adrien détaille notamment la pression de la productivité moderne, les nuances de la surcharge de travail et comment y faire face d’un point de vue organisationnel.
Avec Chloë, ils abordent notamment :
👉 Les raisons de l'intensification du travail
👉 Comment définir et mesurer la surcharge de travail
👉 L'importance du soutien organisationnel et managérial
👉 Des stratégies concrètes pour améliorer les conditions de travail, notamment le dry january… des réunions !
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l'épisode.
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Dans cet épisode, Chloë reçoit Olivier Bourquard, DRH et co-fondateur de la Chaire Vivre Ensemble à l’Université de Rennes, pour une conversation sur un enjeu clé : pourquoi former les managers aux compétences psychosociales est devenu indispensable.
Ensemble, ils explorent :👉 Pourquoi le modèle managérial “classique” à la française est en train de disparaître👉 Ce que recouvrent exactement les compétences psychosociales selon l'OMS — et pourquoi elles sont cruciales👉 Comment les entreprises peuvent s’appuyer sur ce référentiel pour transformer leur management👉 Comment faire évoluer la fonction managériale sans surcharger toujours plus les managers
Un épisode riche en réflexions et en conseils pratiques pour repenser durablement le management.
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQLa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Dans cet épisode, Chloë reçoit Frédéricke Sauvageot, Directrice de la QVCT du Domaine Immobilier et des Espaces de travail chez Orange.
Et Frédéricke est venue nous parler d’un sujet peu abordée et encore moins intégrée dans les réflexions autour du bien-être des salariés et de l’intégration de tous les profils : les parcours sonores en entreprise.
Avec Chloë, elles abordent notamment :
👉 L'importance des parcours sonores et leur impact sur la santé publique et le bien-être au travail👉 La manière dont les entreprises peuvent réduire la nuisance sonore et améliorer la qualité de vie au travail👉 Les bénéfices d'une conception d'espace de travail adaptée aux besoins individuels et collectifs👉 Les principes du design universel pour créer des environnements de travail inclusifs👉 Des exemples concrets de projets réussis et les retours d'expérience des salariés.
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQLa ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Dans cet épisode, Chloë reçoit Luc Ferry, philosophe, écrivain et ancien ministre de l'Éducation nationale.
Penseur engagé sur les enjeux contemporains, il vient de publier un livre consacré à l’intelligence artificielle et à ses répercussions sur notre société.
Son regard sans détour sur l’avenir du travail, les révolutions technologiques et le rôle des valeurs humaines dans nos choix de société, offre des clés essentielles pour comprendre et anticiper les grands bouleversements à venir.
Avec Chloë, ils abordent notamment :
👉 L’impact massif et imminent de l’IA sur l’emploi, y compris chez les cols bleus👉 La complémentarité possible — mais menacée — entre humain et intelligence artificielle👉 Les compétences clés à développer pour rester acteur de sa vie professionnelle👉 Le rôle crucial de l’esprit critique et de la culture scientifique dans un monde automatisé👉 L’urgence pour les entreprises et les politiques de se former et d’agir face à cette révolution
Pour le découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.
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Comment libérer la performance collective ?
Dans cet épisode, Chloë reçoit Nathalie Delmas, experte en coaching d'équipe et en performance durable.
Avec Chloë, elles abordent notamment :
👉 L'importance du coaching de performance d'équipe dans les entreprises modernes
👉 Comment définir et mettre en place un coaching d’équipe efficace
👉 L'importance de la proactivité dans le coaching
👉 Les différences culturelles entre les approches anglo-saxonnes et françaises du coaching
👉 L'importance de l'engagement et de la confiance du dirigeant pour garantir un coaching efficace
👉 Des exemples concrets de ROI grâce à des accompagnements en coaching d'équipe
Pour en savoir plus sur ces sujets et bien d’autres, direction l’épisode.
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Dans cet épisode, Chloë reçoit Sandrine Dorbes, experte en stratégie de rémunération et conférencière.
💰 Parler d’argent en entreprise, c’est souvent délicat… Pourtant, bien gérer la rémunération est essentiel pour motiver, fidéliser et éviter les frustrations.
Avec Sandrine, elles explorent les enjeux majeurs liés à la rémunération et partagent des conseils concrets pour mieux l’aborder en entreprise.
🎙️ Au programme :
👉 L'impact émotionnel des salaires sur les collaborateurs – et comment en tenir compte
👉 Pourquoi les managers doivent être formés à parler d’augmentations salariales
👉 La directive européenne sur la transparence salariale (2026) et ses conséquences
👉 Négociations salariales : comment éviter tensions et frustrations
👉 Stratégies concrètes pour une politique de rémunération plus juste et efficace
🎧 Envie de mieux gérer la rémunération dans votre entreprise ? Écoutez l’épisode dès maintenant !
