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Nos nouveaux modèles (le podcast)
Ben Traore
13 episodes
4 days ago
Nos Nouveaux Modèles, c’est le podcast qui part à la rencontre des entrepreneurs, artistes, personnalités politiques Africaines. Ils nous racontent sans filtre leur histoire. Les hauts, les bas, les grands enseignements de ces dernières années.
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Nos Nouveaux Modèles, c’est le podcast qui part à la rencontre des entrepreneurs, artistes, personnalités politiques Africaines. Ils nous racontent sans filtre leur histoire. Les hauts, les bas, les grands enseignements de ces dernières années.
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#7 Mossadeck Bally : Comment votre réputation peut vous faire obtenir 500 millions en 2 heures.
Nos nouveaux modèles (le podcast)
1 hour 34 minutes 31 seconds
3 years ago
#7 Mossadeck Bally : Comment votre réputation peut vous faire obtenir 500 millions en 2 heures.

Dans cette entrevue Monsieur Mossadeck Bally partage avec nous des convictions fortes sur l’importance de la réputation dans le monde des affaires. Il nous le montre à travers des anecdotes précises sur l’impact que sa réputation a eu sur ses entreprises. On discute aussi des problèmes qu’il aperçoit dans notre société et comment à son échelle il arrive à impacter la vie de milliers de gens. 

Nous échangeons aussi sur l’inadéquation qui existe entre les formations dans lesquelles sont orientés les jeunes bacheliers et les besoins réels des entreprises locales qui sont pour la plupart dans le secteur primaire.   

Pour régler ses problèmes de formation, il associe à certains de ses hôtels des écoles de formations du métier de l'hôtellerie d’où sortent des centaines de jeunes chaque année, des jeunes qui, ensuite, sont capables d'intégrer le marché du travail directement.   Il nous partage sa vision sur l’importance du temps long sur une entreprise, car comme les oliviers, la réussite en affaire peut prendre du temps, mais à force de travail et de rigueur on finit par en voir les fruits.


  • L’histoire du groupe débute après 10 ans d’expérience passés dans la compagnie familiale spécialisée dans le négoce où ont travaillé son père et grand-père avant lui.  Après des études en business school aux État Unis, il rentre à Bamako reprendre les rênes de l’entreprise familiale, entreprise qu’il restructure et qu’il aide à croitre.
  • Milieu de l’aventure : En 1993, il décide de répondre à un appel d’offre de l’état du Mali qui avait pour but de vendre un établissement immobilier qu’il possédait. Avec sa société nouvellement créée, il décide de faire une offre. Après plusieurs étapes, dont le financement qu’il obtient grâce à son travail et sa réputation, son offre est acceptée. Ce fut le début d’une belle aventure. Après 10 années à acquérir et à opérer plusieurs hôtels au Mali, l’entreprise se lance dans une seconde phase.       
  • Dans cette phase l’entreprise se met en mode acquisition. Dans les années qui vont suivre, l’entreprise acquièrt un série d’autres hôtels à travers l’Afrique de l’Ouest (Burkina Faso, Benin, Niger etc...) Au vu de cette croissance, l’ambition de créer une chaine hôtelière sur une même marque est alors envisagée.  Après plusieurs mois de réflexion, nait la marque Azalai hôtel, une marque symbole d’une Afrique qui sait recevoir avec un certain standing.         
  • Situation de son activité actuelle : Aujourd’hui, les activités dans le domaine de l'hôtellerie sont revenues à la normale. Les ambitions de l’entreprise n’ont pas été ralentis par la crise, plusieurs autres phases de développement sont en cours. Parmi celles-ci, on peut citer l’ouverture de futurs hôtels à Dakar et Douala, l’ambition de l’entreprise de partager son expertise avec d’autres opérateurs économiques ayant pour ambition d’ouvrir un établissement hôtelier.
  • J’ai pris beaucoup de plaisir à l'enregistrer,      j'espère que vous en auriez autant à l'écouter.
  • Bonne écoute
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