《永續荒唐鏡》——跳進跳出，照見真相的永續顧問日常
你以為永續就是嚴肅、制式、只能用術語包裝的高冷專業？錯！這裡是《永續荒唐鏡》，由資深永續顧問主持，帶你用白話文聊企業永續的荒唐日常與背後真相。靈感來自九品芝麻官裡那位神出鬼沒、又笑又鬧的方唐鏡，我們跳進永續深淵、也跳出ESG框架，帶你看穿永續發展背後的利益角力、政策眉角和企業真心話。
有時是職場奇談，有時是深度觀點，更常是不吐不快的「顧問真心話」。在這裡，永續不再高冷，它是荒唐中帶著真誠、矛盾裡透露光亮。
準備好一起用鏡子看透那些永續荒唐事了嗎？
Let’s Talk ESG—but make it fun.
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《永續荒唐鏡》——跳進跳出，照見真相的永續顧問日常
你以為永續就是嚴肅、制式、只能用術語包裝的高冷專業？錯！這裡是《永續荒唐鏡》，由資深永續顧問主持，帶你用白話文聊企業永續的荒唐日常與背後真相。靈感來自九品芝麻官裡那位神出鬼沒、又笑又鬧的方唐鏡，我們跳進永續深淵、也跳出ESG框架，帶你看穿永續發展背後的利益角力、政策眉角和企業真心話。
有時是職場奇談，有時是深度觀點，更常是不吐不快的「顧問真心話」。在這裡，永續不再高冷，它是荒唐中帶著真誠、矛盾裡透露光亮。
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金管會正式宣佈：公司治理評鑑 OUT！「ESG 評鑑」時代 NOW！
這不只是換個名字，而是台灣永續發展史上的一次重大變革，它將直接影響企業的融資、股價，以及在資本市場上的競爭力。這集為你深度解析這次大改版的三大關鍵變動：
1. E、S、G 權重調整的背後秘密：
2. 企業「真行動」的五大考題：
3. 誰會拿加分，誰會被減分？
無論你是公司決策者、人資主管、供應鏈管理者，還是精明的小股東，這集都將是你迅速掌握永續新賽局的**「最強策略指南」**！
聽完，你就能知道你的公司現在最應該「動起來」的行動是什麼。
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📢 【巴黎協定 10 週年關鍵考卷！你不能錯過的 $1.5$ 度 C 搶救行動！】
別以為COP30氣候高峰會跟你沒關係！世界各國將在巴西亞馬遜雨林的門戶城市「交出」他們對《巴黎協定》的十年承諾。這場峰會討論的每一個字，都將是未來幾年台灣企業和我們每個人的「永續生活指南」！
這集節目，帶你預見2025年後台灣企業的壓力與轉型並存的「關鍵時刻」。做好準備，把氣候議題從法規壓力，轉化為你的核心競爭力！
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本集由AI生成Podcast內容
解析長榮航空2024年永續報告重點內容
概述了該公司在永續發展各方面的承諾、策略和績效。報告內容涵蓋 七個主要章節，包括公司概況、永續管理、創新飛航體驗、打造企業韌性、搭建幸福職場、領航淨零行動以及邁向社會共融。核心主題聚焦於 「安全、服務、永續」 的經營理念，闡述了如何透過健全的公司治理、嚴格的飛航安全管理、積極的減碳行動（如採用 AeroSHARK 仿生薄膜）以及人才培育等策略，來實現其短、中、長期永續目標。此外，報告也強調了對 人權、勞資關係、資訊安全、航餐安全 等重大議題的管理方針，並列出公司在環境（如通過 SBTi 審核）、社會及治理面向所獲得的榮譽與績效數據。
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長榮航空一位空服員抱病執勤後不幸逝世的悲劇，震驚社會，也讓我們必須正視一個殘酷的問題：企業永續報告書上光鮮亮麗的「S」（社會面向）是否只是書面文字？
本集《永續荒唐鏡》，我們將以這起憾事為鏡，深度檢視長榮航空 2024 年的永續報告書。
報告書揭露的真相與文化困境：
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美國一紙「暫扣令」（WRO, Withhold Release Order），讓全球自行車龍頭巨大集團-捷安特成為焦點！
本集《永續荒唐鏡》聚焦於這起重大的強迫勞動爭議，不僅深度解析巨大永續報告中披露的勞工相關資訊、移工零招募費用承諾，
更將此事件置於國際永續金融的最新框架下進行剖析。
我們將：
不論您是關心自行車產業、國際貿易法規，或是想了解最新的 TISFD/UNGPs 企業人權趨勢，本集都將為您提供一個極具深度與前瞻性的視角
🔎 本集重點議題：
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本集荒唐鏡就要來聊聊這個碳盤查歷史性的突破——ISO 與 GHG Protocol 正式宣布策略合作
