Czy kiedykolwiek czułaś/eś, że robisz za dużo, a Twój zespół za mało? A może przekazujesz zadania, ale masz wrażenie, że tracisz kontrolę nad ich realizacją?
W tym odcinku rozkładam na czynniki 7 poziomów delegowania, dzięki którym skutecznie przekazujesz odpowiedzialność, jednocześnie budując zaangażowanie i samodzielność swojego zespołu.
💡 W tym odcinku dowiesz się:
✔️ Jakie są 7 poziomów delegowania i jak je zastosować w praktyce?
✔️ Jak sprawdzić, na jakim poziomie delegowania jesteś?
✔️ Jak stopniowo rozwijać samodzielność zespołu?
✔️ Jak uniknąć pułapek związanych z delegowaniem?
🎧 Posłuchaj teraz i dowiedz się, jak zwiększyć efektywność swojego zespołu! 🔥
=======================================
💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/
=======================================
🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!
🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na YouTube.
Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:
www.piotrpysiak.com
Facebook: / piotrpysiakszkolenia
LinkedIn: / piotrpysiak
➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!
Jak rozwijać swoich ludzi w zespole i nie zgubić siebie? 🤔
Jak rozwijać ludzi w organizacji, w której zmiana to codzienność? Jak być liderem, który słucha potrzeb, inspiruje, buduje zaufanie, wzmacnia organizację i jednocześnie... dba o siebie?
W tym odcinku moim gościem jest Ewa Zmysłowska – Członkini Zarządu i Chief People Officer w PLAY.
Rozmawiamy o najlepszych praktykach w rozwoju pracowników i o tym, dlaczego transparentność, dzielenie się doświadczeniami i „can do attitude” są fundamentem zdrowej kultury organizacyjnej.
Ewa dzieli się też swoją receptą na pracę w środowisku pełnym pędu i bodźców. Rozmawiamy o uważności, priorytetach, ciekawych testach, które pomagają skutecznie sterować zespołem, oraz o programie First Time Manager, który wzmacnia początkujących liderów przez sieć wsparcia.
Na koniec Ewa daje dwie proste, ale niezwykle ważne rady dla każdego szefa. Warto z nich skorzystać!
🎙️ To odcinek o ludziach, relacjach i odpowiedzialnym przywództwie - bardzo praktyczny i inspirujący dla każdego, kto chce rozwijać siebie i swój zespół.
➡️ Ewa Zmysłowska - Dyrektorka Pionu HR, członkini zarządu PLAY. Odpowiada za obszar People (Ludzie) w grupie Play od 2018 roku.
Uczestniczyła w projektach strategicznych mających znaczący wpływ na rozwój Grupy Play, w tym w procesie fuzji i kształtowania jednej organizacji po formalnym połączeniu Play i UPC. Pełni również rolę członkini zarządu Fundacji Wolność Wyboru – partnera akademii kodowania 42 Warszawa.
Związana jest z obszarem HR od ponad 20 lat. Przed przejściem do Play pełniła funkcję Human Capital Director w PwC, a także zdobywała doświadczenie jako Recruitment Lead w Microsoft w Polsce i Europie Centralnej oraz w butikowych firmach doradczych specjalizujących się w obszarze zasobów ludzkich. Jest certyfikowanym Coachem ICC.
📌 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ewazmyslowska/
=======================================
💥 Zapisz się na bezpłatny webinar dla HR: Mniej rotacji, większe zaangażowanie - jak HR może wspierać liderów w budowaniu zespołów.
https://piotrpysiak.com/webinar-dla-hr-24-09/
=======================================
🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!
🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na Spotify.
Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:
Facebook: / piotrpysiakszkolenia
LinkedIn: / piotrpysiak
➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!
