🔹 New Format! This is POWER-AI-TALK – an AI-generated summary of my latest podcast episode! Two AIs have analyzed and distilled the key insights from my conversation with Patrick Burghardt. This is a new way to bring Phamtastic Insights to an international audience. Let’s explore how AI is transforming leadership! 🚀 AI is fundamentally changing leadership. In this episode, Patrick Burghardt from Daimler Truck shares how AI is integrated into their strategy and how leaders are already benefiting from AI-driven support. Thila and Patrick discuss the essential role of openness and continuous learning in effectively integrating AI into leadership. Leaders must understand both the opportunities and risks of AI while developing key competencies—without losing sight of human interaction. Burghardt emphasizes that curiosity, ongoing education, and the ability to ask the right questions are crucial for success in the AI era. How do you like this new format? Let us know!

Wie verändert KI die Art und Weise, wie wir arbeiten, führen und lernen? In dieser Folge spreche ich mit Patrick, der als Head of Culture, Learning & Development bei Daimler Truck die Weiterentwicklung von Mitarbeitenden und die Integration von KI in Unternehmen vorantreibt. Mit über 25 Jahren Erfahrung, einem Quereinstieg in HR und seiner globalen Perspektive teilt Patrick, wie er eine Unternehmenskultur aufbaut, die Innovation und Menschlichkeit vereint. Highlights der Folge: Wie KI die Führung verändert und warum Fragen die neue Superpower sind Praxisbeispiele für KI-Anwendungen in der Führungskräfteentwicklung Warum „kindliche Neugier“ im Zeitalter von KI entscheidend ist Wie Daimler Truck eine lernende Organisation aufbaut Chancen und Herausforderungen einer KI-gestützten Unternehmenskultur Kapitelmarken: 0:00 Begrüßung & Vorstellung Patrick 6:00 Die Rolle von KI in der Personalentwicklung 14:45 Beispiele: KI-gestützte Führungskräfte-Trainings 22:30 Menschliche Interaktion vs. Automatisierung 30:00 Warum Fragen wichtiger werden als Antworten 45:00 Abschlussfrage: Die wichtigste Kompetenz der Zukunft Viel Spaß beim Zuhören!

Geschäftsführer der Boutique Management Beratung Michael Junger teilt mit uns Dinge, die er gerne am Anfang seiner Karriere gewusst hätte. Wir sprechen außerdem über typische Herausforderungen von jungen Beraterinnen, wichtige gelebte Werte und Vereinbarkeit zwischen Familie und Beratungsalltag. Ganz viel Spaß beim reinhören!

In der heutigen Folge geht es um den Balanceakt zwischen Hochleistung und mentaler Gesundheit. Dr. Eva Schneider verrät, wie wir mit Überlastungsspitzen umgehen, warum das heutige Zeitalter den Erhalt unserer mentale Gesundheit so erschwert und was du tun kannst, um dich von starken Anerkennungswunsch freier zu machen. Als Führungskraft erfährst du außerdem eine praxisnahe Schritt-für-Schritt Anleitung darüber, wie du adequat reagieren kannst, wenn ein Mitarbeitender (mental) gesundheitlich strauchelt. Eva teilt außerdem mit uns, welches Lebensergebnis sie selbst zutiefst geprägt hat und in welchen Phasen wie selbst mit ihrer mentalen Gesundheit gestrauchelt hat. Viel Spaß beim reinhören!

In der heutigen Folge bekommst du tiefe Insights darüber, wie du InvestorInnen für dein Start-Up gewinnst. Dr. Veronika von Heise-Rotenburg verrät dir als erfahrene CFO und Investorin, wann es für dich Sinn macht, auf Fremdkapital zurückzugreifen, welche weiteren Finanzierungsformen es gibt, und worauf es in der Praxis ankommt, wenn du konkret einen Investor oder eine Investorin gewinnen willst. Sie erzählt uns konkret, was sie tun würde, wenn sie Ende 20 wäre und die Gründung auf der grünen Wiese angehen müsste. Viel Spaß beim reinhören!

