Cuando existe un alto niel de tensión y de conflictos en el ambiente interno de un negocio, el propietario y los líderes de equipo suelen recibir muchas quejas y peticiones a diario y son desde el enfado, la frustración, la rabia... y esto hace que suenen como exigencias, reproches, críticas...

En este episodio hablamos de:

> Cómo responder de manera constructiva y promover la mejora continua cuando la comunicación ya parte de cierto nivel de conflicto

> Cómo mantener la serenidad y una actitud proactiva como líder de equipo para poder mejorar el ambiente

> Cómo aprovechar estas quejas y peticiones para construir juntos soluciones reales

Te contamos el paso a paso del sistema de liderazgo con el que conseguir un equipo Proactivo, Comprometido y Autónomo para tu negocio en el taller que impartimos del 29 de septiembre al 3 de octubre. Toda la info aquí