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Stratégies de Leaders
Stephanie Gagnon
34 episodes
1 day ago
Je suis Stéphanie Gagnon, stratège en gestion d'équipe et je m’adresse aux dirigeantes. Des femmes leaders qui veulent augmenter la motivation et l’engagement dans leur équipe de travail. Parlons de : Motivation au travail Croissance d'entreprise Focus Performance Gestion des talents Bien-être Leadership Dans cette zone de bienveillance, d'innovation, de créativité et d'humanité, j'utilise mes acquis en GRH, en psychologie du travail, en psychométrie et en coaching professionnel juste pour toi et je les combine à mes 25 dernières années à faire de la gestion de projets et d'équipes.
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All content for Stratégies de Leaders is the property of Stephanie Gagnon and is served directly from their servers with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Je suis Stéphanie Gagnon, stratège en gestion d'équipe et je m’adresse aux dirigeantes. Des femmes leaders qui veulent augmenter la motivation et l’engagement dans leur équipe de travail. Parlons de : Motivation au travail Croissance d'entreprise Focus Performance Gestion des talents Bien-être Leadership Dans cette zone de bienveillance, d'innovation, de créativité et d'humanité, j'utilise mes acquis en GRH, en psychologie du travail, en psychométrie et en coaching professionnel juste pour toi et je les combine à mes 25 dernières années à faire de la gestion de projets et d'équipes.
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Episodes (20/34)
Stratégies de Leaders
Comment deviens-tu meilleure? [33]

Tu as envie de progresser, d’être plus solide comme leader. Alors tu cherches à apprendre. Normal. Mais as-tu déjà pris le temps de d'analyser comment TU apprends le mieux?


Défi de la semaine : Pose-toi cette question : Est-ce que j’ai besoin de nouvelles connaissances ou de m’approprier celles que j’ai déjà?

Si tu veux comprendre un concept ou découvrir des outils : la formation est idéale.
Mais si tu veux faire des liens, ajuster ta posture, trouver ta façon de faire à travers tout ce que tu sais déjà… là, c’est du coaching qu’il te faut.

Effets bénéfiques du coaching :

  • Tu gagnes du temps en choisissant le bon format

  • Tu ressens plus de clarté dans tes prochains choix de développement

  • Tu évites d’accumuler des formations qui ne répondent pas à ton vrai besoin

  • Tu deviens une apprentie stratégique (et non fatiguée!)

Mythe : Le coaching, c'est hors de prix !

Réalité :

  • Habituellement admissible à des subventions de 50% via Services Québec,

  • Drôlement moins dispendieux que ces formations ultra complètes offrant des dizaines et des dizaines d'heures de formations.

  • Le retour sur investissement est incomparable parce que c'est toi qui est au coeur des sujets, pas que les cas les plus populaires en gestion.


Je te le dis tout de suite, les 2 sont bien. Selon ton parcours et ton niveau d'expérience, l'un te sera meilleur que l'autre. Je t'explique dans mon podcast de cette semaine.


☀️ C'est par ici pour réserver ton appel exploratoire gratuit de 45 minutes. 🪴

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4 weeks ago
22 minutes 6 seconds

Stratégies de Leaders
[32] En toute transparence

La transparence en gestion d’équipe stimule la confiance et soutient l’engagement. 

Pourtant, trop en dire ou en cacher peut créer des tensions.

 

Défi de la semaine : Parler et écouter… Écouter et parler

D’ici la fin de la semaine, 

1) Définis un objectif prioritaire (pour la semaine, le mois ou le trimestre) et partage-le en réunion. 

2) Mesure la compréhension par un court sondage ou un tour de table. Bref, demande !

3) Réponds aux questions, doutes et incertitudes

 

Avantages :

  • Diminue les rumeurs et rassure l’équipe
  • Facilite la prise de décision en clarifiant les priorités.
  • Renforce l’implication de chacun dans la réussite commune.
  • Prévient frustrations et malentendus.

 

La transparence, c’est partager ce qui est permis et taire ce qui doit l’être, tout en cultivant une confiance réciproque. Chacun se sent valorisé et s’engage, renforçant une relation mutuellement responsable.


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4 months ago
26 minutes 23 seconds

Stratégies de Leaders
[31] Équipe alliée, équipe difficile !

On a tous vécu ce moment où un employé démotivé nous donne envie de l’ignorer ou de le remplacer !

Pourtant, laisser traîner ce malaise finit souvent par contaminer l’équipe et plomber les résultats. 

 

Voici un petit défi pour mieux gérer la situation cette semaine.

