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Nachfolgen im Mittelstand
Timo Lang
24 episodes
3 days ago

📚 Themen dieser Folge:

  • Besonderheiten einer familiären Nachfolge im Vergleich zur externen Übergabe
  • Emotionale Dynamiken und Erwartungen innerhalb der Unternehmerfamilie
  • Typische Herausforderungen & Konfliktpotenzial bei der Planung
  • Der Wert von früher Kommunikation und Planung (z. B. 3–10 Jahre im Voraus)
  • Die Rolle von objektiver Moderation, z. B. durch externe Berater*innen
  • Wege zur gerechten Verteilung zwischen unterschiedlichen Familienmitgliedern
  • Generationsübergreifende Visionen und Werte gemeinsam gestalten

✨Highlights

  • „Nachfolge ist kein juristischer Akt – es ist eine Familiengeschichte mit Unternehmenswirkung.“
  • Warum Frühplanung emotional und praxisnah wirkt – und wie sie Konflikte reduziert
  • Ihr Plan sagt mehr aus als Ihre Vision – so schafft man Vertrauen (Fun-Fact/Zitat)
  • Konflikte fair regeln: Geschwistergerechtigkeit als Schlüsselfaktor
  • Externe Moderation: Wie sie Klarheit schafft und Familienrollen entlastet

🎧 Warum solltest Du reinhören:


Weil Familiennachfolgen die emotionalste Form der Unternehmensnachfolge sind. Tim Richter teilt seine ganz persönlichen Erfahrungen und gibt konkrete Tipps, wie man Konflikte vermeidet, Klarheit schafft und den Übergabeprozess strukturiert. Du bekommst praxisnahe Einblicke,  die weit über Steuer- und Rechtsfragen hinausgehen. 

 🙋‍♂️ Zu Tim Richter – Expertentipp für Familiennachfolgen


 Tim Richter ist freiberuflicher Unternehmensberater, spezialisiert auf Unternehmensnachfolge und Generationswechsel in mittelständischen Familienunternehmen. Sich selbst sieht er auf Augenhöhe mit seinen Klient:innen – als erfahrener Nachfolger und Moderator komplexer Übergabeprozesse. 

https://richter-unternehmensberatung.de/
https://www.linkedin.com/in/ti-ri/

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Management
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📚 Themen dieser Folge:

  • Besonderheiten einer familiären Nachfolge im Vergleich zur externen Übergabe
  • Emotionale Dynamiken und Erwartungen innerhalb der Unternehmerfamilie
  • Typische Herausforderungen & Konfliktpotenzial bei der Planung
  • Der Wert von früher Kommunikation und Planung (z. B. 3–10 Jahre im Voraus)
  • Die Rolle von objektiver Moderation, z. B. durch externe Berater*innen
  • Wege zur gerechten Verteilung zwischen unterschiedlichen Familienmitgliedern
  • Generationsübergreifende Visionen und Werte gemeinsam gestalten

✨Highlights

  • „Nachfolge ist kein juristischer Akt – es ist eine Familiengeschichte mit Unternehmenswirkung.“
  • Warum Frühplanung emotional und praxisnah wirkt – und wie sie Konflikte reduziert
  • Ihr Plan sagt mehr aus als Ihre Vision – so schafft man Vertrauen (Fun-Fact/Zitat)
  • Konflikte fair regeln: Geschwistergerechtigkeit als Schlüsselfaktor
  • Externe Moderation: Wie sie Klarheit schafft und Familienrollen entlastet

🎧 Warum solltest Du reinhören:


Weil Familiennachfolgen die emotionalste Form der Unternehmensnachfolge sind. Tim Richter teilt seine ganz persönlichen Erfahrungen und gibt konkrete Tipps, wie man Konflikte vermeidet, Klarheit schafft und den Übergabeprozess strukturiert. Du bekommst praxisnahe Einblicke,  die weit über Steuer- und Rechtsfragen hinausgehen. 

