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Nos nouveaux modèles (le podcast)
Ben Traore
13 episodes
6 days ago
Nos Nouveaux Modèles, c’est le podcast qui part à la rencontre des entrepreneurs, artistes, personnalités politiques Africaines. Ils nous racontent sans filtre leur histoire. Les hauts, les bas, les grands enseignements de ces dernières années.
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Nos Nouveaux Modèles, c’est le podcast qui part à la rencontre des entrepreneurs, artistes, personnalités politiques Africaines. Ils nous racontent sans filtre leur histoire. Les hauts, les bas, les grands enseignements de ces dernières années.
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Episodes (13/13)
Nos nouveaux modèles (le podcast)
#13 Chef THIAM, de Dakar à la rencontre de Bill Gates : le parcours inspirant de Chef Pierre Thiam.

🎧 Nos Nouveaux Modèles - Épisode avec Chef Pierre Thiam

Dans cet épisode captivant de "Nos Nouveaux Modèles", nous accueillons Chef Pierre Thiam, le célèbre chef sénégalais qui révolutionne la cuisine ouest-africaine à l'international. 🌍🍽️

Chef Thiam partage son incroyable parcours, depuis ses racines à Dakar jusqu'à devenir un ambassadeur mondial de la cuisine africaine. Écoutez son récit inspirant, où il nous parle de ses défis, de ses succès, et d'un moment fort : sa rencontre marquante avec Bill Gates. Ensemble, ils explorent l'impact potentiel des ingrédients traditionnels africains, comme le fonio, sur la sécurité alimentaire mondiale. 🌱🤝

Il nous parle également de l'importance qu'il accorde à la collaboration avec les meilleurs dans leur domaine, ce qui l'a conduit à être un auteur et un entrepreneur à succès ayant un grand impact sur son environnement.

Plongez dans cette histoire de résilience, de passion et d'innovation, et découvrez comment Chef Thiam fusionne tradition et modernité pour créer un pont culinaire entre l'Afrique et le reste du monde.

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1 year ago
1 hour 16 minutes 26 seconds

Nos nouveaux modèles (le podcast)
#12 Youssouf Ballo: Il facilite la création de votre entreprise pour vous faire sauver temps et argent.

Ce que j’aime de ce podcast, c’est les rencontres qu’il me permet de faire, les sujets variés qu’il me permet d’aborder et des connaissances supplémentaires qu’il me permet d’avoir. Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir de m’entretenir avec Youssouf Ballo, Co fonder de Légafrik LegalTech (Tu sauras presque tout des légaltech après cet épisode).

Nous nous sommes rendus jusqu'à la genèse de la création de son entreprise et comment grâce aux frustrations qu’il remarquait, il en est arrivé à créer des produits adaptés à son marché.

L’entreprise a pour ambition de connecter les 3 Afrique( l’Afrique francophone, l’Afrique Anglophone et l’Afrique arabe) en facilitant l'implantation d’entreprise entre les trois pôles du point de vues légal

De notre échange je retiens :

- Du gain en temps et en argent que Légafrik permet de créer pour les entreprises

- Il est important de bien connaitre ses clients pour leur offrir des produits qui correspondent à leur besoin.

- le stress qu'il éprouve quand vient le temps de faire un recrutement.

-De l'importance de son board dans le développement de son entreprises

Astuce : quand il est à la recherche d’une compétence, il parcourt son messenger et dans la majorité des cas, il trouve quelqu’un en mesure de le dépanner ou de reférencer quelqu'un d'autre. Est ce que votre réseau peut vous dépanner à tout moment?

J'ai hâte de lire vos commentaires


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3 years ago
1 hour 57 minutes 40 seconds

Nos nouveaux modèles (le podcast)
#11 Tenon Coulibaly: Utiliser le tri de déchet pour sauver la planète.

Bâtir une entreprise sur le tri des déchets : 

Une idée à première vue folle sous nos cieux mais qui peut avoir un impact colossal si on y réfléchit. Imaginez une ville où tous les déchets sont triés par catégorie et sont directement prêt à la réexploitassions, c’est la mission que s'est donnée Digital Smart Trash.

Cela aurait une incidence révolutionnaire sur la beauté de nos villes tout comme la revalorisation des déchets et laisserait notre planète dans un meilleur état. Pour y arriver, l'éducation est clé, elle doit être entreprise autant chez les adultes que chez les plus jeunes.   

