Steeds meer wagens, bussen en vrachtwagens rijden volledig of gedeeltelijk op elektriciteit. Deze verschuiving brengt onmiskenbare voordelen met zich mee: minder uitstoot, stiller verkeer en een stap vooruit richting een duurzamere toekomst.Toch schuilt achter die vooruitgang een nieuwe categorie risico’s. De technologie van lithium-ionbatterijen – het kloppend hart van de elektrische aandrijving – introduceert veiligheidsvraagstukken die we bij klassieke voertuigen niet kenden. Brandbestrijding, opslag, onderhoud en evacuatieprocedures vragen een fundamenteel andere benadering.Onze host Robin Geerts verdiept zich in deze snel evoluerende materie. In zijn werk onderzoekt hij hoe en waarom branden bij elektrische voertuigen ontstaan, wat de gevolgen zijn, en vooral: hoe we als maatschappij, organisatie en individu beter voorbereid kunnen zijn.
Wie spreekt over branden bij elektrische voertuigen, kan niet om het fenomeen thermal runaway heen. Dit is een kettingreactie binnen de batterij waarbij één oververhitte cel andere cellen aansteekt. De temperatuur stijgt exponentieel, gassen ontsnappen, en het systeem raakt buiten controle.“Het gevaar is dat deze reactie niet meer te stoppen is met klassieke blusmiddelen,” legt Geerts uit. “Zelfs wanneer een brand lijkt gedoofd, kan herontsteking uren of dagen later optreden. Dat vraagt een compleet andere mindset bij hulpdiensten en preventieadviseurs.”Thermal runaway kan worden veroorzaakt door oververhitting, overladen, een productiefout of mechanische beschadiging – bijvoorbeeld na een ongeval. Het proces verloopt vaak onzichtbaar tot het te laat is.
De technologische evolutie van elektrische voertuigen verloopt razendsnel. De regelgeving daarentegen hinkt achterop.Op Europees niveau bestaan er wel richtlijnen rond transport en opslag van batterijen, maar de meeste voorschriften dateren uit een tijd waarin grootschalige e-mobiliteit nog toekomstmuziek was. Daardoor is de huidige wetgeving vaak onvoldoende afgestemd op de realiteit van werkplaatsen, parkeergarages of logistieke hubs waar dagelijks elektrische voertuigen aanwezig zijn.De uitdaging ligt bovendien niet alleen in het creëren van nieuwe regels, maar ook in het vertalen ervan naar praktische en haalbare maatregelen op de werkvloer.
Een batterijbrand blus je niet zoals een klassieke voertuigbrand. Water blijft het meest doeltreffende middel, maar de manier van toepassing verschilt. Grote hoeveelheden water zijn nodig om de batterijen te koelen en de chemische reactie te stoppen. Toch is de inzet van water niet altijd eenvoudig: de toegang tot het batterijcompartiment is vaak beperkt en de hoge temperaturen kunnen structuren verzwakken.Voor bedrijven betekent de opkomst van elektrische voertuigen dat hun risicobeoordeling herzien moet worden. Laadpunten, parkeergarages en onderhoudszones vormen potentiële brandhaarden wanneer ze niet correct zijn ingericht of bewaakt.Belangrijke preventieve maatregelen zijn onder meer:• Het inrichten van afzonderlijke en goed geventileerde laadzones;• Het installeren van temperatuur- en gassensoren;• Regelmatige inspectie van laadkabels en connectoren;• Opleiding van werknemers over noodprocedures en vroegtijdige signalering van risico’s;• Duidelijke afspraken met lokale brandweerdiensten over interventieplannen.
Technische oplossingen zijn belangrijk, maar de mens blijft de doorslaggevende factor. In crisissituaties bepaalt gedrag het verschil tussen beheersing en escalatie. Geerts wijst op het belang van veiligheidscultuur: “Een goed veiligheidsbeleid is niet louter een checklist. Het gaat om betrokkenheid, opleiding en communicatie. Werknemers moeten begrijpen waarom regels bestaan en hoe ze bijdragen aan hun eigen veiligheid.” Een goed voorbereide organisatie werkt proactief. Dat betekent realistische oefeningen, samenwerking met hulpdiensten en open dialoog over wat er beter kan.
Hormoonverstorende stoffen zijn overal om ons heen. Ze bevinden zich in plastics, schoonmaakmiddelen, cosmetica, pesticiden en zelfs in onze voeding. Vaak zijn ze onzichtbaar en ongrijpbaar, maar hun impact op onze gezondheid is aanzienlijk. Als arbeidsgeneesheer ziet onze host Edelhart Kempeneers steeds vaker hoe blootstelling aan deze stoffen, ook in lage dosissen, subtiele maar ingrijpende effecten kan hebben op het welzijn van werknemers.
De klachten zijn niet altijd spectaculair of direct meetbaar. Ze sluipen binnen in de vorm van vermoeidheid, concentratiestoornissen, stemmingswisselingen of bijvoorbeeld hormonale disbalansen. Maar na verloop van tijd kunnen ze bijdragen aan ernstigere gezondheidsproblemen, zoals verminderde vruchtbaarheid, metabole stoornissen, of zelfs bepaalde vormen van kanker.
De meeste mensen denken bij chemische blootstelling aan zware industrie of laboratoria, maar in werkelijkheid komen hormoonverstorende stoffen in tal van sectoren voor. Denk aan de schoonmaaksector, landbouw, zorg, voedingsindustrie of zelfs administratieve omgevingen waar kunststoffen, printertoners en schoonmaakproducten aanwezig zijn. Wat de problematiek complex maakt, is dat het niet altijd gaat om hoge concentraties of acute vergiftiging, maar om langdurige, lage blootstellingen. Juist die continue druppel-op-de-steen-werking kan het hormonale evenwicht verstoren. Het hormonale systeem is immers buitengewoon fijn afgestemd; kleine afwijkingen kunnen grote gevolgen hebben, zeker bij kwetsbare groepen zoals zwangere vrouwen, jongeren of mensen met chronische aandoeningen.
