¿Cómo gestionar la convivencia laboral diaria con tu equipo y conseguir que sea saludable (de entendimiento, colaboración, cooperación...)?
Toda convivencia laboral conlleva malentendidos, incidencias, conflictos, quejas... y en este día a día es en el que tienes que conseguir que tu equipo no se rompa, sino que crezca como equipo que se apoya y se coordina.
Y es clave porque de la convivencia laboral dependen los resultados del negocio, el absentismo, la rotación, la atención al cliente...
... y lo más importante, tu calidad de vida como líder de equipo.
Hoy te cuento cómo gestionar la convivencia laboral de tu equipo y construir un entorno laboral saludable.
-----
Únete a nuestro próximo taller gratuito: Liderazgo de la convivencia para un entorno laboral saludable del 10 al 12 de nov aquí
Hoy más que nunca, liderar no va de controlar ni de tratar a los empleados como niños sobreprotegiéndolos, sino de construir relaciones basadas en respeto, coherencia y confianza mutua.
La neurociencia nos da varias pistas de cómo nuestro liderazgo puede crear este efecto en el equipo...
... y en el episodio de hoy te cuento, a través de un caso práctico real, cómo se da esto en la práctica y cómo liderar para no perder el compromiso de tus mejores empleados ni el talento de tu equipo.
----
Conoce cómo puedes adquirir nuestro método y aplicarlo con tu equipo aquí
Vivimos un momento en el que comunicar bien lo cambia todo.
Tenemos más medios que nunca —redes, apps, mensajes, videollamadas— y también más conciencia del impacto que tiene la comunicación en la motivación y el compromiso de las personas.
Porque comunicar no es solo informar: es liderar, inspirar y hacer que las cosas sucedan.
Y, sin embargo, nunca ha habido tantos malentendidos, conflictos e incidencias causados por una comunicación que no llega o no conecta.
Entonces… ¿cuál es la comunicación que sí funciona con los equipos hoy?
De eso hablamos en este episodio: de cómo comunicar con claridad, impacto y humanidad en los tiempos que corren.
-----
Mira cómo trabajamos la comunicación que inspira a los equipos en la gestión de la convivencia laboral diaria con tu equipo: lideramas
Puedes tener un plan de negocio excelente y un roadmap de mejora perfectamente estructurado… pero si tu equipo no lo asume, no servirá de nada.
Muchos empresarios creen que la resistencia del equipo ante los cambios se debe a la falta de compromiso o motivación.
Pero en realidad, la mayoría de las veces, esa resistencia surge porque no todos entendemos el cambio de la misma manera.
Cada persona procesa la información, las indicaciones y las mejoras desde su propio estilo de comportamiento.
Por eso, si quieres que tu plan de negocio se implemente sin fricciones, necesitas una herramienta que te ayude a conocer y comprender esos perfiles.
En este episodio te cuento cómo hacerlo, por qué el liderazgo efectivo parte de la comprensión de la heterogeneidad del equipo y cómo una comunicación adaptada puede convertir las resistencias en colaboración activa.
👉 Escúchalo ahora y descubre cómo hacer que tus planes funcionen… con tu equipo, no a pesar de él.
-----
Únete al programa Lideramás y comienza a aplicarlo, aquí toda la info
Has leído libros, contratado consultores, invertido en formaciones…
Pero tu equipo sigue igual.
Desmotivado. Dependiente. Y tú, apagando fuegos mientras te preguntas:
¿Por qué esto no funciona conmigo?
En este episodio te ayudo a salir de esa rueda de hámster que te está costando caro: dinero, energía y hasta salud.
Hablamos de la gran pregunta:
👉🏼 ¿Qué diferencia al propietario que logra implantar un sistema de liderazgo real y ve a su equipo crecer solo… del que sigue atrapado en el caos?
