「傾聽觀點，人才發展」
人才發展Good Timing是由太毅國際專為企業人力資源、L&D、主管等夥伴打造的音頻節目。
節目涵蓋了國際最新管理趨勢議題，安排領域顧問專家針對組織、團隊、個人等層面分享；同時邀請不同產業的人才發展夥伴前來會談，與大家分享各種培訓故事與心法，幫助培訓夥伴找到真因，破除難題。
【顧問營業中｜每月10號】透過顧問專業洞察，幫助企業覺察組織運營挑戰與解方
【聽見趨勢2.0｜每月20號】邀約各大人資社群專家，捕捉人資趨勢議題
【欸你哪位｜每月30號】從職業初衷到專長主題，帶你360度認識講師
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全球66%企業已啟動自動化，預計2029年將達85%。當徵才困難、員工流動率高、團隊深陷重複性工作無法創新時，自動化不再是選項而是必然。
本集邀請智慧流程自動化專家丁禹勝 Vincent 老師，老師擅長結合AI、API與流程自動化，協助企業從痛點出發、循序漸進建立人機協作模式！
「自動化不是為了取代人，而是讓人做更有價值的事」
🎯內容綱要
👉留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments
斥資送未來接班人去上課，回來後卻發現，理論框架和實際每天面對的市場競爭、團隊管理難題難以快速應用。
面臨數位轉型、AI浪潮來襲的關鍵時刻，高階主管似乎還停留在過去的成功經驗裡，無法帶領組織突圍，問題到底出在哪？
本集《AI代班現場》為你揭開高階主管培育的關鍵。我們從多家企業的實際案例出發，包括傳統製造業轉型服務商、金融集團應對fintech衝擊的真實故事。
📍分享綱要
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槓桿不賭命是一檔美股投資者的真實記錄，我是何星。每集我會完整告訴你我的資產配置，以及如何運用槓桿跟著資本成長。你我都是普通人，我不追求成功，我只想要生活輕鬆。如果你跟我一樣，podcast搜尋槓桿不賭命
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沃爾司輕植蛋白飲，享受手搖飲的口感又能內在營養滿分，外在美型發光。
含有20g植物蛋白質，膳食纖維增加飽足感，
7種超級食物配方一次補充所需的營養素，維生素C幫助抗氧化。
添加美國專利檸檬萃取物，促進新陳代謝。
連結： https://fstry.pse.is/8au8cm
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蒸汽機啟動第一次工業革命；
電力點亮第二次工業革命；
電腦與網路驅動第三次工業革命；
每一次，人類都花了數十年適應。
但這一次，AI革命給我們的時間，可能只有幾年。
本集邀請「數位學習專家 許于仁博士」引導主持節目，特別採訪「工研院數位訓練長 廖肇弘博士」，以其深耕國家型人才計畫多年的實戰經驗，與您分享「被AI取代」到「駕馭AI轉型」的關鍵洞察、建立學習型組織的實戰方法，以及在科技變局中掌握人才定局的核心思維！
🎯內容綱要
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【2026 太毅國際年度論壇】
在這個「科技加速、人才重構」的臨界點，我們將一起洞見未來十年企業人才的核心戰場，這不只是年度論壇，更是面向未來的行業羅盤。
科技變局 × 人才定局：探索未來十年人才關鍵脈動—AI時代的人才革命，從這裡開始。
📅 時間：2025年11月13日（四）1:30–5:00 PM
📍 地點：台北文創6F多功能廳
📲 請洽專屬業務窗口
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收養不只是一個選擇，更是一段心和心的連結。
在《收養心關係》裡，我們聽見真實的收養故事，那些從陌生到成為家人的過程，充滿愛與勇氣。
用耳朵聆聽，用心靠近，一起理解家的另一種樣子。
點擊收聽： https://fstry.pse.is/8afk4x