Aujourd’hui je discute avec Tenon Coulibaly, un jeune ivoirien qui s'attaque à un marché [vieux et rigide] qui est celui de la gestion des déchets. Je découvre un monde dont j'ignorais jusqu’à l’existence.   On discute de tri de déchets, la méthode avec laquelle il a abordé ce marché quand il a démarré, de la série de prix que son entreprise a gagné, le contrat de gestion des déchets du FEMUA, sa méthode d’approche des clients qui à changer, et enfin comment il facilite la vie des entreprises qui font appel à ses services.    

Il me parle de son obsession pour la formation. Ainsi, il a étudié à HEC paris, Havard University ainsi que la Chair Unesco pour ne citer que ceux-là. Pour lui, il ne faut jamais arrêter de se former car c’est de cette façon que l’on peut continuer à améliorer sa manière de travailler afin de performer de plus en plus.

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3 years ago
1 hour 23 minutes 43 seconds

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#10 Delas N'dri: De Kamtar à Wilyz, comment bâtir deux entreprises à succès dans le transport.

Quitter l’entreprise à succès qu’on a cofondé juste après avoir finalisé une levée de fonds. Serais-tu prêt?

C’est ce que N’dri Délas à fait, avec Kamtar pour ensuite lancer Wilyz qui elle à un présent et un avenir prometteur.

Deux aventures différentes mais qui ont en même temps beaucoup de points en commun, comme l’amour de travailler avec le secteur informel pour créer un maximum de valeur ajoutée.

Il nous explique son parcours, à la fois scolaire et professionnel. Son passage à l’INPHB, de sa courte expérience Américaine, de son expérience en Europe et enfin son retour en Côte d’Ivoire avec la conviction qu’il est capable de créer des entreprises à grand impact.

Il nous parle aussi de son petit carnet où il note les différentes idées de business qu’il a et qu’il essaie d’implémenter les unes après les autres. Et comme lui, je suis sûr que plusieurs en ont un.

Je suis curieux de savoir combien avez-vous déjà testé?

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3 years ago
1 hour 39 minutes 42 seconds

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#9 Maïmouna Coulibaly: Dans les coulisses d'une agence qui fait découvrir la Côte d'Ivoire.

L'entrepreneuriat n’est pas un long fleuve tranquille : c’est ce que Maimouna Coulibaly me dit quand je lui demande de parler de son parcours d’entrepreneur.

Cette semaine, je découvre une chef d'entreprise qui malgré le scepticisme de son entourage face a l’industrie du tourisme à quand même décidé de se lancer.  Elle fait à ses propres charges des voyages dans la Côte d'Ivoire profonde, dans le but non seulement de conclure des partenariats avec des hôtels, mais aussi de capturer certains des lieux les plus magiques dont regorge notre pays.

Et comme si gérer une entreprise n’était pas assez dur, elle décide aussi de lancer l’événement APERO Tourisme 225; un événement qui se veut un rendez-vous incontournable d’échanges et de promotion du tourisme local.

Au cours de notre échange, Maimouna parle de son ambition de voir le tourisme local se développer à travers des actions concrètes. 

J’ai appris que:

  • Le potentiel touristique de la Côte d’Ivoire est énorme, mais nous ne sommes pas encore une destination
  • Le critère le plus important pendant un recrutement sont les valeurs
  • Pour une petite entreprise, il est plus qu’important d’avoir des employés entrepreneurs.
  • Il faut avoir confiance en soi et confiance en ce qu’on fait.
  • Il faut avoir des mentors, car ils t’évitent de te casser les pieds, car ils se sont cassé les pieds aux mêmes endroits avant toi.


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3 years ago
1 hour 20 minutes 27 seconds

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#8 CORINE MAURICE OUATTARA: Une audacieuse qui fait bouger le monde de la eSanté.

Toutes les aventures démarrent par un rêve. Comme Corine Maurice Ouattara le dit souvent, elle n’aime pas les petits rêves, et celui de digitaliser une partie de la prise en charge des malades à travers la technologie est assez ambitieux.

Avec Corine, nous discutons du choix de l’idée d’avoir un objet sur soi qui soit capable de communiquer des informations sur nous quand nous ne sommes pas en mesure de le faire, et du même fait d'éviter d’omettre certaines informations dont le personnel de santé a besoin pour prendre une décision optimale lors de notre prise en charge.


