《永續荒唐鏡》——跳進跳出,照見真相的永續顧問日常
你以為永續就是嚴肅、制式、只能用術語包裝的高冷專業?錯!這裡是《永續荒唐鏡》,由資深永續顧問主持,帶你用白話文聊企業永續的荒唐日常與背後真相。靈感來自九品芝麻官裡那位神出鬼沒、又笑又鬧的方唐鏡,我們跳進永續深淵、也跳出ESG框架,帶你看穿永續發展背後的利益角力、政策眉角和企業真心話。
有時是職場奇談,有時是深度觀點,更常是不吐不快的「顧問真心話」。在這裡,永續不再高冷,它是荒唐中帶著真誠、矛盾裡透露光亮。
準備好一起用鏡子看透那些永續荒唐事了嗎?
Let’s Talk ESG—but make it fun.
Powered by Firstory Hosting
《永續荒唐鏡》——跳進跳出,照見真相的永續顧問日常
你以為永續就是嚴肅、制式、只能用術語包裝的高冷專業?錯!這裡是《永續荒唐鏡》,由資深永續顧問主持,帶你用白話文聊企業永續的荒唐日常與背後真相。靈感來自九品芝麻官裡那位神出鬼沒、又笑又鬧的方唐鏡,我們跳進永續深淵、也跳出ESG框架,帶你看穿永續發展背後的利益角力、政策眉角和企業真心話。
有時是職場奇談,有時是深度觀點,更常是不吐不快的「顧問真心話」。在這裡,永續不再高冷,它是荒唐中帶著真誠、矛盾裡透露光亮。
準備好一起用鏡子看透那些永續荒唐事了嗎?
Let’s Talk ESG—but make it fun.
Powered by Firstory Hosting
台灣大哥大在 2024 年發行第 17 本永續報告,不僅是台灣少數同時揭露 TCFD 與 TNFD 獨立報告的企業,更完整遵循 GRI、IR、SASB 等國際準則。
報告揭示了五大支柱業務──零售、智慧出行、電信金融、遊戲與永續,同時也強調 AI 全面導入,從內部流程到外部服務,打造數位轉型的新階段。
在環境承諾上,台灣大哥大設定 2040 全面使用再生能源 (RE100)、2050 淨零目標,展現清晰的減碳藍圖;
在治理上,董事長與總經理合併撰寫序言,凸顯高層對永續的共同承諾;
在社會面,持續關注數位平權與公益回饋。
本集我們將帶你從 治理、環境、社會三大面向,逐一解析台灣大哥大的永續亮點,並分享「如何快速看懂一本永續報告」的實用技巧。
想知道企業永續報告裡隱藏哪些趨勢訊號?想學會判斷哪些揭露是真材實料?千萬別錯過!
2025年開始,所有上櫃公司都得面對「永續報告書」這個大魔王。就算你暫時不用編,也該知道一本報告書能給你什麼資訊、該怎麼看才不會霧裡看花。
本集我們從**「為什麼要做」聊到「怎麼做」**:
用輕鬆又不失犀利的方式,讓你一次掌握永續報告書的全流程與暗藏地雷。
這集透過《別讓地球碳氣》一書的數據,帶大家量化生活中每一個行動的碳排放,從「看不見的足跡」開始,思考日常選擇如何影響地球。
內容亮點|
實用攻略|
邀請你|
跟我們一起從「知」開始,檢視每天的選擇,並透過小改變,累積大影響。 立即按下播放,一起擁抱低碳生活!
在本集中,我們要拆解企業常見的「永續願景 vs 真實資源」落差:許多組織畫出遠大的藍圖,
卻僅以編制永續報告的預算來因應,誤以為「做了報告就等同做好永續」。
其實,永續報告只是揭露、檢視與溝通的工具,並非落地執行的全部。
真正的關鍵在於,如何將永續元素融入各部門的預算,讓行銷、研發、生產、人資、總務……都能一同為永續注資與發力。
綠色公民行動聯盟發布《2025企業永續追蹤報告》,檢視行政院國發會的「國家永續發展獎」、「TCSA 台灣企業永續獎」、「天下永續公民獎」、「遠見 ESG 企業永續獎」國內4大永續獎的評選制度,並分析獲獎製造業與高碳排企業的環保違規與氣候績效表現本集從近期公民團體針對永續獎項評選機制的質疑談起:
反思社會討論的多元性與必要性 —— 在極端立場之間,中道的理性監督聲音如何被看見?
開特斯拉只是潮流?不,它是開啟「零碳未來」的鑰匙。
這集從我親身開特斯拉的使用經驗談起,分享加速快、充電省、科技感爆棚的駕駛樂趣,再聊到美國已實現的無人交車——彷彿電影《回到未來》真的來了!