Was bedeutet es, hochsensibel zu sein? Und wie kann sich dieses Persönlichkeitsmerkmal im Berufsalltag konkret zeigen? Wo liegen Chancen aber auch Herausforderungen für hochsensible Menschen? Schätzungsweise verarbeiten 15-20% aller Menschen Außenreize intensiver. Sie werden als hochsensitive oder hochsensible Personen (kurz HSP = Highly Sensitive Person) bezeichnet. Hochsensitiv zu sein ist eine natürliche Veranlagung, die jedoch weitgehend unbekannt ist. genau deswegen spreche ich heute mit einer HSP Expertin. Noch vor wenigen Jahren als ich im Konzern tätig war, dachte ich. Nur die harten kommen in den Garten. Ich wollte überhaupt nicht mit dem Attribut sensibel oder gar hochsensibel assoziiert werden. Denn in meinem Kopf schwirrten Vorurteile wie: Hochsensible Menschen muss man mit Samthandschuhen anfassen, sie sind dünnheutig und generell nicht so robust und belastbar. Was ich damals noch als Schwäche missverstand, nutze ich heute in meiner tagtäglichen Arbeit als wahrhafte Stärke. Genau deswegen spreche ich heute mit der HSP-Expertin Silvia König zum Thema Hochsensibilität. Silvia berät Firmen rund um Hochsensibilität und räumt hier mit Vorurteilen auf. Sie ist die Gründerin von Happy-HSP und veranstaltet für die Community regelmäßig Meet-ups im Raum Österreich. Silvia ist überzeugt, dass es ein Geschenk und ein Privileg ist, als hochsensitive Persönlichkeit geboren zu sein und ihre Mission ist es, zum Thema HSP aufzuklären. Finde in der heutigen Folge heraus: - Was Hochsensibilität ist und was es nicht ist - Wie sich Hochsensibilität im Berufsalltag zeigen kann - Wieso kratzige Pullover ein Problem sein können - Welche pragmatischen Tipps es gibt, um dich vor Überreizung zu schützen - Was Hochsensibilität mit Neurodiversität zu tun hat - Welche 4 HSP-Typen es gibt - Was Führungskräfte und Unternehmen tun können, um hochsensible Leistungsträgerinnen zu halten - Was es braucht, um die Stärken von hochsensiblen Menschen im Team abrufen zu können Kapitelmarken 0:00 Pre-Intro 2:28 Deine Lektion 7:27 Was ist HSP und was ist es nicht? 12:00 Geschlechterverteilung HSP 14:00 Vorurteile 17:15 Risiko Überreizung 19:30 5 Goldene Regeln für HSP 28:33 Unterschied zwischen Nicht-HSP und HSP 21:00 Emotionale Verarbeitung 32:00 Stärke oder Schwäche? 33:15 Berufsrollen für HSP 34:15 Übergriffigkeit: Wann teile ich meine hochsensible Wahrnehmung? 40:00 Filterfunktion & Neurologie 45:00 Berufswahl als HSPler 47:44 HSP-Typen 48:40 Neurodivergenz 51:30 Was kann ich als Führungskraft / Organisation tun? (Und vieles mehr) Hier kannst du uns kontaktieren: [phamtasticinsights.com] (http://phamtasticinsights.com/) LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thilapham/ Und hier kannst du Silvia König kontaktieren oder ihrer Community beitreten: Www.happy-hsp.at Jetzt wünschen wir euch erstmal viel Spaß beim reinhören! Ganz viel Spaß beim reinhören!

