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Nachfolgen im Mittelstand
Timo Lang
24 episodes
2 days ago

📚 Themen dieser Folge:

  • Besonderheiten einer familiären Nachfolge im Vergleich zur externen Übergabe
  • Emotionale Dynamiken und Erwartungen innerhalb der Unternehmerfamilie
  • Typische Herausforderungen & Konfliktpotenzial bei der Planung
  • Der Wert von früher Kommunikation und Planung (z. B. 3–10 Jahre im Voraus)
  • Die Rolle von objektiver Moderation, z. B. durch externe Berater*innen
  • Wege zur gerechten Verteilung zwischen unterschiedlichen Familienmitgliedern
  • Generationsübergreifende Visionen und Werte gemeinsam gestalten

✨Highlights

  • „Nachfolge ist kein juristischer Akt – es ist eine Familiengeschichte mit Unternehmenswirkung.“
  • Warum Frühplanung emotional und praxisnah wirkt – und wie sie Konflikte reduziert
  • Ihr Plan sagt mehr aus als Ihre Vision – so schafft man Vertrauen (Fun-Fact/Zitat)
  • Konflikte fair regeln: Geschwistergerechtigkeit als Schlüsselfaktor
  • Externe Moderation: Wie sie Klarheit schafft und Familienrollen entlastet

🎧 Warum solltest Du reinhören:


Weil Familiennachfolgen die emotionalste Form der Unternehmensnachfolge sind. Tim Richter teilt seine ganz persönlichen Erfahrungen und gibt konkrete Tipps, wie man Konflikte vermeidet, Klarheit schafft und den Übergabeprozess strukturiert. Du bekommst praxisnahe Einblicke,  die weit über Steuer- und Rechtsfragen hinausgehen. 

 🙋‍♂️ Zu Tim Richter – Expertentipp für Familiennachfolgen


 Tim Richter ist freiberuflicher Unternehmensberater, spezialisiert auf Unternehmensnachfolge und Generationswechsel in mittelständischen Familienunternehmen. Sich selbst sieht er auf Augenhöhe mit seinen Klient:innen – als erfahrener Nachfolger und Moderator komplexer Übergabeprozesse. 

https://richter-unternehmensberatung.de/
https://www.linkedin.com/in/ti-ri/

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Management
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📚 Themen dieser Folge:

  • Besonderheiten einer familiären Nachfolge im Vergleich zur externen Übergabe
  • Emotionale Dynamiken und Erwartungen innerhalb der Unternehmerfamilie
  • Typische Herausforderungen & Konfliktpotenzial bei der Planung
  • Der Wert von früher Kommunikation und Planung (z. B. 3–10 Jahre im Voraus)
  • Die Rolle von objektiver Moderation, z. B. durch externe Berater*innen
  • Wege zur gerechten Verteilung zwischen unterschiedlichen Familienmitgliedern
  • Generationsübergreifende Visionen und Werte gemeinsam gestalten

✨Highlights

  • „Nachfolge ist kein juristischer Akt – es ist eine Familiengeschichte mit Unternehmenswirkung.“
  • Warum Frühplanung emotional und praxisnah wirkt – und wie sie Konflikte reduziert
  • Ihr Plan sagt mehr aus als Ihre Vision – so schafft man Vertrauen (Fun-Fact/Zitat)
  • Konflikte fair regeln: Geschwistergerechtigkeit als Schlüsselfaktor
  • Externe Moderation: Wie sie Klarheit schafft und Familienrollen entlastet

🎧 Warum solltest Du reinhören:


Weil Familiennachfolgen die emotionalste Form der Unternehmensnachfolge sind. Tim Richter teilt seine ganz persönlichen Erfahrungen und gibt konkrete Tipps, wie man Konflikte vermeidet, Klarheit schafft und den Übergabeprozess strukturiert. Du bekommst praxisnahe Einblicke,  die weit über Steuer- und Rechtsfragen hinausgehen. 

 🙋‍♂️ Zu Tim Richter – Expertentipp für Familiennachfolgen


 Tim Richter ist freiberuflicher Unternehmensberater, spezialisiert auf Unternehmensnachfolge und Generationswechsel in mittelständischen Familienunternehmen. Sich selbst sieht er auf Augenhöhe mit seinen Klient:innen – als erfahrener Nachfolger und Moderator komplexer Übergabeprozesse. 