 

Défi : Planifier une conversation franche
Prends 15 minutes pour rencontrer ton employé, lui demander ce qui ne va pas et définir ensemble une piste de solution. sois dans l'accueil et dans l'écoute ACTIVE

 

Bienfaits du défi :

  • Clarté immédiate : Tu cernes les vrais enjeux derrière sa démotivation.
  • Prévention : Tu agis avant que le climat de travail ne se détériore davantage.
  • Implication : En écoutant ses besoins, tu l’invites à s’investir à nouveau.

 

Prêt à relever le défi? C’est maintenant qu’on agit pour éviter que la situation ne s’envenime!


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5 months ago
31 minutes 19 seconds

Stratégies de Leaders
[30] Oser le changement

Aujourd’hui, j’ai une question pour toi : Qu’est-ce qui t’empêche de changer ce qui ne fonctionne pas dans ta gestion? Est-ce la peur ou le manque de temps ou peut-être une habitude bien installée?

 

Défi de la semaine : Identifier un changement à amorcer

  1. Prends 10 minutes pour réfléchir : Quel est le principal irritant dans ton équipe?
  2. Note une action que tu peux entreprendre cette semaine. 
  3. Implique ton équipe : Présente ton idée de manière transparente et invite les suggestions.
  4. Observe les résultats et ajuste ta stratégie

 

Voici ce dont tu auras besoin pour amorcer le changement : 

  1. Clarté : Définis ce que tu veux améliorer. 
  2. Vision : Imagine un avenir motivant pour toi et ton équipe et partage cette vision. 
  3. Petits pas : Ne cherche pas à tout révolutionner. Décortique en petites étapes.
  4. Retour d’expérience : Demande régulièrement de la rétroaction à ton équipe.

 

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5 months ago
27 minutes 55 seconds

Stratégies de Leaders
[29] Tattoos et nouveaux standards

Il y a 20 ans, la fille à tattoos que je suis n’aurait jamais été perçue comme une gestionnaire crédible. Heureusement qu'aujourd'hui les temps ont changé et on attend des leaders qu’ils soient plus authentiques et humains.

 

Le défi : Écoute et implique
Quand un employé te pose une question complexe, prends un moment pour l’écouter attentivement, reformule pour clarifier, et guide-le vers une solution sans tout faire à sa place.

 

Les bienfaits d’une gestion simplifiée :

  • Une équipe qui comprend mieux ses objectifs et s’investit davantage.
  • Des relations de travail plus fluides et collaboratives.
  • Une prise de décisions rapide et alignée avec les besoins réels.

C’est en simplifiant que tu pourras mieux diriger et inspirer ton équipe. 

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6 months ago
25 minutes 17 seconds

Stratégies de Leaders
[28] Coacher ou diriger?

Sais-tu faire du coaching dans ta gestion d'équipe? 

Être un coach, c’est aider une personne à progresser dans ces habiletés de direction et de gestion, tandis que le rôle d’un gestionnaire qui coach consiste à faire avancer un projet grâce à l’implication et au développement des employés. Cette différence, bien maîtrisée, peut véritablement transformer ton leadership et la dynamique de ton équipe!

Astuce de la semaine : Poser des questions ouvertes

Lors de ta prochaine rencontre avec un employé, remplace les conseils par une question qui commence par "Comment pourrais-tu...?". Observe comment cette simple approche peut renforcer sa réflexion et son engagement.

 

Avantages :

  • Créer un environnement de travail motivant et engageant.
  • Stimuler leur créativité et la capacité à innover.
  • Réduire les résistances au changement grâce à une meilleure implication.
  • Renforcer l'autonomie et le sentiment de compétences et d'utilité.

Prends un moment pour réfléchir à ton rôle de leader : es-tu prête à intégrer ces pratiques dans ton quotidien?

 

La transparence peut s'avérer délicat et l'accompagnement d'une stratège en gestion d'équipe peut vous aider à apprendre à faire le tri, à savoir quoi et comment le dire et quoi taire.


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6 months ago
23 minutes 26 seconds

Stratégies de Leaders
[27] Valorise et tu rayonneras

Comment transformer l'énergie de ton équipe en un véritable moteur de motivation? Dans mon dernier épisode de podcast, on explore comment la valorisation et la reconnaissance peuvent renforcer les liens et l'engagement.

Défi de la semaine : Pratique la reconnaissance
Identifie trois membres de ton équipe et valorise un aspect unique de leur contribution : leur créativité, leur attitude positive, leur réussite ou leurs efforts récents. Fais-le avec sincérité et en étant spécifique.

Les effets à observer :

  • Une motivation individuelle accrue.
  • Une meilleure collaboration et une dynamique d'équipe renforcée.
  • Un regain d'énergie et de créativité pour aborder les défis à venir.


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6 months ago
29 minutes 34 seconds

Stratégies de Leaders
[26] Ton leadership s'effrite !

La vie des leaders est parsemé de piège et Aujourd’hui, je te présente les 6 pires. 