Werkgevers hebben een sleutelpositie in het herkennen en beperken van risico’s volgens Kempeneers. De eerste stap is bewustwording: weten welke stoffen in de organisatie aanwezig zijn, hoe ze gebruikt worden en wie ermee in contact komt. Een degelijke risicoanalyse, uitgevoerd in samenwerking met de preventieadviseur en de arbeidsgeneesheer, vormt de basis. Daarna volgen concrete maatregelen zoals substitutie, veilige werkprocedures, opleiding en communicatie, monitoring en evaluatie.
In de discussie over hormoonverstorende stoffen verliezen we soms de menselijke kant uit het oog. Achter elk cijfer schuilt een werknemer, een ouder, een toekomstig kind. Gezondheid op het werk is meer dan het vermijden van ongevallen of het naleven van regels — het gaat om respect voor het lichaam en de balans die het nodig heeft om te functioneren.
Rudy’s verhaal begon ooit bij computers en CAD-software, maar het vliegen liet hem nooit los. Op zijn 18e behaalde hij al zijn privaatpilootlicentie – nog voor zijn rijbewijs! Daarna combineerde hij avondschool en weekendlessen met één duidelijk doel: lijnpiloot worden. Want, zoals hij zelf zegt: “het bloed kruipt waar het niet gaan kan.”Vandaag is Rudy niet alleen actief in de cockpit, maar dus ook achter de schermen van de luchtvaartwereld. Hij zet zich in voor vliegveiligheid, vermoeidheidsmanagement en internationale samenwerking binnen organisaties zoals de Belgian Cockpit Association, de European Cockpit Association en zelfs IFALPA, die piloten wereldwijd verenigt. Ook bij Eurocontrol helpt hij mee om een brug te slaan tussen justitie en luchtvaart, in het kader van Just Culture – een visie waarin fouten kansen zijn om te leren, niet om te straffen.In plaats van fouten af te straffen, pleit Rudy voor een cultuur waarin leren centraal staat: leren uit incidenten, uit rapportering, maar vooral uit het verschil tussen work-as-imagined en work-as-done. Een mensgerichte blik op veiligheid, waarin vertrouwen en openheid de basis vormen voor duurzaam leren – niet alleen in de cockpit, maar op elke werkvloer.
In haar functie als arbeidshygiëniste in Nederland, voert Tamara Onos bedrijfsaudits uit met de focus op het voorkomen van schadelijke blootstelling aan gevaarlijke stoffen. Daarbij maakt ze gebruik van gedetailleerde data en statistieken. Volgens haar biedt de vooruitgang in technologie, zoals de opkomst van AI, veelbelovende mogelijkheden voor de toekomst van arbeidshygiëne en het vroegtijdig detecteren van risico’s.
Tamara legt uit hoe het beoordelen van gevaarlijke stoffen gebeurt, waarbij cijfergegevens en statistieken worden gebruikt om de impact van stoffen die vrijkomen tijdens het verwerkingsproces te analyseren. Deze gegevens roepen vaak ongerustheid op, aangezien sommige stoffen een langdurige negatieve invloed op de gezondheid kunnen hebben. Ze geeft hierbij een interessante historische kijk op de werkomstandigheden: “Als je goed hebt gewerkt, kwam je vuil de werkplaats buiten. Zo was het vroeger, de tijden veranderen gelukkig!” Met deze uitspraak benadrukt ze de vooruitgang die geboekt is op het gebied van arbeidshygiëne en veiligheid op de werkvloer.
Eén van de moeilijkste aspecten van haar functie is echter de balans vinden tussen arbeidsveiligheid en arbeidshygiëne. Dit komt doordat sommige effecten van blootstelling aan gevaarlijke stoffen pas na jaren zichtbaar worden, zoals de bloostelling aan asbest. Dit maakt haar werk soms moeilijk meetbaar op korte termijn, maar ook bijzonder waardevol. Het succes van haar werk ligt volgens haar namelijk in het voorkomen van ziektes bij onze toekomstige generaties.
Tamara heeft een duidelijke visie voor de toekomst van haar vakgebied. Ze hoopt op een exponentiële groei van data-analyse, waarbij kunstmatige intelligentie (AI) een belangrijke rol speelt. Door AI en data-analyse hoopt ze dat beroepsziekten sneller kunnen worden opgemerkt en preventief kunnen worden behandeld, wat de gezondheid van werknemers ten goede zal komen.
Meer informatie?
Tijdens het interview wordt gerefereerd naar het boek ‘The Universe and the Teacup. The mathematics of Truth and Beauty’ van auteur K.C. Cole. Dit boek kan je (Engelstalig) terugvinden via Bol.com of op amazon.
Prebes biedt in haar ondersteuningsaanbod de volgende opleiding aan over chemische stoffen: https://www.prebes.be/nl/opleidingen/veilig-en-gezond-omgaan-met-chemische-stoffen-een-leidraad-voor-de-preventieadviseur
Via onze nieuwsberichten alsook in het veiligheidsnieuws ( enkel voor Prebes leden) verschenen de volgende interessante artikels over dit topic:
*Nieuwberichten
Chemische stoffen: nieuwe verordening over indeling, etikettering en verpakking.
Veroderning (EU) 2024/2865 van 23 oktober 2024 tot wijziging van Verordening (EG) nr. 1272/2008.
*Veiligheidsnieuws
-Opslag van gevaarlijke vaste stoffen en vloeistoffen door de bril van een milieucoördinator. Vanaf pg. 26, VN209.
-Reach hervorming; de kans om blootstelling aan de meest schadelijke stoffen nog verder te verminderen vanaf pg.42; VN222
-Artikels aangaande gevaarlijke stoffen in zowel VN215 als VN219
In deze aflevering van SafetyTalk horen we Lode Godderis, CEO van IDEWE, over het actuele thema van ziekteverzuim en re-integratie. Hij benadrukt dat, naast de economische kant, re-integratie ook een maatschappelijk en persoonlijk onderwerp is. Het gaat hier dan ook eerder om een traject dat begint nog vóór iemand uitvalt, in plaats van een puur administratief proces. Het vraagt samenwerking, vertrouwen en open communicatie en dit tussen werknemer(s), leidinggevende, collega’s en andere posities die ondersteuning kunnen bieden zoals preventieadviseurs of HR-functies.
