Hoy más que nunca, liderar no va de controlar ni de tratar a los empleados como niños sobreprotegiéndolos, sino de construir relaciones basadas en respeto, coherencia y confianza mutua.
La neurociencia nos da varias pistas de cómo nuestro liderazgo puede crear este efecto en el equipo...
... y en el episodio de hoy te cuento, a través de un caso práctico real, cómo se da esto en la práctica y cómo liderar para no perder el compromiso de tus mejores empleados ni el talento de tu equipo.
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