On revient sur 6 ans d’entreprenariat, avec des hauts et des bas. Nous évoquons aussi sa vision différente des affaires avec un objectif qui n’est pas juste pécunier, mais aussi à impact.

Un des impacts du pass santé qui peut se faire ressentir au niveau des populations, est l'amélioration de l’expérience que ces populations ont avec les hôpitaux. Aussi il permet de bonifier la prise en charge des patients pour le corps médical qui a accès, grâce à cette plateforme, à une information de qualité sur les patients.

Dans cet épisode riche en enseignement, on y apprend :

  • comment transformer un problème personnel en opportunité majeure;
  • il y a rien de mal à être un bon opportuniste;
  • il ne faut pas avoir de petit rêve;
  • il est très important de s’éloigner des tueurs de rêves ( les gens pessimistes )
  • une entreprise doit rester ouverte au financement sans pour autant sacrifier sa mission;
  • l’importance d’avoir une équipe soudée sur qui s’appuyer et qui partage la vision.

Découvre : Bienvenue sur le site officiel du PASS SANTE (santemousso.net)


  • J’ai pris beaucoup de plaisir à l'enregistrer, j'espère que vous en auriez autant à l'écouter.
  • Bonne écoute

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3 years ago
59 minutes 24 seconds

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#7 Mossadeck Bally : Comment votre réputation peut vous faire obtenir 500 millions en 2 heures.

Dans cette entrevue Monsieur Mossadeck Bally partage avec nous des convictions fortes sur l’importance de la réputation dans le monde des affaires. Il nous le montre à travers des anecdotes précises sur l’impact que sa réputation a eu sur ses entreprises. On discute aussi des problèmes qu’il aperçoit dans notre société et comment à son échelle il arrive à impacter la vie de milliers de gens. 

Nous échangeons aussi sur l’inadéquation qui existe entre les formations dans lesquelles sont orientés les jeunes bacheliers et les besoins réels des entreprises locales qui sont pour la plupart dans le secteur primaire.   

Pour régler ses problèmes de formation, il associe à certains de ses hôtels des écoles de formations du métier de l'hôtellerie d’où sortent des centaines de jeunes chaque année, des jeunes qui, ensuite, sont capables d'intégrer le marché du travail directement.   Il nous partage sa vision sur l’importance du temps long sur une entreprise, car comme les oliviers, la réussite en affaire peut prendre du temps, mais à force de travail et de rigueur on finit par en voir les fruits.


  • L’histoire du groupe débute après 10 ans d’expérience passés dans la compagnie familiale spécialisée dans le négoce où ont travaillé son père et grand-père avant lui.  Après des études en business school aux État Unis, il rentre à Bamako reprendre les rênes de l’entreprise familiale, entreprise qu’il restructure et qu’il aide à croitre.
  • Milieu de l’aventure : En 1993, il décide de répondre à un appel d’offre de l’état du Mali qui avait pour but de vendre un établissement immobilier qu’il possédait. Avec sa société nouvellement créée, il décide de faire une offre. Après plusieurs étapes, dont le financement qu’il obtient grâce à son travail et sa réputation, son offre est acceptée. Ce fut le début d’une belle aventure. Après 10 années à acquérir et à opérer plusieurs hôtels au Mali, l’entreprise se lance dans une seconde phase.       
  • Dans cette phase l’entreprise se met en mode acquisition. Dans les années qui vont suivre, l’entreprise acquièrt un série d’autres hôtels à travers l’Afrique de l’Ouest (Burkina Faso, Benin, Niger etc...) Au vu de cette croissance, l’ambition de créer une chaine hôtelière sur une même marque est alors envisagée.  Après plusieurs mois de réflexion, nait la marque Azalai hôtel, une marque symbole d’une Afrique qui sait recevoir avec un certain standing.         
  • Situation de son activité actuelle : Aujourd’hui, les activités dans le domaine de l'hôtellerie sont revenues à la normale. Les ambitions de l’entreprise n’ont pas été ralentis par la crise, plusieurs autres phases de développement sont en cours. Parmi celles-ci, on peut citer l’ouverture de futurs hôtels à Dakar et Douala, l’ambition de l’entreprise de partager son expertise avec d’autres opérateurs économiques ayant pour ambition d’ouvrir un établissement hôtelier.
  • J’ai pris beaucoup de plaisir à l'enregistrer,      j'espère que vous en auriez autant à l'écouter.
  • Bonne écoute
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3 years ago
1 hour 34 minutes 31 seconds

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#6 Ivorian Food: Préparer avec passion une entreprise culinaire.