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Dans cet épisode, Chloë accueille Thibault Renouf, co-CEO de Partoo.
Et c’est de ce modèle de co-leadership chez Partoo et de son impact sur la gestion de l'entreprise dont Thibault vient nous parler, .
Avec Chloë, ils abordent notamment :
👉 Le fonctionnement et les avantages du modèle de co-CEOs.
👉 Les défis liés à la mise en place de ce système.
👉 Comment cela se traduit de façon opérationnelle au quotidien.
👉 Comment fonctionne la prise de décision et le rapport aux équipes.
👉 Leur façon de maintenir une communication et une collaboration efficaces.
👉 Les conditions pour qu’une entreprise puisse profiter de ce modèle.
👉 L’intérêt d’un co-CEO pour lutter contre la solitude du dirigeant.
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.
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On est considéré comme senior en entreprise à partir de 45 ans…
Comment concilier ce statut avec les 15 ou 20 ans de carrière restants ?
Dans cet épisode, Chloë et Philippe, abordent les problématiques RH liées au traitement des seniors au sein des entreprises. Ensemble, ils abordent notamment : 👉 La gestion de l'allongement des carrières et l'inclusion des seniors 👉 Les dispositifs existants et à créer pour mieux valoriser les différentes générations 👉 Les enjeux liés à la formation professionnelle et à la diversité 👉 Les défis du management intergénérationnel 👉 L'importance d'accompagner les collaborateurs dans leurs réflexions de carrière
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQ La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK
Dans cet épisode, Chloë reçoit Adilson Borges, Directeur Général et Doyen de Rennes School of Business et expert
Adilson a une longue expérience en Learning and Development (LND) notamment en tant que Chief Learning Officer chez Carrefour.
Avec Chloë, ils abordent notamment :
👉 L'importance du LND comme levier de transformation pour les entreprises
👉 Comment la formation est indispensable pour accompagner les transformations digitales
👉 Les obstacles historiques de l'intégration du LND et comment les surmonter
👉 L'importance de la mesure des KPI pour prouver l'impact des formations
👉 Comment aligner les enjeux de formation avec les objectifs business
👉 La culture du test et l'esprit critique dans les organisations
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Dans cet épisode, Chloë accueille Marie-Lou Girard, spécialiste du recrutement et co-fondatrice de Growth Hiring. Avec une passion pour le growth hacking et le recrutement, Marie-Lou a combiné ces deux compétences pour sortir des sentiers battus du recrutement et y intégrer des techniques marketing. Elle partage ses insights sur les tendances futures du recrutement et comment intégrer des techniques growth dans sa stratégie de recrutement.
Avec Chloë, elles abordent notamment : 👉 La création et l'animation de communautés pour attirer les talents 👉 L'utilisation de l'IA et des outils de matching dans le recrutement 👉 Les nouvelles méthodes de segmentation et de sourcing de candidats 👉 Comment les recruteurs peuvent se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée 👉 Pourquoi la personnalisation des approches reste cruciale et comment la mettre en place 👉 les tendances du futur du recrutement et les changements à venir dans les prochaines années 👉 les outils IA à maitriser en priorité
Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode. Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : https://bit.ly/464wzSQ La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK Le site Growth Hiring : https://www.growth-hiring.com/
Dans cet épisode, Chloë reçoit Stéphanie Comte, experte en accompagnement à la parentalité en entreprise et fondatrice de Dans leurs petits pas..
Avec Chloë, elles abordent notamment :
👉 Pourquoi soutenir les salariés parents est un enjeu pour les entreprises 👉 Les défis parfois invisibles auxquels font face les nouveaux parents au travail 👉 Les mesures et bonnes pratiques pour faciliter la parentalité en entreprise 👉 L'impact de la parentalité sur la carrière et l'équilibre de vie pro-perso 👉 Comment les managers peuvent soutenir efficacement leurs équipes parentales
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NB : Dans l'épisode, Stéphanie évoque son travail avec Louis Vuitton et les initiatives mises en place autour de la parentalité. Ce travail et ces démarches concernent le siège européen de la marque.
Dans cet épisode spécial du podcast Authentic Talent, Chloë passe de l'autre côté du micro pour être interviewée par Philippe Lafon, directeur commercial d’Authentic Talent.
Ensemble ils discutent :
👉 des insights et expériences de Chloë sur l'importance de l'assessment dans le recrutement
👉 de comment aborder des cas concrets de recrutement pour choisir entre différents candidats
👉 de l'évolution des outils d'évaluation et comment bien choisir l’outil adapté à son besoin
👉 de l’équité et la diversité sur le marché du travail et de leur importance sur les performances des entreprises
👉 des manières d’éviter des recrutements biaisés
👉 de l'impact des valeurs et de la culture d'entreprise sur le succès des recrutements
👉 de la manière dont les recruteurs peuvent naviguer entre le potentiel et les compétences actuelles des candidats
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