On aura peut-être pas toutes les réponse aujourd’hui mais on va comprendre ça c’est sûr..  Comprendre, c’est la moitié de la solution — Toutes les solutions, c’est pour l’atelier gratuit « Gestionnaire à Leader » le 12 février. Reste jusqu’à la fin pour savoir comment t’y inscrire, parce que tu veux pas manquer ça!

Bonjour et bienvenue dans Stratégies de leaders, le podcast où on partage des idées inspirantes et des outils concrets pour transformer ton leadership et celui de ton équipe. 

Je suis Stéphanie, Stratège en gestion d'équipe. j'accompagne les gestionnaires dans leur transformation humaine et dans l'amélioration du rendement avec les employés.

Je suis également formatrice et coach dans le programme "Diriger en mode coaching" pour soutenir la croissance et le déploiement du leadership avec influence.

"Prête à voir ton rôle de gestionnaire sous un autre angle et à découvrir les clés pour devenir la leader inspirante que ton équipe attend? 

On va parler des erreurs qu’on fait toutes un jour ou l’autre et comment les transformer en opportunités. Accroche-toi, ça risque de changer ta gestion pour de bon!"


Comment évalue-tu les chance d’un athlète qui décide d’aller aux olympiques et qui ne veut pas de coach?  


Tu es une athlète de gestion. Toi aussi tu dois entretenir ta vision, ta posture, tes comportements productifs et aussi tes compétences de direction. 

Aujourd’hui, on va explorer ces erreurs-là pour comprendre pourquoi elles se produisent et surtout, comment elles affectent nos employés. Tu vas voir, ça va te parler.

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🎁 👉⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Inscris-toi maintenant à l'atelier interactif : De Gestionnaire à Leader". c'est le 12 février et GRATUIT

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6 months ago
17 minutes 35 seconds

Stratégies de Leaders
[25] Le Cocktail de ton succès

Et si on transformait ton année de leader en un cocktail unique, mélangeant succès pétillants, défis audacieux et vision claire pour 2025 ? Prépare ton shaker, parce qu’on va mixer tout ça pour révéler la recette de ton leadership à succès !

Bonjour et bienvenue dans Stratégies de leaders, le podcast où on partage des idées inspirantes et des outils concrets pour transformer ton leadership et celui de ton équipe. 

Je suis Stéphanie, Stratège en gestion d'équipe, j'accompagne les gestionnaires dans leur transformation humaine et l'amélioration du rendement avec l'équipe.

Je suis également formatrice et coach dans le programme "Diriger en mode coaching" pour soutenir la croissance et le déploiement du leadership avec influence.

 

Aujourd’hui, on va parler d’un rituel essentiel pour toute dirigeante : faire le bilan de ton année.


Mais attention, pas n’importe quel bilan ! 

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7 months ago
14 minutes 22 seconds

Stratégies de Leaders
[24] Te sens-tu vidée?

Tu cours partout, tu donnes ton max, mais au fond, tu sens que ça ne suit plus comme avant? Il est temps de faire un petit arrêt au stand pour toi-même.

Ressourcer ton esprit et ton énergie, c’est aussi prendre soin de ton équipe. Un leader aligné et reposé est plus performant.

 

Ensemble on va réfléchir à ce qui te fait du bien et le planifier cette semaine.

 

Ce que ça va t'apporter :

  • Meilleure clarté mentale et la capacité de prendre de meilleures décisions.
  • Énergie renouvelée pour inspirer et motiver ton équipe.
  • Une sérénité rassurante face aux situations difficiles.

 

Rappelle-toi : une leader épuisée n’a plus rien à donner. Le ressourcement n’est pas une option, c’est ta meilleure stratégie pour durer.


Dans Stratégie de Leaders, on vise l’amélioration continue.


Je suis Stéphanie , ta stratège en gestion d'équipe, j'accompagne les gestionnaires dans leur transformation humaine et l'amélioration du rendement avec l'équipe.

Les gestionnaires d’équipe font appel à moi pour déployer l'influence de leur leadership et enfin mieux vivre leur gestion d'équipe.

Je suis également formatrice et coach dans le programme "Diriger en mode coaching" pour soutenir la croissance et de déploiement du leadership avec influence.

Je suis une coach formée en Coaching professionnel, en Gestion des RH, en Psychologie du travail et en Psychométrie.

Ce qui me permet d’ajouter de la richesse dans l’aide que j’apporte? Je cumule plus de 25 ans d’expérience en gestion de projets et en gestion d’équipe. Je sais ce que mes clients vivent parque bien souvent, je l’ai vécu et j’ai développé des solutions.

