In Episode 22 von Work Life Rebels spreche ich mit Hjördis Haaker, Führungskraft in der Entwicklung bei Sennheiser, über ein sensibles und oft tabuisiertes Thema: Kinderwunsch und Karriere.
Wir reden über gesellschaftliche Erwartungen, fehlende Vorbilder und warum Offenheit und Empathie im Job so wichtig sind.
Hjördis zeigt, wie Führungskräfte sensibel mit Kinderwunsch umgehen können – und warum Vereinbarkeit immer auch Menschlichkeit bedeutet.

In Episode 21 dreht sich alles um das Führungsprinzip von "Work Life Rebels". Basierend auf den größten Studien zum Zusammenhang von Führung und Produktivität werden die wichtigsten Führungselemente für eine vereinbarkeitssensible und dabei unmittelbar produktivitätssteigernde Führung hergeleitet. Und das Beste daran: Es braucht dafür weder Programm noch Budget, sondern lediglich den Entschluss zu starten! Viel Spaß mit der Folge!

In dieser Episode spricht Stefanie Mollemeier über mutige Karrierekommunikation, Rollenumkehr in der Familie und echte Vereinbarkeit in Führungsrollen. Sie zeigt, wie Planung, Akzeptanz und pragmatische Lösungen den Unterschied machen – und warum Führungskräfte durch Offenheit und Dialog Vereinbarkeit im Team stärken können.

In Episode 19 ist Saikal Gerlach zu Gast – Führungskraft im öffentlichen Dienst, Gründerin von HerCentury und Mutter. Wir sprechen über ihre Zuwanderungsgeschichte, ihre Erfahrungen in China und was das für Vereinbarkeit bedeutet. Saikal zeigt, wie Selbstfürsorge, bewusstes Gestalten von Arbeitsmodellen und das Annehmen von Unterstützung zu echter Stärke führen können – und warum ihre Erfahrungen zu wertvollen Zusatzkompetenzen wurden. Eine Folge voller Klarheit, Mut und Inspiration!

Gast der 18. Folge ist Josephin Ulrich, Leiterin der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit der BKK Gildemeister-Seidensticker, sowie Business Trainerin für Kommunikation. Wir sprechen über die Unterschiede in der vorgelebten Rollenerwartung zwischen Ost- und Westdeutschland, das schlechte Gewissen, wenn die eigenen Kinder immer die letzten sind und darüber was wir als Eltern aus der professionellen Krisenkommunikation lernen können. 

Viel Spaß mit der Folge!

Kompakt, klar, praxisnah: In dieser Folge geht’s um unbewusste Vorurteile – von Affinity Bias bis Tokenism. Mit überraschenden Zahlen, persönlichen Einblicken, Studien und konkreten Tipps. Plus: ein Buchtipp von Annahita Esmailzadeh, der inspiriert und zum Handeln anregt.

Marc Schnadinger, Leadership Coach, Teamentwickler und Geschäftsführer der „Akademie für Souveränität“ ist zu Gast in der Episode 16. Die Folge dreht sich um die Gründe, warum Marc seine Konzernführungsrolle an den Nagel gehängt hat, um sich als werdender Vater selbstständig zu machen. Außerdem geht es um die Parallelen von Positive Leadership und bindungsorientierter Erziehung. Jetzt reinhören!

In dieser Kompaktfolge geht’s um all die Skills, die im Familien- und Privatleben entstehen – und im Job Gold wert sind: von gewaltfreier Kommunikation bis Resilienz.
Du erfährst, warum 81 % der Eltern ihre Kompetenzen erkennen, aber nur 15 % darüber sprechen – und was Unternehmen dabei verpassen.
Plus: ein starker Buchtipp mit einem 4-Schritte-Modell, das elterliche Fähigkeiten im Unternehmen endlich sichtbar macht. 
Jetzt reinhören!

