Neste vídeo Ricardo Piovan explica como é importante planejar a contração de funcionários e como você precisa ser rápido demitir pessoas que não dão resultados. Para participar da mentoria pessoal de Ricardo Piovan clique no link a seguir: https://portalfox.com.br/pv-mlp2/

🚀 Mantenha a Motivação em Alta: Dicas para Líderes Enfrentarem Desafios! Liderar não é apenas sobre guiar outros, mas também sobre manter a própria motivação, especialmente em tempos difíceis. Como líder, sua capacidade de permanecer motivado impacta diretamente sua equipe e os resultados alcançados. Aqui estão algumas estratégias para se manter motivado, não importa o que aconteça: 1) Foco no Propósito: Lembre-se sempre do 'porquê' por trás do seu trabalho. Reafirmar seu propósito pode reacender sua paixão e impulsionar sua perseverança. 2) Celebre Pequenas Vitórias: Reconhecer e comemorar cada progresso ajuda a manter o ânimo e mostra que cada passo é um avanço. 3) Apoie-se em Sua Rede: Conecte-se com outros líderes e busque suporte. A troca de experiências pode oferecer novas perspectivas e inspiração. 🔄 Transforme os desafios em degraus para o sucesso. A resiliência é um músculo que se fortalece com o uso!

Neste vídeo você irá descobrir como ser um líder de equipe em 2003 desenvolvendo as 14 habilidades essenciais de um líder totalmente fora da curva. ⭐ Participe do treinamento gratuito de liderança de Ricardo Piovan clicando no link a seguir: https://portalfox.com.br/maratona-de-lideranca-youtube/

Líder, você conhece o método do Feedforward? Participe desta conversa junto comigo e aprenda como auxiliar os seus liderados.

Ser bem sucedido é o desejo de muitas pessoas, mas nem todos sabem como alcançar esse objetivo. É importante destacar que sucesso não se trata apenas de dinheiro ou status social, mas sim de alcançar os objetivos que se propôs a realizar. Existem algumas características e comportamentos que são comuns em pessoas bem sucedidas e que podem ser desenvolvidos por qualquer um que esteja disposto a investir em si mesmo. Neste artigo, apresentaremos quatro comportamentos que podem ajudá-lo a se tornar uma pessoa bem sucedida.

Líder, neste vídeo "Como Ser um Bom Líder você irá aprender os 4 segredos que todo líder precisa fazer para conduzir a sua equipe para o resultado. ⭐ Participe do treinamento gratuito de liderança de Ricardo Piovan clicando no link a seguir: https://portalfox.com.br/maratona-de-lideranca-youtube/

Existem 5 motivos de demissão para os líderes e ter consciência destes 5 grandes erros pode te ajudar a não comete-los. Estes motivos de demissão podem atrapalhar em muito a carreira de um líder e estar atento pode salvar o seu emprego. ⭐ Participe do treinamento gratuito de liderança. Clique no link a seguir e inscreva-se: completo de liderança , clique no link a seguir: https://portalfox.com.br/maratona-de-lideranca-youtube/ 👍🏼 Gostou do conteúdo? Não se esqueça de deixar o like, se inscrever no canal e comentar o que você achou! 📌 Me siga nas redes sociais: Instagram: http://www.instagram.com/ricardo.piovan/ Facebook: http://www.facebook.com/ricardopiovan/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ricardopiovan/

Fala Líder, você tem um funcionário reclamão? Se sim você precisa atuar urgentemente pois esta pessoa está influenciando negativamente outras pessoas na equipe. O funcionário reclamão reclama do cliente, do produto, dos prazos e se torna uma pessoa improdutiva e manipuladora na equipe. ⭐ Participe do treinamento gratuito de liderança. Clique no link a seguir e inscreva-se: completo de liderança , clique no link a seguir: https://portalfox.com.br/maratona-de-... 👍🏼 Gostou do conteúdo? Não se esqueça de deixar o like, se inscrever no canal e comentar o que você achou! 📌 Me siga nas redes sociais: Instagram: http://www.instagram.com/ricardo.piovan/ Facebook: http://www.facebook.com/ricardopiovan/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ricardopiovan/

Neste vídeo você descobrirá o por que de tantos pedidos de demissão existem nas empresas brasileiras. E o motivo principal dos pedidos de demissão está na má liderança dos gestores. Anote cada um dos 12 motivos de pedidos de demissão e veja o que você pode fazer para ameniza-los, pois você pode perder muitos talentos na sua empresa.

