Winnaars van de Vakjuryprijs 2025
Een gesprek tussen winnaar van de Vakjuryprijs 2025 Iman Eddini, Chief Human Resources Officer bij DLL en runner-up Jeroen van Beek, HR Director Europe & Developing Markets bij pladis Global / Koninklijke Verkade
Thema: Bevlogen medewerkers? Dat begint bij leiderschap
Een gesprek tussen Christian de Waard, CEO bij Effectory, Jolinde Rook, Head of HR Benelux bij Holland & Barrett en Tahlvik Leung, HR Directeur bij Van Wijnen Groep.
Want hoe gemotiveerd iemand ook is, als je niet snapt wat er van je verwacht wordt – of waarom je werk ertoe doet – dan sijpelt de energie langzaam weg. Continu uitleggen waarom we doen wat we doen, laten zien hoe ieders werk bijdraagt aan het grotere geheel – dáár zit de sleutel. En dat begint bij leiderschap – op elk niveau in de organisatie.
Hoe beïnvloedt leiderschap de bevlogenheid van medewerkers? Waarom is het zo belangrijk dat mensen snappen waar ze aan bijdragen? En wat kun je als HR doen om leiders hierin te ondersteunen?
Thema: Anders werken: Meer doen met dezelfde mensen
Een gesprek tussen Bianca Romviel, Director People & Workplace bij Samsung Electronics Benelux, Eugène Oostenbrink, People Director bij Equipe Zorgbedrijven en Mark Wybenga, Directeur HR bij Sweco.
De werkdruk stijgt, vacatures blijven openstaan en het aantal collega’s groeit niet mee. Dus komt de vraag bovendrijven: hoe kun je slimmer organiseren zonder dat mensen omvallen? Misschien moeten we wel radicaal anders kijken naar werk: rollen in plaats van functies, zelforganisatie, slimme technologie of crossfunctionele teams.
Thema: De mens in transformatie
Een gesprek tussen Joke de Graaf, Director People & Culture bij HeadFirst Group, Natasja van Rens, HR Directeur bij Dura Vermeer Bouw & Vastgoed en Stéphanie Kessen, CHRO bij Equans Nederland.
Digitalisering gaat razendsnel – maar niet iedereen kan dat tempo bijbenen. Sommigen rennen al vooruit, anderen moeten nog op gang komen. En dan blijkt al snel: er is geen one size fits all. Want digitalisering draait niet alleen om techniek, maar vooral om mensen. En die mensen zijn dé succesfactor… én soms ook de beperkende factor.
Hoe ga je om met die verschillende snelheden in je organisatie? Wat vraagt dat van HR: begeleiden en ondersteunen – of juist bouwen en implementeren? En hoe zorg je dat mensen niet afhaken, maar juist meegroeien met de digitale beweging?
Thema: AI Empowered Employees
Een gesprek tussen Zouhair Ouriaghli, Global Black Belt | Viva & Copilot Adoption EMEA bij Microsoft, Lisette Jacobs, VP HR International bij Lamb Weston en Caroline van den Berg, HR Directeur bij SPIE Nederland.
Welke rol gaat AI spelen in jouw organisatie? Veel organisaties worstelen met die vraag. Want hoe krijg je verandering voor elkaar, als je zelf nog niet precies weet wat AI eigenlijk betekent voor je werk, je mensen en je organisatie? Misschien moeten we AI minder zien als een IT-project… en meer als een fusie. Een fusie met een ‘nieuw soort collega’s’ die razendsnel leert, nooit moe wordt en werk totaal anders aanpakt.Welke rol speelt HR in deze AI-transformatie? En hoe ondersteun je leiders die zelf nog zoekend zijn in wat deze technologie betekent?