In Episode 14 ist Iliane Dingel-Padberg, Familienunternehmerin und systemischer Coach zu Gast. Iliane ist geschäftsführende Gesellschafterin der „Betreutes Wohnen im Hochstift“. Wir sprechen über Job-Sharing als Geschäftsführerin, den Aufbau einer Vertrauenskultur im Team und lebensphasenorientierte Benefits, die auch in Branchen wie der Pflege trotz schmaler Margen möglich sind. Jetzt reinhören!

Vereinbarkeit – klingt nach „Teilzeit für Mütter“, oder? Zeit, mit alten Bildern aufzuräumen.
In dieser Kompaktfolge zeige ich dir:

Außerdem im Gepäck: ein starkes Buch für alle, die Vereinbarkeit in Organisationen wirklich leben wollen.

In Episode 12 geht es um die verschiedenen Möglichkeiten Resilienz und Achtsamkeit mit Kindern zu trainieren und wie wir diese Fähigkeiten auch im Job anwenden. Dazu ist Anne Fürwentsches zu Gast. Sie ist Coach und Trainerin in der Gesundheitsförderung mit Schwerpunkt mentale Gesundheit. Außerdem ist sie Mutter und lebt in einer Patchworkfamilie. 

Vom Hörstürz zur Expertin für Achtsamkeit. Wir lernen anwendbare Tipps für mehr Achtsamkeit im Alltag mit Kindern, die Wahrnehmung eigener Grenzen und den Übertrag in die Arbeitswelt kennen.

In Episode 11 ist Rike von Bassewitz, die Gründerin von „mom’s mojo“ einer Akademie für Leading Moms, zu Gast. Sie war davor sieben Jahre Head of Corporate Communications Germany bei Vallourec und arbeitet seit zehn Jahren selbstständig als Beraterin und Coach. 

Wir sprechen darüber wie Rike ihre Karriere mit fachlicher Expertise, Mut und dem Gespür für den richtigen Zeitpunkt gestaltet hat. Ganz nahbar und authentisch berichtet sie auch über den Moment, in dem alles zu viel und Rike nah am Burnout war und wie sie sich davon erholte.

In der 10. Episode ist Eduard Bergmann zu Gast. Er ist People & Culture Manager bei orgaMAX, Corporate Influencer, Podcast-Host, Keynote-Speaker und alleinerziehender Vater dreier Kinder.

Wir sprechen über Edis individuelle Vereinbarkeit, eine menschenzentrierte Unternehmenskultur und wie man sie aufbaut und zerlegen einige klassische Vorurteile gegenüber Frauen und älteren Bewerbern.

In Folge 9 von Work Life Rebels ist Martyna Schröder zu Gast. Sie ist erfahrene Marketingleitung in verschiedenen Technologieunternehmen und ist Gründerin von e-collective, einer Go-To-Market-Plattform für IT-Unternehmen, die in Deutschland wachsen wollen. 
 Wir sprechen ausführlich darüber wie sich Dienstreisen mit Kindern vereinbaren lassen. Außerdem diskutieren wir die Unterschiede zwischen Deutschland und anderen Ländern beim eigenen Rollenverständnis und dem Umgang mit Kinderbetreuung. 

Viel Spaß mit der Folge!

Der Gast der 8. Folge ist Stefanie Bindzus. Sie ist seit >16 Jahren geschäftsführende Gesellschafterin der ITV GmbH, einem produzierenden Unternehmen im Bereich der Pneumatik mit ca. 80 Mitarbeitern. Sie ist Umweltingenieurin, Wirtschaftsingenieurin und Mutter. 

In der Folge teilt Stefanie mit uns, wie sie das Thema Nachfolge im Familienunternehmen angegangen ist und schrittweise ihre Position gefunden hat und eigene Akzente gesetzt hat. Wir erfahren wie Stefanie, um Zeit für ihre Tochter zu haben, ihre Rolle als Geschäftsführerin so angepasst hat, dass sie auch mit weniger Arbeitsstunden machbar ist. 

