Hay líderes que parecen tenerlo todo bajo control…
pero por dentro viven pendientes de una cosa: la aprobación de los demás.
Necesitan gustar, ser reconocidos, sentirse validados.
Y sin darse cuenta, su liderazgo deja de ser auténtico y se convierte en un espejo deformado de lo que otros esperan ver.
En este episodio hablamos de ese hábito invisible —la búsqueda constante de validación— que apaga la autenticidad y desgasta la confianza.
Exploramos cómo liberarte de la necesidad de agradar, cómo reconectar con tu voz interior y cómo construir un liderazgo que no dependa del aplauso, sino del propósito.
Solo cuando dejas de buscar aprobación…
empiezas a liderar de verdad.
Apúntate a la lista de espera de este mini-curso: https://go.inusual.com/101/
¿Te pasas el día apagando fuegos?
¿Sientes que haces mucho pero avanzas poco?
Este episodio habla de uno de los errores más comunes (y peligrosos) en el liderazgo actual: confundir lo urgente con lo importante.
Vivimos rodeados de notificaciones, deadlines y peticiones constantes. Pero cuando solo reaccionas a lo que suena fuerte… dejas de liderar con intención.
Te alejas de lo que realmente importa.
→ Lo urgente te exige.
→ Lo importante te transforma.
En este episodio descubrirás cómo recuperar la claridad, cómo proteger lo que de verdad cuenta y cómo liderar con visión, no solo con velocidad.
Porque si tú no eliges tus prioridades… alguien más lo hará por ti.
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Hay algo que muchos líderes siguen dejando para después: conocerse a sí mismos.
Parece que el autoconocimiento es un lujo, o una cosa de “coaches” y libros de autoayuda. Pero no lo es.
Es una necesidad si lideras personas. Y, sobre todo, si quieres liderarte bien a ti mismo.
Este episodio no va de “mirarte al espejo” en abstracto.
Va de entender por qué a veces reaccionas como no quieres.
Por qué ciertos gestos tuyos generan distancia, aunque no lo pretendías.
Y por qué seguir actuando sin conocerte… tiene un coste más alto del que imaginas.
Si alguna vez te has sentido desconectado de tu equipo, de tu propósito o incluso de ti mismo, este episodio te puede abrir una puerta importante.
No hace falta tener todas las respuestas. Pero sí hace falta empezar a hacerse buenas preguntas.
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Hay una línea muy fina entre liderar con empatía…
y liderar desde la necesidad de agradar.
En este episodio hablamos del Error #16: Querer ser querido en lugar de ser claro.
Un error silencioso, que nace de las mejores intenciones: no herir, no incomodar, no parecer autoritario.
Pero termina generando justo lo contrario.
Cuando no marcas límites, cuando no dices lo que piensas, cuando postergas decisiones por miedo a caer mal… el equipo no te quiere más.
Te entiende menos.
En este episodio aprenderás por qué la claridad es una forma de respeto
y cómo puedes empezar a liderar sin necesidad de buscar la aprobación constante.
¿Quieres trabajarlo con herramientas reales?
Accede al microcurso: “Liderar con claridad (sin necesidad de caer bien)”
Incluye:
→ Guía para comunicar lo importante sin culpa
→ Ejercicios para decir lo que piensas sin miedo al rechazo
→ Técnicas para marcar límites con empatía y firmeza
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Hay líderes que entran en la sala con voz firme, espalda recta y respuestas rápidas. Pero por dentro… dudan. Se sienten inseguros, desbordados o solos. Aun así, lo ocultan. Porque piensan que mostrar dudas es debilidad.
Este es el error: aparentar seguridad en vez de construirla de verdad.
En este episodio exploramos qué ocurre cuando el miedo a parecer débil nos lleva a adoptar máscaras de seguridad que no sentimos. Y cómo ese gesto —aparentemente inocente— puede romper la confianza en el equipo, generar tensión innecesaria y dejar al líder más solo que nunca.