*** Mes mots préférés : Impliquer, Coach attitude, Motiver, Mobiliser, Défis, action, Bienveillance, Performance, S'autoriser et Bonheur au travail ***


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7 months ago
20 minutes 43 seconds

Stratégies de Leaders
[23]Le super pouvoir des leaders : l'écoute active

Et si je vous disais que votre leadership repose moins sur ce que vous dites et plus ce que vous écoutez… vous sentez-vous prêtes à développer ce super pouvoir qui est l’écoute active ?

Allez, installez-vous, on va explorer comment l'écoute active peut transformer votre leadership !


Pour commencer, voyons qu’est-ce que c’est que l’écoute active. En 2 mots c’est : être présente!

C’est d’être complètement présente, d’être attentive pour premièrement capter qu’on vous parle à vous et deuxièmement enregistrer plus que les premiers mots qui s’expriment naturellement. 


Quand on bascule en écoute active, on est vraiment là, attentif aux mouvements, à chaque mot, à chaque silence aussi, car les silences en disent long.

 

l’écoute active, c’est bien plus qu’un échange c’est une réelle présence. 

C’est de la discipline de LEADER

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7 months ago
20 minutes 42 seconds

Stratégies de Leaders
[22] C'est tu assez clair?!

Accrochez-vous, on va explorer ensemble pourquoi c’est notre responsabilité de leaders d’apporter de la clarté dans la journée de l'employé.


Vous avez ce sentiment que le projet stagne, que les efforts ne semblent pas donner de résultats et que l’énergie de l’équipe diminue petit à petit? On se retrouve à tourner en rond, à ressentir le manque d’enthousiasme du groupe sans trop savoir pourquoi.  Et bien savez-vous quoi? C’est souvent le résultat d’un manque de clarté dans les objectifs.


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7 months ago
20 minutes 32 seconds

Stratégies de Leaders
[21] Le leadership au féminin est-il encore à la mode?

On entend souvent qu’il faudrait adopter des « compétences masculines » pour être une bonne leader. Et si c'était ce mythe qui était dépassé ?

Le leadership, ce n’est pas jouer un rôle ou devenir quelqu’un d’autre. C’est se connaître, s’assumer et bâtir sur ses forces uniques. Vos expériences et valeurs sont des atouts puissants pour inspirer et mobiliser.


Astuce du jour : Prenez un moment pour réfléchir : Définissez en une phrase la vision que vous portez pour votre équipe ou votre organisation. Être leader, c’est une question d’impact, pas de genre.

Si on écrivait votre biographie de leader, vous aimeriez qu'on vous présente comment? 


Avantages d’un leadership authentique :

  • Vous inspirez confiance et engagement.
  • Vous abaissez les barrières en restant fidèle à vous-même.
  • Vous attirez des collaborateurs motivés par votre vision.


Être leader, c’est une question d’impact, pas de genre.

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👉 Prenons rendez-vous pour discuter de vos stratégies en cliquant ICI : ⁠⁠Le calendrier⁠⁠

👉 Pour ⁠télécharge⁠r l'outil gratuit⁠⁠ et obtenir tout ce qui est essentiel pour débuter la transformation de votre leadership avec authenticité et impact : https://www.axiaconseil.ca/gratuit

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Qui est Stéphanie Gagnon 

Je suis Stéphanie Gagnon, passionnée par les comportements humains et motivée par l'envie profonde d'aider les leaders à exceller autrement. 


Avec bienveillance et muni d’un regard critique sur des méthodes de gestion devenues inefficaces, je n’hésite pas à explorer les autres façons. J'enseigne des méthodes qui favorisent la responsabilisation de chacun. 


Ma motivation profonde : 

Faire évoluer le leadership avec une coach-attitude accessible et durable. 


J’utilise mes 25 dernières années en gestion de projets et en gestion d’employés qui sont renforcées par mes formations universitaires en gestion des ressources humaines et en psychologie du travail et des organisations. Je suis certifiée en psychométrie et également formée en coaching professionnel.

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7 months ago
20 minutes 23 seconds

Stratégies de Leaders
[20] Voyage au coeur de la leader authentique

Vous sentez-vous parfois déconnectée de l’image de “leader parfaite”?

Ce rôle semble souvent rempli d’exigences irréalistes ! 

Chaque leader porte en elle le modèle qu'elle doit suivre.

 

✨ Astuce de la semaine : Identifiez vos repères 

Prenez 5 minutes pour définir trois valeurs qui comptent vraiment pour vous en tant que leader. Est-ce la transparence, l'empathie, la rigueur ? Ces valeurs deviendront vos repères..

 

Pourquoi c’est puissant :

- Ça guide vos décisions, même sous pression

- Ça rend votre leadership authentique et reconnaissable

- Vous gagnez en confiance en restant alignée sur ce qui compte vraiment

 

L'authenticité est la clé pour inspirer sans forcer, pour motiver sans épuiser. Beaucoup de femmes que j’accompagne ont trouvé dans cette réflexion une base solide pour leur leadership.