接著我們深入解讀 Tesla 最新《Impact Report》,你會發現這家公司遠不只是造電車,而是全方位減碳、安全、循環經濟的典範。
每輛車平均減碳 35 噸、OTA 更新 250 次、火災發生率僅為傳統車的 1/9、工廠100%廢棄物回收... 報告內容的可比較性與實證性拉滿!
從空氣品質改善、交通安全提升、到電池閉環回收,Tesla 正在用技術加速全球邁向永續能源的未來。
這一集,讓我們一起坐進車裡,看見通往淨零的那條高速公路。
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments
Greenlash,來自 green + backlash,是全球越來越常見的情況——當氣候政策、永續法規落地,卻因為成本太高、速度太快、配套太少,引發民眾與企業的反彈、抗議,甚至政策退場。
從荷蘭農民封路、英國推遲燃油車禁售,到美國多州封殺 ESG 投資…這些案例都說明:永續政策如果沒有社會接受度,就可能演變成政治與社會危機。
我們也會聊聊,Greenlash 背後的原因包括:
那我們又該怎麼辦?本集也會帶你探索解方:
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments
你知道企業的碳排放不只有開空調和用電嗎?
溫室氣體的盤查分成範疇一、二、三,從自家工廠、買的電,到供應商與顧客的行為,通通都可能是你的「碳責任」。
本集帶你一次搞懂:
用一集時間,讓你不再對碳排分類霧煞煞
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments
這一集,我們聊聊「永續長」這個頭銜背後的現實與壓力
從永續長的誕生說起,為什麼每家公司、每個政府機關都要來一位永續長?他們到底是來救地球的,還是背鍋的?
👩💼 現在的永續長長什麼樣?
🔧 他們的任務包含:
但說到壓力,才是真正的重點...
😩 KPI不清、資源不明,成為業績不佳時的箭靶
😵「什麼都丟給永續長」,你以為他是哆啦A夢?
📉 成果難以即時展現,卻勞師動眾、全公司疲於奔命
這集讓我們用一點幽默,一點認真,聊聊永續長這個位置背後的真相。也許你自己就是那個「被叫去當永續長」的人,又或是正準備讓別人扛下這個頭銜……都值得聽。
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments
本集我們聚焦台灣知名企業「遠雄BEONE 未來共生基地」,一探其如何從過往爭議(如大巨蛋事件)與負面觀感中,逐步轉變企業形象,邁向永續共生的故事。
趙家二代接班後,為遠雄重新定義永續絕不「為做而做」,而是從企業自身的價值出發,激發內部思考與變革。
遠雄逐步將社會與環境價值納入營運核心,期望每個事業單位都能有「亮點專案」:如海洋公園的鯨豚退場、成立鯨豚救援中心,為生態保育盡一份心力。
特別亮點「BEONE」——一座象徵共生、互利、循環的全新空間,結合藝術、再生材料與在地文化,邀請來自台灣、丹麥、澳洲、日本、泰國的藝術家共創。
場域從職場到公共空間,甚至轉換成咖啡廳、環形劇場與互動藝術體驗,邀請民眾從單純「體驗者」成為「共創者」。
BEONE官網:https://www.farglory.com.tw/beone/
在這集裡,我們將帶你看見一個企業如何從負面觀感中破繭而出,透過討論、共識與創新,打造出具有社會價值與未來影響力的永續藍圖。
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments
在這一集中,我們將深入探索「永續職涯」的三種不同選擇路徑:
✅ 快速學習派
✅ 高薪追求派
✅ 先行摸索派
不僅會帶來這三條路徑的 比較分析,還會分享 最快實現薪資三級跳的秘密與關鍵原因,幫助正在職涯迷惘中的你找到最適合的方向!
無論你是剛畢業還是轉職中,都能從這一集中找到 永續職涯規劃的新啟發!
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments
碳權到底是什麼?為什麼說「斯斯有兩種,碳權也是」?這一集《永續荒唐鏡》要來解釋碳權的兩種主要類型有何不同,讓你一聽就懂、不再混淆!
我們會聊到:
用最生活的語言、最直白的比喻,帶你掌握碳權的基礎概念與實務應用,聽完這集就能說得頭頭是道。
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments
在ESG熱潮下,社會影響力評估成了許多企業與非營利組織趨之若鶩的工具,但你真的知道為什麼要做、怎麼做、以及做給誰看嗎?
本集《永續荒唐鏡》帶你拆解三大主流方法:
🔍 SRS(Social Reporting Standard)
💰 SROI(Social Return on Investment)
📊 B4SI(Business for Societal Impact)
我們不只比較它們的差異,更揭露社會影響力評估常見的三大陷阱:
1️⃣ 搞不清楚為何而做,流於形式
2️⃣ 不同專案數字硬比較,誤導決策
3️⃣ 評估結果說不清給誰聽,溝通失焦
這集提醒所有想做影響力評估的你,不要被KPI綁架,也不要因為別人做你就做。做對的事,形成變革或改變,才有影響力!
