«Педагогическое образование отстаёт, к сожалению, от педагогической практики. В образовании это критично. Если педагог не умеет применять современные технологии, он не может обеспечить качество образовании».
Компания «Мобильное электронное образование» существует с 2014 года. Её основным продуктом является так называемая цифровая образовательная среда, благодаря которой её создатели надеются обеспечить комфортное и современное образование каждому ребёнку. Действительность такова, что только благодаря совмещению цифровых технологий и наработанных методик можно воспитать успешную личность. Цифровая среда помогает не только детям получать доступные знания, но и учителям взаимодействовать с современными учениками.
Что такое цифровая образовательная среда? Какие проблемы она помогает решать? С какими сложностями сталкиваются её создатели на пути её внедрения? О школьном образовании, ЕГЭ и обновленных стандартах поговорили с заместителем генерального директора компании «Мобильное электронное образование» Александром Трифоновым.
«Себя надо любить. Любое действие по отношению к себе должно быть от любви, а не от ненависти. У человека, который говорит «Я ненавижу своё тело, мне надо похудеть», не будет результата. В отличие от человека, который любит себя и считает, что ему надо немного сбросить вес для себя любимого».
Александра – обладательница целого списка наград и регалий (от трёхкратной чемпионки России до пятикратной чемпионки Кубков Мира) – вышла на «пенсию», когда ей исполнилось 19 лет. И поняла, что надо начинать жизнь с чистого листа. Традиционно после завершения карьеры спортсмены выбирают тренерскую работу. Получив предложение из Италии, Александра тоже попробовала тренировать детей, но быстро поняла, что со взрослыми ей интереснее. Возможно, именно тогда появилась идея организовать фитнес-сообщество, которую Александра воплотила через несколько лет. Она создала Stretch It Easy, в котором она не только помогает улучшить растяжку и сесть на шпагат, но и прививает любовь к здоровому образу жизни всех посетителей. Александра ведёт и групповые, и индивидуальные занятия. Записала программу «Шпагат» для телеканала «Живи» и мечтает о собственной большой студии в центре города, чтобы помогать ещё большему количеству людей становится здоровее.
Зачем взрослым шпагат? Как мотивировать людей на здоровый образ жизни? Как живут профессиональные спортсмены после окончания карьеры? О спортивном детстве и бизнес-юности поговорили с основательницей фитнес-сообщества Stretch It Easy Александрой Корчагиной.
«Чтобы стать успешным, нужно заявить о себе, участвовать в мероприятиях, показывать свой продукт. Ты можешь делать классные вещи, но если их никто не видит, то всё зря».
До недавнего времени Елизавета искренне считала, что вся её жизнь будет связана с иностранными языками. Она окончила Университет имени Плеханова по специальности «Менеджмент организаций», где преподавание шло на английском. Проходила стажировку в Италии. Но уже на четвёртом курсе обнаружила тягу к модной индустрии. Сначала это были курсы по шитью нижнего белья. Потом, в пандемию, Елизавета увлеклась вязанием. Оно настолько вдохновило девушку, что она создала бренд вязаной одежды HURMA. Увлечение переросло в настоящее дело жизни: Елизавета вошла в десятку лучших дизайнеров на конкурсе от «Кода моды» и участвовала в Mercedes Benz Fashion Week. Елизавета создаёт эксклюзивные наряды на заказ и мечтает о собственных бутиках по всей России.
Что вдохновляет дизайнера на создание одежды? Как прорваться в индустрию моды? Почему круче основать собственный бренд, чем работать на других? Об увлечениях, страхах и модных тусовках поговорили с основательницей бренда одежды HURMA Елизаветой Старниковой.
«В жизни не бывает одного верного решения. Мы учим детей учиться, видеть возможности и составлять план, чтобы достигать цели».
Юлия считает, что предпринимательство – это один из способов стать счастливым человеком и найти свой смысл жизни. Юлия занималась самой разной деятельностью: с 17 лет она участвовала в благотворительных волонтёрских проектах, владела сетью пунктов доставок, автосервисом и интернет-магазинами. После окончания курсов бизнес-тренеров поняла, как важно учить бизнесу с детства, и открыла свою школу. Там рассказывают всё то, что проходят во взрослых бизнес-школах, только в игровой форме и «детским» языком. Сейчас школы, которые Юля предпочитает называть школами лидерства и предпринимательства, успешно работают в Петербурге и в Москве.
В чём разница между предпринимателем и бизнесменом? Как появляются предпринимательские идеи? Почему важно с детства говорить с детьми про деньги? Про образование, счастье и предпринимательский характер мы поговорили с основательницей детских бизнес-школ Юлией Михайловой.
