📚 Themen dieser Folge:

• Besonderheiten einer familiären Nachfolge im Vergleich zur externen Übergabe
• Emotionale Dynamiken und Erwartungen innerhalb der Unternehmerfamilie
• Typische Herausforderungen & Konfliktpotenzial bei der Planung
• Der Wert von früher Kommunikation und Planung (z. B. 3–10 Jahre im Voraus)
• Die Rolle von objektiver Moderation, z. B. durch externe Berater*innen
• Wege zur gerechten Verteilung zwischen unterschiedlichen Familienmitgliedern
• Generationsübergreifende Visionen und Werte gemeinsam gestalten

✨Highlights

• „Nachfolge ist kein juristischer Akt – es ist eine Familiengeschichte mit Unternehmenswirkung.“
• Warum Frühplanung emotional und praxisnah wirkt – und wie sie Konflikte reduziert
• Ihr Plan sagt mehr aus als Ihre Vision – so schafft man Vertrauen (Fun-Fact/Zitat)
• Konflikte fair regeln: Geschwistergerechtigkeit als Schlüsselfaktor
• Externe Moderation: Wie sie Klarheit schafft und Familienrollen entlastet

🎧 Warum solltest Du reinhören:

 🙋‍♂️ Zu Tim Richter – Expertentipp für Familiennachfolgen

📚 Themen dieser Folge:

• Die Suche nach dem passenden Investor: Strategie, Auswahl und Beziehungspflege
• Smart Money vs. Stupid Money – was ein Investor wirklich mitbringen sollte
• Teamdynamik und Gründerkonflikte: Warum gute interne Vereinbarungen entscheidend sind
• Bewertung von Start-ups: Was zählt, wenn es noch keine belastbaren Finanzzahlen gibt?
• Investorensuche in der Praxis: Pitchen, planen, partnerschaftlich verhandeln
• Startup vs. Nachfolge – Warum Übernahme und Neugründung oft mehr gemeinsam haben als gedacht

✨Highlights:

• „Gründen ist wie eine Ehe auf Zeit – ohne Vertrauen geht nichts.“
• Dr. Schrecker erklärt, warum sich Gründer nicht verstellen sollten – Authentizität überzeugt mehr als Perfektion.
• Was macht ein gutes Pitch Deck aus? Tipps aus der Praxis
• Die größten No-Gos beim Investorenkontakt – und wie man sie vermeidet
• Warum ein klarer Plan mehr Vertrauen schafft als jede Vision
• Nachfolge als strategischer Neustart: Alle 7 Jahre muss sich ein Unternehmen neu erfinden

🎧 Jetzt reinhören:

• Frühlingsgefühle im Mittelstand
  Warum steigende Temperaturen auch die Verkaufsbereitschaft im Mittelstand erhöhen.
• Realistische Kaufpreise und Exit Readiness
  Wie Unternehmer den richtigen Zeitpunkt erkennen und ihren Verkauf erfolgreich vorbereiten.
• Search Funds: Zwischen Anspruch und Wirklichkeit
  Was Search Funds für die Nachfolge leisten können – und warum es oft noch hakt.
• Die größten Dealbreaker
  Warum Ehrlichkeit und Realismus im Verkaufsprozess über Erfolg oder Scheitern entscheiden.
• Finanzinvestoren oder Strategen?
  Wie unterschiedliche Käufertypen ticken und welche Chancen sich daraus ergeben.
• Verkauf als Wachstumsstrategie
  Warum ein Verkauf nicht das Ende, sondern der nächste Wachstumsschritt sein kann.

• Warum der Frühling die beste Zeit ist, über die eigene Nachfolge nachzudenken.
• Praxiserfahrungen: Wo Search Funds wirklich scheitern – und warum höfliches Auftreten nicht reicht.
• Wie Vorbereitung und Transparenz die Verhandlungsmacht stärken.
• Persönliche Einblicke: Warum jüngere Nachfolger eine Riesenchance für den Mittelstand sind.
• Einladung: Mittelstandsakademie im Juli – für Unternehmer, die aktiv gestalten wollen.

• Unterschied zwischen Mitarbeiterbeteiligung und Unternehmensnachfolge
• Für welche Unternehmen kommen Mitarbeiterbeteiligungen in Frage?
• Verschiedene Modelle der Mitarbeiterbeteiligung (z. B. stille Beteiligung, Genussrechte, Genossenschaftsmodell, AG)
• Praxisbeispiele aus der Beratung von Unternehmen unterschiedlicher Größen (10 bis 800 Mitarbeitende)
• Anreizsysteme, wirtschaftliche und gesellschaftsrechtliche Beteiligung
• Wie sich Mitarbeiterbeteiligung auf Unternehmensnachfolgeprozesse auswirken kann
• Vorteile und Nachteile von Mitarbeiterbeteiligungen

• „Mitarbeiterbeteiligung schafft nicht nur Wertschätzung, sondern auch Wertschöpfung“
• „3-Säulen-Modell“ 
• Wie auch in größeren Gruppen, schnelle und effektive Entscheidungen getroffen werden können
• Praktische Tipps für Unternehmer, die über Mitarbeiterbeteiligung nachdenken

• Wer kann den halben Steuersatz in Anspruch nehmen? Welche Rolle spielt die Fünftelregelung?
• Welche steuerlichen Freibeträge kann ein Verkäufer in Anspruch nehmen.
• Welche Vorteile hat ein Käufer beim Erwerb eins Einzelunternehmens / einer Personengesellschaft?
• Bringt eine Holding Struktur Vorteile für Verkäufer und Käufer? 
• Warum ist eine TAX Due Diligence wichtig und was wird geprüft? 
• Wir wirken Sie Steuernachzahlungen und -erstattungen für Zeiträume vor dem Verkauf auf Verkäufer und Käufer aus? 
• Warum sollte man den Steuerberater als Verkäufer und Käufer frühzeitig einbeziehen?