《永續荒唐鏡》——跳進跳出,照見真相的永續顧問日常
你以為永續就是嚴肅、制式、只能用術語包裝的高冷專業?錯!這裡是《永續荒唐鏡》,由資深永續顧問主持,帶你用白話文聊企業永續的荒唐日常與背後真相。靈感來自九品芝麻官裡那位神出鬼沒、又笑又鬧的方唐鏡,我們跳進永續深淵、也跳出ESG框架,帶你看穿永續發展背後的利益角力、政策眉角和企業真心話。
有時是職場奇談,有時是深度觀點,更常是不吐不快的「顧問真心話」。在這裡,永續不再高冷,它是荒唐中帶著真誠、矛盾裡透露光亮。
準備好一起用鏡子看透那些永續荒唐事了嗎?
Let’s Talk ESG—but make it fun.
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《永續荒唐鏡》——跳進跳出,照見真相的永續顧問日常
你以為永續就是嚴肅、制式、只能用術語包裝的高冷專業?錯!這裡是《永續荒唐鏡》,由資深永續顧問主持,帶你用白話文聊企業永續的荒唐日常與背後真相。靈感來自九品芝麻官裡那位神出鬼沒、又笑又鬧的方唐鏡,我們跳進永續深淵、也跳出ESG框架,帶你看穿永續發展背後的利益角力、政策眉角和企業真心話。
有時是職場奇談,有時是深度觀點,更常是不吐不快的「顧問真心話」。在這裡,永續不再高冷,它是荒唐中帶著真誠、矛盾裡透露光亮。
準備好一起用鏡子看透那些永續荒唐事了嗎?
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承諾容易,做到卻難。從政治選舉到企業經營,「跳票文化」已經成為阻礙永續發展的一大隱憂。
當企業只敢設定保守的短期目標、只在乎每年的「成績單」,我們真的還能達成2050淨零嗎?
在這一集,我們聊聊跳票如何削弱社會對未來的信任,為什麼台灣企業的目標設定常常過於保守,以及國際標竿企業如何勇於訂下看似不可能的目標。
從 M&S 百貨到特斯拉的獎酬設計,我們檢視短期績效與長期價值的拉扯,思考:如果不敢突破保守框架,永續最終會不會淪為另一場「跳票」?
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