 

👉 Prenons rendez-vous pour discuter de vos stratégies en cliquant ICI : ⁠Le calendrier⁠

👉 Pour ⁠télécharger l'outil gratuit⁠ et obtenir tout ce qui est essentiel pour débuter la transformation de votre leadership avec authenticité et impact : https://www.axiaconseil.ca/gratuit

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Qui est Stéphanie Gagnon

Je suis Stéphanie Gagnon, passionnée par les comportements humains et motivée par l'envie profonde d'aider les leaders à exceller autrement.


Avec bienveillance et muni d’un regard critique sur des méthodes de gestion devenues inefficaces, je n’hésite pas à explorer les autres façons. J'enseigne des méthodes qui favorisent la responsabilisation de chacun.


Ma motivation profonde :

Faire évoluer le leadership avec une coach-attitude accessible et durable.


J’utilise mes 25 dernières années en gestion de projets et en gestion d’employés qui sont renforcées par mes formations universitaires en gestion des ressources humaines et en psychologie du travail et des organisations. Je suis certifiée en psychométrie et également formée en coaching professionnel.

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8 months ago
16 minutes 23 seconds

Stratégies de Leaders
[19] Amplifier mon leadership en 5 minutes par jour

Vous êtes peut-être à un point où vous voulez plus d'impact sans alourdir vos journées ni épuiser votre énergie. 

Mais comment y arriver?

 

Voici un secret clé : Chaque petit geste compte. 

Beaucoup de gestionnaires que j’accompagne se sentent submergées en pensant qu’elles doivent tout changer d'un coup. 

Mais tout commence par un simple pas.

 

🎯 Astuce du jour : Choisissez une action positive que vous pouvez faire aujourd’hui pour votre équipe. 

Une écoute attentive, un mot d’encouragement, ou même un simple “merci” peut transformer une journée.

 

Ce que vous y gagnerez :

  • Plus de confiance mutuelle
  • Un climat d'ouverture propice aux échanges
  • Une relation basée sur le respect

Il est possible de créer cet environnement sans tout bouleverser. 


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Qui est Stéphanie Gagnon

Je suis Stéphanie Gagnon, passionnée par les comportements humains et motivée par l'envie profonde d'aider les leaders à exceller autrement.


Avec bienveillance et muni d’un regard critique sur des méthodes de gestion devenues inefficaces, je n’hésite pas à explorer les autres façons. J'enseigne des méthodes qui favorisent la responsabilisation de chacun.


Ma motivation profonde :

Faire évoluer le leadership avec une coach-attitude accessible et durable.


J’utilise mes 25 dernières années en gestion de projets et en gestion d’employés qui sont renforcées par mes formations universitaires en gestion des ressources humaines et en psychologie du travail et des organisations. Je suis certifiée en psychométrie et également formée en coaching professionnel.

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8 months ago
30 minutes 34 seconds

Stratégies de Leaders
Est-ce que ça te touche à la folie, un peu, pas du tout? [18]

Comment sais-tu que tu es suffisamment empathique dans ta gestion du personnel?

 

Ou au contraire, l’es-tu trop?

Et ça ressemble à quoi l’empathie au travail?

Est-ce que c’est vraiment nécessaire et utile?

Est-ce que tu t’es déjà demandé si tu utilises l’empathie de la bonne façon?


Alors dans cet épisode, on répond à ces questions.

On va faire le point sur qu’est-ce que c’est l’empathie et pourquoi c’est bon de l’intégrer au quotidien dans notre gestion d’équipe.

On va aussi apprendre à se poser les bonnes questions pour réaliser où on en est avec ça et comment on peut réalistement s’améliorer.


Je vais terminer l’épisode avec la situation épineuse de gérer quelqu’un qui manque d’empathie.

En résumé, on comprend que l’empathie de la leader dans sa gestion du personnel est essentielle pour renforcer l’engagement des gens et que l’empathie, c’est d’accueillir les émotions, les peurs et les craintes, mais SANS pour autant se laisser contrôler et se laisser manipuler par ces émotions. 

La leader empathique reconnait les émotions, elle les comprend et elle s’adapte… elle adapte son approche.


 

🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥

Concernant les stratégies que tu dois découvrir, je te les enseigne dans Performance au féminin- Propulse ton équipe avec ton leadership. 

👉 Réserve un appel exploratoire gratuit avec moi pour savoir si ce programme est ce dont tu as besoin.


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Tous les liens sou un même toit : https://linktr.ee/axiaconseil

✨✨✨✨✨✨✨✨✨

Je suis Stéphanie, ta coach en gestion d’équipe. 

Ma motivation profonde est d’aider les dirigeants et les dirigeantes à changer la dynamique de performance et de bienveillance de leur équipe.  

