Dans cette entrevue, il nous parle de l’audace que l’on doit avoir pour se lancer, et que le changement qu’on veut pour l’Afrique ne peut que venir de nous. On discute de l’importance de bien comprendre le milieu dans lequel on évolue et aussi de bien s'entourer. Les grandes entreprises sont prêtes à tester des nouvelles technologies qui ont vraiment un impact important sur leur opérations d'où l'importance de les aborder.
J’ai pris beaucoup de plaisir à l'enregistrer, j'espère que vous en auriez autant à l'écouter.
On peut notre invité décrire comme un des pionniers dans son domaine car l’entreprise technologique qu’il dirige a réussit à vulgariser le concept d’agriculture de précision.
On échange avec lui sur ses études à Abidjan, ensuite au Canada, de sa période d'adaptation et des différentes histoires qui ont impacté sa vie jusqu'à aujourd'hui.
On discute ici de l’évolution de son modèle d'affaires. Un modèle d'affaires qui passe de pur service-conseil pour des projets agricoles à une spécialisation dans l’utilisation de la technologie de drone pour des grandes entreprises. Il nous parle de ce qui l'a poussé vers le choix de cette technologie. Il nous partage sa méthodologie pour acquérir de nouveaux clients. une méthode simple, pratique et qui fonctionne.
Après cette phase de naissance, il nous parle des différents enjeux liés à la croissance de son entreprise et de l'expansion à l’extérieur des frontières de la Côte d’Ivoire et des différents challenge liés à la gestion des ressources humaines et au recrutement. Il nous explique aussi qu’un des critères majeurs sur lequel doit se baser un recrutement ce sont les valeurs de la personne en face de nous qui doivent s'accorder avec celles de l’entreprise.
Bonne écoute
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