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當主管帶著問題來找你，你發現他描述的只是表象...聊了許久還是不知道該怎麼提供有效的協助。這個現象背後，可能...你需要的不只是執行力，還需要「引導力」的幫忙！
本集節目邀請 國際引導技術學會理事長 許于仁老師，為HR夥伴，帶來最實戰的引導技術心法。老師從HR與單位主管最常遇到的溝通困境出發，教你如何用「四大核心步驟」——開放式提問、客觀澄清、聚焦關鍵、行動整理——協助主管從混沌中看見問題本質，主動找到解決方案。
🎯內容綱要
👉第八屆引導嘉年華-引導升維，AI永續雙軸共進
🕰️時間：11/8（六）09:30–16:30
🏚️地點：台灣台南市東區北門路二段16號
📍點擊報名：https://p.accu.ps/82yyaz
👉關注「為未來而引導學院」 https://www.facebook.com/iaft3f
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你是否也感到困惑：公司要推ESG，但人力、預算都有限，還要應付日常繁重的招募、培訓、績效管理？
本集podcast邀請到人采風何凱彰會長，他用一個超級生動的比喻打破你的焦慮：「HR推動ESG就像廚師加入健康食譜標準——你還是要烹調，只是兼顧營養均衡、少油少鹽。」
凱彰來自一家200-300人的科技業中小企業，公司雖非上市但執行長仍主動推動ESG，成立專責部門並出具報告書。他從內部執行者角度分享：
✅ 如何將永續元素融入招募、培訓、績效、員工關懷等既有職能
✅ 8國籍員工的多元職場怎麼建立？從僑外生招募到文化融合的實戰經驗
✅ 永續行為指標如何連結KPI？減碳、環保餐具、電動車的具體做法
✅ 跨部門協作的分工秘訣：讓ESG成為全公司責任而非單一部門專案
✅ 深耕社會責任(S)：聯合8家企業辦捐血、免費公益講座、弱勢關懷的溫暖故事
🎯內容綱要
👉人采風FB社群
📍人采風近期活動分享：
10/18-如何提升職場英文能力-新貴英文
11/08-打造包容多元團隊曁會員大會-邱建智
12/06-職場心理安全感-王少玲
※ 報名資訊請追蹤人采風部落格
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【114年地價稅開徵!!】
12/1前，使用手機掃描繳款書上QR Code輕鬆繳納地價稅。11月跟著臧芮萱一起多元管道自由選，ｅ化繳納最輕鬆！
114年地價稅開徵宣導短片： https://fstry.pse.is/8apu72
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40%的中階主管正在考慮離職——這個數字是否讓你感到警訊？作為企業的「中流砥柱」，中階主管的能力與留任直接影響組織績效與戰略執行。
為什麼90%的培訓投資都石沉大海？關鍵在於學習無法有效落地！本期節目深入解析多個企業培訓案例，揭示讓學習真正落地轉化的成功密碼：
✅ 精準需求診斷：由下而上vs由上而下雙軌模式，找到最關鍵的能力缺口
✅ 70-20-10實戰設計：從模擬倉到行動學習，讓培訓成為解決真實問題的利器
✅ 學習轉化五大機制：破解「課上激動，課後不動」的落地難題
✅ 系統化養成路徑：五項關鍵心法，打造可持續的中階主管成長生態
📍分享綱要
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在AI浪潮與市場快速變化的時代，企業普遍面臨「一邊裁員一邊招聘」的管理困境。多數組織習慣從「缺什麼人」開始思考問題，但真正有效的解決方案往往需要更深層的組織診斷。
本集邀請資深組織發展顧問張甲賢，分享一個顛覆性觀點：工作盤點必須先於人力盤點。透過萬人零售企業的實際重構案例，完整揭露如何運用系統性方法，將間接人力從50%優化至合理比例，最終實現組織瘦身與員工收入提升的雙贏結果。
🎯內容綱要
📣來賓檔案：認識張甲賢顧問
👉議題洞察：人力資源體系建置