Dans cette entrevue Tatou nous livre des véritables secrets sur la façon graduelle avec laquelle elle a bâti son entreprise. Qui a démarré par une page Facebook dans le but de partager sa culture culinaire et qui est devenu avec le temps et beaucoup de travail une entreprise qui engage 8 employés à temps plein avec un chiffre d'affaires de 50 millions de franc CFA.   

Elle nous partage la stratégie qu’elle utilise pour approcher les plus grandes entreprises agros industrielles du pays, comment elle les transforme en clients et comment elle pérennise cette relation d’affaire sur le long terme. Pour ma part j’ai assisté à une  vraie master class de vente et de fidélisation de clientèle.

  • On discute avec elle du début Ivorian Food une page Facebook qu’elle a débuté après une activité scolaire proposée par son professeur d’histoire géographie. Dans cette activité, elle était appelée à présenter une partie de sa culture et elle à choisit la gastronomie. Vu l’engouement de ses amies après sa présentation. Elle décide de lancer une page Facebook pour promouvoir la gastronomie d'où la création Ivorian food. Le début d’une belle aventure.  


  •  Plus les années avance, plus sa communauté grandit, elle va jusqu'à dépasser les 100k d'abonnées sur cette page Facebook. Après avoir dépassé cette barre symbolique, elle commence à se faire approcher par les marques qui lui font des propositions.       Elle décide de prendre son temps pour structurer son entreprise ainsi que les différents site internet et page qu’elle gère. Pour débuter, elle crée une série de pack qu’elle propose au client et plus le temps avance, plus elle affinat les offres qu'elle  propose aux entreprises. Dans la même lancée elle crée Zeste food qui est une agence qui créé du contenue culinaire pour des entreprises.        
  • On discute aussi de l'Initiative Tatou Dembélé qui consiste pour elle à vendre des toiles qu’elle paint et remettre les profits des ventes à un organisme qui soutient la scolarisation des jeunes filles. Vous allez entendre une histoire bouleversante à ce propos.           


  • Aujourd’hui son entreprise pense à s'internationaliser avec Zeste food et les possibilités sont infinies. La structure de sa clientèle cible est faite de sorte qu’on retrouve les mêmes acteurs dans les pays limitrophes, donc les possibilités de s’exporter sont très grandes.


  • J’ai pris beaucoup de plaisir à l'enregistrer, j'espère que vous en aurez autant à l'écouter.            
  • Bonne écoute             
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3 years ago
1 hour 29 minutes 5 seconds

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#5 Mon artisan - Disrupter le marché complexe de l'artisanat africain.

Dans cet épisode, Kevin Sesse revient avec      nous sur son parcours scolaire et son parcours professionnel qui débute en      Afrique et se poursuit en Europe. Sur ce qui le motive à revenir s’installer      à Abidjan et à y démarrer son entreprise.

Entreprise avec laquelle il remporte un grand nombre de récompenses pour son innovation. Sa mission avec Mon artisan est de mettre en relation les artisans et les personnes ayant un besoin spécifique. Au-delà de ça l’entreprise veux permettre à tous les artisans d’être en mesure de vivre de manière descente de leur métier ce qui est peu courant en encore dans nos pays.

Nous discutons aussi de son envie d’ouvrir des franchises dans plusieurs pays en Afrique de L’Ouest.

  • découvrez Mon artisan ici : Accueil | Mon artisan      - Trouvez les meilleurs artisans près de chez vous


  • On discute avec Kevin de son parcours académique qu’on peut qualifier d'atypique. Les différentes observations qui l’ont motivé à attaquer ce marché. Il nous parle aussi de l'impact que plusieurs rencontres ont pousser à lancer son l'entreprise après quelque année en entreprise.


  • Il nous parle de l’observation qui lui donne le déclic de créer une entreprise dans le domaine de l'artisanat. Nous discutons de l’importance d’avoir des process clairs dans une entreprise comme la sienne. Ils nous partagent quelque conseil sur les différentes manières d'aborder ce marché complexe. On échange des difficultés de trouvé de la main d’œuvre qualifié.