Lode werkt sinds 2000 bij IDEWE en heeft bijna dertig jaar ervaring. Hij zag het belang van re-integratie sterk toenemen, mede onder impuls van beleidsmakers op federaal en Vlaams niveau. Toch leeft er bezorgdheid: het huidige regeerakkoord (2025) benadrukt controle en sanctie, wat volgens velen een contraproductieve insteek is.
Hij pleit voor een toenemende aandacht voor zogenaamde ‘grijze zones’ die zich bevindt tussen het zwart-witte van gezond en ziek. Niet elke medewerker hoeft volledig hersteld te zijn om al stapjes in de richting van werk te zetten. Wat hierin cruciaal is, is communicatie, luisteren naar wat wél mogelijk is in de juiste omgeving, zonder druk of angst. Hierbij kunnen preventieadviseurs een belangrijke rol opnemen, die van moderator: gesprekken vergemakkelijken, draagvlakken creëren en kleine aanpassingen aanbieden.
Bij re-integratie botsen vaak verschillende belangen. Werkgevers hopen op een snelle terugkeer, terwijl werknemers soms nog beperkingen ervaren. Hierdoor ontstaat een zwart-witdenken dat de realiteit miskent. Hierbij spelen preventieadviseurs en HR-diensten een belangrijke rol. Zij kunnen een cultuur van veiligheid en vertrouwen bevorderen, waarin medewerkers hun grenzen durven aangeven. Door een modererende rol op te nemen tussen leidinggevende en werknemer, kunnen zij oplossingen faciliteren. Preventie zou een structureel onderdeel van het beleid moeten zijn, eerder dan louter een noodmaatregel bij uitval, aldus Lode.
Re-integratie stopt niet bij de terugkeer naar het werk. In veel organisaties valt men na enkele weken terug in oude patronen. Duurzame re-integratie vraagt om opvolging, evaluatie van gemaakte afspraken én aandacht voor de impact op collega’s. Niet de medische diagnose, maar het functioneren van de medewerker staat daarbij centraal. Vertrouwen vormt de basis voor een open dialoog waarin oplossingen ontstaan.
Toch is re-integratie lang niet altijd eenvoudig. Er zijn vier grote categorieën die een terugkeer kunnen bemoeilijken die Lode toelicht in deze aflevering. Een goede risicoanalyse helpt hierbij om problemen tijdig te ondervangen.
Wat re-integratie in de kern bevordert, is contact met het werk. Onderzoek toont aan dat dit – los van het type aandoening of land – dé bepalende factor is voor succesvolle en duurzame terugkeer. Menselijke relaties spelen hierbij een sleutelrol. Contact houden tijdens ziekte zou net zo normaal moeten zijn als bij andere relaties. Leidinggevenden vrezen soms te controlerend over te komen, maar medewerkers verwachten net die betrokkenheid.
Cijfers, zoals afwezigheidspercentages, worden vaak gebruikt om de effectiviteit van het re-integratiebeleid te meten. Maar cijfers op zich zeggen weinig zonder de bereidheid om erin te investeren. Het doel moet niet zijn om de cijfers zo laag mogelijk te houden, maar om het welzijn en de aanwezigheid van medewerkers te bevorderen. Communicatie, betrokkenheid en welbevinden zijn belangrijker dan statistieken.
Zijn visie is helder: re-integratie is geen stap ná de behandeling, maar een essentieel onderdeel ervan. Zijn missie is om mensen op een respectvolle en constructieve manier te begeleiden in hun terugkeer naar werk.
Hoewel AI door velen vaak als bedreigend wordt gezien, denk aan debatten rond privacy en controle, pleit Patrick voor het zien van deze nieuwe tools als een kans. Hij benadrukt dat AI geen vervanging biedt voor de rol van preventieadviseur, maar dat het juist kan dienen als een waardevolle aanvulling. Door repetitieve taken te automatiseren, komt er ruimte vrij voor aandacht, empathie en expertise, zaken die AI tot nog toe nog niet kan overnemen. Maar AI roept ook belangrijke ethische vragen op: wordt de autonomie van werknemers aangetast als ze continu gemonitord worden? Wat gebeurt er met de data van camera’s en sensoren? Wie heeft er toegang tot deze data en voor hoelang? Dit is waar het belang van de preventieadviseur naar boven komt: waken over de balans tussen veiligheid en privacy. Open communicatie, duidelijke policy en betrokkenheid van werknemers is voor Patrick van cruciaal belang om de implementatie van AI vlot en succesvol te doen verlopen. Hoe prominent AI ook zal worden, het zal nooit een vrijgeleide zijn voor onoplettendheid, zegt hij. AI kan tal van praktische toepassingen bieden, waaronder monitoring van beschermingsmiddelen en visuele herinneringen als hulp op risicovolle plaatsen, dat laatste blijft van belang: een hulpmiddel. Het mag geen valse veiligheid creëren en vraagt nog steeds menselijke oplettendheid. De kracht zit net in de combinatie van het inzetten van techniek op de juiste plaatsen en het blijven centraal plaatsen van de mens. -----------------------------------------------Met Prebes willen we alle professionals inspireren inzake actuele/hedendaagse inzichten/opinies inzake Welzijn op het Werk. Met onze podcasts willen we een brede waaier van meningen en inzichten delen, zonder dat al deze ideeën ook een standpunt van Prebes hoeven te zijn. Wat namelijk in de ene organisatie werkt/helpt, hoeft daarom niet toepasbaar zijn in de organisatie ernaast en vice versa. We hopen vooral dat onze podcastverhalen jou inspireren en dat je deze deelt met collega's van de productie, HR, preventiedienst, het management enzovoort...Meer weten over onze organisatie? Surf naar www.prebes.be en ontdek wat wij nog aanbieden.