“Ich muss gar nichts.!” Weg von der Hierarchie zum sinnerfüllendes und eigenverantwortlichen Arbeiten. Mehr Flexibilität und Empowerment für mehr Motivation und Erfolg. Das war gerade der Titel des brandneuen Buches von Dr. Tina Ruseva. Mit ihr führe ich ein exklusives Gespräch zu ihrem neuen Buch. Wir besprechen unter anderem: - Wie du eine Kultur des Wollens erschaffst. - Warum wir eine Builder-Mentalität auf Führungsebene brauchen - Warum wir den Status in der heutigen Gesellschaft nicht hinterherjagen sollten, und worauf wir uns stattdessen fokussieren sollten Warum müssen wir Macht und Sinn in Organisationen versöhnen? - Warum es nicht nur ein War for Talents, sondern ein War for Culture ist - Warum du öfter Emojis nutzen solltest Wie wir Technologien im kleinen und großen für uns nutzen müssen, um Beziehungen zu stärken Wer Tina noch nicht kennt: Tina ist Präsidentin des Bundesverbandes New Work, Unternehmerin, Transformations-Expertin und eines der bekanntesten Gesichter der deutschen Start-up Szene. Sie ist promotvierte IT-lerin und CEO von Mentessa und außerdem Initiatorin des Big & Growing New Work Festivals. Tina bezeichnet sich selbst als Workplace Aktivistin und setzt sich für menschenzentrierte Arbeit und Silofreiheit ein. Hier kannst du Thila & Team kontaktieren: [phamtasticinsights.com] (http://phamtasticinsights.com/) LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thilapham/ Und hier kannst du Tina Ruseva kontaktieren: http://www.linkedin.com/in/tinaruseva Jetzt wünschen wir euch erstmal viel Spaß beim reinhören!

Bin ich eigentlich eine Bedürftige? Das habe ich mich immer wieder nach dem Gespräch mit Dr. Oliver Haas gefragt. Mit ihm spreche ich in der brandneuen Folge über seine persönliche Geschichte zu sich selbst und zur neuen Führung. Oliver ist der CEO von den Firmen “Das Neue Führen der Corporate Happiness GmbH. Er klärt auch zu den Themen neue Führung als Keynote Speaker auf und ist Experte wenn es um Qualitatives Wachstum geht. Finde in der heutigen Podcast Folge heraus: - Wieso kannst du nach außen hin das perfekte Leben aufzeigen und dich innerlich dennoch völlig leer fühlen? - Wie kommst du weg vom ewigen Kümmern und Kontrollieren unserer Mitmenschen und Teammitglieder? - Was eigentlich hinter dem People Pleasing für ein Motiv steckt und wie man es überkommt - Warum wir Lösungssuchende sind und unsere Lösungen hinterfragen müssen - Warum wir unser eigenes Fass erstmal füllen müssen, bevor wir anderen helfen können - Was uns zu Bedürftigen macht und wieso wir mehr aufrichtige Begegnungen im Arbeitskontext brauchen - Warum wir Menschen als Subjekte statt Objekte behandeln müssten - Wovon wir uns ENTwickeln müssen, um wieder zu uns selbst zu finden Kapitelmarken: 00:00 Pre-Intro durch Thila 02:15 Willkommen 02:40 Olivers Lektion und Weg 07:11 Innere Motive bewusstwerden 11:00 People Pleasing & Überförderung 14:18 Wege raus aus dem People Pleasing 20:20 Grenzensetzen üben 23:00 Gelingende und ungelingende Lösungen 26:33 Bedürftiger vs. Liebender 30:00 Selbstliebe & Narzismus 35:30 Die wahre Bedeutung von New Work 36:55 Selbstführung & Potentialentfaltung 39:00 Voraussetzung für Inspirationsfähigkeit 40:30 "Situation, Complication, Solution" 44:00 Haltung über Verhalten 46:00 Entschiedenheit 49:20 Outro & Abschluss durch Thila Hier kannst du Thila & Team kontaktieren: [phamtasticinsights.com] (http://phamtasticinsights.com/) LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thilapham/ Und hier kannst du Oliver Haas kontaktieren: https://www.linkedin.com/in/dr-oliver-haas/ Website: https://corporate-happiness.de/ Jetzt wünschen wir euch erstmal viel Spaß beim reinhören!