  • Dû à la digitalisation de plusieurs domaines, et son service qui ne cesse de s’améliorer. Sa plateforme de mise en relation (mon artisan) connait une belle croissance. Parmi ses clients il peut compter au t’en des entreprises avec des besoins spécifiques pour leur bureau, ou des particuliers qui ont des besoins mineurs de dépannage à domicile. Il nous parle de son ambition d’ouvrir dans des pays comme le Burkina Faso ou encore au Sénégal. Il nous partage sa vision sur comment le milieu de l’artisanat pourrais gagner en maturité et en efficacité dans les prochaines années.


  • J’ai pris beaucoup de plaisir à l'enregistrer, j'espère que vous en auriez autant à l'écouter.
  • Bonne écoute

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3 years ago
1 hour 10 minutes 47 seconds

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#4 Participant à l'autonomisation des femmes, elle transforme les déchets de la noix de coco en Or noir.

Dans cette entrevue, Natasha DOUHO nous parle comment elle débute dans l’entreprenariat. Quand avec sa grande résilience, elle arrive à transformer un événement tragique en une opportunité de nouveau départ. Elle nous entretient sur ses débuts dans l’industrie du coco d’abord comme détaillante, ensuite comme grossiste. Elle nous parle de l'opportunité qu’elle a eu de se former avec l’association Sephis et de l’impact que cela à eu sur son développement à la fois personnel et professionnel. C’est aussi pendant cette période de formation que le projet de transformation de peau de noix de coco en charbon est vraiment né. Elle nous explique comment elle est partie d’une transformation      manuelle à une transformation semi-automatisée qui lui a permis d’agrandir sa capacité de production. Pour terminer, elle encourage les femmes à encore plus entreprendre et ne négliger aucun aspect. Car quelle que soit leur niveau, tout ce qu'elles entreprennent a de la valeur et c'est à elles de le montrer.

  •  On discute avec Natasha DOUHO de son parcours d’entrepreneure qui débute par le besoin de s'occuper pour ne pas penser à un événement tragique qu’elle venait de vivre. Un début d’aventure qui montre sa capacité de résilience face à des situations difficiles.
  • Elle passe de détaillante à grossiste, tout cela en sillonnant les régions de production avec son camion pour prendre la marchandise et rencontrer les producteurs. Par la suite, elle saisit l’opportunité qu’elle a de se former avec l’organisme Sephis pour mettre concrètement sur pied son idée de transformer la coque de coco en charbon. Cette formation fut très importante dans son parcours d’entrepreneur car elle eût l'occasion de faire plusieurs rencontres et d’avoir des apprentissages clés pour la suite de son aventure.
  • Présentement avec son équipe de 9 personnes, composée majoritairement de femmes, elle arrive à avoir une capacité de production assez importante. Pour les prochains mois, elle travaille à déménager sa production dans une zone où la production de coco est plus      importante.  Elle travaille aussi avec son équipe pour organiser différents événements et campagnes marketing pour sensibiliser la      population sur les bienfaits du coco en général et les avantages qu’il ont utilisé du charbon à bas de coque de coco.

J’ai pris beaucoup de plaisir à l'enregistrer, j'espère que vous en auriez autant à l'écouter.

Bonne écoute

Reine du coco: La Reine des cocos | Facebook

Apple: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nos-nouveaux-modèles-le-podcast/id1629546112

Spotify: https://open.spotify.com/show/4ljKTXAoPJ4HC47xPX8jXv?si=2382ccc2652140b1

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3 years ago
45 minutes 36 seconds

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#3 Lever 2,4 millions de dollars pour financer une fintech réellement made in CI.

Dans cette entrevue, Idriss Marcial Monthe nous parle de l’importance de croire en ce qu’on fait et de toujours donner le meilleur de nous. Il nous donne de réels conseils business sur l’intérêt de continuer de se former, d’être conscient qu’un échec est une occasion d’apprendre ainsi que de la puissance de bien comprendre son marché et d’agir en conséquence. Riche de son expérience, il partage son envie de voir l’éco système entrepreneurial se développer de plus en plus rapidement et pour ce faire, il n’hésite pas à partager des conseils pratiques tirés de son vécu.

