Za dużo zmiennych, za mało czasu. Brzmi znajomo? Jak podejmować trudne decyzje, kiedy wszystko jest niejednoznaczne, a presja rośnie?Podejmowanie trudnych decyzji to codzienność lidera – i bywa, że 🧠💥 głowa od tego pęka.W tym odcinku poznasz konkretny model DECIDE – narzędzie stworzone w lotnictwie, używane dziś przez pilotów, liderów, lekarzy i managerów.To 6 liter – 6 kroków – 1 narzędzie, które: ✅ porządkuje myślenie, ✅ pomaga unikać chaosu i emocjonalnych strzałów, ✅ prowadzi etapami od trudnej do dobrej decyzji – bez gdybania i zgadywania.👩‍💼 Dam Ci przykład z życia zespołu – krok po kroku, jak w praktyce wykorzystać DECIDE, które uratowało już niejednego lidera przed paraliżem decyzyjnym.📌 Dla kogo ten odcinek? Dla liderów i managerów, którzy: – muszą decydować o ludziach, projektach, strategii, – nie chcą już działać z automatu, – szukają konkretnego narzędzia, które można wdrożyć od razu.▶️ Obejrzyj i przetestuj DECIDE na swoim decyzyjnym case’ie. Daj znać w komentarzu, jak poszło! 📩 I koniecznie zapisz się na newsletter – tam dostaniesz dodatkowe materiały, aby usprawnić Twoją pracę lidera/ managera.https://piotrpysiak.com/newsletter/ =======================================🔔 Subskrybuj kanał, aby nie przegapić kolejnych materiałów!🎧 „Podcast dla managerki i managera” znajdziesz także na YouTube.Podoba Ci się to, co robię? Znajdziesz mnie tutaj:www.piotrpysiak.comFacebook: / piotrpysiakszkoleniaLinkedIn: / piotrpysiak➡️ Udostępnij ten materiał osobie, której może się przydać!