Thema: Anders kijken naar werk
Een gesprek tussen Britt Breure, Directeur HR & CSR bij AFAS Software, Judith Peters, Directeur HR bij PLUS Retail en Jeroen van Beek, HR Director Europe & Developing Markets bij pladis Global / Koninklijke Verkade
Ja, we weten dat de arbeidsmarkt krap is. Maar wat veel organisaties nog niet doorhebben: de macht is verschoven. Van werkgever naar werknemer. En dat is nog maar het begin. Want AI raast op ons af, geopolitieke spanningen maken plannen onzeker en generaties denken fundamenteel anders over werk en organisaties. Het systeem dat we ‘werk’ noemen, piept en kraakt aan alle kanten.Moeten we radicaal anders kijken naar werk en organisatie?Welke rol speelt HR in het bouwen van een werkstructuur die wél toekomstbestendig is? We gaan terug naar de tekentafel: Want een beetje anders is niet meer genoeg. Wat moet jouw organisatie radicaal anders doen?
Thema: De menselijke kant van talentontwikkeling
Een gesprek tussen Josine Peters, Managing Director bij The School of Life Amsterdam, Ester Zeeman, HR directeur bij HumanTotalCare en Liesbeth Filippini, Head of People & Organization bij Waternet.
Stel je eens voor: een organisatie waarin mensen elkaar helpen groeien, aanvullen en complimenteren. Waar talent geen individuele prestatie is, maar een kracht van het geheel. Zou dat niet bijdragen aan meer werkplezier, minder burn-outs en een sterkere betrokkenheid?
Hoe kijken jullie naar talent? Individueel vs collectief.Hoe ondersteun je dat praktisch vanuit HR?
“Ik ben omdat wij zijn.” Die wijsheid uit de Ubuntu-filosofie zet je meteen aan het denken, toch? Want we hebben het vaak over talent als iets individueels. Je hebt het, je ontwikkelt het… of je blijft achter. Maar wat als we talent juist collectief benaderen—als iets wat je samen vormt, voedt en versterkt?
Thema: Echte hulp voor leiders in transformaties
Een gesprek tussen Annemieke Van der Laan, Director bij KPMG Nederland, Machteld Vink, HR-directeur bij FD Mediagroep en Rolf Jorna, Chief People Officer bij Asito.
“Transformatie? Daarbij zijn de leiders cruciaal.” Dat is vaak de onderliggende gedachte in organisaties. Maar als de golf van transformatie én de realiteit van de krappe arbeidsmarkt samenkomen, wordt het middle management overspoeld. En dan red je het niet met drie heidagen en een leiderschapsprogramma.Hoe ondersteun je leiders écht in hun rol bij organisatieverandering? En wat vraagt dat van HR?
Thema: Arbeidsvoorwaarden
Een gesprek tussen Mark Vermeulen, Key Account Manager bij corporate benefits Benelux, Susanne Hamelink, Directeur People & Culture bij ManpowerGroup en Gemmie Hermens, People & Culture Director bij ISS Nederland.
In de huidige arbeidsmarkt zijn goede arbeidsvoorwaarden een must. Maar val je daar nog mee op? Of zijn ze inmiddels net zo vanzelfsprekend als een stoel en een laptop?
Toch zit juist daar een kans: creatief denken over wat jouw mensen écht belangrijk vinden. Want wie het durft anders te doen, kan zich onderscheiden in een markt waar iedereen hetzelfde lijkt te bieden. Hoe kom je tot een unieke propositie die mensen écht aanspreekt?
Wat hebben jullie in je secundaire arbeidsvoorwaarde wat écht onderscheidend is?
Thema: Werving & Selectie
Een gesprek tussen Mariken Radstaat, Directeur Mens & Organisatie bij iHUB, Frans Kools, Group HR Director bij Barentz Group en Natascha van Beek, HR Directeur bij Sogeti Nederland.
De rollen zijn omgedraaid. Waar werkgevers vroeger de kaarten in handen hadden, bepalen nu steeds vaker de kandidaten of ze überhaupt wíllen solliciteren. De arbeidsmarkt is structureel krap, en organisaties staan onder druk om radicaal anders te gaan werven en selecteren
Thema: Generatie Z
Een gesprek tussen Cecilia Sion, Senior Account Executive Benelux bij HiBOB, Elianne Havinga-van Velsen, HR Director bij WE Fashion Europe en Melissa Uljevic, HR Director bij The Digital Neighborhood.