... Tout ça en enseignant la coach attitude dans le programme «  Performance au féminin – propulse ton équipe avec ton leadership !

Étant passionnée et curieuse des comportements humains, coach de formation et dirigeante d’expérience, j'utilise la coach attitude pour que "bonheur au travail" rime avec "performance au travail".


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2 years ago
31 minutes 43 seconds

Stratégies de Leaders
Toi tu ne feras pas d'erreur [17]

Quelles sont les erreurs que tu dois éviter si tu veux adopter la coach attitude ? Qu’est-ce que tu peux faire pour éviter les gaffes que font les autres dirigeants parce qu’il s’y prennent mal. 

Je t'invite à découvrir à quel point la coach attitude est simple, efficace et puissant comme stratégies de gestion.

La coach attitude est à la portée de tout leader qui s’en intéresse. 

Je vais aussi éclairer ton chemin vers une coach attitude réussie et vers ta prochaine étape.


On va voir les erreurs courantes quand un dirigeant ou une dirigeante essaie de transformer ses méthodes sans accompagnement et sans la formation adéquate.

 

On va voir comment des erreurs qui semblent anodines peuvent causer de la frustration et de la perte de temps, et je vais te donner des indices pour savoir comment les éviter pour créer un environnement de travail épanouissant pour tout le monde.


  • Ne pas se former
  • Improviser
  • Confondre coaching et coach attitude
  • Ne pas se préparer
  • Poser les mauvaises questions
  • Ne pas faire de suivi


Concernant les stratégies que tu dois découvrir, je te les enseigne dans Performance au féminin- Propulse ton équipe avec ton leadership. 

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2 years ago
14 minutes 36 seconds

Stratégies de Leaders
La coach attitude, c'est pour les autres [16]

C’est quoi ça la coach attitude ?  Et surtout, est-ce que c’est quelque qui serait bon pour toi ? 


ALERTE SPOILER

OUIIII que ça serait bon pour toi et aussi pour ton équipe de travail!!!

🤪


Dans cet épisode, je te présente ce qui fait que la coach attitude est LA méthode de gestion qu’il te faut. 

Et en quoi c’est différent des méthodes enseignées à l’école et partagées depuis la nuit des temps.

 

 Je t’explique aussi à quoi tu peux t’attendre comme résultats et c’est quoi la prochaine étape.

En fait, pendant que la gestion en mode classique nous dit que les décisions viennent des patrons, que la rétroaction c’est de la discipline et que ce sont les plans de la direction qui mènent la danse, et bien la coach attitude en gestion du personnel est une approche qui met l'accent sur le développement, le soutien et l'autonomisation des membres de l'équipe.

Ça repose sur les principes du coaching pour favoriser la croissance, la performance et la satisfaction des employés.


MAIS ATTENTION ce n’est pas du coaching!


En terme simple : L'objectif de la "coach attitude" en gestion de personnel est de créer un environnement qui favorise le développement, la collaboration, l'autonomie et la performance des employés.

Ça encourage une approche de leadership est axée sur la croissance et l'épanouissement de chacun.

 

On peut même dire que c’est une façon que les leaders utilisent pour aider les autres à se sentir bien dans leur travail et à devenir meilleurs dans ce qu'ils font.

Ça signifie que les personnes qui dirigent d'autres personnes au travail, utilisent cette approche pour aider leurs employés à grandir et à réussir. 


En une phrase célèbre, apprend moi à pêcher au lieu de me donner du poisson 🤷🏻‍♀️


Maintenant, c’est possible que tu te demandes si tu as ce qu’il faut pour adopter la coach attitude.

 

Je te répond, que outre les techniques et les stratégies qui s’apprennent, je suis convaincue que tu as tout ce qu’il te faut pour l’adopter. Au niveau des savoirs-être essentiels, il y a la volonté de faire grandir les gens qui nous entourent et la volonté de laisser de la place


Concernant les stratégies plus techniques qui ne sont pas innées mais apprises, elles sont assez simples quand on les connait.  Mais quand ça nous est pas enseigné, on dirait que c’est aussi mystérieux qu’un univers parallèle.

Je te les enseigne dans Performance au féminin- Propulse ton équipe avec ton leadership. 

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Tu souhaites devenir meilleure à motiver ton équipe et tu veux développer ta coach attitude??

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Je suis Stéphanie, ta coach en gestion d’équipe. 

 Ma motivation profonde est d’aider les dirigeants et les dirigeantes à changer la dynamique de performance et de bienveillance de leur équipe. 


👉 ... Tout ça en enseignant la coach attitude dans le programme Performance au féminin – propulse ton équipe avec ton leadership !

 Étant passionnée et curieuse des comportements humains, coach de formation et dirigeante d’expérience, j'utilise la coach attitude pour que "bonheur au travail" rime avec "performance au travail".