Y cuando digo real, me refiero a esto:
– Su equipo toma decisiones, ejecuta sin que él/ella esté encima
– La empresa crece sin chuparle el alma
– Y él/ella vuelve a tener tiempo en su agenda sin tener que estar pendiente del móvil a cada minuto
Si estás cansado de saber mucho pero ver pocos resultados… este episodio te va a dar claridad brutal.
🎧 Escúchalo ahora. Te va a sacudir (para bien)
Conseguir que un equipo pase de la queja, de depender de ti a cada minuto, de peticiones constantes o de conflictos frecuentes... a un equipo proactivo, autónomo y comprometido se hace siguiendo una hoja de ruta concreta.
Y uno de los conceptos que se trabaja y desarrolla es la madurez laboral.
Hemos comprobado que los clientes que desarrollan la madurez laboral en su empresa son los que consiguen la proactividad y el compromiso del equipo más rápido y con mayor efecto.
En este episodio hablo de qué es la madurez laboral y cómo empezar a crearla en tu negocio.
Entraremos en detalle en la hoja de ruta en la masterclass gratuita de 5 días que comienza el 29 de septiembre. Aquí tienes toda la info: https://etie.es/masterclass
Cuando existe un alto niel de tensión y de conflictos en el ambiente interno de un negocio, el propietario y los líderes de equipo suelen recibir muchas quejas y peticiones a diario y son desde el enfado, la frustración, la rabia... y esto hace que suenen como exigencias, reproches, críticas...
En este episodio hablamos de:
> Cómo responder de manera constructiva y promover la mejora continua cuando la comunicación ya parte de cierto nivel de conflicto
> Cómo mantener la serenidad y una actitud proactiva como líder de equipo para poder mejorar el ambiente
> Cómo aprovechar estas quejas y peticiones para construir juntos soluciones reales
Te contamos el paso a paso del sistema de liderazgo con el que conseguir un equipo Proactivo, Comprometido y Autónomo para tu negocio en el taller que impartimos del 29 de septiembre al 3 de octubre. Toda la info aquí
La idea de que si incentivo por todo, todo en mi negocio irá bien y el equipo estará comprometido con la marca... es una idea que está haciendo mucho daño...
son muchos los empresarios y propietarios que han gestionado a su equipo desde esta premisa y que se encuentran con entornos laborales difíciles, con fuga de talento, e incluso, con conflictos legales empresa-empleado...
En este episodio te explico:
> por qué ocurre
> cómo construir un equipo comprometido con o sin incentivos
> el papel del empresario al desarrollar la madurez laboral de su equipo
> cómo mejorar la relación empresa-empleado de forma saludable sin incentivar por TODO.
Y si quieres aprenderlo paso a paso, inscríbete al taller para propietarios de negocio y empresarios que imparto del 29sep al 03oct. Aquí tienes toda la info: https://etie.es/masterclass
En este episodio exploramos esa parte del auto liderazgo que te permite comunicarte de tal forma que cada palabra construya la cultura y el equipo que deseas y mereces.
Y es que la clave de todo liderazgo eficiente es un auto liderazgo activo. Y es de lo que menos se habla y lo que menos se trabaja. Es el eslabón perdido en el liderazgo hoy día.
Un episodio de auto liderazgo práctico que espero que disfrutes.
Si quieres trabajar el auto liderazgo con nuevos ejercicios reales cada semana, entra aquí y únete a la comunidad de líderes empresarios y propietarios que ya están recorriendo el camino: Programa Lideramas
Cuando hablamos de comunicación solemos pensar a menudo en hablar: qué decir, cuándo decirlo, de qué forma, con qué tono...
Sin embargo, la comunicación que hace más eficiente a un líder de equipo comienza por la escucha. Por escuchar para entender y así, tomar las decisiones más acertadas.
En este episodio te hablo sobre:
> cómo la escucha mejora tu liderazgo y tu eficiencia al tomar decisiones y gestionar tu negocio.
> cómo dejar de tener miedo a escuchar es clave
¿Quieres entrarla con casos prácticos?