Herzlich willkommen zu einer brandneuen Folge von Phamtastic Insights! Heute erwartet euch geballte vietnamesische Frauenpower, denn ich habe die faszinierende Linh Grethe zu Gast. Linh ist die Gründerin von HRC - Human Relations Collective, wo sie hunderte Menschen zusammenbringt und sich mit den Themen rund um Menschen beschäftigt. Zudem hat sie kürzlich ihre eigene Firma HR Collective GmbH ins Leben gerufen. Linh ist voll dabei, das HR der Zukunft zu gestalten, und ihr Motto lautet: "HR, but make it cool!" In ihrem Podcast "HR, not so serious" ist sie Co-Host und quatscht über alle möglichen HR-Probleme und -Lösungen. Sie ist fest davon überzeugt, dass HR eine entscheidende Rolle in der modernen Arbeitswelt spielt. Aber um dieser gerecht zu werden, reicht es nicht, einfach nur oberflächliche Änderungen vorzunehmen – es braucht einen echten Wandel. Heute plaudere ich deshalb mit ihr über Fragen wie: Wie kann sich HR verändern, um wieder attraktiv zu werden? Welche Vorurteile gibt es über HR und warum wird es oft belächelt? Warum muss HR seine innere Einstellung und sein Selbstbild ändern? Und was sind die größten Herausforderungen im HR und wie kann KI helfen, um HR wieder attraktiv und zeitgemäß zu machen? Finde in der heutigen Folge heraus: - Wie sich die "Selbstständigkeit" zwischen Deutschland und Vietnam unterscheidet - Welche kulturellen Aspekte prägen diese Unterschiede? - Welche Herausforderungen musste Linh überwinden, als sie ihr Unternehmen gründete und in die Schweiz auswanderte? - Warum wird HR oft belächelt und wie kann es sein Ansehen zurückgewinnen? - Wie kann KI helfen, HR moderner und strategischer zu gestalten? Kapitelmarken: 00:01 Pre-Intro durch Thila 01:12 Trailermusik 02:17 Linh teilt eine Lessons aus ihrer Jugend 08:40 Die Unterschiede zwischen Deutschland und der Schweiz zum Thema KI 11:08 Was bedeutet modernes HR und warum ist eine klare Ausrichtung erforderlich? 13:35 Gründungs- und Auswanderungsherausforderungen in der Schweiz 16:26 Vorurteile und Belastungen im HR und Lösungsansätze, um wirklich cool und modern zu werden. 18:46 Herausforderungen von HR in der digitalen Zeit und wie man mit diesen Schwierigkeiten umgeht. 23:56 Warum HR Kapazitäten braucht 31:26 Die Funktion von HR - Zwischen Leistung und Harmonie 37:49 KI im HR 47:47 Zusammenfassung & Ergänzungen 50:41 Outro Hier kannst du Thila & Team kontaktieren: [phamtasticinsights.com](http://phamtasticinsights.com/) Instagram: thila.pham.tast Und hier kannst du Swantjeallmers kontaktieren: https://www.linkedin.com/in/linh-grethe-itsallaboutpeople/ Jetzt wünschen wir euch erstmal viel Spaß beim reinhören!