«Надо самому во всё вникать. У многих предпринимателей основная проблема в том, что они, не разобравшись, начинают делегировать. Большинство начинающих предпринимателей мечтают лежать у моря, пить коктейль, и чтобы бизнес работал за них. А так не бывает».
Фёдор и Маргарита Земцовы никогда не мечтали быть владельцами шоурума. Они познакомились, когда Маргарита работала бухгалтером, а Фёдор был помощником депутата Государственной думы. Однажды Маргарита связала шапку и смогла продать её через соцсети. Это вдохновило девушку продолжать вязать. Когда шапок стало много, супруги стали искать места, где можно их продавать. Столкнулись с самыми разными проблемами: крупные магазины не хотели брать незнакомый бренд, маленькие магазины не могли похвастаться стабильными продажами. Тогда Маргарита сняла помещение в центре Москвы, и супруги полностью посвятили себя новому делу.
Сейчас шоурум специализируется не только на шапках. Супруги решили собрать под одной крышей интересные начинающие бренды и продавать качественные вещи, сделанные в России.
Чем шоурум отличается от магазина? Как выбрать бренды для работы? С какими сложностями сталкиваются молодые дизайнеры и производители одежды? О реалиях российского рынка дизайнерской одежды мы поговорили с владельцами шоурума Place17.32 Фёдором и Маргаритой Земцовыми.
«Я отношусь к тем бизнесменам, которые думают о душе и коллективе. Я чувствую ответственность. Сам факт того, что благодаря мне появляются рабочие места, от меня зависят люди и объём продаж не только моего, но и других брендов, мне греет душу».
В производство одежды Антон, по его словам, попал совершенно случайно. Он работал в рекламном агентстве, занимался BTL'ем, заказывал мерч для промо-акций. Постепенно познакомился с производствами, стали поступать заказы на индивидуальный пошив брендированной одежды. И с 2008 года вместе с другом Антон стал шить свою одежду. Сейчас футболки и свитшоты с оригинальными принтами покупают не только в России, но и в Европе, и в США. Причем, бренд «Юность», существующий с 2013 года, пользуется популярностью как у эмигрантов и русскоговорящей аудитории, так и у иностранцев.
Как наладить экспорт одежды из России? Где выгоднее работать: в России или в Америке? Как не потерять лицо бренда и избежать стагнации? О развитии марки молодежной одежды, о сложностях и радостях бизнеса в сегодняшней России мы поговорили с основателем бренда «Юность» Антоном Тюленевым.
«Чтобы быть успешным, надо любить своё дело. Понимать, что сложности будут обязательно. Но надо подниматься и идти дальше. Это, как с ездой на велосипеде. Ты обязательно упадёшь. Но если ты не любишь своё дело, ты не сядешь обратно в седло после падения».
Нина с детства мечтала стать художником. Родители отговорили, ведь «художник – не профессия». Но желание создавать что-то красивое осталось. Нина получила педагогическое образование, три года работала в школе и внезапно сменила вид деятельности: стала дизайнером в газете, где её оперативно научили азам профессии. Своё дело девушка организовала после ухода с должности генерального директора рекламного агентства. Старые клиенты стали обращаться напрямую, хотели и дальше продолжать работать именно с Ниной. Так и родилось агентство «Бренд Мастер», которое сейчас специализируется на наружной рекламе и полиграфии. Для Нины агентство стало возможностью не только заниматься бизнесом, но и создавать красоту. Как и хотела.
Как решиться на своё дело? Где грань между зарабатыванием денег и творчеством? Почему дёшево хорошо не бывает? О самореализации, преодолении, получении новых навыков мы поговорили с основателем рекламного агентства «БрендМастер» Ниной Ковалёвой.
«Я занимаюсь любимым делом, которое очень хорошо воспринимается рынком. Нас любят, многие знают и дают положительный отклик. А это очень важно для любого предпринимателя, который хочет развиваться и делать своё дело ещё долгие годы».
Олеся родилась в Кемерово, жила в Красноярске, а после замужества перебралась в Москву. Здесь она работала в аэропорту «Домодедово» и в «Лукойле» и успела родить троих детей. Карамельным творчеством увлеклась спонтанно. Начала с пары уроков у бабушки подруги, потихоньку экспериментировала сама и в итоге научилась делать настоящие шедевры из карамели. Карамельные цветы и букеты стали пользоваться спросом: так родилась мастерская «Сладкий подарок». Но однажды, попробовав провести мастер-класс, Олеся поняла: это по-настоящему то, чем она хочет заниматься. Мастер-классы по карамели дарят живое общение, неподдельные эмоции и радость от создания чего-то своего. Сейчас Олеся не берет заказы на изделия, а сосредоточилась только на выездных МК. Кондитера и её команду охотно приглашают и на детские дни рождения, и на уроки в школе, и на корпоративные мероприятия.