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基層主管在企業組織中扮演著承上啟下的關鍵角色，他們既是管理階層的執行者，也是第一線員工的領導者。這個位置決定了他們對企業營運成效的重大影響力。
本集【AI代班現場】解析《基層主管養成》從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出系統化基層主管培育方法。
📚培訓案例參考：
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面對人才稀缺時代的衝擊、員工流動率居高不下，為什麼有些企業能夠打造穩定的人才團隊，而有些卻深陷無止境的招募循環？除了傳統的薪資福利競爭與短期激勵措施，現代企業的留才策略還有哪些關鍵突破點？
本集特邀兩岸人力資源管理領域重量級專家林娟老師，結合超過20年的上市公司人資長實戰經驗與產業觀察，與我們分享現代企業留才管理的戰略智慧！。從少子化衝擊下的人才競爭到新世代員工的價值觀轉變，從創新的雙職涯發展制度到制度化留才機制設計，老師將多年來協助企業轉型的珍貴經驗，深度解析高效留才策略的核心秘訣！
🎯內容綱要
👉林娟老師著作《懂用人，當主管心不累》https://bookstw.link/82mgxg
👉老師粉專【林娟 # 兩岸人資新視界 】https://www.facebook.com/AL.HR.vision
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還在煩惱ESG只是口號，無法真正落地嗎？覺得永續轉型都是技術部門的事，HR只能在旁邊看戲？
這集邀請ESG與永續管理專家鍾添旭Terry顧問，與您分享：
✨ 立即可用的實戰策略：從制度設計到文化塑造，6大核心技能讓你成為組織轉型的關鍵推手
📊 科學化推動方法：企業ESG轉型四階段完整解析，讓你精準定位現況、規劃下一步行動
👤 人才盤點框架：三層次評估模型，幫你找出組織內的永續火種人，打造全員參與的ESG文化
🚀 阻力突破心法：面對無感型、應付型、冷眼型同事？專家教你見招拆招的實用技巧
💡 真實案例分享：從製造業到科技業，多個成功案例讓你懂得如何將ESG從牆上標語變成企業DNA
不需要成為ESG技術專家，你也能成為讓永續真正發生的設計者！
🎯內容綱要
📣來賓檔案：認識鍾添旭Terry顧問
👉議題洞察：ESG 企業永續發展 https://www.timingasia.com/micro-consult-solutions-esg/
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新員工踏進公司第一天，他們會看到什麼？感受到什麼？這短短幾週的新人培訓，不僅影響著員工是否能快速上手工作，更直接決定了他們是否願意長期留在公司發展。
本集【AI代班現場】解析《新人養成》從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出真正有效的系統化新人養成方法。
📚培訓案例參考：
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白癡公主癡癡最喜歡哪種蘋果？
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面對員工期待不斷提升、工作模式日趨多元，為什麼有些企業能夠創造高滿意度的職場環境，而有些卻深陷勞資衝突泥淖？除了傳統的制度建立與福利提供，現代勞資關係的經營還有哪些關鍵？
本集特別邀請台灣勞資關係領域重量級專家 周昌湘老師，結合豐富的企業諮詢實戰經驗與深度的產業觀察，與我們分享現代職場勞資關係的經營智慧！
周老師長期深耕勞資關係領域，協助眾多企業解決複雜的勞資議題，被譽為「台灣勞資活字典」。從居家辦公的管理挑戰到高階主管的變革阻力，從創新的退休管理制度到因地制宜的幸福職場設計，老師將多年來協助企業轉型的珍貴經驗，深度解析和諧勞資關係的建構秘訣！
🎯內容綱要