We nemen je mee op sleeptouw door Kris Biesemans. Hij zorgt binnen de Plopsa Group België voor een veilige en duurzame omgeving voor zowel bezoekers als personeel in de verschillende themaparken. Een hele uitdaging zo blijkt, want onvoorspelbare factoren maken elke dag weer nét iets anders! Ben jij benieuwd hoe veiligheid, duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid samenkomen in de wereld van themaparken?
Kris neemt je mee achter de schermen van de Plopsa Group, waar hij dagelijks zorgt voor een veilige en duurzame omgeving van miljoenen bezoekers en het personeel. Je krijgt een unieke blik op hoe hij in deze a-typische werkomgeving is terechtgekomen en welke uitdagingen hij dagdagelijks op zijn pad tegenkomt. Van evacuaties uit een aquapark in de winter tot het werken met seizoensarbeiders, jobstudenten en parkmanagers die veiligheid hoog in het vaandel moeten dragen.
Maar ook gevaarlijk en onverwacht gedrag van bezoekers kunnen de veiligheid van henzelf en dat van de werknemers in het gedrang brengen. Hoe ga je als preventieadviseur hiermee om en wat vraagt deze ‘rollercoaster aan emoties’ van jou als mens en werknemer?
Kris heeft een grote ervaring in Health, Safety & Environment (HSE) en een uitgebreide achtergrond in de elektriciteitsproductie-industrie, waardoor hij deze uitdagingen maar al te graag aangaat. Hij vertelt er je graag over in deze boeiende aflevering!
Lien Valcke, postdoctoraal onderzoekster aan de UGent, duikt in haar 10-jarige onderzoek naar de impact van atypische werkgelegenheid, dalende ticketprijzen en dehumaniserende managementculturen op het welzijn van cockpit- en cabinepersoneel. De dalende ticketprijzen leiden bovendien tot vragen over de impact hiervan op de arbeidsomstandigheden en de invloed op de veiligheid.
Gedurende 10 jaar werden gegevens verzameld over het welzijn van luchtvaartpersoneel, met oog voor mentale en fysieke gezondheid, baanonzekerheid en de invloed van managementstijlen op het veiligheidsgedrag. De bevindingen tonen aan dat een mensgerichte managementcultuur niet alleen de werkgelegenheid, maar ook de veiligheid in de luchtvaart bevordert. Dit onderzoek biedt waardevolle inzichten voor luchtvaartmaatschappijen en beleidsmakers om een veiliger, gezonder werkomgeving te creëren, en bevat concrete aanbevelingen om die doelen te bereiken.
-----------------------------------------------
Met Prebes willen we alle professionals inspireren inzake actuele/hedendaagse inzichten/opinies inzake Welzijn op het Werk. Met onze podcasts willen we een brede waaier van meningen en inzichten delen, zonder dat al deze ideeën ook een standpunt van Prebes hoeven te zijn. Wat namelijk in de ene organisatie werkt/helpt, hoeft daarom niet toepasbaar zijn in de organisatie ernaast en vice versa. We hopen vooral dat onze podcastverhalen jou inspireren en dat je deze deelt met collega's van de productie, HR, preventiedienst, het management enzovoort...
Meer weten over onze organisatie? Surf naar www.prebes.be en ontdek wat wij nog aanbieden.
Meer dan 100 jaar geleden schreef Sigmund Freud zijn baanbrekende studie ‘Trauer und Melancholie’, waarin hij rouw systematisch onderzocht. In deze aflevering van SafetyTalk spreken we met Daisy Buttiens, zaakvoerder bij Resilire, over dit nog steeds zeer actuele topic. Zij licht de concepten van ‘het rouwteam’ en ‘de rouwslinger’ toe en welke impact dit heeft op de verschillende betrokkenen op de werkvloer.
Hoewel rouw vaak als een zwaar en emotioneel thema wordt gezien, beschouwt Daisy het als een waardevol en betekenisvol onderwerp om mee te werken. Met haar achtergrond als master in de psychologie en opleiding tot preventieadviseur psychosociale aspecten besloot ze om in 2025 zelfstandige te worden en haar focus te leggen op het werken aan stress en veerkracht, verlies en rouw. In deze aflevering legt ze uit hoe deze thema’s met elkaar verweven zijn en hoe gevoelens van verlies of een ingrijpende gebeurtenis stress kunnen versterken.
Daisy kijkt namelijk niet naar rouw als een lineair proces met vaste stappen. In plaats daarvan omschrijft ze het als een slingerbeweging tussen verliesgerichte rouw (het afscheid nemen en de pijn ervaren) en herstelgerichte rouw (afleiding zoeken en het leven opnieuw vormgeven). Dit idee is gebaseerd op het Duaal Procesmodel van Stroebe & Schut (1999). Daarnaast verwijst ze naar ‘Het DNA van rouw’ van Johan Maes.
Kleine, attente acties kunnen een grote impact hebben op zowel de werknemer als de organisatie. Ze benadrukt het belang van een rouwbeleid binnen bedrijven en introduceert het concept van een ‘rouwteam’ als een waardevolle toevoeging.
Tot slot deelt Daisy een persoonlijk verhaal over haar eigen rouwervaring en hoe zij hiermee omgaat. Haar openheid en inzichten maken deze aflevering niet alleen informatief, maar ook bijzonder waardevol voor iedereen die met rouw en verlies in een professionele context te maken krijgt.
-----------------------------------------------Met Prebes willen we alle professionals inspireren inzake actuele/hedendaagse inzichten/opinies inzake Welzijn op het Werk. Met onze podcasts willen we een brede waaier van meningen en inzichten delen, zonder dat al deze ideeën ook een standpunt van Prebes hoeven te zijn. Wat namelijk in de ene organisatie werkt/helpt, hoeft daarom niet toepasbaar zijn in de organisatie ernaast en vice versa. We hopen vooral dat onze podcastverhalen jou inspireren en dat je deze deelt met collega's van de productie, HR, preventiedienst, het management enzovoort...Meer weten over onze organisatie? Surf naar www.prebes.be en ontdek wat wij nog aanbieden.