Почему взрослые люди идут на мастер-класс по карамели? Как начать и развивать своё дело? Как всё успевать, будучи мамой троих детей? О творчестве, озарении и рецепте идеальной карамели поговорили с Олесей Аникиной, основательницей карамельной мастерской «Сладкий подарок».
«Есть такие люди, которые живут своим делом. Отобрать его у них – это словно кислород перекрыть. Для мамы работа – это смысл жизни. Это и память о папе, с которым они вместе открывали мастерскую; это и связь поколений. Не зря говорят, что серебро – хранитель семейных традиций».
Мама Екатерины Хворостецкой – Татьяна Штевнева – известный в Костромской области художник по серебру. Получив образование художника по костюму и работая преподавателем, в 1994 году она открыла вместе с мужем свою ювелирную мастерскую. Сейчас она специализируется на литье дизайнерских серебряных ложек, которые продаются во многих храмах и монастырях. Когда у Татьяны подросли дочери, они стали активно помогать маме в её деле. Особенно заинтересовалась бизнесом Екатерина. Она взяла на себя продвижение, упаковку и распространение продукции. У самой Екатерины пятеро детей, и она очень надеется, что они станут продолжателями династии ювелиров.
Кому предназначена продукция мастерской? Почему врачи прописывают серебряные ложки? Как воплощается идея в жизнь? О душе, традициях и красоте мы поговорили с представительницей семейной ювелирной мастерской Татьяны Штевневой «Поэзия серебра» Екатериной Хворостецкой.
«Я мечтаю, чтобы как можно больше людей были счастливы в своем деле и в своем теле. Гармония внутри приводит к гармонии снаружи».
Стаж работы Тины в модельном бизнесе – более 10 лет. Ещё в подростковом возрасте Тина закончила модельную школу и стала работать манекенщицей. Постепенно её интересы расширялись и перестали ограничиваться только модельной работой: она получила 2 высших образования, начала преподавать в модельных школах, знакомые дизайнеры просили помочь с отбором моделей на показы и с постановкой шоу. В итоге следующим логичным шагом в карьере Тины стало создание комьюнити «IT Models and School». Оно специализируется на обучении моделей, кастинге и режиссуре показов. Сейчас Тина успешно совмещает все направления, но не собирается останавливаться на достигнутом.
Как попасть в модельный бизнес и добиться успеха? Что даёт обучение в школе моделей? К чему надо быть готовым, мечтая о карьере модели? О вере в себя, удаче, конкуренции и упорном труде мы поговорили с моделью и основателем комьюнити «IT Models and School» Тиной Еремчик.
«Нельзя быть довольным своим делом полностью. Всегда есть куча идей, что можно сделать лучше, куда идти, какую дорогу выбрать. Всегда интересно, куда это приведет».
Егор и Маша – семейная пара. У них двое детей, собака, кошка и общий бизнес по производству попкорна, арахисовой пасты и анатомических подушек из соевой испанской пены. В свободное от остальных проектов время Маша занимается визажем, а Егор фехтует на саблях. В их команде четко распределены роли: Маша отвечает за творческую составляющую, эмоции и общение. Егор же является основной предпринимательской силой и поддержкой. И хотя 8 лет назад они считали, что семейный бизнес – это не их, жизнь доказала обратное.
С чего начинается новое дело? Как выстроить семейный бизнес так, чтобы это не сказалось на отношениях? Где найти время на работу, семью и хобби? О вкусном попкорне, предпринимательстве в России и изменении мира вокруг себя мы поговорили с основателями компании «Rushpopcorn» Егором и Машей Королёвыми.
«В любом деле, чтобы стать профессионалом, ты должен постичь весь процесс. Я начал с первой ступени – с барбека, чтобы понять, как всё устроено в баре».
Алексей начинал свою карьеру как менеджер по продажам в алкогольной компании. И неожиданно даже для самого себя захотел стать барменом. Устроился барбеком, помощником бармена в знакомое заведение, изучал рецепты, технологии. Стал привозить идеи из путешествий, адаптировать их для России. Постепенно начал придумывать целые концепции для ресторанов и создавать бары «под ключ».
В чем разница между барменом и бартендером? Почему люди ходят в бары? Как придумать идею для нового заведения? Об этом и многом другом расскажет бармен и основатель коктейльного бара «Smoke & Mirrors» Алексей Рязанов.