1. 疫情對職場勞資關係的衝擊
2. 幸福工作環境的重要性
3. 員工退休管理的創新思維
4. 勞資爭議預防與應對
5. 高管學習圈的建立策略
6. 因地制宜的幸福感創造策略
👉社團法人職場健康發展協會 https://www.facebook.com/npo.whda
👉ESG 永續學堂 https://www.facebook.com/ESG.Classroom
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你是否也有這些困擾？明明投入大量資源培訓員工，服務品質卻依然參差不齊？想導入神秘客稽核，卻擔心問題被放大檢視？
本集邀請林嘉怡顧問，從多年服務管理實戰經驗中，為你揭開服務品質管理的核心秘密，分享中嘉怡顧問除了談到服務品質的關鍵4力，也分享神秘客對服務品質管理的實務應用！
🎯內容綱要
📣來賓檔案：認識林嘉怡顧問 https://timingasia.pse.is/7w92k7
👉議題洞察：神秘客稽核 https://timingasia.pse.is/7w92nt
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跨部門開會總是針鋒相對？明明想關心同事，一開口就被認為在挑毛病？
投入預算上溝通課程，員工卻覺得「都是別人有問題」？
團隊溝通的成敗，關鍵不在技巧本身，而在於是否具備「願意理解他人」的意願。
當你開始思考「如何讓對方感受到被理解」，
而不是「如何說服對方接受我的觀點」時，
你就掌握了從衝突對立到協作共贏的成功密碼。
本期邀請橫跨半導體、外貿、主持等多領域的Tiffany老師，
她不只擁有豐富的舞台經驗，更成功幫助許多企業解決溝通難題，
以跨產業實戰經驗，解密溝通從技巧到心法的完整轉換！
🎯本集綱要
1. 從閒聊高手到溝通專家Tiffany老師
2. 溝通力就是職場超能力：建立關係的科學與藝術
3. 破解溝通課程最大難題
4. 從個人魅力到團隊協作3大課程：魅力表達+組織溝通+正念情緒紓解
5. 拆解團隊溝通3大地雷：從對立到協作
👉進一步認識張怡棻Tiffany老師
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面對技術快速迭代、市場瞬息萬變，為什麼有些領導者能夠持續適應變化，而有些卻在轉型中迷失方向？除了傳統的課程培訓與管理技能學習，領導力的養成還有哪些方法？
本集特別邀請EMBA雜誌 方素惠 總編輯，彙整訪談多位頂尖管理大師的觀察與EMBA多年培育高階經理人的視角，與我們分享領導力養成！
總編親自專訪過Marshall Goldsmith、Linda Hill等全球頂尖管理大師，擁有多年國際管理知識引進經驗，是台灣管理知識界的重要推手。方總編將多年來與國際大師的珍貴互動經驗，集結成《給自己的十堂管理大師課》一書，深度解析成功領導者的核心特質，讓台灣企業能與全球管理思維同步接軌。
🎯內容綱要
1. 管理知識的先驅與橋樑「EMBA雜誌」
2. 飽熟稻穗會低頭，從國際大師身上學到的智慧
3. 未來領導者的核心能力：開放心胸與初學者心態
4. 教練式領導：真誠好奇勝過技巧
5. 「輕推」機制，創造學習成效
📚《給自己的十堂管理大師課》向全球管理思想家學習的奇幻旅程
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您是否也在煩惱：花了大把預算培訓新手主管，但回到工作崗位後卻依然無法有效帶領團隊？本集【AI代班現場】解析《新手主管培訓規劃》，從標竿企業的成功培訓案例中，為您萃取出真正有效的系統化新任管理人才培育方法。
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您的企業是否面臨這些困境：
✅ KPI達標但獲利不佳？
✅ 新人薪水比老員工高引發內部不滿？
✅ 組織調整後效率反而下降？
✅ 績效制度完善但主管不敢真實評核？
本集邀請擁有豐富人資管理與企業經營經驗的黃奎綸顧問，以雙重視角深度剖析組織人資體系的3個常見痛點「策略連結」、「組織設計」到「績效管理」。