Entra aquí y conoce cómo: Programa lideramas
Hace poco nos llega este caso práctico: "Mi empleado no quiere usar la app para el fichaje"
¿Te ha pasado alguna vez algo similar? La pregunta que surge es:
¿Qué hacer cuándo el empresario debe cumplir y/o hacer cumplir una norma legal y un empleado se niega a cumplirla?
En este podcast le damos respuesta ya que el cumplimiento de la normativa legal vigente es uno de los factores que se trabaja y mejora desde el liderazgo.
Es tan importante integrar cumplimiento con liderazgo que en nuestro programa Lideramas para propietarios de negocio y empresarios hemos incluido sesiones de legal con una abogada laboral.
Si quieres saber cómo formar parte de esta comunidad y todo lo que te aportaría entra en etie. es y hablemos.
Un equipo no se fideliza por el sueldo o los incentivos... sino por cómo se siente en el equipo y la organización.
La afiliación es la necesidad de pertenecer, conectar y formar parte de algo con sentido.
En este episodio aprenderás a activar esta palanca emocional a través de tu liderazgo y comunicación, para construir un equipo cohesionado, implicado y resistente a la rotación.
🤝 Fundamental si quieres dejar de apagar fuegos y empezar a construir una cultura de equipo sólida y humana.
------
Entra a nuestro programa en el formato que mejor te ayude:
> formato formación
> formato consultoría 1:1
y genera el cambio que deseas, y mereces, en tu negocio o pyme: https://etie.es
Hoy día, uno de los mayores conflictos entre empresa y trabajador o, incluso, entre diferentes generaciones... es que no se sienten valoradas mutuamente.
La palanca de la valoración no va de premios ni halagos, sino de algo más profundo: sentirse visto, útil y respetado.
En este episodio te cuento cómo activar esta necesidad emocional en tu equipo, cómo evitar los errores más comunes y por qué esto puede ser lo que retenga (o aleje) a tu mejor talento.
🔎 Escúchalo si quieres mejorar el clima laboral y el compromiso sin caer en la complacencia.
----
Entra a nuestro programa y comienza a generar los cambios y mejoras que deseas, y mereces, para tu negocio: https://etie.es
¿Sientes que tu equipo cumple... pero no se implica de verdad?
La autorrealización es la motivación emocional más poderosa y más olvidada: la de sentir que creces, aportas y dejas huella.
En este episodio descubrirás cómo activar esta palanca en tu equipo para generar compromiso real, sin incentivos vacíos ni presión constante.
Porque un equipo que se realiza, se implica.
🎯 Ideal si quieres activar proactividad, sentido de propósito y autonomía en tu equipo
----
Entra a nuestro programa y comienza a generar el cambio que deseas en tu negocio: https://etie.es
¿Cómo lograr compromiso real en tu equipo sin caer en la trampa de complacer o premiar por todo?
Si estás liderando y sientes que necesitas estar encima para que las cosas salgan…
Si terminas diciendo que sí a todo, cediendo más de lo que quisieras o sintiéndote culpable por exigir resultados...
Este episodio es para ti.
Hablemos claro:
El compromiso no se genera desde el “premiar por cada paso” ni desde el “ser el jefe buena onda”.
Se genera desde un liderazgo claro, que activa responsabilidad y pertenencia en el día a día.
Pero si nadie te enseñó cómo hacerlo — es normal que acabes agotado, frustrado, o comprando la excusa fácil de “es que la gente ya no quiere trabajar”.
Hoy te explico qué es realmente el compromiso y cómo se construye, incluso con las nuevas generaciones, incluso si tu equipo parece “desconectado”.
🎙 Escúchalo ahora y empieza a liderar con claridad, sin cargar con todo.
Este episodio es una continuación natural del anterior.