Za dużo zmiennych, za mało czasu. Brzmi znajomo? Jak podejmować trudne decyzje, kiedy wszystko jest niejednoznaczne, a presja rośnie?Podejmowanie trudnych decyzji to codzienność lidera – i bywa, że 🧠💥 głowa od tego pęka.W tym odcinku poznasz konkretny model DECIDE – narzędzie stworzone w lotnictwie, używane dziś przez pilotów, liderów, lekarzy i managerów.To 6 liter – 6 kroków – 1 narzędzie, które: ✅ porządkuje myślenie, ✅ pomaga unikać chaosu i emocjonalnych strzałów, ✅ prowadzi etapami od trudnej do dobrej decyzji – bez gdybania i zgadywania.👩💼 Dam Ci przykład z życia zespołu – krok po kroku, jak w praktyce wykorzystać DECIDE, które uratowało już niejednego lidera przed paraliżem decyzyjnym.📌 Dla kogo ten odcinek? Dla liderów i managerów, którzy: – muszą decydować o ludziach, projektach, strategii, – nie chcą już działać z automatu, – szukają konkretnego narzędzia, które można wdrożyć od razu.▶️ Obejrzyj i przetestuj DECIDE na swoim decyzyjnym case’ie. Daj znać w komentarzu, jak poszło! 📩 I koniecznie zapisz się na newsletter – tam dostaniesz dodatkowe materiały, aby usprawnić Twoją pracę lidera/ managera.https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na YouTube.Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:www.piotrpysiak.comFacebook: / piotrpysiakszkoleniaLinkedIn: / piotrpysiak➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!
Jak lider może znowu złapać wiatr w żagle - nie tylko - przetrwać. Czy i jaka pasja może ochronić lidera przed wypaleniem?Wyniki badań z 2024/2025 nie pozostawiają złudzeń: 🔸 56% liderów czuje się przemęczonych 🔸 67% menedżerów doświadcza pierwszych objawów wypalenia 🔸 80% pracowników jest zagrożonych wypaleniemCo to oznacza? Ponad połowa liderów w Polsce czuje się przemęczona! Ponad 80% zagrożona wypaleniem!!! A przecież miało być inaczej – praca z sensem, działanie z pasją, przywództwo z energią. I co najważniejsze – wypalają się ci, którzy… najmocniej płoną…W nowym odcinku podcastu rozmawiamy z Katarzyną Dąbrowską o pasji, wypaleniu i tym, jak odnaleźć drugi oddech – nawet jeśli nie masz teraz żadnej konkretnej pasji.Z tego odcinka dowiesz się: 💡 o tym, czym naprawdę jest pasja – nie zawsze hobby, czasem po prostu decyzja, by zrobić coś mimo wszystko💡 dlaczego wypalenie dotyczy pasjonatów 💡 o dwóch różnych podejściach do pasji – i jak każde z nich może pomóc odzyskać energię 💡 o tym, że nie trzeba rewolucji, by poczuć zmianę – czasem wystarczy jedno „tak”🎧 Posłuchaj i sprawdź, czy Twoja pasja Cię wspiera, czy może… wypala oraz jak zorganizować sobie lepiej to życie managera, aby zadbać o siebie i mieć czas na pasję.=======================================Gościni odcinka: Katarzyna Dąbrowska, mentorka, trenerka, ekspertka angażującego przywództwa, autorka książek o przywództwie, współprowadząca Leadership Mastermindhttps://www.linkedin.com/in/katarzynadabrowskacoach/=======================================💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na Spotify. Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:www.piotrpysiak.comFacebook: / piotrpysiakszkoleniaLinkedIn: / piotrpysiak➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!