Woher du weißt, dass du die richtige Karriere oder Business Entscheidung triffst? Vor allem wenn es viele Pro- und Contra Argumente gibt. Unser heutiger Podcast-Gast ist Swantje Allmers: - Sie ist eine Expertin, CEO und Gründerin von New Work Masterskills | Befürworterin von New Work und Kritikerin von dem, was manchmal daraus gemacht wird. - Sie ist als Trainerin und "Business Influencer" aktiv. - Sie ist eine Autorin - Ihre Mission ist es: Die Arbeitswelt von morgen mitgestalten, ohne Buzzwords, sondern konkret und praxisnah. Wir sprechen in der ersten Hälfte über ihre persönliche Geschichte und ihre vielseitige Karriere. In der zweiten Hälfte machen wir dann einen Schwenk in die Fachlichkeit und beantworten Fragen rund um hybride Führung. Finde in der heutigen Folge heraus: - Warum Swantje eine CEO Stelle abgelehnt hat - Woher du weißt, dass du die "richtige" Karriereentscheidung triffst - vor allem wenn es viele Pro- und Contra Argumente gibt - Warum du als Führungskraft in deine hybriden Führungskompetenzen investieren solltest und was dahinter eigentlich steckt. - Warum viele Unternehmen wieder zu einem Back-to-Office aufrufen - Warum die Führungsebene eines der wichtigsten Hebel ist - Was Swantje verändern würde, wenn sie radikal eingreifen könnte Die Kapitelmarken: 00:01 Pre-Intro durch Thila 01:57 Trailermusik 02:55 Swantje teilt eine Lektion aus ihrer Jugend, von der sie heute noch profitiert. 06:24 Persönliche Geschichte und vielseitige Karriere: Warum Swantje eine CEO-Position abgelehnt hat. 17:25 Selbstreflexion vor einer großen und wichtigen Karriereentscheidung von Swantje. 26:04 Swantje teilt ihre Gedanken und Erfahrungen zum Thema Stärke in der Karriere. 31:10 Fachspezifische Fragen zur hybriden Führung: Warum Führungskräfte in hybride Führungskompetenzen investieren sollten. 36:44 Tipps und Metrics für effiziente hybride Führung aus Sicht der Führungskräfte. 54:14 Zusammenfassung des Gesprächs und interessante Ergänzung von Swantje. 56:52 Outro Hier kannst du Thila & Team kontaktieren: [phamtasticinsights.com](http://phamtasticinsights.com/) Instagram: thila.pham.tast Und hier kannst du Swantjeallmers kontaktieren: https://www.linkedin.com/in/swantjeallmers/ Jetzt wünsche ich euch erstmal viel Spaß beim reinhören!

Was verbindet über 30.000 Menschen in 40 unterschiedlichen Städten? Einerseits die Overseas Vietnamese Community, aber viel wichtiger noch verbindet diese Menschen ähnliche Biographien, Geschichten und Identitäten. Woher weiß ich das? Weil ich selbst dieser Overseas Vietnamese Community angehöre. ich freue mich daher ungemein, den Gründer von OV Quang Do zu Gast zu haben. Quang ist Deutsch-Vietnamese und hat vor knapp 5 Jahren die Community gegründet und teilt mit uns seine Beweggründe und was er zum Community Aufbau weiß. Er arbeitet heute als Account Manager bei Google und lebt in Singapur. Seine Mission ist es, vietnamesischen Professionals weltweit dabei zu helfen sich zu vernetzen und aufzusteigen. Wir sprechen über das Zugehörigkeitsgefühl, den Aufstiegswillen, die Generationsunterschiede, unsere Herausforderungen und diskutieren unsere Definitionen von Erfolg. Schalte unbedingt ein, wenn du mehr über die vietnamesische Denkweise erfahren willst und warum so viele junge vietnamesische Talente gerade ein Homecoming erleben. Ganz viel Spaß beim reinhören. Finde in der heutigen Folge heraus: - Im Ausland lebende Vietnamesische Gesellschaft - Wie definiert man Erfolg? - Wie betrachten die heutigen jungen Vietnamesen das Konzept des "Homecomings"? - Was macht Vietnam für die im Ausland lebende vietnamesische Gesellschaft jetzt attraktiv und lebenswert? - Welche kulturelle Vielfalt, welchen Status und Lifestyle bietet Vietnam? Finde in der heutigen Folge heraus die Karpitelmarken: 00:01:04 Pre-Intro durch Thila 00:01:05 Trailermusik 00:01:27 Quang teilt Lektionen im Jungen Jahren gelernt 00:10:43 Quang teilt seine Erfolgsdefinition 00:17:43 Im Ausland lebende Vietnamesische Gesellschaft 00:27:07 Identitätfrage 00:33:33 Warum ist Vietnam jetzt attraktive und gut zu leben und arbeiten? 00:39:43 Kultur Diversität in Vietnam, Status/Lifestyle 00:51:33 Herausforderungen des kulturellen Wandels 00:56:30 Outro Hier kannst du Thila & Team kontaktieren: phamtasticinsights.com Instagram: thila.pham.tastic Und hier kannst du Quang kontaktieren: https://www.linkedin.com/in/ovquang/ Jetzt wünsche ich euch erstmal viel Spaß beim reinhören!