  •  Nous discutons avec Idriss Marcial Monthe de ses débuts de carrière dans l’industrie de tech avec une entreprise qui finira par faire faillite, de son retour en entreprise, et de l'analyse faite avant de se lancer totalement dans l’aventure entrepreneuriale.  
  • Il nous explique la genèse de Cinetpay, les challenges de structures, et de tout le processus de création de l’entreprise.  Il nous partage des pépites sur comment il est allé chercher son premier client majeur et de sa résilience et sa capacité à rebondir lorsque celui-ci a rompu son contrat.  Il nous décrit également de l’importance de bien cerner le besoin de son client avant de lui proposer un service ou un produit: cela est primordial dans la capacité à le satisfaire.    
  • Nous abordons la levée de fond à laquelle il a participé et des difficultés qu’il a pu rencontrer.  Il nous explique l’importance de faire ses devoirs et de bien avoir toutes les cartes en main avant de démarrer les démarches pour courtiser des investisseurs. Nous passons ensuite à son expansion en Afrique et des processus qu'il utilise pour conquérir de nouveaux marchés, ainsi que de la capacité que cette levée de fonds lui a donnée d’aller chercher de meilleurs talents pour son entreprise.   
  • Cinetpay : CinetPay - La solution de paiement partenaire de votre croissance
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3 years ago
1 hour 20 minutes 18 seconds

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#2: Aboubakar Karim: Impacter la vie et la rentabilité de milliers d'agriculteurs avec une technologie de précision.

Dans cette entrevue, il nous parle de l’audace que l’on doit avoir pour se lancer, et que le changement qu’on veut pour l’Afrique ne peut que venir de nous. On discute de l’importance de bien comprendre le milieu dans lequel on évolue et aussi de bien s'entourer. Les grandes entreprises sont prêtes à tester des nouvelles technologies qui ont vraiment un impact important sur leur  opérations d'où l'importance de les aborder.

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On peut notre invité décrire comme un des pionniers dans son domaine car l’entreprise technologique qu’il dirige a réussit à vulgariser le concept d’agriculture de précision.

On échange avec lui sur ses études à Abidjan, ensuite au Canada, de sa période d'adaptation et des différentes histoires qui ont impacté sa vie jusqu'à aujourd'hui.

On discute ici de l’évolution de son modèle d'affaires. Un modèle d'affaires qui passe de pur service-conseil pour des projets agricoles à une spécialisation dans l’utilisation de la technologie de drone pour des grandes entreprises. Il nous parle de ce qui l'a poussé vers le choix de cette technologie. Il nous partage sa méthodologie pour acquérir de nouveaux clients. une méthode simple, pratique et qui fonctionne.

Après cette phase de naissance, il nous parle des différents enjeux liés à la croissance de son entreprise et de l'expansion à l’extérieur des frontières de la Côte d’Ivoire et des différents challenge liés à la gestion des ressources humaines et au recrutement. Il nous explique aussi qu’un des critères majeurs sur lequel doit se baser un recrutement ce sont les valeurs de la personne en face de nous qui doivent s'accorder avec celles de l’entreprise.


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3 years ago
51 minutes 5 seconds

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#1 Tano Fram: Associer travail acharné et passion pour être derrière la caméra des meilleurs clips vidéos de sa génération.

Dans cette entrevue il nous parle de l’importance de travailler de manière intelligente, de croire en ses rêves, et surtout de ne pas abandonner. Après plus de 5 ans de galère, sa persévérance lui a permis de surmonter plusieurs épreuves et de construire une entreprise en développement aujourd’hui. J’ai pris beaucoup de plaisir à l'enregistrer, j'espère que vous en auriez autant à l'écouter.


On peut décrire Fram comme spécialiste dans la production vidéo professionnelle, de clip vidéo, ou de couverture d'événement en direct ou en différé. On discute avec lui de son début dans l’industrie audiovisuelle, la décision importante qu’il a prise d’arrêter ses études pour se consacrer entièrement à sa passion pour l'audiovisuel.

On échange aussi de son passage marquant chez Boss playa une des plus importante société de production, de distribution d’œuvres audiovisuelles et discographiques qui a à son actif la réalisation de vidéos pour un vaste répertoire d'artiste. Cette étape lui permet d'acquérir plus d’expérience en plus d’avoir de belles anecdotes. Elle lui permet aussi de se construire un important carnet d’adresse, carnet d’adresse qui lui sert encore de base client et de connaissance aujourd’hui.

Après cette Expérience il se lance seul dans son aventure entrepreneuriale avec sa structure de production audiovisuelle Framzy Blessed Director structure dans laquelle il réalise majoritairement les clips vidéos de plusieurs artistes en vogue en Afrique. On pourrait citer plusieurs noms comme Debordo Leekunfa, Zeynab, Rico Amaj, Ariel Sheney et plusieurs autres.

Framzy Blessed Director - YouTube

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