Descubrirás:
→ Qué señales indican que estás actuando desde la fachada, no desde la autenticidad
→ Por qué la seguridad real nace del autoconocimiento, no del control
→ Cómo empezar a construir una confianza sólida, sin necesidad de aparentar nada
Si alguna vez has sentido que necesitas “ponerte el traje de líder” para que te tomen en serio, este episodio es para ti.
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Muchos líderes no se dan cuenta de que su mayor freno no es la ignorancia… sino la necesidad constante de parecer sabios.
Este episodio aborda el Error #14: Ser experto en todo, aprendiz en nada, un patrón silencioso que bloquea el crecimiento individual y colectivo.
Cuando lideras desde la necesidad de tener siempre la respuesta, se instala el miedo a dudar, a preguntar, a reconocer que ya no sabes. Y cuando eso ocurre, el aprendizaje se apaga.
→ Finges que sabes más de lo que sabes
→ Opiniones sin escuchar lo nuevo
→ El ego sustituye la curiosidad
Pero un liderazgo transformador no se apoya en certezas absolutas, sino en la capacidad de desaprender, escuchar y volver a mirar el mundo con ojos nuevos.
¿Quieres trabajarlo con herramientas reales?
Accede al microcurso:
“Liderar desde el aprendizaje continuo”
→ Técnicas para mantener la curiosidad activa
→ Prácticas para construir un entorno donde nadie se lo sabe todo
→ Ejercicios para soltar el ego y liderar con humildad
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Decir que sí a todo no te convierte en un buen líder.
Te convierte en alguien agotado, disperso… y cada vez menos claro.
En este episodio abordamos el Error #13: Decir sí cuando quieres decir no, una trampa habitual que nace del deseo de agradar, de evitar conflictos o de no parecer egoísta. Pero ese “sí” mal dado tiene un precio: te desconecta de lo importante y erosiona tu credibilidad.
Cuando cedes por sistema:
→ Acumulas compromisos que no puedes sostener
→ Pierdes claridad en tus decisiones
→ Das ejemplo de incoherencia sin darte cuenta
Aprender a decir “no” con honestidad es un acto de liderazgo.
Y, sobre todo, de respeto hacia ti y hacia los demás.
Si este episodio te remueve, trabaja este tema con el microcurso:
“Decir no desde la claridad (sin culpa, sin drama)”
Incluye:
→ Herramientas para poner límites sin conflictos innecesarios
→ Frases clave para decir “no” de forma asertiva
→ Ejercicios prácticos para recuperar tu centro
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Hay conversaciones que no desaparecen.
Solo se enquistan.
En este episodio exploramos el Error #12: Postergar conversaciones difíciles, una trampa silenciosa que muchos líderes justifican como “prudencia” o “estrategia”, pero que en realidad es puro miedo disfrazado.
Cuando evitas lo incómodo para no tensar el ambiente:
→ Prolongas conflictos que podrían resolverse
→ Dejas que el equipo interprete tu silencio como falta de liderazgo
→ Y refuerzas dinámicas tóxicas sin darte cuenta
La solución no es hablar sin filtro.
Es aprender a conversar con coraje y cuidado.
Porque liderar también es decir lo que otros callan.
Y a tiempo.
A veces dices algo… y alguien baja la mirada.
Haces una crítica… y alguien no duerme esa noche.
Pero tú ni te enteras.
Porque creías que solo era una frase, una broma, un comentario sin importancia.
Pero para la otra persona fue algo más. Mucho más.
Este episodio te invita a mirar donde casi nunca miramos:
El efecto real que tienen nuestras palabras, nuestros gestos y nuestra presencia en el equipo.
No hablamos de intenciones, hablamos de impacto.
Ese que dejas incluso cuando no te das cuenta.
Descubrirás por qué muchos líderes confunden firmeza con miedo, feedback con juicio, silencio con desaprobación.
Y lo más peligroso: no entienden por qué su equipo ya no responde igual.