Außerdem sprechen wir darüber, wie sich Vereinbarkeit gerade auch in der Produktion fördern lässt und wie sich eine Unternehmenskultur durch vereinbarkeitssensible Führung zum Positiven verändert. 

Viel Spaß bei der Folge!

In Episode 7 ist Kirsten Maitre zu Gast. Sie ist seit >27 Jahren bei Dr. Oetker und Senior Executive Manager Controlling. Davor war sie in verschiedenen Positionen im Finanzbereich in der Dr. Oetker-Gruppe tätig. Sie ist studierte Betriebswirtin und engagiert sich im Cross-Mentoring OWL als Mentoring für weibliche Führungsnachwuchskräfte und als Mitglied der Managerinnen OWL. 

In der Folge sprechen wir darüber wie Kirsten Maitre Ziele verfolgt und dabei ihren eigenen Weg gestaltet. Sie hinterfragt dabei besonders die Haltung mit der sie an Dinge herangeht und baut sich ein Unterstützternetzwerk auf. 

Viel Spaß mit der Folge!

In der Episode #6 des Podcasts Work Life Rebels habe ich erstmalig eine Inkognito-Gästin dabei. Sie erzählt aus ihrem Leben als Mutter zweier Kinder und Angestellter in der Logistik. 

Wir thematisieren spannende Themen, darunter wie meine Gästin nach einer Kündigung in der Elternzeit selbstbestimmt und mit Blick auf die eigenen Stärken den Arbeitgeber gewechselt hat. Außerdem teilt sie offen auch herausfordernde Momente in der Elternrolle und ruft uns dazu auf, uns nicht von den scheinbar einfachen Lösungen in Erziehungsratgebern unter Druck setzten zu lassen, sondern zu akzeptieren, dass es als Eltern schwierige Situationen gibt und es möglich sein muss auch diese anzusprechen. 

Viel Spaß bei der Folge!

In Episode 5 ist Anna Lücke zu Gast. Anna ist Leadership und Life Coach für Mütter, Gründerin von „The Female Empowerment Company“ und selbst Mutter. Anna berichtet von der Kraft der Selbsterkenntnis zur Gestaltung des eigenen Vereinbarkeitssystems. 

In der vierten Episode von „Work Life Rebels“ ist Sarah Leffers zu Gast. 

Sarah Leffers ist Juristin und leitet die Kundenzentren der Stadtwerke Bielefeld. Sie engagiert sich im Cross-Mentoring OWL als Mentorin, sowie in der Kommunalpolitik. Außerdem ist sie Mutter zwei Kinder und alleinerziehend. 

Sarah erzählt von ihrem Weg in die Mutterrolle und später auch in die Rolle der Alleinerziehenden. Frühzeitig, ausführlich und ganz konkret darüber zu sprechen was jeder braucht und wie ein so großes Projekt wie Elternsein gestemmt werden kann, ist dabei für sie sehr wichtig. 

Für ihr Team hat sie eine Bedienungsanleitung von sich geschrieben und am Anfang eine Mulde zur Entrümpelung bestellt und Türschilder abgenommen. Wie Veränderung funktioniert und Vereinbarkeit gelebt werden kann, auch wenn 6 Tage Öffnungszeit und Kundenservice vor Ort zu leisten sind, teilt sie mit uns. 

In der dritten Episode ist Dr. Michael Matuschek zu Gast in Work Life Rebels. Michael arbeitet als Engineering Manager AI und ML bei Ecosia. Er hat Informatik studiert und in verschiedenen Führungs- und Expertenrollen im Bereich Maschine Learning und Data Science gearbeitet. Gleichzeitig ist er Vater einer Tochter und führt in Teilzeit. 

Im Gespräch teilt Michael seine Geschichte zur Aufteilung der Care-Arbeit von einer 50:50-Aufteilung der Elternzeit hin zu einer 60:40-Aufteilung, in der er den größeren Teil der Betreuung, besonders die Tätigkeiten, die Flexibilität erfordern, übernimmt.