Dans ce 3e épisode de la série spéciale They Are LeadHERS du podcast Together Women Rise, je reçois Laura Hassan, première femme Directrice Générale d’Epitech.
Ingénieure de formation, ancienne prof, passionnée de tech et d’innovation, elle a pris la tête d’une école de plus de 500 collaborateurs, 15 campus en France et 6 à l’international.
👉 Et elle l’a fait en cassant les silos, en révélant des talents… et en mouillant la chemise.
Dans cet épisode, Laura partage :
Comment elle a instauré un leadership collaboratif dans une structure cloisonnée.
Pourquoi 70 % de femmes l’entourent aujourd’hui — sans avoir jamais cherché à “féminiser”.
Comment elle a gagné sa crédibilité par l’action, en montrant qu’elle savait faire ce qu’elle demandait aux autres.
Elle nous parle aussi :
→ De son plus grand apprentissage : accepter que l’adhésion à une vision stratégique prend du temps et nécessite des échanges réguliers et individualisés.
→ De la fois où elle a trié elle-même 3000 candidatures pour comprendre ce qui bloquait. → Du piège de “faire à la place” — et de ce que ça coûte en montée en compétence des équipes.
Un témoignage sans filtre sur ce que ça veut dire concilier exigence, authenticité et transmission.
🌪️ “J’étais différente. Alors j’ai fait de ma différence une force.”
✨ Et si la clef du leadership durable… c’était justement de ne pas rentrer dans le moule ?
Dans ce 2ème épisode de la série spéciale They Are LeadHERS du podcast Together Women Rise, j’’ai eu le plaisir de recevoir Catherine Ladousse, ex-dircom chez IBM, American Express et Lenovo, cofondatrice du Cercle InterL, membre du G7 Gender Equality Advisory Council et du Haut Conseil à l’Égalité.
Une femme de l’ombre qui a bâti des coalitions pour l’égalité avant que ce soit à la mode — et qui a su grimper les échelons… sans jamais renier ses valeurs.
Dans cet épisode, elle partage :
Pourquoi ne pas chercher à ressembler aux autres l’a propulsée.
Comment elle a intégré la diversité comme levier de performance dès les années 90 dans un monde d’ingénieurs.
Son style de management fondé sur la valorisation des différences et la parole libre.
Comment créer un climat de confiance… même au cœur de grandes organisations très codifiées.
Et pourquoi les femmes doivent oser dire leur ambition — haut et fort.
Elle nous parle aussi :
→ De la fois où ses équipes ont été cash avec elle… et pourquoi elle a applaudi.
→ De l’importance de ne pas décider seule sous pression.
→ Du courage de dire non, quand les ressources ne suivent pas les exigences.
Un témoignage puissant et incarné sur ce que veut dire diriger avec intégrité — sans se perdre, ni se brider.
They Are LeadHERS est la série qui donne la parole à celles qui dirigent autrement — avec force, justesse et conscience.
“They Are LeadHERS” est la nouvelle mini-série du podcast Together Women Rise dédiée aux femmes qui allient force décisionnelle et intelligence relationnelle pour transformer les organisations — et la société.
Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Patricia Elias, avocate internationale, négociatrice auprès de l’ONU et du G100, pionnière de l’égalité femmes-hommes depuis ses 17 ans.
Elle nous partage :
Pourquoi les femmes apportent éthique, respect et lien durable dans la gouvernance.
Comment elle a obtenu le soutien de 18 nations pour un nouveau traité international contre les violences faites aux femmes.
Ses secrets de négociation avec des ministres, ambassadeurs et gouvernements… sans jamais renier son authenticité.
Pourquoi maîtriser le langage de l’autre est un art stratégique pour faire passer ses idées.
Et comment elle a transformé ses équipes — avec empathie, exigence… et amour.
💡 Patricia nous montre un leadership fondé sur la conviction, la constance et le courage.
Pas besoin d’écraser pour convaincre. Pas besoin de crier pour être entendue.
Vous entendrez aussi :
→ Sa stratégie pour s’imposer dans des cercles de pouvoir très masculins
→ Ce qu’elle a appris du scoutisme… et de l’amour des autres
→ Pourquoi elle pense que “l’avenir de l’humanité, c’est la femme.”
Et un appel clair :
👉 Signez la pétition internationale No Peace Without Women pour exiger que les femmes soient à la table des négociations de paix.