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2 years ago
17 minutes 20 seconds

Stratégies de Leaders
Est-ce le temps qu'ils partent? [15]

Est-ce que tu es dans la situation difficile de devoir mettre fin à un lien d’emploi ?  Comment l’annoncer mais surtout comment se préparer pour que ça ne traine ni en longueur, ni en douleur?


Alors dans cet épisode, c’est exactement de ça qu’on va parler.  Je vais te présenter des stratégies efficaces et bienveillante à la fois.  Autant pour toi que pour l’employé et l’entreprise.  Tu vas repartir le cœur plus léger en sachant ce que tu dois faire.


Je suis Stéphanie, ta coach en gestion d’équipe, ma motivation profonde est d’aider les dirigeants et les dirigeantes à transformer leur équipe avec leur leadership.  Étant passionnée des comportements humains, coach de formation et dirigeante d’expérience, j’enseigne la coach attitude pour que bonheur au travail rime avec performance au travail.

 

Allons tout de suite au cœur du sujet : Comment renvoyer quelqu’un… ou je préfère : comment orienter un employé vers son propre bonheur… ailleurs.


En résumé, on a vu ensemble que terminer un lien d’emploi ce n’est jamais facile. Mais qu’on doit le faire pour le bien de l’organisation.  

 

On y voit les étapes à considérer :

(1)  La raison d’y mettre fin. Se questionner si c’est la personne ou si c’est le travail.

(2)  Préparer un dossier, prendre des notes.  Évaluer la réelle nécessité de mettre à pied

(3)  Faire des suivis. Faire son possible pour conserver cet employé.  Permettre de réussir. 

(4)  Communiquer les attentes. 

(5)  Le jour J : Tu as tout essayé, donner des occasions de s’améliorer et.. nada.  Alors c’est la fin d’un chapitre.


*************

Et je t'invite à intégrer le programme "Performance au féminin - Propulse ton équipe avec ton leadership"

Inscris-toi tout de suite ici : ⁠www.axiaconseil.ca⁠


C'est un programme, 2 en 1, pour développer des habiletés de gestion des dirigeantes.

-- Formation ET coaching --

 

➤ Objectifs :

  • Communiquer avec impact
  • Déléguer simplement et efficacement
  • Recadrer avec bienveillance
  • Susciter l'engagement et la motivation


➤ Qui sont les participantes à ce programme? 

Des dirigeantes avec des équipes de travail à coordonner.

 

 ➤ Cherches-tu les mêmes choses qu'elles?

  • Comment déléguer 
  • Comment dire non sans ressentir de malaise
  • Comment travailler avec tous les styles de personnalité
  • Comment rendre les employés responsables de leurs résultats
  • Comment mieux communiquer les consignes et les objectifs
  • Comment augmenter ta capacité d'influence
  • Comment susciter l’engagement autour de toi
  • Comment te cloner!


➤ Il se présente en 5 modules :

1- Un rôle à définir : Leader : L’identité – Les habiletés – Les leviers de mobilisation et de motivation – Le changement et l’équipe – Les pouvoirs

2- Une question de personnalité : L'influence de sa personnalité et le portrait de son équipe – Décodage des attitudes et des comportements 

3- La coach attitude en gestion : Rendre responsable – Les 11 outils des leaders coach – Les étapes de la coach attitude – L’auto-coaching

4- Communiquer avec impact : Les canaux, les filtres et les blocages en communication – Les consignes, les objectifs et les attentes

5- Recadrer dans la bienveillance : L’analyse et l’auto-évaluation –  Recadrer pour mieux déléguer – Développer l’autonomie 

Formations bonus

- Gérer les situations problématiques : Le réel problème – Les ressources – Le changement – Un employé difficile / en difficulté

- Formation bonus : Gérer ton énergie : L’arbre de décision – Le maintien en action – Le respect des rôles - Les remèdes à la procrastination 


➤ Pour s'inscrire ou obtenir plus d'information : ⁠www.axiaconseil.ca⁠


➤ Restons en contact 

Podcast : ⁠https://anchor.fm/strategiesdeleaders⁠  

Facebook : ⁠https://www.facebook.com/AxiaConseil⁠

Communauté Facebook : ⁠https://www.facebook.com/groups/leadersdimpact⁠

Instagram : ⁠https://www.instagram.com/stephanie.gagnon_coachleaders⁠

LinkedIn : ⁠https://www.linkedin.com/in/stephanie-gagnon123⁠

⁠Pour prendre rendez-vous ⁠📆 : ⁠https://tidycal.com/stephanie-gagnon/appel-decouverte-avec-stephanie

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2 years ago
41 minutes 1 second

Stratégies de Leaders
Comment s'entourer d'employés plus engagés [14]

Comment faire pour que mes employés soient plus engagés et qu’ils prennent leurs tâches plus au sérieux ?

