《永續荒唐鏡》——跳進跳出，照見真相的永續顧問日常
你以為永續就是嚴肅、制式、只能用術語包裝的高冷專業？錯！這裡是《永續荒唐鏡》，由資深永續顧問主持，帶你用白話文聊企業永續的荒唐日常與背後真相。靈感來自九品芝麻官裡那位神出鬼沒、又笑又鬧的方唐鏡，我們跳進永續深淵、也跳出ESG框架，帶你看穿永續發展背後的利益角力、政策眉角和企業真心話。
有時是職場奇談，有時是深度觀點，更常是不吐不快的「顧問真心話」。在這裡，永續不再高冷，它是荒唐中帶著真誠、矛盾裡透露光亮。
準備好一起用鏡子看透那些永續荒唐事了嗎？
Let’s Talk ESG—but make it fun.
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《永續荒唐鏡》——跳進跳出，照見真相的永續顧問日常
你以為永續就是嚴肅、制式、只能用術語包裝的高冷專業？錯！這裡是《永續荒唐鏡》，由資深永續顧問主持，帶你用白話文聊企業永續的荒唐日常與背後真相。靈感來自九品芝麻官裡那位神出鬼沒、又笑又鬧的方唐鏡，我們跳進永續深淵、也跳出ESG框架，帶你看穿永續發展背後的利益角力、政策眉角和企業真心話。
有時是職場奇談，有時是深度觀點，更常是不吐不快的「顧問真心話」。在這裡，永續不再高冷，它是荒唐中帶著真誠、矛盾裡透露光亮。
準備好一起用鏡子看透那些永續荒唐事了嗎？
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在本集中，我們要拆解企業常見的「永續願景 vs 真實資源」落差：許多組織畫出遠大的藍圖，
卻僅以編制永續報告的預算來因應，誤以為「做了報告就等同做好永續」。
其實，永續報告只是揭露、檢視與溝通的工具，並非落地執行的全部。
真正的關鍵在於，如何將永續元素融入各部門的預算，讓行銷、研發、生產、人資、總務……都能一同為永續注資與發力。