🎙️ Metoda Kapitańska – jak prowadzić zespół, jak kapitan załogę?Z tego odcinka dowiesz się, jak budować zespół, który działa samodzielnie - nawet wtedy, gdy Ciebie nie ma na miejscu.⚓ Przedstawiam autorską Metodę Kapitańską, która łączy moje doświadczenia z żeglowania i zarządzania firmą.O czym posłuchasz?✅ 4 kroki Metody Kapitańskiej – od kontroli do zaufania✅ Przykłady z pokładu, z biura i… z Indii✅ Pytania, które powinien sobie zadać każdy lider, który kieruje ludźmi✅ Konkretne zasady, narzędzia i wskazówki do wdrożenia od zaraz🧭 To odcinek dla liderów, którzy chcą mniej kontrolować, a bardziej - prowadzić – swoją załogę i siebie – we właściwym kierunku.👉 Na koniec zapraszam Cię na pokład - na warsztat otwarty „Zostań kapitanem swojego zespołu”, który odbędzie się 5–6 czerwca w Warszawie. Szczegóły na https://piotrpysiak.com/warsztat-otwarty-dla-nowych-liderow/
Co napędza, a co męczy liderów? Co sprawia, że mają ochotę rzucić wszystko i wyjechać w Bieszczady? Czy kasa faktycznie motywuje? W tym odcinku dzielę się kluczowymi wnioskami z raportu "Liderzy 2025 - badanie nastrojów i wyzwań".➡️ Pobierz pełny raport tutaj: https://piotrpysiak.com/raport-2025/ =======================================💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!
🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na YouTube.Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:www.piotrpysiak.comFacebook: / piotrpysiakszkoleniaLinkedIn: / piotrpysiak➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!
Turbo-zmienność tempa i obszarów pracy, nieustanna rotacja pracowników, młode pokolenie na pokładzie i jeszcze w tym wszystkim sztuczna inteligencja… uff – jak sobie z tym radzą najlepsi menedżerowie?Gościem mojego czwartkowego podcastu jest Janusz Kamieński, doradca firm i współautor badania CEM+, który dzieli się doświadczeniem z pracy z setkami menedżerów.Co znajdziesz w tym odcinku? 🔍 ✅ Największe wyzwania i nastroje liderów w 2025 roku. Dlaczego stare metody już nie wystarczają. ✅ Wskazówki - co pomaga w zarządzaniu w hiper - zmiennym środowisku.✅ Jak budować zaangażowanie w zespole?✅ W jaki sposób wykorzystać AI bez strachu i bez... frustracji?✅ Czym jest branded training i dlaczego warto inwestować w to szkolenie.✅ Jak 10 000 pracowników zaangażowano w modyfikację wizji firmy i realne zmiany w sklepach?✅ Dlaczego managerowie mogą uczyć się szybciej i efektywniej dzięki metodzie EDOING (education + doing).✅ Co robić, gdy młodzi wiedzą więcej niż Ty – i jak z tego zrobić przewagę?To nie jest tylko rozmowa. To zestaw konkretnych inspiracji i przykładów z rynku! Jeśli jesteś liderem, to jedno z tych nagrań, które warto odpalić w drodze do pracy.📩 Zasubskrybuj kanał i zapisz się na newsletter https://piotrpysiak.com/newsletter/ - więcej takich treści przed Tobą!📘 A jeśli chcesz raport z badania CEM+ 2025, o którym rozmawiam z gościem podcastu – pobierz go tutaj https://www.strategyandresults.pl/wie...