 

Je suis Stéphanie, ta coach en gestion d’équipe, ma motivation profonde est d’aider les dirigeants et les dirigeantes à transformer leur équipe avec leur leadership.

Comment faire pour que tes employés soient plus engagés et qu’ils prennent leurs tâches plus au sérieux ?  En les impliquant ! 

Voici 5 pistes d’actions à débuter dès maintenant pour impliquer tes employés.

(1)  Communique les attentes, le contexte, l’environnement et les ressources, les contraintes

(2) Donner des responsabilités et permettre aux employés de prendre des décisions importantes

(3) Assigner des tâches et des projets spécifiques aux employés en fonction de leurs compétences et de leur expérience

(4) On implante la communication bidirectionnelle… tu écoutes et tu donnes des informations.

(5) Mettre en place des outils pour développer et partager les savoirs


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Et je t'invite à intégrer le programme "Performance au féminin - Propulse ton équipe avec ton leadership"

Inscris-toi tout de suite ici : www.axiaconseil.ca


J’ai bâti un programme de formation pour outiller les leaders qui ont l’ambition de propulser l’équipe à l’aide de leur leadership.

Un programme 2 en 1 pour développer des habiletés de gestion pour les dirigeantes.

-- Formation ET coaching --

 

➤ Objectifs :

  • Communiquer avec impact
  • Déléguer simplement et efficacement
  • Recadrer avec bienveillance
  • Susciter l'engagement et la motivation


➤ Qui sont les participantes à ce programme? 

Des dirigeantes avec des équipes de travail à coordonner.


➤ Elles souhaitent :

  • Optimiser leur leadership 
  • Transformer leur influence
  • Favoriser le niveau d'autonomie des employés
  • Contribuer à l'atteinte d'un milieu de travail sain, collaboratif et dynamique

 

 ➤ Cherches-tu les mêmes choses qu'elles?

  • Comment déléguer 
  • Comment dire non sans ressentir de malaise
  • Comment augmenter le sentiment d'appartenance
  • Comment travailler avec tous les styles de personnalité
  • Comment rendre les employés responsables de leurs résultats
  • Comment mieux communiquer les consignes et les objectifs
  • Comment augmenter ta capacité d'influence
  • Comment susciter l’engagement autour de toi
  • Comment te cloner!


➤ Il se présente en 5 modules :

1- Un rôle à définir : Leader : L’identité de la leader et de son style – Les habiletés de gestion à enrichir – Les leviers de mobilisation et de motivation – La gestion du changement et l’équipe – Les pouvoirs

2- Une question de personnalité : L'influence de sa personnalité et le portrait de son équipe – Décodage des attitudes et des comportements 

3- La coach attitude en gestion : Rendre responsable – Créer une relation – Les 11 outils des leaders coach – Les étapes de la coach attitude – L’auto-coaching

4- Communiquer avec impact : Les filtres et les blocages d'une bonne communication – Le modes de communication – Les consignes, les objectifs et les attentes

5- Recadrer dans la bienveillance : L’analyse et l’auto-évaluation –  Recadrer pour mieux déléguer – Développer l’autonomie 

Formations bonus

- Gérer les situations problématiques : Identification du réel problème – Identifications des ressources – Implanter le changement – Un employé difficile / en difficulté

- Formation bonus : Gérer ton énergie : L’arbre de décision – Le maintien en action – Le respect des rôles - Renverser la procrastination 


➤ Pour s'inscrire ou obtenir plus d'information : www.axiaconseil.ca


➤ Restons en contact

Programme « Performance au féminin – Propulse ton équipe avec ton leadership » : www.axiaconseil.ca

 

Podcast : https://anchor.fm/strategiesdeleaders  

Facebook : https://www.facebook.com/AxiaConseil

Communauté Facebook : https://www.facebook.com/groups/leadersdimpact

Instagram : https://www.instagram.com/stephanie.gagnon_coachleaders

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/stephanie-gagnon123

Pour prendre rendez-vous 📆 : https://tidycal.com/stephanie-gagnon/appel-decouverte-avec-stephanie

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2 years ago
24 minutes 51 seconds

Stratégies de Leaders
Je suis Stéphanie Gagnon, stratège en gestion d'équipe et je m’adresse aux dirigeantes. Des femmes leaders qui veulent augmenter la motivation et l’engagement dans leur équipe de travail. Parlons de : Motivation au travail Croissance d'entreprise Focus Performance Gestion des talents Bien-être Leadership Dans cette zone de bienveillance, d'innovation, de créativité et d'humanité, j'utilise mes acquis en GRH, en psychologie du travail, en psychométrie et en coaching professionnel juste pour toi et je les combine à mes 25 dernières années à faire de la gestion de projets et d'équipes.