«Самое главное в развитии своего дела – любопытство и стремление чего-то достичь. Когда добираешь до вершины, надо просто найти следующую и идти к ней. Чтобы было интересно жить».
Вадим – предприниматель со стажем. Долгое время он занимался, по его выражению, «мужским» бизнесом, связанным с автомобильными запчастями и металлопродукцией. Он вовсе не думал, что когда-то будет печь пирожные. И не просто пирожные, а национальную гордость португальцев – pastel de nata. Началось всё банально – с поездки к друзьям в Лиссабон. Там Вадим попробовал этот десерт и сразу полюбил его вкус. Спустя несколько лет он решился на свой бизнес в Москве. Привёз оборудование из Португалии и познакомил москвичей с простым, но очень вкусным десертом.
В чем секрет оригинального вкуса pastel de nata? Как стать официальным поставщиком национального лакомства в посольство Португалии? С какими сложностями приходится сталкиваться при развитии кондитерского бизнеса? О любви к сладостям, Португалии и жизни мы поговорили с основателем пекарни «Pastel de Nata» Вадимом Чернышовым.
«Я не стесняюсь признаваться себе в том, что я чего-то не знаю. Есть, куда расти, есть, чему учиться, есть, куда идти вперёд. Думаю, я буду чему-то учиться всегда. Когда добился одного, хочется достигнуть и второй точки роста. Также конкуренты мотивируют постоянно развиваться».
У Яны изначально не было идеи заниматься именно фуд-флуристикой. Она ушла в декрет и после года сидения дома захотела заняться хоть чем-нибудь. Чем именно — она не знала. По образованию Яна судебный юрист и телерадиожурналист. Успела поработать и в ресторанном бизнесе, и в казино, и даже в МВД. Но девушку всегда притягивали творческие профессии. На идею о создании первого съедобного букета Яну натолкнул муж. Он захотел на день рождения варёных раков. Но будучи творческой натурой Яна стала думать, как их красиво преподнести. Как-то раз, листая соцсети, Яна наткнулась на обычный цветочный букет и подумала: а почему бы не сделать букет из раков? Это же прикольно и оригинально. Тут же пришла идея, что такой букет можно продать. Заказчик нашёлся быстро. Не зная никакой технологии, Яна у себя на кухне сделала такой букет, и заказчик остался доволен. Ещё год девушка работала на кухне, развивала продающие страницы в соцсетях. Когда заказов стало так много, что одной стало тяжело справляться, Яна решилась на открытие бизнеса.
Что важнее: творчество или деньги? Как преодолевать выгорание и идти дальше? Как начать бизнес с нуля? Об этом и многом другом мы поговорили с основательницей студии фуд-флористики «Империя букетов» Яной Прошкиной.
«Зачем тебе это надо? – Я хочу через сыр делать людей чуточку счастливее. Секрет успешного дела: надо быть нужным людям».
Андрей по образованию инженер и 15 лет проработал землеустроителем. Он подготавливал земли под строительство крупных объектов. Самой неприятной частью работы была обязанность сообщать людям, что их участки попадают под изъятие. В пандемию, как и многие из нас, он попробовал себя в новом деле: по роликам в Youtube начал варить сыр. Благо карантин он провел у бабушки в деревне, где было много молока. Пандемия отступила, а желание делать сыр, радовать людей и перестать приносить им дурные вести - осталось. Так появилась мастерская сыра, названная в честь деда нашего героя.
Какой стартовый капитал нужен для открытия сыроварни? Почему сложно наладить сбыт ремесленного сыра? Как отразились санкции на мастерской? Об искусстве, технологии и волшебстве сыроварения рассказал основатель сырной мастерской «Калашников» Андрей Ефремов.
«Самая распространённая психологическая ошибка — идти «от», а не «к». — Да, я не понимала, к чему иду. Вот ты говоришь «ты шла к чему-то большому». Да не понимала я, к чему шла.»
В детстве Елена мечтала стать продавцом мороженого. Но родители настояли, чтобы она выучилась на инженера-авиаконструктора. Девушка свой долг выполнила, а потом, как и хотела изначально, пошла работать в общепит. В 2014 году Елену пригласили помочь создать пекарню при конном парке. Хлыстики, которыми дрессировали лошадей, навеяли мысль про «кнуты и пряники». Так и родилась идея выпекать именно эту сладость.
Как отличить бесперспективность бизнеса от временного выгорания? За счёт чего удалось общепиту выжить в пандемию? Из каких ингредиентов создают настоящие пряники? Об этом и многом другом рассказала основатель детской кулинарной студии и пекарни «Дом Пекаря» Елена Муртазина.