 🙋‍♂️ Zu Tim Richter – Expertentipp für Familiennachfolgen


 Tim Richter ist freiberuflicher Unternehmensberater, spezialisiert auf Unternehmensnachfolge und Generationswechsel in mittelständischen Familienunternehmen. Sich selbst sieht er auf Augenhöhe mit seinen Klient:innen – als erfahrener Nachfolger und Moderator komplexer Übergabeprozesse. 

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013 - Pensionsverpflichtungen
Nachfolgen im Mittelstand
35 minutes 58 seconds
1 year ago
013 - Pensionsverpflichtungen
Sascha Richter (Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sascha-richter-9a500543) ist geschäftsführender Gesellschafter der Richter Pension Consulting GmbH (https://richter-pension.de). Sascha Richter haben die Themen Altersversorgung und Pensionszusagen in der gesamten Laufbahn begleitet. Er ist sicher einer der besten Ansprechpartner, wenn es darum geht, Pensionszusagen zu bewerten und ggfls. neu zu strukturieren. Im Rahmen einer Unternehmensnachfolge ist es wichtig, dass das Risiko von Pensionszusagen für Käufer und Verkäufer minimiert wird. Wir haben unter anderem über folgendes gesprochen: -Welche Arten von Pensionszusagen gibt es und welche belasten die Bilanz? -Werden heute noch bilanzbelastende Zusagen abgeschlossen? -Warum hat man diese Art von Pensionszusagen abgeschlossen? Welche Vorteile / Nachteile /Risiken hat man seinerzeit gesehen? -Käufer von Unternehmen wollen solche Pensionsverpflichtungen nicht übernehmen oder nur mit großen Abschlägen. Welche Lösungsvorschläge kannst Du bieten? -Kann man ein Unternehmen kaufen, das Pensionszusagen gegeben hat? -Macht es Sinn, alle bilanzbelastenden Pensionszuagen aufzulösen? -Wie lange dauert ein solcher Prozess und wie rechtssicher ist das? -Welche Kosten können entstehen? -Sind Pensionszusagen noch zeitgemäß? Moderation: Timo Lang | Audioproduktion: www.wr56.de Mehr Informationen unter: https://www.tl-consult.de/
Nachfolgen im Mittelstand

📚 Themen dieser Folge:

  • Besonderheiten einer familiären Nachfolge im Vergleich zur externen Übergabe
  • Emotionale Dynamiken und Erwartungen innerhalb der Unternehmerfamilie
  • Typische Herausforderungen & Konfliktpotenzial bei der Planung
  • Der Wert von früher Kommunikation und Planung (z. B. 3–10 Jahre im Voraus)
  • Die Rolle von objektiver Moderation, z. B. durch externe Berater*innen
  • Wege zur gerechten Verteilung zwischen unterschiedlichen Familienmitgliedern
  • Generationsübergreifende Visionen und Werte gemeinsam gestalten

✨Highlights

  • „Nachfolge ist kein juristischer Akt – es ist eine Familiengeschichte mit Unternehmenswirkung.“
  • Warum Frühplanung emotional und praxisnah wirkt – und wie sie Konflikte reduziert
  • Ihr Plan sagt mehr aus als Ihre Vision – so schafft man Vertrauen (Fun-Fact/Zitat)
  • Konflikte fair regeln: Geschwistergerechtigkeit als Schlüsselfaktor
  • Externe Moderation: Wie sie Klarheit schafft und Familienrollen entlastet

🎧 Warum solltest Du reinhören:


Weil Familiennachfolgen die emotionalste Form der Unternehmensnachfolge sind. Tim Richter teilt seine ganz persönlichen Erfahrungen und gibt konkrete Tipps, wie man Konflikte vermeidet, Klarheit schafft und den Übergabeprozess strukturiert. Du bekommst praxisnahe Einblicke,  die weit über Steuer- und Rechtsfragen hinausgehen. 

 🙋‍♂️ Zu Tim Richter – Expertentipp für Familiennachfolgen


 Tim Richter ist freiberuflicher Unternehmensberater, spezialisiert auf Unternehmensnachfolge und Generationswechsel in mittelständischen Familienunternehmen. Sich selbst sieht er auf Augenhöhe mit seinen Klient:innen – als erfahrener Nachfolger und Moderator komplexer Übergabeprozesse. 

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