將整合雙方核心標準，共同推出全球統一的 GHG 盤查規範！
📌 節目重點摘要：
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在這一集，我們打開全家便利商店的永續報告書，發現它不只是便利，更要面對「永續」的多重挑戰。
從 DEI 實踐（銀髮、身障、移工權益）到 Clean Label 食品策略，從 高階經理人薪酬綁定 ESG 到 氣候風險淹水情境分析，全家把永續寫進日常營運。
更有創新合作：牛奶瓶變再生塑膠、咖啡渣提煉保養品、剩食跨界釀啤酒，展現「轉廢為寶」的野心。
但同時，碳費、加盟風險、食品安全與資安挑戰也都一一浮上檯面。
全家的永續藍圖，是便利產業的新標竿，還是一場「便利背後的永續大考」？跟著我們一起拆解。
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承諾容易，做到卻難。從政治選舉到企業經營，「跳票文化」已經成為阻礙永續發展的一大隱憂。
當企業只敢設定保守的短期目標、只在乎每年的「成績單」，我們真的還能達成2050淨零嗎？
在這一集，我們聊聊跳票如何削弱社會對未來的信任，為什麼台灣企業的目標設定常常過於保守，以及國際標竿企業如何勇於訂下看似不可能的目標。
從 M&S 百貨到特斯拉的獎酬設計，我們檢視短期績效與長期價值的拉扯，思考：如果不敢突破保守框架，永續最終會不會淪為另一場「跳票」？
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這集我們要談一個企業與個人都不願正視，卻無法迴避的現實：完全守法，真的可能嗎？
先別誤會，我們不是鼓勵違法——違法就是不對的。但現實往往比教科書更複雜。
就像凌晨三點的大馬路，空無一人，紅燈還有 100 秒，你會選擇等嗎？還是走過去？
對企業來說，這種「紅燈困境」天天上演：
在永續世界裡，「守法」不是終點，而是一場永無止境的修煉。
這集，我們要聊：為什麼不是每個錯誤都是惡意，以及企業如何在法規、成本、社會期待之間，持續追求「盡善盡美」卻永遠不完美的永續之路。
當永續已經不再只是 CSR 部門的工作，而是企業全方位的經營策略，**永續長（CSO, Chief Sustainability Officer）**的角色應運而生。
但永續長要管的範疇太廣：從淨零碳排、碳足跡、水足跡，到人才關懷、循環經濟、人權議題、供應鏈管理、生態保護，甚至還要發掘未來商業機會…幾乎是「包山包海」。
在這集裡，我們先聊聊永續長到底要做什麼、需要哪些能力，並分享「永續五感」──視覺、嗅覺、味覺、聽覺、觸覺，如何幫助永續長在知識、風險、創新、溝通、執行上全面發揮。
💡 但重點來了：要找到這樣的全才幾乎不可能。
因此，我們帶來一個新觀念：共享永續長（Fractional CSO）。
共享永續長，就像是企業的外部合夥人：
✔️ 提供最新永續知識與法規更新
✔️ 提醒企業未來的風險挑戰
✔️ 發掘永續轉型的商業機會
✔️ 借重跨產業經驗，協助內部溝通
✔️ 避免企業在永續路上繞遠路
或許，未來企業不一定要養一個「超人」永續長，而是能透過共享的方式，擁有一支專業外腦，一起走得更快、更穩。
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台灣大哥大在 2024 年發行第 17 本永續報告，不僅是台灣少數同時揭露 TCFD 與 TNFD 獨立報告的企業，更完整遵循 GRI、IR、SASB 等國際準則。
報告揭示了五大支柱業務──零售、智慧出行、電信金融、遊戲與永續，同時也強調 AI 全面導入，從內部流程到外部服務，打造數位轉型的新階段。
在環境承諾上，台灣大哥大設定 2040 全面使用再生能源 (RE100)、2050 淨零目標，展現清晰的減碳藍圖；
在治理上，董事長與總經理合併撰寫序言，凸顯高層對永續的共同承諾；
在社會面，持續關注數位平權與公益回饋。
本集我們將帶你從 治理、環境、社會三大面向，逐一解析台灣大哥大的永續亮點，並分享「如何快速看懂一本永續報告」的實用技巧。
想知道企業永續報告裡隱藏哪些趨勢訊號？想學會判斷哪些揭露是真材實料？千萬別錯過！
2025年開始，所有上櫃公司都得面對「永續報告書」這個大魔王。就算你暫時不用編，也該知道一本報告書能給你什麼資訊、該怎麼看才不會霧裡看花。
本集我們從**「為什麼要做」聊到「怎麼做」**：
用輕鬆又不失犀利的方式，讓你一次掌握永續報告書的全流程與暗藏地雷。
這集透過《別讓地球碳氣》一書的數據，帶大家量化生活中每一個行動的碳排放，從「看不見的足跡」開始，思考日常選擇如何影響地球。