Si alguna vez has pensado:
“¿Qué estoy haciendo mal si no he cambiado nada?”
… tal vez este episodio tenga la respuesta.
Escúchalo.
Te ayudará a ver lo que aún no ves.
Y a liderar con menos daño invisible… y más conexión consciente.
Este episodio de Changelog no sigue la serie de errores. Es otra cosa. Una pausa para tomar aire, compartir lo que ha pasado —incluida una pérdida inesperada de datos— y abrir camino a lo que viene.
Si formas parte del Club INUSUAL (o estás pensando en unirte), aquí encontrarás mucho más que una actualización. Hablamos de cómo se estructura a partir de ahora todo el ecosistema: qué cambia, qué se mantiene y cómo puedes implicarte según lo que necesites.
Planes nuevos. Programas que no habías visto. Voces conocidas. Y algunas puertas que solo se abren para quienes están atentos.
Dale al play. Quizá no sea un episodio más.
Intentar caer bien a todos…
es la forma más rápida de dejar de ser un líder claro.
En este episodio abordamos el Error #10: Intentar agradar a todo el mundo, un hábito sutil que nace del deseo de conectar, pero que termina desgastando la coherencia, confundiendo al equipo y desdibujando tu liderazgo.
Cuando tu principal preocupación es gustar:
→ Dices “sí” cuando querías decir “no”
→ Evitas decisiones que incomodan
→ Cambias tu mensaje según a quién tienes delante
Y eso no te convierte en mejor líder. Te convierte en alguien que no lidera.
Un liderazgo sólido no se basa en agradar,
sino en ser claro, justo y coherente, incluso cuando incomoda.
¿Quieres trabajarlo con herramientas reales?
Accede al microcurso:
“Liderar sin necesidad de agradar”
Más información aquí.
¿Exiges porque quieres lo mejor?
¿O porque temes que no lo den si no aprietas?
Este episodio aborda el Error #9: Confundir exigencia con excelencia, una confusión común que termina creando equipos tensos, poco creativos y emocionalmente agotados.
Cuando todo se mide con una vara de perfección, lo que aparece no es excelencia… sino miedo.
→ Miedo a equivocarse
→ Miedo a decepcionar
→ Miedo a fallarte
Y cuando el miedo manda, la calidad real desaparece.
El compromiso se vuelve frágil.
Y la motivación, condicional.
La excelencia no se exige.
Se inspira. Se cuida. Se construye con rigor… y con humanidad.
¿Quieres trabajarlo con herramientas reales?
Accede al microcurso:
“Liderar sin asfixiar: de la exigencia a la excelencia”
Más información aquí.
No todo lo que importa se ve.
Y no todo lo que se ve… importa.
Este episodio aborda el Error #8: Valorar solo los resultados visibles, una práctica común que empobrece la cultura del equipo y distorsiona lo que realmente se necesita para que un proyecto funcione.
Cuando premias únicamente lo que se entrega, lo que se mide o lo que brilla, estás ignorando:
→ El trabajo preventivo que evitó errores
→ Las conversaciones difíciles que sostuvieron al grupo
→ La iniciativa que no pidió permiso pero hizo avanzar
Y al ignorarlo… terminas perdiéndolo.
Un buen liderazgo amplía su mirada. Aprende a reconocer lo que no aparece en los informes: la calidad de los vínculos, la honestidad en los conflictos, la responsabilidad silenciosa.
Porque liderar bien no es solo medir.
Es saber ver lo que no todos ven.
¿Quieres trabajarlo con herramientas concretas?
Accede al microcurso:
“Liderar reconociendo lo invisible”
→ Herramientas para detectar valor más allá de los KPIs
→ Técnicas para reconocer de forma auténtica y eficaz
→ Ejercicios para integrar el reconocimiento como práctica de liderazgo
Más información aquí.
Una opinión no es un ataque.
Una sugerencia no es una crítica.
Una duda no es desconfianza.
Pero cuando te tomas todo como algo personal… lo vives así.