Objectif : 100 000 signatures avant fin décembre!
https://www.ipetitions.com/petition/global-petition-no-peace-without-women
Dans cette série d'épisodes, 🚀 They Are LeadHERS vous emmène au cœur du leadership féminin d’aujourd’hui — incarné, courageux, essentiel.
☀️ Cet été, Together Women Rise vous embarque pour 3 conversations inédites en anglais avec des femmes puissantes, inspirantes… et résolument humaines.
Elles parlent de leadership, de choix de vie, de carrière, de doutes, d’amour, de reconversion — et surtout, de ce qui leur a permis de se relever et d’oser tracer leur propre voie.
🎙 𝗘𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗲 𝟭 : Born This Way? Or Made This Way?
avec Dewi Van De Vyver, CEO, élue Femme de l’année tech par ELLE Belgique.
Dans cet épisode-choc, Dewi démonte les scripts qu’on impose aux femmes ambitieuses : «Etre un homme blanc! Ce qui est impossible pour les femmes et pour les personnes de couleur.»
🔥 À écouter si tu veux comprendre :
→ Pourquoi “l’authenticité” reste un acte radical en entreprise
→ Comment bâtir un environnement où femmes ET hommes peuvent s’épanouir pleinement
→ Ce que veut vraiment dire "être soi", sans y laisser des plumes.
🎙 𝗘𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗲 2 : Career, Couple & the Courage to Change
avec Maria Marta Perez Lippi, ex-Directrice Europe du Sud chez Google
Son mari a fait un choix encore rare : devenir père au foyer à mi-temps.
Ce choix a tout changé.
👉 Il lui a permis d’oser une reconversion vers le métier de ses rêves.
👉 Et elle, libérée de la charge mentale, a pu faire décoller sa carrière — sans sacrifier sa présence auprès de ses enfants.
💥 Vous découvrirez que le vrai combat n’était pas contre la société…C’était contre ses propres croyances!
Ce témoignage de couple bouscule les normes et réinvente l’équilibre entre carrière, amour et liberté personnelle.
🎙 𝗘𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗲 3 : You Can Rise Again: From Self-Sabotage to Self-Belief
avec Kanika Holloway, Chief Growth Officer
💥 Elle a tout quitté. Un pays, un job, un mariage toxique. Et a dû tout reconstruire — seule, à l’étranger, avec zéro sécurité.
Ce n’est pas une success story classique.C’est l’histoire d’une femme qui a touché le fond, puis s’est relevée — sans se trahir.
✨ Tu y entendras :
→ Comment le self-sabotage peut se cacher derrière l’amour ou la loyauté
→ Pourquoi les femmes brillantes se sentent parfois "de trop"
→ Comment un cercle de soutien — et une chanson de Tina Turner — peut changer une vie
💬 Brut. Émouvant. Puissant. Pour toutes celles qui veulent croire à nouveau en elles.
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Pas besoin d’avoir un anglais parfait pour être touchée.
🎧 Laisse-toi inspirer par leurs voix, leurs vérités, leur audace.
➡️ Écoute dès maintenant le 1er épisode sur le flux de “Together Women Rise - The English Edition”.
→Spotify : https://open.spotify.com/show/3fcsJGu0XjMh0w4LYwUqVW?si=kh-m5BwgTl6MwJrd1OSEXQ
→Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/together-women-rise-english-edition/id1826510990
→YouTube: https://youtu.be/3Rnycnmhawk
“Être un loup avec les loups et un agneau avec les agneaux.”
Cette phrase, Audrey Hanard l’a faite sienne.
Audrey Hanard, ex-Présidente du Comité Administratif de Bpost, Partner chez Dalberg, incarne une autre manière de diriger.
Sa force est de créer des ponts!
💡 Dans cet épisode, vous découvrirez :
Où placer sa confiance quand on devient une figure publique et les nouveaux risques auxquels vous vous exposez.
Comment créer de la valeur en facilitant les conditions du dialogue, même dans des environnements politiques et complexes.
La différence entre un rôle d'exécutif et de senior leadership, et l’erreur souvent faite.
La question clé à utiliser à chaque fin de débat pour obtenir l’engagement de votre équipe.
La philosophie de vie qui aide Audrey à prendre des décisions.