🎯內容綱要
1. 企業人資3大痛點 - 策略斷鏈的根本原因
2. 價值vs成本導向 - 企業DNA不一致的績效陷阱
3. 企業週期轉換的敏感指標
4. 變革從上而下 - HR作為策略夥伴的角色定位
5. HR在公司不同階段的功能重點配置
📣來賓檔案：認識黃奎綸Kenneth顧問
👉議題洞察：人力資源體系建置
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團隊一聽到要學新工具就開始「消極抵抗」？
明明是為了提升效率，員工卻覺得是在增加負擔？
投入大筆預算導入AI、ESG系統，卻淪為「有也好、沒有也行」的雞肋？
數位轉型的成敗，關鍵不在工具本身，而在於領導者如何帶領團隊「擁抱改變」。
當你開始思考「如何讓團隊主動想用」，
而不是「如何強迫大家使用」時，
你就掌握了從工具導入到文化轉型的成功密碼。
本期邀請曾任鼎新電腦業務部總經理的甘坤霖老師，
他不只管理大型團隊，更成功推動許多企業採用數位系統，
深諳如何將「員工最抗拒的改變」轉化為「企業最核心競爭力」，
以20年第一線管理經驗，解密團隊從抗拒到擁抱的心路歷程！
🎯本集綱要
1. 數位轉型的領導挑戰
2. 破解工具導入迷思：Nice to Have vs Must to Have
3. 領導3要「心態、手順、企圖」系統性管理框架
4. 教學相長持續進化：從古鑑今「故事→理論→演練」3步教學
5. 文房四寶課程體系「溝通 x 領導 x 銷售 x 簡報」職場軟實力系統建構
👉進一步認識甘夫子老師
👉訂閱甘夫子老師專欄「甘夫子的文房四寶」
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「Team Taiwan在國際賽場上創造出驚人的勝利，背後一定有不尋常的領導智慧。」十個全壘打來自九個不同球員的現象，為企業領導者培育帶來何種啟示？當教練團明確角色分工、因人設事發揮隊員專長時，他們展現的不僅是戰術，更為企業領導力發展提供了全新思路與實踐方向。
本集邀請專精組織領導力發展的余安安Peggy顧問，從人才策略角度解析Team Taiwan的領導智慧。分享中不僅涵蓋天賦領導、願景領導、數據治理與不找戰犯4大關鍵，更剖析如何將這些理念轉化為可執行的人才發展策略！
🎯內容綱要
1. Team Taiwan教練團領導特色
2. 教練領導行為對球員的影響
3. 未來領導者的4個領導特質
4. 企業領導力發展體系的建立
5. 「個人」與「組織」領導力發展評估方法
6. 實務案例：企業未來領導者識別「3D框架」應用
📣來賓檔案：認識余安安Peggy顧問
👉議題洞察：職能建置
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當單位主管與部屬間的衝突已經「病入膏肓」才找HR幫忙，面對這個狀況你是否感到左右為難、進退兩難？多達70%的主管與部屬衝突，源自雙方對績效和行為的期待存在巨大落差！面對這樣的溝通斷層，身為人資該如何巧妙協助，而不只是被動滅火？
本集邀請企業講師聯誼會現任會長，與曾任聯發科、鈦坦科技、91App等科技龍頭HRBP與人資主管 莊宗元Rocky老師，分享他10多年來處理過的無數溝通難題。分享中Rocky將直球對決HR最棘手的職場痛點，揭露他的「找事實、想未來、訂做法」3步曲，以及如何擺脫HR刻板印象的實用方法，幫助您從被動的「滅火員」轉變為積極的「溝通橋樑」，有效推動組織健康發展！
🎯內容綱要
1. 主管與部屬間的溝通困境
2. 人資解決溝通困境的3步驟「找事實、想未來、訂作法」
3. HR角色與形象：如何化解HR的刻板印象
4. 人資與主管如何預防溝通問題？
5. 企業講師聯誼會宗旨：「共學、共創、共享」與年度活動
👉企業講師聯議會年度活動：https://pse.is/7kakvv
👉企業講師聯誼會5月TTT活動：https://p.accu.ps/7kak4f
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