Ze komen binnen met bakken energie, frisse ideeën en digitale skills. Maar voor je het weet, zijn ze ook weer weg. Uit onderzoek blijkt dat Generatie Z in 2024 gemiddeld slechts 2,5 jaar bij een organisatie blijft. En bij de helft is de intentie om te vertrekken zelfs al aanwezig vóórdat ze goed en wel zijn ingewerkt.
Dat roept een lastige maar essentiële vraag op: Moet je als organisatie alles op alles zetten om jonge collega’s langer vast te houden? Of moeten we juist accepteren dat kortere dienstverbanden het nieuwe normaal zijn – en daar onze bedrijfsvoering op aanpassen?
Marlies Dokter, Directeur P&O bij UMC Utrecht, geeft in de podcast over de categorie Feedback maakt Impact aan niet zoveel te hebben met feedback of aanspreken. Zij zeggen binnen de organisatie liever: "Zullen we het bespreken".
Deze podcast op Spotify luisteren? Klik hier voor de hele playlist.
Melissa Uljevic, HR Director bij The Digital Neighborhood: "HR heeft nog steeds een sterke associatie met het voelen en het zien van dingen die gebeuren. Dat is goed, maar die stem is veel sterker als die ook is aangevuld met data."
Deze podcast op Spotify luisteren? Klik hier voor de hele playlist.
Tahlvik Leung, HR Directeur bij Van Wijnen Groep, noemt het veel meer werken met data als een van de belangrijkste zaken als we het hebben over HR Tech. "Vragen als: wat zien we, wat tellen we op, wat zijn de trends zijn heel belangrijk om te stellen".
Deze podcast op Spotify luisteren? Klik hier voor de hele playlist.
Katja Meeuwsen-Nass, VP HR bij ASICS EMEA, noemt in deze podcast de onderwerpen cultuur en leiderschap als de meest bepalende factoren die van invloed zijn op het ophalen van feedback: "Als je een cultuur hebt waarin geen fouten gemaakt mogen worden of kritiek kan worden gegeven, dan krijg je het ook niet te horen als ze het niet eens zijn met beleid bijvoorbeeld".
Deze podcast op Spotify luisteren? Klik hier voor de hele playlist.
'Empowering Human Experience' draait volgens Natasja van Rens, HR Directeur bij Dura Vermeer Bouw & Vastgoed, om luisteren en nieuwsgierig zijn naar jezelf en anderen. Als rasoptimist creëert ze graag de ruimte om dit in de organisatie te faciliteren. Hoe ze dat doet deelt ze in deze HRtop100 podcast aflevering die wij op 14 januari 2025 met haar opnamen.
Deze podcast op Spotify luisteren? Klik hier voor de hele playlist.
"Hoe zorgen we goed voor onze medewerkers?", is volgens Natascha van Beek, HR Directeur bij Sogeti, een veelgestelde vraag. Niet door haarzelf, maar juist door mensen die HR niet in de portefeuille hebben. "HR zit niet alleen aan tafel, HR zit echt tussen de oren binnen Sogeti", aldus Natascha.
Luister hier de podcast die wij op 13 januari 2025 opnamen met Natascha.
Deze podcast op Spotify luisteren? Klik hier voor de hele playlist.
In deze podcast geeft Bianca Romviel, Director People & Workplace bij Samsung Electronics Benelux aan dat het niet alleen belangrijk is dat HR een goede data analyse doet van het people stuk, maar dat je die ook naast de data van de business moet houden om een totaalplaatje te krijgen. Bij Samsung werken HR en business data-analisten dan ook veel samen.
Deze podcast op Spotify luisteren? Klik hier voor de hele playlist.
Nicole Niemeijer HR-Manager bij Schouten & Nelissen geeft in deze podcast aan dat feedback niet een jaarlijkse vragenlijst moet zijn maar een continue proces van steeds verschillende manieren waarop je in gesprek bent met medewerkers.
Deze podcast op Spotify luisteren? Klik hier voor de hele playlist.
Frans Kools, Group HR Director bij Barentz Group: "In deze tijd moeten we ook als HR-professinals steeds beter om leren gaan met onvoorspelbaarheid en dat beter leren beheren"
Deze podcast op Spotify luisteren? Klik hier voor de hele playlist.