Este episodio aborda el Error #7: Tomarse todo como algo personal, un reflejo muy común entre líderes que cargan el ego sobre los hombros y el juicio bajo la piel.
→ Te desgastas emocionalmente
→ Tomas decisiones desde la defensa, no desde la visión
→ Y, lo más grave: silencias a tu equipo sin darte cuenta
Porque si cada propuesta se convierte en una herida…
las ideas desaparecen.
Liderar no es blindarte emocionalmente.
Es aprender a escuchar sin reaccionar.
A separar lo que pasa fuera… de lo que se remueve dentro.
¿Quieres trabajarlo con rigor y herramientas?
Accede al microcurso:
“Liderar sin tomártelo personal”
→ Técnicas para frenar la reactividad
→ Ejercicios de regulación emocional
→ Herramientas para responder con claridad, no con defensa
Más información aquí.
Decir que delegas no significa que confíes.
Muchos líderes reparten tareas, pero siguen atados a cada paso.
Supervisan de más.
Corrigen sin preguntar.
Y al final, en lugar de soltar… solo reparten presión.
Este episodio aborda el Error #6: Delegar sin confiar, una forma encubierta de control que termina minando la autonomía del equipo y cargando al líder con todo lo que intentaba liberar.
Delegar no es desentenderse.
Es confiar de forma activa.
Es dar contexto, no solo instrucciones.
Es permitir que otros también se equivoquen, aprendan y crezcan.
Porque si no confías… lo harás tú todo.
Y eso tiene un coste que siempre acaba llegando.
¿Quieres trabajarlo con rigor y herramientas concretas?
Accede al microcurso:
“Delegar con confianza”
→ Matriz para decidir qué delegar y a quién
→ Ejercicios para soltar sin perder seguimiento
→ Herramientas para construir confianza mutua en el equipo
Más información aquí.
¿Y si tu cuerpo supiera más que tu agenda?
En la cultura del hacer sin parar, muchos líderes han aprendido a funcionar desconectados de sí mismos.
No escuchan el cansancio.
No identifican lo que sienten.
No registran las señales de alerta internas… hasta que es demasiado tarde.
Este episodio aborda el Error #5: No escuchar al cuerpo ni a la emoción, una desconexión que parece inofensiva pero que acaba pasando factura.
Liderar con claridad requiere más que cabeza.
Requiere presencia.
Y la presencia empieza en el cuerpo y la emoción.
Porque un líder que se ignora, pierde más que el rumbo.
Pierde su capacidad de sostener a los demás.
Si quieres trabajarlo con profundidad…
Accede al microcurso:
“Liderar desde dentro: cuerpo, emoción y consciencia”
→ Técnicas para reconectar con tu cuerpo
→ Ejercicios prácticos de regulación emocional
→ Herramientas para recuperar la presencia
Más información aquí.
¿Y si llegar no es suficiente?
Muchos líderes logran lo que se proponen.
Alcanzan objetivos, escalan posiciones, consiguen resultados.
Pero un día, en medio del reconocimiento… aparece el silencio interior.
Porque tener éxito no siempre significa estar en paz.
Y cuando ese éxito no está conectado con un propósito real, puede sentirse más como carga que como conquista.
En este episodio abordamos el Error #4: Tener éxito sin propósito, uno de los más comunes y menos cuestionados.
Exploramos por qué alcanzar metas vacías puede ser tan desorientador como no alcanzarlas, y cómo empezar a alinear logros con sentido.
Éxito sin propósito es escalar la montaña equivocada.
Éxito con propósito es saber por qué elegiste subirla.
Si quieres profundizar…
Puedes acceder al microcurso:
“Éxito con propósito”
→ Guía para redefinir metas que te representen
→ Ejercicio de alineación personal-profesional
→ Herramientas para construir un liderazgo con impacto real
Más información aquí.
¿Estás haciendo mucho… pero sin saber bien para qué?
Uno de los errores más comunes entre líderes es medir su valor por la cantidad de cosas que hacen, no por la claridad con la que piensan.