De land- en tuinbouwsector is het kloppend hart van onze voedselvoorziening en een belangrijke pijler van het landelijke leven. Van vroege ochtenden op het veld tot innovatieve technieken in serres: elke dag zetten duizenden landbouwers en tuinders zich in voor verse, gezonde producten. Maar achter al dat harde werk schuilen ook risico’s. Machines, zware fysieke arbeid, blootstelling aan chemische stoffen, dieren… het zijn allemaal factoren die het werk uitdagend – maar ook potentieel gevaarlijk – maken.
Daarom is volgens Mieke Sevenans van PreventAgri preventie geen luxe, maar een noodzaak in deze sector. Door veilig en gezond werken centraal te stellen, beschermen we niet alleen de mensen op het veld en in de stal, maar zorgen we ook voor een duurzame toekomst van de sector. Slimme oplossingen, goede opleiding, en een open veiligheidscultuur maken het verschil – en dragen bij aan sterke, weerbare bedrijven waarin mensen met plezier én vertrouwen hun werk kunnen doen.
-----------------------------------------------
Met Prebes willen we alle professionals inspireren inzake actuele/hedendaagse inzichten/opinies inzake Welzijn op het Werk. Met onze podcasts willen we een brede waaier van meningen en inzichten delen, zonder dat al deze ideeën ook een standpunt van Prebes hoeven te zijn. Wat namelijk in de ene organisatie werkt/helpt, hoeft daarom niet toepasbaar zijn in de organisatie ernaast en vice versa. We hopen vooral dat onze podcastverhalen jou inspireren en dat je deze deelt met collega's van de productie, HR, preventiedienst, het management enzovoort...Meer weten over onze organisatie? Surf naar www.prebes.be en ontdek wat wij nog aanbieden.
Zorgprofessionals staan dagelijks klaar om anderen te helpen, maar worden steeds vaker geconfronteerd met agressief gedrag van patiënten, bezoekers, of zelfs collega's. Hoe ga je hier nu als zorgverlener mee om? Welke tools en strategieën zijn er om jezelf te beschermen en conflicten te laten de-escaleren? En welke rol kan de preventieadviseur hierin opnemen?
In deze aflevering bespreken we de impact van agressie op de werkvloer en ontdekken we hoe we samen een veilige en respectvolle omgeving kunnen creëren. Onze sprekers zijn zich bewust van een onderrapportage van de feiten, maar daaruit kan je nooit een volledig lerende organisatie worden. Daarom moeten zoveel mogelijk gevallen gemeld worden, ook al valt men soms in herhaling. Enkel zo kan men leren volgens onze hosts. Volgens hen is top-down en bottom-up werken eveneens van cruciaal belang bij het uitwerken van een agressiebeleid. Natuurlijk is het warm water uitvinden niet nodig en dus werken onze hosts met bestaande documenten die werkbaar en hanteerbaar zijn zoals de sjablonen van Icoba, het kennis- en expertisecentrum rond grensoverschrijdend en agressief gedrag voor de Vlaamse social profit.
Het is voor onze gasten van belangrijk dat je duidelijk laat uitschijnen wat je aanvaardt en niet aanvaardt als zorgpersoneel en hier een duidelijke visie over heerst bij alle collega’s en door het management wordt gedragen. Het gaat eveneens om het creëren van rustige zones in een ziekenhuis, preventief communiceren over bijvoorbeeld bezoeksuren enzovoort… Door agressievoorvallen op een holistische manier te benaderen, met de focus op leren in plaats van enkel aangesproken te worden door een leidinggevende, voelen mensen zich sneller gesteund en durven ze effectiever rapporteren.
Opleiding van mensen is ook van belang zodat zij een gerust gevoel krijgen. Ze merken kleine triggers op, waarbij ze op gepaste wijze de situatie kunnen de-escaleren.
Meer informatie?
Website Icoba: https://www.icoba.be/?
Kwaliteitscirkel van Deming: https://nl.wikipedia.org/wiki/Kwaliteitscirkel_van_Deming
-----------------------------------------------
Met Prebes willen we alle professionals inspireren inzake actuele/hedendaagse inzichten/opinies inzake Welzijn op het Werk. Met onze podcasts willen we een brede waaier van meningen en inzichten delen, zonder dat al deze ideeën ook een standpunt van Prebes hoeven te zijn. Wat namelijk in de ene organisatie werkt/helpt, hoeft daarom niet toepasbaar zijn in de organisatie ernaast en vice versa. We hopen vooral dat onze podcastverhalen jou inspireren en dat je deze deelt met collega's van de productie, HR, preventiedienst, het management enzovoort...Meer weten over onze organisatie? Surf naar www.prebes.be en ontdek wat wij nog aanbieden.
Mathias is het ideale profiel voor elk bedrijf: hij is opgeleid als preventieadviseur niveau 2 en heeft daarnaast ook opleidingen gevolgd als veiligheidscoördinator en milieucoördinator. Maar, hij leeft met een beperking. Welke invloed heeft dit op zijn leven en job als preventieadviseur? Luister mee naar dit zeer persoonlijk verhaal.
Echter op jonge leeftijd werd hij geconfronteerd met een hartoperatie en een hersenbloeding, wat ertoe leidde dat hij tegenwoordig met een orthese loopt.
Na deze tegenslagen ging hij echter als jonge twintiger vol moed terug solliciteren, maar telkens kreeg hij een "nee" te horen zodra hij zijn gezondheidsverhaal deelde. Gelukkig vond hij een warme en begripvolle werkgever die hem als consultant aannam. Deze werkgever benadrukte dat ze hem voor zijn capaciteiten wilden, ongeacht zijn beperking.
Maar hoe reageren klanten en bedrijven bij wie hij consultancywerk verricht? Hoe deelt hij zijn persoonlijke verhaal en waar ziet hij mogelijkheden voor verbinding tussen de werkvloer en het management, vooral als het gaat om de inclusie van elk personeelslid? En hoe heeft deze periode in zijn leven zijn visie als preventieadviseur beïnvloed?
