In dieser Folge spricht Marcel Hübenthal, Gründer der Systemisch Eins GmbH und der Coaching Akademie Berlin GmbH, über die Praxis der systemischen Führung und gibt wertvolle Impulse aus der Welt des systemischen Coachings.
Mit vielen Praxisbeispielen zeigt er auf, welchen Unterschied der systemische Ansatz in der Führung von Teams macht – und was dadurch in Unternehmen möglich wird. Wenn nicht sofort Lösungen vorgegeben werden, sondern im Team gezielte Fragen gestellt werden, entsteht ein Raum für nachhaltige Veränderung, echte Beteiligung und unternehmerisches Wachstum.
Im Zentrum stehen dabei Fragetechniken, die das Herzstück des systemischen Arbeitens bilden. Marcel stellt zentrale systemische Grundhaltungen vor und erklärt, wie Führungskräfte mit Haltung auf Herausforderungen, Konflikte und Entscheidungen reagieren können.
Erfahre, wie Perspektivwechsel festgefahrene Muster lösen können – und warum Begriffe wie Fehler, Schuld und Verantwortung im systemischen Kontext eine neue Bedeutung bekommen.
Außerdem geht es um:
die Wechselwirkungen im sozialen und strukturellen System eines Unternehmens
das Systemkonzept nach Friedrich Glasl
praktische Tipps für den Alltag in der Führungskräfteentwicklung
Du interessierst dich für systemische Beratung, Coaching-Tools, agile Führung oder neue Leadership-Ansätze? Dann hör rein – diese Episode ist vollgepackt mit Impulsen, Denkanstößen und Anwendungsbeispielen.
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