La actividad constante se ha convertido en un refugio: responder correos, asistir a reuniones, tomar decisiones sobre la marcha. Pero cuando no hay espacio para reflexionar, la acción deja de ser dirección… y se convierte en desgaste.
En este episodio hablamos del Error #3: Hacer más que pensar.
Un error que genera líderes ocupados, pero desorientados.
Y proponemos un cambio de hábito simple pero profundo: recuperar el tiempo para pensar antes de actuar.
Aprender a detenerte no te frena.
Te posiciona.
Y te devuelve el control sobre tus prioridades reales.
Si quieres trabajarlo de forma práctica…
Puedes acceder al microcurso:
“Menos hacer, más pensar”
Incluye:
→ Herramientas para priorizar con foco
→ Ejercicios para salir del modo automático
→ Preguntas que te ayudan a liderar con dirección
Precio único: 96 € + IVA
Precio para miembros del Club INUSUAL: 69 € + IVA
Incluido sin coste para suscriptores del Plan Plus
Solicita acceso desde el Club o entra directamente desde el episodio.
¿Responder rápido te hace parecer seguro… o solo te hace sentir más solo?
Hay líderes que responden siempre al instante.
Corrigen. Aclaran. Cierran las preguntas antes de que terminen.
No lo hacen por ego. Lo hacen por costumbre.
Porque les enseñaron que un buen líder debe tener las respuestas.
Y ese… es el segundo gran error de esta serie.
Confundir liderazgo con tenerlo todo claro.
En realidad, cuando tú tienes todas las respuestas, los demás dejan de hacerse preguntas.
Y ahí, sin darte cuenta, empieza la soledad del que lidera.
Esta semana en el Club INUSUAL estrenamos nuevo episodio de la serie “101 errores de liderazgo… y lo que podemos aprender de ellos”.
Y también un micro-curso práctico para los que quieren liderar desde otro lugar:
“Liderar desde la pregunta”
→ Técnicas para facilitar el pensamiento colectivo
→ Frases que abren diálogo en lugar de cerrarlo
→ Ejercicios prácticos para transformar tu manera de guiar sin imponer
Precio:
→ 96 € + IVA
→ 69 € + IVA si ya formas parte del Club INUSUAL
→ Incluido sin coste en el Plan Plus
Detalles aquí: https://club.inusual.com/c/changelog/error-2-creer-que-liderar-es-tener-todas-las-respuestas
Recuerda, nadie espera que lo sepas todo. De hecho, nadie se lo va a creer.
Solo que sepas crear el espacio para pensar mejor. Juntos.
¿Estás liderando… o solo controlando?
Abrimos nueva serie:
101 errores de liderazgo… y lo que podemos aprender de ellos
Empezamos por uno tan común que se ha vuelto invisible:
Confundir control con liderazgo.
Lo disfrazamos de compromiso.
De rigor.
De “estar al tanto”.
Pero detrás hay otra cosa: desconfianza.
→ Cuando haces más seguimiento que acompañamiento
→ Cuando necesitas aprobar cada paso
→ Cuando todo pasa por ti o no pasa…
… lo que hay no es liderazgo, es control.
Y eso, tarde o temprano, se paga con desgaste y dependencia.
Este primer episodio es también la puerta de entrada al microcurso:
“Liderar desde la confianza (no desde el control)”
Incluye:
→ Guía práctica para soltar el control sin perder claridad
→ Matriz de delegación efectiva
→ Ejercicios para construir confianza activa en tu equipo
Además, al acceder al curso obtienes también la membresía del Plan Básico del Club INUSUAL de por vida, con contenidos exclusivos, herramientas prácticas y comunidad de aprendizaje continuo para líderes como tú.
Ya disponible en el Club INUSUAL.
El control agota.
La confianza multiplica.
Y liderar empieza por elegir entre una cosa y la otra.
Si te interesa acceder a la siguiente edición del curso, apúntate a la lista de espera.