Warum es so wichtig ist, unsere innere Freiheit und Menschlichkeit zu wahren? Vor allem wenn wir in hohe machtvolle Positionen kommen? Warum in der deutschen Kultur Leidensfähigkeit vorausgesetzt wird, wenn wir Karriere machen wollen? Und wieso es aber auch so problematisch ist, wenn wir von jungen Kindesbeinen an auf Leistung und Liefern getrimmt werden. Finde in der heutigen Folge heraus: - welche Bedeutung eine liebevolle Erziehung hat - warum Menschen des öffentlichen Lebens oftmals zwei Masken tragen - was wir von einem Händeschütteln vom Dalai Lama über Menschlichkeit lernen können - ob Führungskräfte "Diener" sein müssen, um gute Führungskräfte zu sein - warum Führung mit persönlicher Reife einhergeht - warum Humor essentiell ist für gute Führung Ich dachte mir, mit wem könnte ich so ein interessantes Gespräch führen als mit meinem geschätzten Ex-Chef Lars Schatilow. Mit Lars habe ich eng in vielen gemeinsamen Projekten gearbeitet und viel von ihm lernen können. In der heutigen Folge teilt er daher exklusive Einblicke hinter die Kulissen und packt Erfahrungen aus, die ich heute auch erst zum ersten Mal höre. Wer steckt hinter der Person? Lars hat eine ganz bunte Biographie. Früher hat er in der Politik Reden geschrieben. Daraufhin hat er Start-ups im Plattformbusiness und dann in der Beratung gegründet. Vor knapp 6 Jahren ist er dann in die Konzernwelt eingestiegen, wo er sich für menschenfreundliche KI-basierte Automatisierung einsetzt: Kurz Human Friendly Automation. An der Stelle noch ein kleiner Disclaimer vorab: Lars tritt heute als Privatperson auf und die in dieser Podcast-Folge geäußerten Meinungen sind persönlicher Natur. Hier kannst du Thila & Team kontaktieren: phamtasticinsights.com https://www.linkedin.com/in/thilapham/ Instagram: thila.pham.tastic Und hier kannst du Lars kontaktieren: https://www.linkedin.com/in/larsschatilow/ Lars.Schatilow@ibm.com Jetzt wünsche ich euch erstmal viel Spaß beim reinhören!

Wie muss Recruiting neu gedacht werden, um zu überzeugen? Warum ist es so wichtig bereits in der Candidate Experience Vertrauen aufzubauen? Und wieso sollte man die Geschäftsführung vorher besonders gut briefen, wenn sie auch mit den Kandidaten und Kandidatinnen sprechen will? Darüber und mehr spreche ich heute mit Johanna Geisler. Johanna ist die Gründerin vom After Work Social Club und dem HR Social & Learning Club, wo sie Menschen zusammenbringt, Networking stärkt und Synergien schafft. In den letzten Jahren hat sie als Head of Talent Acquisition & Employer Branding in verschiedenen Unternehmen gearbeitet. Seit kurzem hat sie sich vollzeitselbstständig gemacht und setzt sich nach wie vor dafür ein, die Recruiting & Branding-Welt neu zu gestalten. Ich habe das Gespräch mit ihr sehr genossen und sie packt persönliche Geschichten aus ihrem Recruting Alltag aus und teilt uns auch mit, womit sie sich gerade am Anfang der Selbstständigkeit schwer tut. Hier kannst du Thila & Team kontaktieren: phamtasticinsights.com https://www.linkedin.com/in/thilapham/ Instagram: thila.pham.tastic Und hier kannst du Johanna kontaktieren: https://www.linkedin.com/in/johanna-geisler-958304142/ johannageisler.recruiting@gmail.com Ich wünsche euch ganz viel Spaß beim reinhören.