Está em moda a tal da demissão silenciosa ( quiet quitting ) que nada mais é da pessoa fazer "corpo mole" para ser demitida da empresa que trabalha. Outras vertentes falam que a demissão silenciosa não é fazer corpo mole, mas sim, fazer apenas o básico no dia a dia. Neste vídeo Ricardo Piovan fala como ele vê esta demissão silenciosa nas empresas. ⭐ Participe do treinamento gratuito de liderança. Clique no link a seguir e inscreva-se: completo de liderança , clique no link a seguir: https://portalfox.com.br/maratona-de-lideranca-youtube/ 👍🏼 Gostou do conteúdo? Não se esqueça de deixar o like, se inscrever no canal e comentar o que você achou! 📌 Me siga nas redes sociais: Instagram: http://www.instagram.com/ricardo.piovan/ Facebook: http://www.facebook.com/ricardopiovan/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ricardopiovan/

Como motivar liderados com problemas pessoais é um grande desafio dos líderes na atualidade. Estudos mostram que pessoas desmotivadas são 50% menos produtivas e um líder precisa motivar liderados se isto está acontecendo. Neste vídeo você descobrirá os 5 passos para motivar liderados com problemas pessoais. ⭐ Participe do treinamento gratuito de liderança. Clique no link a seguir e inscreva-se: completo de liderança , clique no link a seguir: https://portalfox.com.br/maratona-de-lideranca-youtube/ 👍🏼 Gostou do conteúdo? Não se esqueça de deixar o like, se inscrever no canal e comentar o que você achou! 📌 Me siga nas redes sociais: Instagram: http://www.instagram.com/ricardo.piovan/ Facebook: http://www.facebook.com/ricardopiovan/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ricardopiovan/

Você está cansado de se sentir sobrecarregado com tarefas diárias e sempre querendo delegar, mas com medo de comprometer a qualidade do trabalho? Junte-se a nós neste episódio especial do nosso podcast sobre liderança e aprenda a delegar tarefas com segurança. Descubra técnicas comprovadas de líderes de sucesso e transforme sua equipe em máquinas produtivas, sem sacrificar a qualidade do trabalho. Seja um líder eficiente e aproveite a vantagem competitiva que a delegação segura pode oferecer. Não perca esta oportunidade de melhorar sua liderança e alavancar o sucesso da sua equipe. Escute agora! ⭐ Participe do treinamento gratuito de liderança. Clique no link a seguir e inscreva-se: completo de liderança , clique no link a seguir: https://portalfox.com.br/maratona-de-lideranca-youtube/ 👍🏼 Gostou do conteúdo? Não se esqueça de deixar o like, se inscrever no canal e comentar o que você achou! 📌 Me siga nas redes sociais: Instagram: http://www.instagram.com/ricardo.piovan/ Facebook: http://www.facebook.com/ricardopiovan/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ricardopiovan/

Ser um líder eficaz é muito mais do que apenas administrar tarefas diárias. É preciso ter uma visão estratégica e saber como delegar tarefas de forma eficiente. Neste vídeo Ricardo Piovan demonstra uma estratégia de 4 passos para ajudar você líder a sair do operacional com mais facilidade. Aumente sua eficiência, liberte tempo para as tarefas mais importantes e impulsione seu crescimento profissional. Não perca mais tempo, comece sua jornada rumo ao sucesso agora! Para participar do treinamento F14 DA LIDERANÇA, clique no link a seguir: https://portalfox.com.br/f14-da-lideranca/ Ricardo Piovan Liderança trabalha a 20 anos desenvolvendo líderes e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança. Para participar do treinamento F14 DA LIDERANÇA, clique no link a seguir: https://portalfox.com.br/f14-da-lideranca/ 👍🏼 Gostou do conteúdo? Não se esqueça de deixar o like, se inscrever no canal e comentar o que você achou! 📌 Me siga nas redes sociais: Instagram: http://www.instagram.com/ricardo.piovan/ Facebook: http://www.facebook.com/ricardopiovan/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ricardopiovan/

Como ser um líder motivado é uma das perguntas que eu mais recebo nos meus treinamentos de liderança. E a motivação humana tem a ver com ter DOPAMINA na região correta do cérebro e eu vou te explicar tudo neste vídeo para você ser um líder motivado nos dias difíceis. Para participar do treinamento F14 DA LIDERANÇA, clique no link a seguir: https://portalfox.com.br/f14-da-lideranca/ Ricardo Piovan Liderança trabalha a 20 anos desenvolvendo líderes e pode ajudar você a desenvolver a suas habilidades na liderança. Para participar do treinamento F14 DA LIDERANÇA, clique no link a seguir: https://portalfox.com.br/f14-da-lideranca/ 👍🏼 Gostou do conteúdo? Não se esqueça de deixar o like, se inscrever no canal e comentar o que você achou! 📌 Me siga nas redes sociais: Instagram: http://www.instagram.com/ricardo.piovan/ Facebook: http://www.facebook.com/ricardopiovan/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ricardopiovan/

Uma das perguntas que eu mais recebo é como liderar amigos e colegas. Neste vídeo quero te mostrar 5 dicas práticas para liderar amigos e ter mais facilidade neste relacionamento. Liderar amigos não é difícil quando se faz da forma certa e aqui você irá aprender como fazer isso. ⭐ Participe do treinamento completo de liderança , clique no link a seguir: https://portalfox.com.br/f14-da-lideranca/ 👍🏼 Gostou do conteúdo? Não se esqueça de deixar o like, se inscrever no canal e comentar o que você achou! 📌 Me siga nas redes sociais: Instagram: http://www.instagram.com/ricardo.piovan/ Facebook: http://www.facebook.com/ricardopiovan/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ricardopiovan/

Muitas coisas da Liderança Jesus pode ser aplicado no mundo corporativo. Mas poucas pessoas usam a liderança jesus como base para se tornar um ótimo líder. Participe do meu treinamento de liderança gratuito. Clique abaixo: http://www.portalfox.com.br/maratona-de-lideranca-youtube/ Mas existem algumas técnicas para deixar esse processo o mais ameno possível, evitando conflitos de ambas as partes. No vídeo de hoje eu falo um pouco sobre como você pode aplicar essas técnicas. 👍🏼 Gostou do conteúdo? Não se esqueça de deixar o like, se inscrever no canal e comentar o que você achou! 📌 Me siga nas redes sociais: Instagram: http://www.instagram.com/ricardo.piovan/ Facebook: http://www.facebook.com/ricardopiovan/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ricardopiovan/

Veja neste vídeo os 7 assuntos de liderança e gestão de pessoas curso que todo líder precisa estudar para se desenvolver cada vez mais. Participe do meu treinamento de liderança gratuito. Clique abaixo: http://www.portalfox.com.br/maratona-... Mas existem algumas técnicas para deixar esse processo o mais ameno possível, evitando conflitos de ambas as partes. No vídeo de hoje eu falo um pouco sobre como você pode aplicar essas técnicas. 👍🏼 Gostou do conteúdo? Não se esqueça de deixar o like, se inscrever no canal e comentar o que você achou! 📌 Me siga nas redes sociais: Instagram: http://www.instagram.com/ricardo.piovan/ Facebook: http://www.facebook.com/ricardopiovan/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ricardopiovan/

Como conduzir uma reunião é um dúvida recorrente de muitas pessoas e esta é um pergunta recorrente que eu recebo nos meus treinamentos. A maioria das pessoas não sabem como conduzir uma reunião e fazem de qualquer forma, tornando-a improdutiva. Participe do meu treinamento de liderança gratuito. Clique abaixo: http://www.portalfox.com.br/maratona-de-lideranca-youtube/ Mas existem algumas técnicas para deixar esse processo o mais ameno possível, evitando conflitos de ambas as partes. No vídeo de hoje eu falo um pouco sobre como você pode aplicar essas técnicas. 👍🏼 Gostou do conteúdo? Não se esqueça de deixar o like, se inscrever no canal e comentar o que você achou! 📌 Me siga nas redes sociais: Instagram: http://www.instagram.com/ricardo.piovan/ Facebook: http://www.facebook.com/ricardopiovan/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ricardopiovan/

Caso o seu Líder não é um Bom Líder você pode fazer 3 escolhas, sendo que uma delas em nada adiantará para resolver o problema. Assista o vídeo e veja o que fazer caso o seu líder não seja um bom líder. Participe do meu treinamento de liderança gratuito. Clique abaixo: http://www.portalfox.com.br/maratona-de-lideranca-youtube/ Mas existem algumas técnicas para deixar esse processo o mais ameno possível, evitando conflitos de ambas as partes. No vídeo de hoje eu falo um pouco sobre como você pode aplicar essas técnicas. 👍🏼 Gostou do conteúdo? Não se esqueça de deixar o like, se inscrever no canal e comentar o que você achou! 📌 Me siga nas redes sociais: Instagram: http://www.instagram.com/ricardo.piovan/ Facebook: http://www.facebook.com/ricardopiovan/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ricardopiovan/