Nous revenons aussi sur deux beaux adages, à travers les symboles qui représentent Audrey:
“Le résultat n’est pas le but en soi.”
“There is a crack in everything, that’s how the light gets in.” de Léonard Cohen.
Dans cet épisode, Candice Schoemans, Head of HR chez Puilaetco, nous parle de motivation, de reconnaissance, de multigénérationnel, de sens, et du rôle clé du manager dans la transformation des entreprises… et des individus.
💡 Vous apprendrez notamment :
Comment garder ses collaborateurs engagés même quand les règles du jeu changent (fusion, réorganisation, incertitude).
Pourquoi la motivation peut venir de l’équilibre de vie, et en quoi cela peut être un levier puissant – mais encore trop peu assumé.
Comment la reconnaissance peut être rendue concrète, sans devenir systématique ou bureaucratique.
Ce qu’un bon leader fait quand il n’est pas l’expert du sujet… et comment trouver sa légitimité autrement.
Comment faire vivre la motivation dans des équipes multigénérationnelles, avec des aspirations différentes.
🔥 Elle partage aussi comment, en pleine fusion bancaire, elle a trouvé l’équilibre entre transparence et confidentialité – et pourquoi c’est dans ces moments de crise qu’un manager fait vraiment la différence.
🛠️ Et vous découvrirez aussi la philosophie de leadership de Candice à travers ses trois symboles qui sont autant d’outils inspirants pour nourrir votre propre posture de leader.
Comment incarner l’intention et célébrer la fin des projets.
Comment réinventer sa carrière en valorisant chaque expérience passée.
Comment construire les relations humaines au travail autour d’un simple brise-glace.
Si vous souhaitez contacter Candice: https://www.linkedin.com/in/candiceschoemans/
🚄 Dans cet épisode, je reçois Peggy Lelieur, responsable du pôle conception capacitaire Nord-Est Normandie à la SNCF, où elle pilote une équipe de plus de 100 personnes.
Elle partage ce que 25 années de management de terrain lui ont appris sur l’art de déléguer dans des contextes à forts enjeux.
Et elle ne parle pas théorie.Elle parle d’équipes, de résistance au changement, de dialogue social, de doutes, et surtout... de clarté.
Dès son tout premier poste, dans un univers 100 % masculin, Peggy s’est fixée une ligne de conduite limpide :
“Me sentir à ma place. Ne pas m’excuser d’être là. Ne faire aucune différence entre hommes et femmes. Et incarner pleinement ma responsabilité.”
👀 Et devinez quel atout inattendu elle a su identifier dans ce contexte pourtant réputé “compliqué” — face à 80 % d’hommes et des représentants syndicaux ?
(Spoiler : ce n’est pas ce que vous croyez.)
💡 Dans cet épisode, on explore sans détour :
Les freins internes et externes qui nous empêchent de déléguer sereinement.
La vraie marge de manœuvre que nous avons, même quand on pense qu’on ne peut pas.
Les erreurs à éviter absolument, pour ne pas passer à côté des 3 bénéfices clés de la délégation.
Et des astuces concrètes pour impliquer ses équipes — même sur les projets les plus stratégiques.
🎧 Vous entendrez aussi :
Ce que Peggy a appris d’une crise de confiance managériale, malgré une relation de proximité.
Si vous souhaitez contacter Peggy: https://www.linkedin.com/in/peggy-lelieur-5880428a/
Dans cet épisode, j’accueille Elke De Vuyst, Head of Marketing chez Lidl Belgique & Luxembourg, qui partage comment elle a surmonté ses propres résistances, depuis ses débuts où le feedback la mettait sur la défensive, jusqu’à aujourd’hui, où elle le pratique comme un outil stratégique et humain, au service de ses équipes.
💡 Dans cet épisode, vous découvrirez :
Ce qui fait la différence entre un feedback qui blesse et un feedback qui fait grandir.
Pourquoi l’intention, la forme et le timing comptent autant que le message.
Les 3 conditions clés quand tu prends un nouveau poste, même quand il est difficile.
Les techniques d’Elke pour donner du feedback constructif à ses collaborateurs… et même à ses supérieurs.