Het belangrijkste wat onze spreker wil meegeven, is deze boodschap: iedereen verdient een plek op de arbeidsmarkt en moet de kans krijgen om zich te bewijzen, ongeacht eventuele beperkingen.
Meer informatie
Erkende instantie orthese: VIGO: https://www.vigogroup.eu
Vlaamse Ondersteuningspremie: https://www.vlaanderen.be/economie-en-ondernemen/personeel/vlaamse-ondersteuningspremie-vop
----------------------------------------------------------------Met Prebes willen we alle professionals inspireren inzake actuele/hedendaagse inzichten/opinies inzake Welzijn op het Werk. Met onze podcasts willen we een brede waaier van meningen en inzichten delen, zonder dat al deze ideeën ook een standpunt van Prebes hoeven te zijn. Wat namelijk in de ene organisatie werkt/helpt, hoeft daarom niet toepasbaar zijn in de organisatie ernaast en vice versa. We hopen vooral dat onze podcastverhalen jou inspireren en dat je deze deelt met collega's van de productie, HR, preventiedienst, het management enzovoort...
Wat houdt het beroepsgeheim nu echt in, en welke impact heeft het op jouw werk? Ontdek hoe je het beroepsgeheim toepast en waar de grenzen liggen.
In deze podcast duiken we diep in de regels, verantwoordelijkheden en dilemma's rond het beroepsgeheim. Of je nu in de zorg, advocatuur of een andere vertrouwelijke sector werkt, deze aflevering geeft je heldere inzichten en praktische tips. Een must-listen voor iedereen die met privacy en vertrouwelijkheid te maken heeft! Wat mag je wel of niet delen, en wanneer? Ontdek hoe deze wettelijke verplichting niet alleen je cliënten beschermt, maar ook jou als professional. Deze aflevering geeft je inzichten die je nodig hebt om met vertrouwen en integriteit te handelen. Luister nu en vergroot je kennis over dit belangrijke onderwerp.
----------------------------------------------------------------Met Prebes willen we alle professionals inspireren inzake actuele/hedendaagse inzichten/opinies inzake Welzijn op het Werk. Met onze podcasts willen we een brede waaier van meningen en inzichten delen, zonder dat al deze ideeën ook een standpunt van Prebes hoeven te zijn. Wat namelijk in de ene organisatie werkt/helpt, hoeft daarom niet toepasbaar zijn in de organisatie ernaast en vice versa. We hopen vooral dat onze podcastverhalen jou inspireren en dat je deze deelt met collega's van de productie, HR, preventiedienst, het management enzovoort...
Volgens Tom is het essentieel om helder te communiceren en snel te schakelen, waarbij je als het ware kort op de bal moet kunnen spelen. Of je nu projectverantwoordelijke, sitemanager, of externe contractor bent: iedereen weet precies wat er verwacht wordt als men op een werf bij Nike start. Dagelijkse veiligheid wordt er namelijk aanzien als een teamprestatie. Tom legt uit hoe hij zich richt op specifieke zaken zoals de start-werkvergaderingen en er een vast moment is om samen de werf te inspecteren. Hij gebruikt hier graag de term ‘Go to Gemba’ voor, wat in het Japans staat voor ‘daar waar het gebeurt’. Elk teamlid krijgt de kans om onveilige situaties te signaleren, waarna alle bevindingen nauwgezet gedocumenteerd worden in een werfdagboek.
Bij Nike werkt men ook met een uitgekiend contractor-richtlijnensysteem, een soort "playbook". Dit document beschrijft zowel het algemene veiligheidsbeleid als de specifieke afspraken voor contractoren. Wat maakt het uniek? Alle betrokkenen moeten akkoord gaan met de richtlijnen voordat ze aan de slag gaan. En ja, er zit ook een sanctiebeleid in verwerkt. Met instructies beschikbaar in vier talen en verplichte safety tests, wordt er niets aan het toeval overgelaten.
Maar Nike kijkt ook vooruit: bij een nieuw distributiecentrum in het Verenigd Koninkrijk wordt veiligheid op de werf opgevolgd met drones. Slimme technologie zoals AI wordt ingezet, maar altijd in balans met menselijk toezicht volgens Tom.
Hij benadrukt het belang van waakzaamheid, want op grote projecten sluipt er na verloop van tijd soms gemakzucht in bij de werknemers. Hij deelt hoe hij weerstand overwint, lessen trekt uit incidenten en processen voortdurend bijstelt aan de hand van nieuwe inzichten en wetgeving.
Wil je weten hoe hij het voor elkaar krijgt om veiligheid levendig, praktisch en doeltreffend te houden? En hoe innovatieve technologieën daarbij een rol spelen bij een grote marktspeler zoals Nike? Dan mag je deze aflevering zeker niet missen! 🎧
Benieuwd of de formele procedure voor Ongewenst Gedrag op het Werk (OGGW) echt de resultaten oplevert die de wetgeving beoogt? In het eindwerk van Laetitia Huwaert, preventieadviseur psychosociale aspecten bij Attentia, werd dit onder de loep genomen.Als preventiadviseur heb je een middelenverbintenis maar toch is het zinvol voor dat het werk dat in de procedure wordt gestoken, een resultaat heeft. Laetitia testte haar gevoel en ging het onderzoeken in haar eindwerk. Ze beschrijft de procedure als een ingrijpende procedure en geeft toelichting bij de valkuilen die hiermee gepaard gaat. Ze gaat de hekele punten van de procedure niet uit de weg en licht toe hoe de procedure ook administratief een impact heeft op de verschillende betrokken partijen. Ook de mentale en emotionele belasting komt aan bod in deze opname. Uit het onderzoek nemen ze cruciale dingen mee die ze binnen de externe dienst willen optimaliseren. Het verkrijgen van data en zeer vertrouwelijke informatie was voor Litatia gelukkig geen probleem, want ze voert de job als PAPSY al uit. Ze legt in deze aflevering uit hoe ze haar onderzoek heeft aangepakt. Het onderwerp In deze podcast nemen we de procedure onder de loep en onderzoeken we of het proces in de praktijk net zo effectief is als op papier. Wat zijn de valkuilen, en waar liggen de kansen voor verbetering? Luister mee en ontdek of de formele aanpak daadwerkelijk bijdraagt aan een veilige en gezonde werkomgeving, of dat er nog aanpassingen nodig zijn. Een must-listen voor HR-professionals, leidinggevenden en iedereen die betrokken is bij welzijn op het werk!Vind je deze aflevering inspirerend en boeiend om naar te beluisteren? De aflevering ‘Belang van ‘het systeem’ bij ongewenst gedrag op het werk’ gaat dieper in op hoe bijvoorbeeld mensen, cultuur en communicatie een impact kunnen hebben op gesteld gedrag en hoe ‘het systeem’ hierbij van belang kan zijn.