«Может крупные бизнесмены скажут, что ты что-то не так делаешь, но я не хотела бы однажды проснуться и понять: «Я иду на работу». Уверена, что успех и деньги приходят на лайтовую энергию».
На протяжении 10 лет Алина была пиарщиком, специализировалась на событийных мероприятиях, презентациях. Она была уверена, что это дело всей жизни и кайфовала. Но пришёл коронавирус, индустрия была заморожена, и организаторы мероприятий надолго оказались никому не нужны. Как призналась Алина, эта ситуация сломала её. Всё сложилось в один момент как карточный домик, годы трудов закончились ничем. Нужно было отвлечься. В лучшие времена Алина приобрела две хорошие швейные машинки. На последние полторы тысячи рублей девушка купила в ближайшем магазине два метра ткани, сшила пижаму в стиле кимоно и рассказала об этом своим подписчикам. Увлечение Алины неожиданно для неё заинтересовало аудиторию.
Насколько быстро хобби превратилось в бизнес? В чём секрет успеха бизнесвумен? Как преодолевать страхи? Об этом и многом другом мы поговорили с основательницей бренда женской одежды Kimono Style Алиной Фоминой.
«А мог бы шашлычку-то принести! — Мы кстати с часу работаем. Чистые пруды, Мясницкая 32, строение 2»
Сегодня мы о вкусном. Но это и про бизнес. До 2019 года Александр занимался музыкальными мероприятиями, работал промоутером, фрилансером. Потом он захотел попробовать себя в ресторанном бизнесе. С чего начать? Решил оттолкнуться от своих вкусов и предпочтений друзей. Выбор остановился на шашлыке. Стали приглашать разных «шашлычье» и нашли того самого. А вот с инвесторами повезло меньше.
Как делать так, чтобы люди ели из твоих рук, да ещё и платили за это? Можно ли научить жарить обалденный шашлык или это врождённый дар? Чего категорически нельзя делать, когда всё идёт «не так»? Обо всех тонкостях ресторанного бизнеса мы побеседовали с основателем проекта "Алкобуфет Шашлычная" Александром Румянцевым.
«Есть убеждение, что нельзя строить бизнес с друзьями, родственниками, мужем-женой. Не было ли сомнений у Вас? — Сомнений не было. В процессе мы периодически ругаемся. Но сейчас мы научились разделять бизнес и семью: расходимся, а потом на холодную голову решаем вопрос».
Самый ароматный выпуск на релаксе. Пожалуй, одна из наиболее неожиданных бизнес-историй. Инна была юристом в госорганах. Работа в структуре была для неё рутинной, нужно было хобби, чтобы привнести в жизнь творчество. По вечерам Инна варила на кухне мыло и свечи. Это занятие её так увлекло, что потихоньку переросло в бизнес. Муж Инны, Алексей по профессии механик, работал барменом. Но однажды решив помочь жене со свечами, втянулся и проникся этим ароматным занятием. Именно он выстроил бизнес-стратегию и вывел дело на другой финансовый уровень.
Когда приходит осознание «я — бизнесмен»? Сколько человекочасов нужно для изготовления одной свечи? Как друзья-бармены Алексея отнеслись к его новой деятельности? О творчестве, ароматах и бизнесе мы поговорили с основателями бренда ароматических свечей White Candle Инной и Алексеем Гербергаген.
Для слушателей подкаста «Делай дело» у нас есть хорошая новость! При заказе ароматических свечей White Candle Вы можете получить скидку 25% по промокоду #делайдело. Желаем Вам приятных покупок!
«Спортивное оборудование подорожало в разы. А Вы сами поднимаете цены? — Нет. Мы смотрели новости по фитнес-индустрии, видим — тут подняли, там подняли. И подумали — нет, нельзя поднимать. Мы наоборот внедрили ещё несколько «плюшек» в нынешние абонементы».
В спортивный бизнес Степан попал вовсе не случайно. КМС по кикбоксингу, атлет элитного дивизиона по кроссфиту, чемпион республики по волейболу — вот лишь некоторые регалии, которые есть у Степана. Такой обширный опыт в спортивных дисциплинах сформировал у него понимание, как нужно тренироваться и тренировать. Однако, будучи наёмным работником, Степан часто сталкивался с непониманием руководителей. Поэтому он решил открыть свою студию кроссфита и назвал её Self Made.
Нужен ли бизнес-план для успешного продвижения? Какие возникали «нежданчики» уже в процессе развития зала? Как найти ту золотую середину между большим спортом и физнагрузками «для себя»? Своими рекомендациями для новичков в фитнес-индустрии с нами поделился владелец студии кроссфита Self Made Степан Сахаров.