Pour suivre Elke: RDV sur linkedin
✨ "𝘈𝘶𝘫𝘰𝘶𝘳𝘥’𝘩𝘶𝘪, 𝘰𝘯 𝘯’𝘢 𝘗𝘈𝘚 𝘣𝘦𝘴𝘰𝘪𝘯 𝘥𝘦 𝘓𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳𝘴 𝘚𝘈𝘝𝘈𝘕𝘛𝘚. 𝘖𝘯 𝘢 𝘣𝘦𝘴𝘰𝘪𝘯 𝘥𝘦 𝘓𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳𝘴 𝘉𝘈𝘛𝘐𝘚𝘚𝘌𝘜𝘙𝘚."
Cette phrase résume l’essence même de la philosophie de révolutionner le 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐜𝐢𝐞𝐧𝐭, portée par Christopher Guérin, CEO de Nexans, et partagée par Sabrina Bulteau, fondatrice de 𝐒𝐞𝐧𝐜𝐡 et ancienne cofondatrice de l’agence Be Connect, qui oeuvre pour un leadership lucide, collectif, aligné sur les valeurs humaines — et tourné vers un impact à la fois 𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐢𝐟 𝐞𝐭 𝐝é𝐬𝐢𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞.
🚀 De pionnière du digital à entrepreneure engagée, Sabrina nous raconte son cheminement : 𝐩𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐪𝐮ê𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 à 𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐩𝐫𝐢𝐱 à 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐦𝐨𝐝è𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐨𝐧𝐝é𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐬.
💡 𝐃𝐚𝐧𝐬 𝐜𝐞𝐭 é𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐞, 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐝é𝐜𝐨𝐮𝐯𝐫𝐢𝐫𝐞𝐳 :
Pourquoi les indicateurs traditionnels de performance ne suffisent plus à guider un leadership d’impact.
Comment Sabrina intègre plaisir, confiance et écoute dans sa pratique managériale.
Sa méthode pour embarquer les équipes dans le changement, en combinant émotions, données et fun.
✨ Vous entendrez aussi les exemples concrets de 4 𝒅𝒊𝒓𝒊𝒈𝒆𝒂𝒏𝒕𝒔 𝒒𝒖𝒊 𝒊𝒏𝒄𝒂𝒓𝒏𝒆𝒏𝒕 𝒖𝒏 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔𝒉𝒊𝒑 𝒄𝒐𝒏𝒔𝒄𝒊𝒆𝒏𝒕 𝒆𝒕 𝒄𝒐𝒖𝒓𝒂𝒈𝒆𝒖𝒙 :
Sophie Robert (CEO Mustela) : qui a décidé d’arrêter la production de lingettes jetables d’ici 2027, bien que cela représente 20 % du chiffre d’affaires.
Alexandre Helson et Antoine Helson (CEO Maison Dandoy) : qui investissent dans une farine issue de l’agriculture régénératrice pour leurs biscuits.
Frantz Beznit (R&D Director, Global Head of Sustainable Innovation – Procter & Gamble) : qui vise à réduire la consommation d’eau domestique de 500L à 50L par foyer.
🌍 Des choix exigeants, mais qui redéfinissent le sens même du mot 𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐫!
Si vous souhaitez contacter Sabrina: www.linkedin.com/in/sabrinabulteau
🚀𝐃𝐞 𝐣𝐞𝐮𝐧𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞 débarquant dans un univers réfractaire à la communication à 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐢𝐧𝐠 𝐃𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫 𝐄𝐌𝐄𝐀 𝐜𝐡𝐞𝐳 𝐇𝐨𝐩𝐬𝐜𝐨𝐭𝐜𝐡, Anne-Sophie a multiplié les transitions et appris à en faire une force.
Dans cet épisode, elle partage ses 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭é𝐠𝐢𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐧𝐚𝐯𝐢𝐠𝐮𝐞𝐫 𝐜𝐞 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐥é 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐜𝐚𝐫𝐫𝐢è𝐫𝐞.
💡 𝑽𝒐𝒖𝒔 𝒅é𝒄𝒐𝒖𝒗𝒓𝒊𝒓𝒆𝒛 :
𝐋𝐞𝐬 3 é𝐜𝐮𝐞𝐢𝐥𝐬 à é𝐯𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐚𝐛𝐬𝐨𝐥𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭 lorsqu’on prend un nouveau poste.
𝐋𝐞𝐬 é𝐭𝐚𝐩𝐞𝐬 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 pour s’intégrer rapidement, créer sa place et apporter de la valeur.