Tom Bellens is de CEO van een full service communicatiehuis dat audiovisuele producties en events organiseert. Het bureau behaalde in 2024 als eerste in België een ISO-certificering voor hun inzet op veiligheid. In deze aflevering bespreken we hoe veiligheid bij Mediamixer niet alleen een opeenstapeling van regels is, maar een kernwaarde die de basis vormt voor de dagelijkse werking.
Tom, oprichter van Mediamixer, is al 25 jaar bezig met communicatie en is zelf opgeleid als preventieadviseur niveau 2. Hij behaalde eveneens een certificaat crisis-en rampenmanagement. Met zijn bedrijf heeft hij altijd de lat van een gedragen 'veiligheidscultuur' hoog gelegd. Ze willen dingen organiseren op een veilige manier en gaan uit van het idee dat zij geen 'goederen' hebben aan kapitaal maar wel 'mensen' hun meest kostbare bezit is.
In een sector waar creativiteit en snelheid vaak de drijvende krachten zijn, kan het een uitdaging lijken om veiligheid op de voorgrond te plaatsen. Toch is het essentieel, niet alleen om de gezondheid en het welzijn van medewerkers te waarborgen, maar ook om een omgeving te creëren waarin open communicatie, vertrouwen en samenwerking kunnen floreren volgens Tom.
In deze aflevering onderzoeken we hoe veiligheid meer kan zijn dan alleen een set regels of procedures, en hoe ze kunnen worden geïntegreerd in de kernwaarden en dagelijkse werkwijzen van een communicatiebureau. We gaan ook dieper in op de ISO-norm die ze behaalde, als allereerste communicatiebureau in België. Tom doet ook uit te doeken op welke bijzondere manier de huidige interne preventieadviseur van Mediamixer bij hen aan de slag is gegaan.
David Sourdeau deelt zijn inspirerende reis als vertrouwenspersoon binnen het interne preventieteam van Delhaize. Momenteel experimenteren zij er met het opstarten van lokale ‘well-being-teams’. Samen met Luc Magnus, één van de interne bedrijfsartsen bij Delhaize, gaat hij dit gesprek aan.
David is oorspronkelijk maatschappelijk werker en moraalfilosoof van opleiding, maar ging nadien de functie van vertrouwenspersoon aan bij Delhaize. Al vijf jaar zet hij zich in voor het welzijn van medewerkers, maar sinds de ingrijpende herstructurering in 2023 heeft zijn werk een nieuwe dimensie gekregen. Hoe heeft de verzelfstandiging van Delhaize invloed gehad op het welzijnsbeleid en de preventiedienst? En in welke fase zitten zij nu in het continue proces van verbetering met de uitrol van diverse ‘local well-being’ teams, een experiment waar Delhaize enorm wilt op gaan inzetten de komende jaren in samenwerking met het management maar ook met de arbeidsartsen?
Er wordt in deze aflevering ook dieper ingegaan op die meerwaarde van het interne bedrijfsartsenteam op het integrale veiligheidsbeleid. Luister mee en ontdek de unieke inzichten achter de schermen van een veranderende organisatie die meer inzicht wilt krijgen op de mens als geheel.
-----------------------------------------------
Met Prebes willen we alle professionals inspireren inzake actuele/hedendaagse inzichten/opinies inzake Welzijn op het Werk. Met onze podcasts willen we een brede waaier van meningen en inzichten delen, zonder dat al deze ideeën ook een standpunt van Prebes hoeven te zijn. Wat namelijk in de ene organisatie werkt/helpt, hoeft daarom niet toepasbaar zijn in de organisatie ernaast en vice versa. We hopen vooral dat onze podcastverhalen jou inspireren en dat je deze deelt met collega's van de productie, HR, preventiedienst, het management enzovoort...Meer weten over onze organisatie? Surf naar www.prebes.be en ontdek wat wij nog aanbieden.
Maar liefst 40 procent van de heftruckongevallen zijn aanrijdingen. Dries Aneca, organisatiepsycholoog van opleiding, komt in deze aflevering toelichten welke hulpmiddelen en tips er bestaan om aanrijdingen zoveel mogelijk te vermijden.
Dries komt oorspronkelijk uit de bouwwereld waar hij diverse managementfuncties opnam. Hij volgde doorheen die professionele carrière diverse veiligheidsopleidingen omdat dit hem altijd al boeide. Nu adviseert hij bedrijven in hun veiligheidsdenken en denkt hij mee over de verbetering van interne verkeersplannen. Zo werkt hij mee aan het optimaliseren van ongevallenpreventie, specifiek gericht op heftrucks. Volgens Dries is zo’n intern verkeersplan namelijk key.
Het dragen van fluokledij en veiligheidsschoenen is vrij algemeen ingeburgerd, maar wat met het heftruckvervoer en plotse bezoekers? En hoe ga je om met aanpassingen aan het intern verkeersplan in gehuurde gebouwen waar het soms kosten-baten minder interessant is om investeringen te doen? Dries bespreekt diverse technologische innovaties zoals LED-verlichting rondom de heftruck of het afgaan van een waarschuwingsgeluid bij een blinde hoek. Ook projecties op de werkvloer en ‘the blue spot’ komen aan bod. Hij is ook niet schuw om de minder interessante kant van deze technologieën toe te lichten en geeft kanttekeningen bij wat werkt en wat faalt. Laat je in deze podcast onderdompelen in nieuwe technologische snufjes en interessante inzichten.
