Czy kiedykolwiek czułaś/eś, że robisz za dużo, a Twój zespół za mało? A może przekazujesz zadania, ale masz wrażenie, że tracisz kontrolę nad ich realizacją?
W tym odcinku rozkładam na czynniki 7 poziomów delegowania, dzięki którym skutecznie przekazujesz odpowiedzialność, jednocześnie budując zaangażowanie i samodzielność swojego zespołu.
💡 W tym odcinku dowiesz się:
✔️ Jakie są 7 poziomów delegowania i jak je zastosować w praktyce?
✔️ Jak sprawdzić, na jakim poziomie delegowania jesteś?
✔️ Jak stopniowo rozwijać samodzielność zespołu?
✔️ Jak uniknąć pułapek związanych z delegowaniem?
🎧 Posłuchaj teraz i dowiedz się, jak zwiększyć efektywność swojego zespołu! 🔥
=======================================
💥 Zapisz się do newslettera i odbierz darmowy ebook: Sztuka delegowania zadań - jak AI wspiera codzienną pracę managera? 👉 https://piotrpysiak.com/newsletter/
=======================================
🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!
🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na YouTube.
Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:
www.piotrpysiak.com
Facebook: / piotrpysiakszkolenia
LinkedIn: / piotrpysiak
➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!