--- JANUSZ KAMIEŃSKI: Konsultant, menedżer, przedsiębiorca i trener z ponad 25-letnim stażem w doradztwie i rozwoju. Od 2004 r. prezes zarządu polskiej marki doradczej Strategy&Results. Promotor i prekursor w Polsce strategii CX (opartej o metodykę Customer Experience Management), którą z powodzeniem zastosował do podnoszenia skuteczności biznesowej w ponad 100 przedsiębiorstwach. Od trzech lat wykładowca na studiach podyplomowych o kierunku Customer Experience Management na Uniwersytecie WSB Merito w Gdańsku – specjalizacja: strategia CX i procesy nastawione na klientów.Profil Janusza na LinkedIn: / januszkamienski
Jak działa mózg lidera w trudnych sytuacjach? Jak praktykowanie Nonviolent Communication (NVC) może pomóc w budowaniu lepiej współpracujących zespołów?W tym wywiadzie Hanna Kozłowska, doświadczona trenerka kompetencji przywódczych i relacyjnych, dzieli się swoją wiedzą na temat neurobiologii relacyjnej w kontekście przywództwa.Dowiesz się m.in.:✅ Jak lider może wykorzystać neurologię relacyjną, aby zarządzać lepiej?✅ Jak mózg managera reaguje na stres i konflikty?✅ Dlaczego manager zarządza "na autopilocie"? Czy można temu zaradzić?✅ Czym jest "język rezonujący: i dlaczego to klucz do lepszej komunikacji?✅ Jak budować bezpieczeństwo bez odbierania odpowiedzialności?✅ Czy dobre relacje z pracownikami i efektywność zespołu mogą iść w parze?➡️ Hanna Kozłowska – Trenerka kompetencji przywódczych, relacyjnych i komunikacji empatycznej (NVC), coachka (EMCC), mediatorka i facylitatorka. Wspiera liderów w budowaniu efektywnie współpracujących zespołów oraz tworzeniu kultur organizacyjnych opartych na dialogu i współpracy. Pracuje w obszarach przywództwa, diversity & inclusion, odporności psychicznej i rozwoju kompetencji społecznych.Posiada ponad 20-letnie doświadczenie menedżerskie i doradcze w transformacji biznesowej w branżach technologicznej, energetycznej i e-commerce.📌 Więcej o Hannie: www.haniakozlowska.pl📌 LinkedIn: www.linkedin.com/in/hanna-kozlowska-pl🎧 Oglądaj i dowiedz się, jak wykorzystać neurobiologię relacyjną w mądrym przywództwie!=======================================💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na Spotify. Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:www.piotrpysiak.comFacebook: / piotrpysiakszkoleniaLinkedIn: / piotrpysiak➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!
Czy masz dobrego szefa? 👨💻👩💻
Brakuje mu czegoś, co jest dla Ciebie kluczowe? A może sam/ sama zarządzasz zespołem i zastanawiasz się, czego oczekują od Ciebie pracownicy, aby zasłużyć na nagrodę szefa roku? 🙂
W najnowszym odcinku podcastu omawiam temat relacji między pracownikami a przełożonymi!
Jakie cechy lidera Polacy cenią najbardziej?
Czego oczekują, a co dostają od swoich szefów?
Czy są umiejętności ważniejsze dla pracowników niż specjalistyczna wiedza szefa?
Dowiedz się, jak Polacy oceniają swoich szefów i co aktualnie decyduje o tym, że przełożony to lider na medal!
Jakiego człowieka zespoły potrzebują na pokładzie?
Posłuchaj w drodze, w wygodnym fotelu lub do smacznej kawy z widokiem. =======================================
💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================
🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!
🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na YouTube.
Podoba Ci się to, co robię?
Znajdziesz mnie tutaj:
www.piotrpysiak.com
Facebook: / piotrpysiakszkolenia
LinkedIn: / piotrpysiak
➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!
ak być maksymalnie efektywnym liderem – zarówno dla siebie, jak i dla swojego zespołu.💡 W tym odcinku dowiesz się:✔️ Jak ustalać priorytety i organizować zadania metodą 1-3-5✔️ Jak wykorzystać macierz Eisenhowera i metodę SMART do lepszego planowania✔️ Dlaczego planowanie tygodnia z wyprzedzeniem zwiększa skuteczność✔️ Jak skutecznie delegować zadania i komunikować się w zespole✔️ Dlaczego retrospekcja jest kluczowa dla rozwoju✔️ Jak odpoczynek wpływa na produktywność i jak stosować metodę Pomodoro=======================================💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:www.piotrpysiak.comFacebook: / piotrpysiakszkoleniaLinkedIn: / piotrpysiak➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!
Czy zastanawiałeś się kiedyś, co by się stało, gdybyś miał dodatkową godzinę każdego dnia? Co, gdybyś mógł skupić się na najważniejszych zadaniach, a resztę delegować lub zoptymalizować? Jeśli jesteś szefem zespołu i czujesz, że brakuje Ci czasu, ten odcinek jest dla Ciebie. Dziś porozmawiamy o Fast Track dla Szefa Zespołu – podejściu, które pozwala skutecznie wykorzystać sztuczną inteligencję w codziennej pracy managerskiej. ======================================= 💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/ ======================================= Jeśli interesuje Cię temat AI w pracy managera oraz chcesz poznać sposoby na lepszą współpracę w zespole, koniecznie obejrzyj ten odcinek! 🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!
🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na YouTube. Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj: www.piotrpysiak.com Facebook: / piotrpysiakszkolenia LinkedIn: / piotrpysiak ➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!
Współpraca i tworzenie wspólnego zasobu wiedzy jest jedną z najfajniejszych możliwości w ChatGPT. Jeśli chcesz, aby Twoi pracownicy szybciej znajdowali odpowiedzi na powtarzające się pytania i mieli dostęp do kluczowych informacji w jednym miejscu, ten odcinek jest dla Ciebie! ======================================= 💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/ ======================================= Spis treści: 00:00 - Wstęp 2:35 - Dlaczego warto tworzyć FAQ dla zespołu 4:10 - Do czego wykorzystać FAQ? 6:05 - Metoda I - wątek w ChatGPT 8:28 - Metoda II - model 11.00 - O tym musisz pamietać Jeśli interesuje Cię temat AI w pracy managera oraz chcesz poznać sposoby na lepszą współpracę w zespole, koniecznie obejrzyj ten odcinek! 🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów! Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj: www.piotrpysiak.com Facebook: / piotrpysiakszkolenia LinkedIn: / piotrpysiak ➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!
Zarówno w życiu, jak i w pracy porządkujesz, organizujesz i układasz? A może wolisz działać dynamicznie, spontanicznie i bez planu? Jeden i drugi sposób działania to efekt drzemiących w Tobie talentów liderskich! Odkryj swój styl działania i rozpoznaj w sobie lidera porządkującego lub adaptującego! W tym odcinku podcastu pokażę Ci, jak samoświadomość i znajomość własnych talentów liderskich i mogą pomóc w zarządzaniu zespołem oraz rozwiązywaniu codziennych wyzwań.
Na konkretnych przykładach liderów – Marcina i Katarzyny – omawiam różne style zarządzania:
👉 Lider porządkujący (J) – jak radzić sobie z nieprzewidzianymi sytuacjami i współpracą z mniej uporządkowanymi członkami zespołu?
👉 Lider adaptujący (P) – jak wprowadzić stabilność i rytm w dynamicznym stylu zarządzania?
Dowiesz się, jak różnice w stylach liderskich wpływają na efektywność pracy zespołu i co możesz zrobić, aby harmonijnie je połączyć.
➡️ Udostępnij ten odcinek osobie, której może się przydać – razem tworzymy lepsze zespoły!
🎧 Subskrybuj podcast i newsletter, aby regularnie otrzymywać praktyczne wskazówki dla liderów i liderek zespołów. Jeśli ten odcinek może pomóc komuś z Twojego otoczenia, udostępnij go!
„Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na YouTube, a więcej o mnie i mojej pracy na:🌐 www.piotrpysiak.com📱 Facebook: /piotrpysiakszkolenia💼 LinkedIn: /piotrpysiak
Trudne rozmowy to codzienność menedżera – korygujący feedback, niewypełnione cele, czy omawianie kiepskich wyników. W tym odcinku podpowiem, jak skutecznie się do nich przygotować, korzystając z narzędzi AI, takich jak ChatGPT.
O czym usłyszysz?
Co sprawia, że trudne rozmowy są wyzwaniem?
Jakie emocje towarzyszą takim rozmowom – z obu stron?
Dlaczego odpowiednie przygotowanie to klucz do sukcesu?
Praktyczne wskazówki krok po kroku: jak zaplanować rozmowę z pomocą AI.
Case study i gotowy prompt, który ułatwi Ci analizę i planowanie takich spotkań.
Bonus: Link do prompta znajdziesz w pierwszym komentarzu!
🎧 Subskrybuj podcast i newsletter, aby regularnie otrzymywać praktyczne wskazówki dla liderów i liderek zespołów. Jeśli ten odcinek może pomóc komuś z Twojego otoczenia, udostępnij go!
„Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na YouTube, a więcej o mnie i mojej pracy na:🌐 www.piotrpysiak.com📱 Facebook: /piotrpysiakszkolenia💼 LinkedIn: /piotrpysiak
Podziel się swoimi doświadczeniami i sprawdzonymi sposobami na trudne rozmowy – zapraszam do dyskusji!
Masz wrażenie, że Twoje spotkania zespołowe są mało angażujące, a uczestnicy milczą, zamiast aktywnie włączać się do dyskusji? Czujesz, że tracisz cierpliwość i przysłowiowo opadają Ci już ręce? Nie poddawaj się! Nagrałem ten odcinek po to, aby przekazać praktyczne i sprawdzone sposoby, które pomogą Ci ożywić każdą rozmowę – zarówno online, jak i stacjonarnie.
Z najnowszego odcinka mojego podcastu dowiesz się, jak:
Nie musisz być urodzonym liderem, by prowadzić efektywne i angażujące spotkania. Wystarczy wdrożyć kilka kluczowych zasad i obserwować, jak Twój zespół zaczyna działać z większym entuzjazmem.
Ten odcinek jest dla Ciebie, jeśli jesteś liderem, menedżerem lub osobą prowadzącą spotkania i chcesz, by były bardziej produktywne i inspirujące. Jeśli znasz kogoś, komu przyda się taka wiedza, zachęcam do podzielenia się tym odcinkiem!
Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie też tutaj:
www.piotrpysiak.com
Facebook: / piotrpysiakszkolenia
LinkedIn: / piotrpysiak
Zapraszam do dyskusji: Jakie są Twoje doświadczenia z angażowaniem zespołu podczas spotkań? Podziel się swoimi doświadczeniami!
Czy wiesz, że sztuczna inteligencja może Ci pomóc szybko i skutecznie zdiagnozować gotowość Twojego zespołu? W tym odcinku podcastu pokażę Ci, jak wykorzystać narzędzia AI do analizy kompetencji i zaangażowania Twoich pracowników, bazując na metodzie „Situational Leadership” Kena Blancharda. Praktyczne wskazówki, przykłady i podpowiedzi, jak wyciągnąć z tej diagnozy maksimum korzyści.
Posłuchaj, jak sztuczna inteligencja może pomóc Ci:
Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie też tutaj:
www.piotrpysiak.com
Facebook: / piotrpysiakszkolenia
LinkedIn: / piotrpysiak
Zapraszam do dyskusji: Czy korzystasz już z AI w zarządzaniu swoim zespołem? Podziel się swoimi doświadczeniami!
W tym odcinku opowiem, jak rozmowy z Chatem GPT mogą ułatwić Twoje codzienne zadania. Wyjaśniam, jak używać głosowego trybu tej sztucznej inteligencji, aby szybko tworzyć agendy spotkań, zarządzać zadaniami, a nawet przemyśleć ważne decyzje biznesowe – i to wszystko bez konieczności spoglądania na ekran!
Dowiesz się:
• jak wykorzystać ChatGPT do organizacji pracy w trakcie jazdy samochodem,
• dlaczego warto traktować ChatGPT jak sparring partnera do rozwiązywania problemów,
• jak ChatGPT może pomóc Ci oszczędzać czas na zadaniach biurowych.
Ten odcinek jest idealny dla tych, którzy chcą efektywnie zarządzać swoim czasem i wykorzystać sztuczną inteligencję w praktyce. Słuchaj już teraz i poznaj inspirujące przykłady!
Czy zastanawiałeś/łaś się kiedyś, dlaczego podejmujesz niektóre decyzje niemal automatycznie? Jeśli znasz poprzedni odcinek mojego podcastu o ekonomii behawioralnej, to na pewno tak! Dziś zapraszam Cię na kolejny etap tej wciągającej podróży po zakamarkach naszego umysłu! Na podstawie teorii Daniela Kahnemana oraz przykładów z praktyki marketingowej dowiesz się, jak działa nasz wewnętrzny autopilot i jak heurystyki — czyli umysłowe skróty — upraszczają nasze decyzje.
Zrozumiesz:
jak ramowanie i kotwiczenie kształtują nasze wybory konsumenckie;
dlaczego czasem nie dostrzegamy istotnych szczegółów i jak nasz mózg filtruje informacje;
jakie mechanizmy psychologiczne wpływają na sukcesy (i porażki) produktów na rynku.
Ten odcinek to must-listen dla wszystkich, którzy chcą lepiej zrozumieć ludzkie decyzje, a więc szczególnie dla managerów i managerek!
Podoba Ci się to, co robię? Potrzebujesz więcej porad i praktycznych wskazówek, dotyczących zarządzania zespołem? Znajdziesz mnie też tutaj: www.piotrpysiak.com
Facebook: https://www.facebook.com/PiotrPysiakSzkolenia
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/piotrpysiak
Zapraszam do dyskusji:
Jak ekonomia behawioralna wpływa na Twoją branżę? Podziel się swoimi refleksjami w komentarzach!
W tym odcinku odkrywam tajniki ekonomii behawioralnej – dziedziny, która wyjaśnia, dlaczego ludzie często podejmują nieracjonalne decyzje. Dowiesz się, jak teoria perspektywy, opracowana przez Daniela Kahnemana i Amosa Tversky'ego, zmieniła nasze rozumienie wyborów konsumenckich. Poznasz również koncepcję dwóch systemów decyzyjnych – systemu pierwszego (autopilot) i systemu drugiego (świadome myślenie). Dowiesz się, jak heurystyki takie jak kotwiczenie i ramowanie wpływają na nasze codzienne decyzje.
Jeśli interesujesz się marketingiem, sprzedażą, psychologią lub po prostu chcesz lepiej zrozumieć, jak działa Twój umysł, ten odcinek jest dla Ciebie. Posłuchaj, jak zastosowanie ekonomii behawioralnej może pomóc w skuteczniejszej komunikacji z klientami i lepszym projektowaniu produktów. Nie przegap praktycznych wskazówek i przykładów, które możesz wykorzystać w życiu codziennym i zawodowym!
Podoba Ci się to, co robię? Potrzebujesz więcej porad i praktycznych wskazówek, dotyczących zarządzania zespołem? Znajdziesz mnie też tutaj:
www.piotrpysiak.com
Facebook: https://www.facebook.com/PiotrPysiakSzkolenia
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/piotrpysiak
**Zapraszam do dyskusji:**
Jak ekonomia behawioralna wpływa na Twoją branżę? Podziel się swoimi refleksjami w komentarzach!
Czy zastanawiałeś się, czy przypadkiem nie zarządzasz mikro swoim zespołem? Dowiedz się, jak to rozpoznać i co z tym zrobić!
W tym odcinku przyglądam się mikrozarządzaniu – stylowi zarządzania, który może być przydatny w trudnych sytuacjach, ale na dłuższą metę prowadzi do problemów w zespole.
Kiedy mikrozarządzanie jest uzasadnione, a kiedy staje się przeszkodą dla rozwoju i samodzielności Twoich pracowników?
Z pomocą pięciu kluczowych kryteriów pomogę Ci zdiagnozować, czy nie wpadłeś w pułapkę nadmiernej kontroli! Jeśli chcesz poprawić swoje umiejętności managerskie i zwiększyć samodzielność swojego zespołu, ten odcinek jest właśnie dla Ciebie!
Podoba Ci się to, co robię? Potrzebujesz więcej porad i praktycznych wskazówek, dotyczących zarządzania zespołem? Znajdziesz mnie też tutaj:
www.piotrpysiak.comFacebook: https://www.facebook.com/PiotrPysiakSzkolenia
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/piotrpysiak
**Zapraszam do dyskusji:**
Jak postrzegasz temat mikrozarządzania? Podziel się swoimi refleksjami w komentarzach!