📌 快來聽聽我們怎麼荒唐又認真地聊「社會影響力評估」!
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments
在這集節目中,我們深入討論企業或組織面對「到底要不要參加永續獎項?」這個常見問題。
同時介紹台灣三大重要永續獎項:
我也整理了參加永續獎項的五大好處與思考邏輯
這集含金偏高,有聽有賺!!!
🎯 這集特別適合誰?
🌱 關鍵提醒:參加獎項,並不是「為了得獎而參加」,而是透過過程檢視自我、對外展現永續承諾,並為未來更高階的永續標準打下基礎。
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments
🎙️《永續荒唐鏡》EP07|永續工作大盤點,你適合哪一點?
你想進入永續領域,卻不確定該從哪個角色開始嗎?這集我們一次解析五種永續職涯路線,帶你掌握不同工作的核心任務與職涯特性,包括:
✅ 永續顧問:為企業量身打造ESG策略與報告
✅ 企業永續部門:內部推手,連結公司治理與環境目標
✅ 第三方查證單位:查核專家,守住企業資訊透明與公信力
✅ 非營利組織:倡議與行動,從社會或環境議題面推動永續變革
✅ 政府單位:政策制定與監管角色,打造永續發展的制度地基
無論你是剛畢業的新鮮人,或是準備轉職的工作者,都能從這一集獲得實用的職涯指南,一探永續職場的真實樣貌與成長潛力!
💡一起聽聽看哪一條永續路,最適合你踏上?
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments
在本集《永續荒唐鏡》中,我們深入探討友達光電如何透過永續長古秀華的領導,推動企業永續發展,並與供應商攜手共創永續價值。
古秀華自2018年上任以來,積極建立永續組織架構,推動ESG策略,並在第一年內參與了263場會議,展現其對永續使命的承諾與行動力 。
友達光電在永續發展方面的具體行動包括:
此外,永續長也分享了對於全球政治經濟變化的看法,包括如何應對川普時期的關稅政策,以及對於多元、平等、包容(DEI)理念在不同文化背景下的實踐與挑戰。
本集內容豐富,適合對企業永續發展、供應鏈管理、以及ESG策略有興趣的聽眾。透過友達光電的實際案例,了解企業如何在變動的全球環境中,堅持永續理念,並與合作夥伴共同前行。
🔗 延伸閱讀:
敬請收聽本集,深入了解友達光電的永續之路。
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments
「我們對永續很有興趣,能不能請你來提個案、聊聊怎麼規劃?」
結果一場會議之後就音訊全無,過幾個月看到他們的報告,欸?怎麼跟你講的一模一樣?
在本集《永續荒唐鏡》,我們來揭露永續顧問圈的荒唐日常──企業邀約提案其實只是想要免費「套」知識。從被借走的簡報、問不完的細節、到「之後有機會合作」的場面話,
聊聊顧問的專業如何被誤解、被低估,也分享怎麼聰明應對、設好邊界,保護自己的價值。
📌本集你會聽到:
不只是永續顧問,所有專業服務者都會感同身受的一集,歡迎你戴上方唐鏡,一起看清這場荒唐劇。
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments
永續真的有用嗎?還是只是企業的漂綠秀?
你是不是也聽過:「講永續就是為了得分數、拿獎狀、好看而已吧?」
這集我們不閃不避,正面對決這些質疑!從「永續有屁用?」到「不做永續會怎樣?」我們一一拆解,該辯的來辯,該吐槽的就吐槽!
我也會分享自己在顧問圈、業界聽到的奇聞軼事,讓你聽完這集,對永續有感、有笑、有料(也可能有點氣)😂
最後,如果你也遇過荒唐的永續挑戰、令人傻眼的提問,或對這集有話想說,快留言給我吧~我們一起把永續聊出新高度💬🌍
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments
投資人最怕什麼?不確定性。從川普發推到供應鏈大地震,這些黑天鵝事件層出不窮。
本集我們來聊聊,怎麼用ESG來篩選那些能撐得過風暴、甚至逆勢成長的企業。
ESG不只是道德正義,更是投資人手中的護身符——一起來聽聽我們怎麼挑出「不怕風、不怕稅」的企業新星!
還有還有!企業這時候到底要做甚麼永續相關行動呢?給你一點暗示:能夠幫助節衣縮食的行動!
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments
全球貿易大戰即將展開
大企業都快喘不過氣了
那中小企業怎麼辦?
沒錢、沒資源、沒賺錢還要我做永續
還要不要讓人活阿?
這集就是從中小企業主的心聲出發
和大家聊聊中小企業要怎麼決定做甚麼永續行動
把資源花在刀口上,永續也是阿!
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments