O primeiro passo é abordar o comportamento de forma direta e respeitosa. Converse com seu liderado para entender as causas de sua toxidade e negatividade. Muitas vezes, esses comportamentos são sinais de frustração ou insegurança, e abordá-los pode abrir um canal de comunicação. 💬 Estabeleça limites claros e ofereça apoio para mudança. Proporcione feedback construtivo e oriente o colaborador a desenvolver uma abordagem mais positiva. Ao lidar com essas situações de maneira proativa, você não apenas melhora a dinâmica da equipe, mas também ajuda seu liderado a se desenvolver pessoal e profissionalmente.