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019 - Verkaufswert+
Nachfolgen im Mittelstand
37 minutes 44 seconds
9 months ago
019 - Verkaufswert+
Andreas Berndl (https://www.linkedin.com/in/andreas-berndl-cva-487038113/ ) ist Projektleiter für Unternehmensnachfolgen bei der Oakstreet GmbH in München und spezialisiert auf die faire Bewertung von mittelständischen Unternehmen. Als Certified Valuation Analyst (CVA) verfügt er über umfangreiche Erfahrungen bei der Bewertung nationaler und internationaler Transaktionen, die er unter anderem als Vice President und Projektleiter bei ValueTrust Financial Services SE gesammelt hat. Themenübersicht: Verkaufswert+ hilft soll Inhabern, ihr Unternehmen optimal auf einen Verkauf vorzubereiten. Ziel ist es, sowohl den Unternehmenswert zu maximieren als auch die Verkaufsfähigkeit zu steigern. Warum Unternehmern idealerweise 3–5 Jahre vor einem geplanten Verkauf beginnen sollten, ihr Unternehmen strukturell und strategisch zu optimieren  Was sind die drei wesentlichen Punkte in der Vorbereitung? Das Konzept hinter Verkaufswert+ Maximierung des Unternehmenswerts durch Werttreiberanalyse und Steigerung der Verkaufsfähigkeit durch Minimierung von Risiken Der Fragenkatalog Praktische Tipps für Unternehmer (z.B. Inhaberabhängigkeit, Marken- und Patentschutz; Nutzen von Expertenberatung). Preisgestaltung und Umsetzung von Verkaufswert + Wir teilen Einblicke aus der Praxis in typische Herausforderungen bei Unternehmensverkäufen Die Käufersicht Highlights: Braut schmücken vs. Substanz stärken: Warum Verkaufswert+ den Fokus auf nachhaltige Unternehmensentwicklung legt. ESG-Kriterien: Die wachsende Bedeutung von Nachhaltigkeit bei Unternehmensverkäufen. Zusammenarbeit im Mittelstand: Synergien zwischen Beratern fördern erfolgreiche Nachfolgeregelungen. Moderation: Timo Lang / www.tlc-ma.de Audioproduktion: www.wr56.de Gast: Andreas Berndl, Projektleiter in der Oakstreet GmbH und Creator des Verkaufswert + Programms (Linkedin: https://www.linkedin.com/in/andreas-berndl-cva-487038113/)
Nachfolgen im Mittelstand

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  • Besonderheiten einer familiären Nachfolge im Vergleich zur externen Übergabe
  • Emotionale Dynamiken und Erwartungen innerhalb der Unternehmerfamilie
  • Typische Herausforderungen & Konfliktpotenzial bei der Planung
  • Der Wert von früher Kommunikation und Planung (z. B. 3–10 Jahre im Voraus)
  • Die Rolle von objektiver Moderation, z. B. durch externe Berater*innen
  • Wege zur gerechten Verteilung zwischen unterschiedlichen Familienmitgliedern
  • Generationsübergreifende Visionen und Werte gemeinsam gestalten

✨Highlights

  • „Nachfolge ist kein juristischer Akt – es ist eine Familiengeschichte mit Unternehmenswirkung.“
  • Warum Frühplanung emotional und praxisnah wirkt – und wie sie Konflikte reduziert
  • Ihr Plan sagt mehr aus als Ihre Vision – so schafft man Vertrauen (Fun-Fact/Zitat)
  • Konflikte fair regeln: Geschwistergerechtigkeit als Schlüsselfaktor
  • Externe Moderation: Wie sie Klarheit schafft und Familienrollen entlastet

🎧 Warum solltest Du reinhören:


Weil Familiennachfolgen die emotionalste Form der Unternehmensnachfolge sind. Tim Richter teilt seine ganz persönlichen Erfahrungen und gibt konkrete Tipps, wie man Konflikte vermeidet, Klarheit schafft und den Übergabeprozess strukturiert. Du bekommst praxisnahe Einblicke,  die weit über Steuer- und Rechtsfragen hinausgehen. 

 🙋‍♂️ Zu Tim Richter – Expertentipp für Familiennachfolgen


 Tim Richter ist freiberuflicher Unternehmensberater, spezialisiert auf Unternehmensnachfolge und Generationswechsel in mittelständischen Familienunternehmen. Sich selbst sieht er auf Augenhöhe mit seinen Klient:innen – als erfahrener Nachfolger und Moderator komplexer Übergabeprozesse. 

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