內容亮點｜
實用攻略｜
邀請你｜
跟我們一起從「知」開始，檢視每天的選擇，並透過小改變，累積大影響。 立即按下播放，一起擁抱低碳生活！
在本集中，我們要拆解企業常見的「永續願景 vs 真實資源」落差：許多組織畫出遠大的藍圖，
卻僅以編制永續報告的預算來因應，誤以為「做了報告就等同做好永續」。
其實，永續報告只是揭露、檢視與溝通的工具，並非落地執行的全部。
真正的關鍵在於，如何將永續元素融入各部門的預算，讓行銷、研發、生產、人資、總務……都能一同為永續注資與發力。
綠色公民行動聯盟發布《2025企業永續追蹤報告》，檢視行政院國發會的「國家永續發展獎」、「TCSA 台灣企業永續獎」、「天下永續公民獎」、「遠見 ESG 企業永續獎」國內4大永續獎的評選制度，並分析獲獎製造業與高碳排企業的環保違規與氣候績效表現本集從近期公民團體針對永續獎項評選機制的質疑談起：
反思社會討論的多元性與必要性 —— 在極端立場之間，中道的理性監督聲音如何被看見？
開特斯拉只是潮流？不，它是開啟「零碳未來」的鑰匙。
這集從我親身開特斯拉的使用經驗談起，分享加速快、充電省、科技感爆棚的駕駛樂趣，再聊到美國已實現的無人交車——彷彿電影《回到未來》真的來了！
接著我們深入解讀 Tesla 最新《Impact Report》，你會發現這家公司遠不只是造電車，而是全方位減碳、安全、循環經濟的典範。
每輛車平均減碳 35 噸、OTA 更新 250 次、火災發生率僅為傳統車的 1/9、工廠100%廢棄物回收... 報告內容的可比較性與實證性拉滿！
從空氣品質改善、交通安全提升、到電池閉環回收，Tesla 正在用技術加速全球邁向永續能源的未來。
這一集，讓我們一起坐進車裡，看見通往淨零的那條高速公路。
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Greenlash，來自 green + backlash，是全球越來越常見的情況——當氣候政策、永續法規落地，卻因為成本太高、速度太快、配套太少，引發民眾與企業的反彈、抗議，甚至政策退場。
從荷蘭農民封路、英國推遲燃油車禁售，到美國多州封殺 ESG 投資…這些案例都說明：永續政策如果沒有社會接受度，就可能演變成政治與社會危機。
我們也會聊聊，Greenlash 背後的原因包括：
那我們又該怎麼辦？本集也會帶你探索解方：
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你知道企業的碳排放不只有開空調和用電嗎？
溫室氣體的盤查分成範疇一、二、三，從自家工廠、買的電，到供應商與顧客的行為，通通都可能是你的「碳責任」。
本集帶你一次搞懂：
用一集時間，讓你不再對碳排分類霧煞煞
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這一集，我們聊聊「永續長」這個頭銜背後的現實與壓力
從永續長的誕生說起，為什麼每家公司、每個政府機關都要來一位永續長？他們到底是來救地球的，還是背鍋的？
👩💼 現在的永續長長什麼樣？
🔧 他們的任務包含：
但說到壓力，才是真正的重點...
😩 KPI不清、資源不明，成為業績不佳時的箭靶
😵「什麼都丟給永續長」，你以為他是哆啦A夢？
📉 成果難以即時展現，卻勞師動眾、全公司疲於奔命
這集讓我們用一點幽默，一點認真，聊聊永續長這個位置背後的真相。也許你自己就是那個「被叫去當永續長」的人，又或是正準備讓別人扛下這個頭銜……都值得聽。
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本集我們聚焦台灣知名企業「遠雄BEONE 未來共生基地」，一探其如何從過往爭議（如大巨蛋事件）與負面觀感中，逐步轉變企業形象，邁向永續共生的故事。
趙家二代接班後，為遠雄重新定義永續絕不「為做而做」，而是從企業自身的價值出發，激發內部思考與變革。
遠雄逐步將社會與環境價值納入營運核心，期望每個事業單位都能有「亮點專案」：如海洋公園的鯨豚退場、成立鯨豚救援中心，為生態保育盡一份心力。
特別亮點「BEONE」——一座象徵共生、互利、循環的全新空間，結合藝術、再生材料與在地文化，邀請來自台灣、丹麥、澳洲、日本、泰國的藝術家共創。
場域從職場到公共空間，甚至轉換成咖啡廳、環形劇場與互動藝術體驗，邀請民眾從單純「體驗者」成為「共創者」。
BEONE官網：https://www.farglory.com.tw/beone/
在這集裡，我們將帶你看見一個企業如何從負面觀感中破繭而出，透過討論、共識與創新，打造出具有社會價值與未來影響力的永續藍圖。
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