A Ferramenta de Liderança 1 a 1 é uma das ferramentas mais poderosas na gestão de pessoas que poucos líderes sabem utilizar. Utilizando esta ferramenta de liderança você líder terá 2 grandes benefícios: 1) Ter certeza que o seu liderado sabe o que fazer na semana e 2) Tirar os obstáculos da frente dele na execução das tarefas. Participe do meu treinamento de liderança gratuito. Clique abaixo: http://www.portalfox.com.br/maratona-de-lideranca-youtube/ Mas existem algumas técnicas para deixar esse processo o mais ameno possível, evitando conflitos de ambas as partes. No vídeo de hoje eu falo um pouco sobre como você pode aplicar essas técnicas. 👍🏼 Gostou do conteúdo? Não se esqueça de deixar o like, se inscrever no canal e comentar o que você achou! 📌 Me siga nas redes sociais: Instagram: http://www.instagram.com/ricardo.piovan/ Facebook: http://www.facebook.com/ricardopiovan/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ricardopiovan/ PERGUNTAS PARA FAZER NA REUNIÃO 1 a 1: 1. Quais são as suas atividades e metas desta semana (ou mês)? 2. Quais obstáculos você tem para executar estas atividades e metas da semana (ou mês)? 3. Como está o seu dia? Conte-me sobre essa última semana? 4. Da última vez que conversamos, você disse que X era um desafio para você, como está indo? 5. Quais são seus planos e prioridades para esta semana? 6. Você tem alguma pergunta sobre a recente mudança envolvendo X? (por exemplo, anúncio do CEO, fusão, equipes). 7. Você se sente confiante para onde a empresa está indo? 8. Você se sente alinhado com os rumos da empresa? 9. O que você acha que poderia ser melhorado na empresa? 10. O que poderia ser melhorado em nosso período? 11. Se você fosse CEO, o que mudaria por aqui? 12. Quais aspectos da nossa cultura (valores, comportamentos, especificidades) você adora? 13. Há algum aspecto da nossa cultura que você gostaria de mudar? 14. Você sente que está fazendo aquilo que faz de melhor aqui? 15. Você sente que está sendo “bem utilizado” em relação ao seu potencial? 16. Vamos pensar na intersecção das coisas que você gosta de fazer, das coisas em que você é bom, e das coisas que a nossa empresa precisa. O que achamos nessa intersecção? 17. Tem interesse em trabalhar em alguma outra área? 18. Com que frequência você acha que as reuniões aqui são improdutivas? 19. Como você se sente em relação ao time? 20. Quem você admira no time? 21. Com quem você gostaria de trabalhar com mais frequência? 22. O que você acha que deveríamos mudar sobre como nosso time trabalha junto? 23. Você costuma colaborar com seus colegas? Os outros colaboram com você? 24. O que eu poderia fazer para facilitar sua vida? 25. O que você acha do meu estilo de liderança? 26. O que você mudaria sobre meu estilo de liderança? 27. O que eu poderia fazer para fazer seu trabalho mais divertido? 28. O que eu poderia fazer para te apoiar mais? 29. O que você não conhece de mim que gostaria de conhecer? 30. Como estão indo suas metas? 31. Como está indo o projeto? O que nós poderíamos ter feito para fazê-lo melhor? 32. Há alguma prioridade/meta que não esteja clara para você? 33. Qual é o seu plano de ação para atingir essa meta/realizar esse projeto? Como ele está caminhando? Há algo fora do prazo? 34. Existe algo evidente que podemos modificar para que você tenha melhores condições de trabalho e resultados? 35. Quais têm sido seus maiores desafios na empresa? Como tem enfrentado? 36. Há algum projeto ou iniciativa na empresa de que você gostaria de participar/que você gostaria de liderar se pudesse? 37. Em que área do seu trabalho em que você gostaria de se especializar, seja concentrando suas experiências ou recebendo treinamento formal? 38. Como eu poderia te ajudar hoje a caminhar em direção a esses objetivos? 39. O que você quer estar fazendo profissionalmente daqui 3/5/10 anos? 40. Quais são seus objetivos de carreira de médio/longo-prazo? Você já pensou sobre eles? 41. Você sente que está caminhando na direção desses objetivos? Como? 42. Você se sente desafiado no trabalho? 43. Você está aprendendo coisas novas no trabalho? 44. Você acha que está recebendo feedbacks de maneira suficiente? Quanto à qualidade? E à frequência?