-----------------------------------------------------
Met Prebes willen we alle professionals inspireren inzake actuele/hedendaagse inzichten/opinies inzake Welzijn op het Werk. Met onze podcasts willen we een brede waaier van meningen en inzichten delen, zonder dat al deze ideeën ook een standpunt van Prebes hoeven te zijn. Wat namelijk in de ene organisatie werkt/helpt, hoeft daarom niet toepasbaar zijn in de organisatie ernaast en vice versa. We hopen vooral dat onze podcastverhalen jou inspireren en dat je deze deelt met collega's van de productie, HR, preventiedienst, het management enzovoort... Meer weten over onze organisatie? Surf naar www.prebes.be en ontdek wat wij nog aanbieden.
In de periode tussen 2018 en 2022 werd Beschut Wonen Antwerpen meerdere keren geconfronteerd met schurft en bedwantsen in een aantal van haar locaties. Deze zorgwekkende ontwikkeling bracht de vraag naar voren hoe om te gaan met dergelijke plagen binnen een omgeving die zich richt op kwetsbare individuen met psychische aandoeningen. Serge De Pauw neemt jullie mee in dit boeiende topic.
Serge De Pauw, werkzaam voor de Gemeenschappelijke Interne Preventiedienst van de stad Antwerpen, richtte zich in zijn eindwerk op deze uitdagingen. Werkend in een team van ongeveer dertig mensen, waarvan de helft gespecialiseerd in preventie, houdt hij zich bezig met arbeidsveiligheid in sectoren zoals de sociale dienstverlening en beschut wonen. In het kader van zijn opleiding tot preventieadviseur schreef hij een eindwerk over het oplopen van schurft en de aanwezigheid van bedwantsen binnen de beschutte woonomgevingen van de stad. Zijn grondige aanpak van dit niche-onderwerp leverde hem in 2023 de prestigieuze Prebes-award op.
Organisaties zoals Beschut Wonen, waar groepswoningen de norm zijn, vormen een ideaal broedplaats voor het verspreiden van dergelijke parasieten. Dit vergroot de uitdaging om een veilige en gezonde leefomgeving te waarborgen voor zowel bewoners als medewerkers.
Schurft en bedwantsen, evenals andere plaagdieren zoals kakkerlakken en knaagdieren, vallen echter strikt genomen niet onder de codex. Schurft wordt veroorzaakt door de schurftmijt, een ectoparasiet, en bedwantsen kunnen net als kakkerlakken en knaagdieren potentiële dragers zijn van bacteriën, virussen en schimmels. Echter, in de context van Beschut Wonen zijn deze plagen doorgaans niet van zodanige omvang dat er sprake is van een serieus risico op blootstelling aan biologische agentia. Toch, ondanks het relatief lage risico op direct contact met deze plaagdieren, kunnen er indirecte gevolgen optreden. Omdat de wetgeving zoals boek VII geen volledig kader biedt voor het omgaan met ectoparasieten en plaagdieren, moet er dus creatief omgegaan worden met de bestaande regels. Het risico mag dan klein zijn, het is er wel degelijk. Net daarom is het noodzakelijk dat de regelgeving naar de geest van de wet wordt toegepast om de veiligheid en het welzijn van zowel bewoners als medewerkers te waarborgen.
Met Prebes willen we alle professionals inspireren inzake actuele/hedendaagse inzichten/opinies inzake Welzijn op het Werk. Met onze podcasts willen we een brede waaier van meningen en inzichten delen, zonder dat al deze ideeën ook een standpunt van Prebes hoeven te zijn. Wat namelijk in de ene organisatie werkt/helpt, hoeft daarom niet toepasbaar zijn in de organisatie ernaast en vice versa. We hopen vooral dat onze podcastverhalen jou inspireren en dat je deze deelt met collega's van de productie, HR, preventiedienst, het management enzovoort... Meer weten over onze organisatie? Surf naar www.prebes.be en ontdek wat wij nog aanbieden.
In deze intrigerende podcastaflevering gaan we in gesprek met Bart Vanraes, een ervaren preventieadviseur en auteur van de whitepaper 'Tippexongevallen: Ruis in Veiligheid'. Bart deelt in deze aflevering van SafetyTalk zijn inzichten over wat een 'tippexongeval' precies is en waarom dit een zorgwekkend fenomeen is in de veiligheidswereld.
Stel je voor: een grote chemische fabriek, waar dagelijks gevaarlijke stoffen door leidingen stromen en veiligheid altijd prioriteit nummer één lijkt te zijn. Bart Vanraes kent deze wereld door en door. Meer dan vijftien jaar werkte hij namelijk als procesoperator in verschillende Seveso-bedrijven, de plekken waar het gevaar op de loer ligt en een klein foutje enorme gevolgen kan hebben.
Maar Bart zag iets waar velen hun ogen voor sloten: niet elk ongeluk haalde de boeken. Niet elk incident werd gemeld. Het is alsof iemand met 'Tippex' kleine foutjes uitwiste, waardoor de statistieken er mooier uitzagen dan de werkelijkheid. Zijn whitepaper 'Tippexongevallen: Ruis In Veiligheid' legt een pijnlijk fenomeen bloot: ongevallen die 'weggewerkt' worden om cijfers mooier te maken, maar die uiteindelijk leiden tot nog grotere risico's. In deze podcast vertelt hij hoe hij ertoe kwam hierover te schrijven.
------------------------------------------------ Met Prebes willen we alle professionals inspireren inzake actuele/hedendaagse inzichten/opinies inzake Welzijn op het Werk. Met onze podcasts willen we een brede waaier van meningen en inzichten delen, zonder dat al deze ideeën ook een standpunt van Prebes hoeven te zijn. Wat namelijk in de ene organisatie werkt/helpt, hoeft daarom niet toepasbaar zijn in de organisatie ernaast en vice versa. We hopen vooral dat onze podcastverhalen jou inspireren en dat je deze deelt met collega's van de productie, HR, preventiedienst, het management enzovoort...