𝐏𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐢𝐧 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐧𝐭 𝐛𝐞𝐚𝐮𝐜𝐨𝐮𝐩 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧!?, et comment cette analogie peut transformer votre approche du management.
𝐋𝐚 𝐜𝐥é 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐬’𝐢𝐦𝐩𝐨𝐬𝐞𝐫 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐛𝐫𝐮𝐬𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥 𝐞𝐧𝐯𝐢𝐫𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, en trouvant l’équilibre entre patience et impact.
𝐔𝐧𝐞 𝐚𝐬𝐭𝐮𝐜𝐞 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐫𝐞𝐝𝐨𝐮𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞 pour alléger son agenda et se concentrer sur l’essentiel.
✨ 𝐀𝐧𝐧𝐞-𝐒𝐨𝐩𝐡𝐢𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐚𝐮𝐬𝐬𝐢 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥𝐬 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠é𝐫𝐢𝐚𝐮𝐱 𝐩𝐫é𝐜𝐢𝐞𝐮𝐱 : comment co-créer avec ses équipes, gagner des parts de marché sans sacrifier la bienveillance et faire de son réseau un levier de progression.
Si vous souhaitez contacter Anne-Sophie: linkedin.com/in/anne-sophie-hottiaux-hegmans-7258a1
Dans cet épisode, Carole Lamarque, CEO Innovative Marketing chez Duval Union, partage dans cet épisode les leçons tirées de son parcours ambitieux et résilient pour inspirer celles qui aspirent à gravir les échelons avec audace.
Vous en apprendrez plus sur
Oser communiquer ses ambitions: comment Carole a osé changer de carrière, quitter sa zone de confort, et vivre son rêve malgré les doutes des autres.
Développer sa résilience: pourquoi il est crucial de voir les défis comme des vagues à surmonter et de trouver la lumière dans les tunnels les plus sombres.
Créer son "équie de foot": Carole explique pourquoi bâtir un réseau solide est la clé pour réussir, aussi bien dans une carrière que dans une vie de famille.
Dépasser le syndrome de l'imposteur: : elle partage ses astuces pour affronter ses peurs, comme parler devant 800 personnes, tout en restant authentique et à l’aise.
✨ "It takes a village to raise a child, it takes a village to build a career." Ce mantra de Carole nous rappelle que personne ne réussit seul : il faut s'entourer de mentors, d'amis et de soutiens pour avancer sereinement.
✔️Découvrez les livres écrits par Carole en anglais et néerlendais
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✔️Ecoutez la chanson qui représente Carole - Le mambo du décalco de Richard Gotainer: https://shorturl.at/32M0r
Dans cet épisode, Béatrice de Mahieu, CEO de BeCode, partage sa vision d’un leadership bienveillant et authentique.
Forte d’une carrière dans des secteurs variés, des télécommunications aux médias, Béatrice explore les clés pour créer un environnement de travail juste et bienveillant, même dans des contextes parfois hostiles.
Elle nous invite à réfléchir sur le courage nécessaire pour prendre des décisions difficiles, tout en cultivant la co-responsabilité et l’équité au sein des équipes.
Avec franchise, Béatrice raconte comment son enfance a forgé son engagement contre l’inégalité, et revient sur les leçons qu’elle tire de son expérience dans le secteur "non profit". Elle aborde également un sujet souvent tabou : l’impact de la ménopause, qui peut déstabiliser, même avec une bonne routine bien-être.
Un témoignage riche d’inspiration pour toutes celles et ceux qui souhaitent conjuguer leadership, performance et bienveillance au quotidien.
Si vous souhaitez contacter Béatrice: https://www.linkedin.com/in/beatricedemahieu/
Dans cet épisode, Catherine, ancienne DG d'IKEA Belux, partage son expérience sur le rôle déterminant de son partenaire de vie dans sa carrière.
Elle explique comment elle a su harmoniser ses aspirations professionnelles et personnelles, et dévoile les clés qui fonctionnent pour elle pour rester une leader innovante, bien entourée et qui gère son énergie sur la durée.
Ce témoignage inspirant met en lumière les défis rencontrés et les leçons tirées pour construire une carrière épanouissante tout en préservant une vie de couple et de famille harmonieuse.
Si vous souhaitez contacter Catherine: https://www.linkedin.com/in/catherine-bendayan/ ou www.business-partners.be