Si en el episodio 270 hablábamos del valor del empresario y líder de equipo en cuanto a su capacidad de influencia positiva y constructiva en el equipo (si no lo has escuhcado te lo recomiendo sin duda, contiene un mensaje real y positivo que todo propietario de negocio tiene que escuchar hoy día)
Hoy tratamos la cuestión que se nos puede plantear a continuación : ¿y si no quieren aprovechar ese valor u oportunidades que se les ofrece?
Porque, efectivamente, tu intención y acciones es una parte de la historia, la otra la escribe la intención y acciones del empleado....
Hablemos sobre relaciones profesionales y cómo hacerlas saludables a pesar de su complejidad.
-----
Entra a nuestra Escuela LiderAMás, liderazgo real y práctico, y transforma a tu equipo en rentabilidad y calidad de vida.
Toda la info aquí: https://etie.es/lideramas
Ni todos los empresarios son iguales, ni todos los empleados son iguales. Esto lo sabemos.
Sin embargo, muchos propietarios de negocio o de pyme en España sienten que mucha a gente les encasilla automáticamente en etiquetas nada bonitas (y no siempre reales) como: explotador, persona que quiere hacer dinero a costa de los demás, etc, etc... .
Tengo la suerte de trabajar con maravillosos propietarios de negocio que están cambiando las reglas del juego,...que están aplicando un liderazgo con el que generan relaciones profesionales sanas y entornos laborales saludables. Y que aportan un increíble valor a la sociedad gracias a ser empresarios.
En este episodio, te hablo de ese valor increíble que aportas y trabajamos en mejorar la autoestima desde este concepto.
Nos llega esta duda: ¿Utilizar herramientas de seguimiento de tareas y de resultados con cada empleado podría verse como acoso?
Es importante que hoy día sepamos cómo distinguir un liderazgo eficiente de una gestión que genera sensación de acoso para evitar problemas mayores y muy graves con los que nos podríamos encontrar.
En este episodio trato esta complicada pero realmente importante cuestión.
---
Conoce nuestros servicios aquí: etie.es
En el paradigma laboral actual si algo tenemos asegurado los empresarios es el cambio continuo... Necesitamos afrontar y generar cambios para adaptarnos a la evolución del sector, la tecnología, la madurez del cliente...
Y los más complejo con el cambio empresarial es que el negocio lo necesita pero es el equipo el que lo debe poner en marcha, lo debe mantener y debe hacer que funcione.
Pero ¿Cómo liderar el cambio cuando genera miedo, rechazo, resistencia, pereza... en el equipo?
¿Cómo hacer del cambio una oportunidad de mejora y que sea nuestra cultura de equipo?
Hoy te doy respuesta a estas dos preguntas que todo líder de equipo afronta cada vez más.
---
Recuerda, este verano tienes la oportunidad de entrar en la escuela Lideramas en modo membresía sin permanencia y disfrutando de un descuento en la cuota mensual. Entra aquí para disfrutar la oferta mientras esté activa.
En este podcast, exploro casos reales de empresarios que enfrentan desafíos comunes en el liderazgo y vemos:
> cómo la improvisación en la gestión de equipos a menudo lleva a problemas complejos y costosos.
> a través de ejemplos prácticos, muestro cómo un sistema de liderazgo estructurado y un equipo profesional que resuelve las dudas del empresario puede transformar estos problemas en oportunidades.
> revelo cómo este enfoque no solo mejora la rentabilidad del negocio, sino que también libera tiempo y mejora la calidad de vida del empresario, convirtiendo al equipo en una verdadera inversión.
Si estás buscando una forma de optimizar tu liderazgo y alcanzar un mayor retorno, este podcast es para ti.
Y si quieres formar parte de nuestra comunidad de empresarios y recibir nuestro sistema y soporte directo, aprovecha la oportunidad única de acceder a la escuela Lideramas en modo membresía sin permanencia, si tras el primer mes no es lo que necesitas, te das de baja desde tu perfil tú mismo. Así de sencillo.
Aquí puedes aprovechas esta oferta especial membresía.