Zum internationalen Frauentag gibt es eine Sonderfolge zum Thema Female Empowerment! Hierzu spreche ich mit Kinga Bartczak und diskutiere mit ihr, wie female Empowerment richtig geht. Was sind DO’s und Don’t? Und reicht es, wenn ich Beiträge von anderen Frauen like und kommentiere oder nicht? Nachdem die Podcast Folge 6 zum Thema als Frau erfolgreich so gut bei euch ankam, wollte ich das Thema Female Empowerment noch einmal aufgreifen und tieferlegen, um zu verstehen, wie wir uns gegenseitig WIRKLICH unterstützen. Dafür habe ich die wunderbare Kinga Bartczak gesprochen. Sie ist die Gründerin der Beratungsfirmen UnternehmerRebellen und FemalExperts und ist Herausgeberin des FemalExperts Onlinemagazins, dem Magazin von Frauen, für Frauen, über Frauen. Gemeinsam mit ihrem Partner setzt sie sich für Kulturwandel, echtes Female Empowerment und Diversität in der Arbeitswelt ein. Finde in der heutigen Folge heraus: - Wo der Unterschied zwischen Alpha-Frauen und Bienenköniginnen liegt - Wieso Female Empowerment oftmals plakativ genutzt wird, und dennoch Frauen exkludiert werden - Was du tun kannst, um andere Frauen wirklich zu unterstützen - Welche Negativerfahrungen Kinga und ich als Gründerinnen im Bereich Female Empowerment machen Und vieles mehr.... Wir beide haben viele persönliche schöne und nicht so schöne Erfahrungen und Beobachtungen miteingebracht. Ein kleiner Spoiler vorab: Wir beide denken, dass Female Empowerment weit über ein Like, Post oder Kompliment hinausgehen muss - gerade in der Gründerinnen Szene. Daher habe ich noch ein Zitat für dich mitgebracht, den ich ein bisschen abgewandelt habe: und zwar: Umgib dich mit Frauen, die in einem Raum voller Möglichkeiten deinen Namen nennen. Und jetzt: Ganz viel Spaß beim reinhören! Kontaktdaten: phamtasticinsights.com https://www.linkedin.com/in/thilapham/ Kingas Kontaktdaten LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kingabartczak/ Homepage: https://kingabartczak.de/ Onlinemagazin: https://femalexperts.com/ UnternehmerRebellen-Homepage: https://unternehmer-rebellen.de/ FemalExperts Consulting Homepage: https://femalexperts.consulting/

Wir feiern die 20. Episode! :) Und ihr habt abgestimmt: Ihr wollt von meiner Fuck-up Story lernen. Und die sollt ihr bekommen. Roh und ungefiltert. Findet in der heutigen Folge heraus: - warum ich früher eine geringe Fehlertoleranz hatte - warum ich erst aus dem "Verkehr" gezogen werden musste, um zu lernen, Grenzen zu setzen - warum wir immer wieder dieselben Situationen serviert bekommen, bis wir unsere Lektionen lernen - wieso übermäßige Disziplin keine Tugend ist und dir auf Dauer schadet - Welche 5 Antreiber es gibt und wie du diese adressieren kannst - mit welcher Haltung ich heute in meiner Selbstständigkeit Fehlern begegne - warum ich auf täglicher Basis "scheitere" und wieso das gut ist ...und vieles mehr! PS: Eigentlich wollte ich euch noch von etlichen anderen Fuck-Up Storys erzählen, aber das hätte diese Folge gesprengt. Ich hebe mir noch was für folgende Solofolgen auf! :D Kleiner Ausblick meiner weiteren Fuck-Ups: ich habe 120.000 Euro in den Sand gesetzt, ich habe die Podcast Episode mit Nora Dietrich versemmelt, ich habe eine Vertragsverhandlung um 6 Monate verlängert, weil mein Angebot schlecht strukturiert war und und und und. Du willst meinen Podcast sponsoren oder als Gast auftreten? Dann schau doch gerne auf meiner frisch gelaunchten Website vorbei: phamtasticinsights.com Womit du mir eine riesen Freude machen würdest? Bitte ein paar Sternchen und ein Abo dalassen. Dann kann ich zukünftig meinen Podcast sponsoren lassen, um weiterhin gute Insights und tolle Gäste einladen zu können. PS: In Zukunft wird es den Podcast auch mit Videoformat geben. I am excited!

Wie sieht neue Führung und New Work im öffentlichen Sektor aus? Was kann man als Organisation tun, wenn bald 1/3 der Belegschaft in den wohlverdienten Ruhestand geht und inwiefern muss sich die IT Organisation verändern, um weiterhin Innovation voranzubringen? Darüber und mehr spreche ich heute mit dem Stefan Latuski. Er ist CEO des IT Systemhauses der Bundesagentur für Arbeit - einem der größten IT-Arbeitgeber im öffentlichen Sektor und seit letztem Jahr August ist Stefan auch noch der CIO der Bundesagentur für Arbeit. Zuvor war Stefan 15 Jahre lang in verschiedenen IT Bereichen für den Siemens Konzern tätig - zuletzt auch als CIO der Siemens Mobility. Er setzt sich für digitale Transformation und positiven Wandel ein. In der Folge werden wir Stefan von einer persönlichen Seite besser kennenlernen. Er gibt uns richtig interessante Einblicke hinter die Kulissen, zu seiner Person, zu seiner Karriere und wie es für den öffentlichen Sektor war, als er da mit Sneakern und neuen Ideen aufgefahren ist. Ganz viel Spaß beim reinhören!

Sandra Buehrmann packt ihre krasse Gründerstory aus und zeigt uns, wie wir mit erhöhtem Druck und Stress umgehen können. Sie ist selbst Multiunternehmerin und hat vor 16 Jahren ihr erstes Unternehmen gegründet. In der Hochzeit verantwortete sie 250 MA und 7 Mio. Euro Umsatz. - Daraufhin hat sie noch viele weitere Unternehmen gegründet unter anderem in der Systemgrastonomie, aber auch in Form eines Online-Businesses Bio Kräutertees für Frauen hergestellt. - Heute möchte Sandra als Stress Coach und ganzheitliche Ernährungsberaterin andere Menschen zu einem gesunden und erfüllenden Leben verhelfen. Finde in der heutigen Folge heraus, warum sich Sandra heute auf Stress und gesunde Führung konzentriert - Warum sie ein halbes Jahr im Büro gewohnt hat - was es mit dem Thermostat der Wichtigkeit auf sich hat - ⁠warum positiver Stress gesund und wichtig ist - welche Techniken es gibt, um unser wohlbefinden zu verbessern und Stress zu reduzieren Ich habe wie immer viel dazugelernt - vor allem von Sandras inspirierenden Story. Viel Spaß beim Reinhören! Zu Sandras Kontaktdaten: https://www.linkedin.com/in/sandra-b%C3%BChrmann-b14a681a7/ https://www.instagram.com/sandra.buehrmann_coaching/

Was will die GenZ denn jetzt eigentlich? Wieso hat die Generation so überzogene Forderungen an Arbeit? Warum reden wir die ganze Zeit über flexibles Arbeiten? Hier kannst du direkt aus erster Hand von einer Vertreterin von GenZ lernen. Mein LinkedIn Feed ist voll mit Beschwerden über die GenZ. Daher wollte ich in einem Gespräch tiefer einsteigen und die GenZ besser verstehen, um vor allem mit ein paar Vorurteilen aufzuräumen. Zu Gast habe ich hierfür Alina Döhring. Sie gehört selbst der GenZ an, schreibt und spricht viel zu dem Thema GenZ und ist in ihrer Community stark vernetzt. Sie arbeitet seit knapp 3 Jahren bei Inovex als Werkstudentin im Bereich UI/UX und fokussiert sich aktuell auf die Interaktion zwischen Menschen und KI-Systemen. Über Alinas Podcast: Voices and Choices könnt ihr mehr über den Entscheidungsfindungsprozess lernen. Finde in der heutigen Folge heraus - Was die GenZ auszeichnet und inwiefern sie sich von anderen Generationen unterscheidet - Welche Vorurteile es gibt und wie Alina sich zu diesen positioniert - Welcher Werte-Shift gerade in Bezug auf Arbeit und Leben passiert - Welche Vorurteile und Mythen es gibt und wie Alina diese aus GenZ-Sicht bewertet - Warum wir mehr Offenheit in einer altersdiversen Belegschaft brauchen Und vieles mehr! Viel Spaß beim reinhören!