Comment sais-tu que tu es suffisamment empathique dans ta gestion du personnel?
Ou au contraire, l’es-tu trop?
Et ça ressemble à quoi l’empathie au travail?
Est-ce que c’est vraiment nécessaire et utile?
Est-ce que tu t’es déjà demandé si tu utilises l’empathie de la bonne façon?
Alors dans cet épisode, on répond à ces questions.
On va faire le point sur qu’est-ce que c’est l’empathie et pourquoi c’est bon de l’intégrer au quotidien dans notre gestion d’équipe.
On va aussi apprendre à se poser les bonnes questions pour réaliser où on en est avec ça et comment on peut réalistement s’améliorer.
Je vais terminer l’épisode avec la situation épineuse de gérer quelqu’un qui manque d’empathie.
En résumé, on comprend que l’empathie de la leader dans sa gestion du personnel est essentielle pour renforcer l’engagement des gens et que l’empathie, c’est d’accueillir les émotions, les peurs et les craintes, mais SANS pour autant se laisser contrôler et se laisser manipuler par ces émotions.
La leader empathique reconnait les émotions, elle les comprend et elle s’adapte… elle adapte son approche.
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Concernant les stratégies que tu dois découvrir, je te les enseigne dans Performance au féminin- Propulse ton équipe avec ton leadership.
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Je suis Stéphanie, ta coach en gestion d’équipe.
Ma motivation profonde est d’aider les dirigeants et les dirigeantes à changer la dynamique de performance et de bienveillance de leur équipe.
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Étant passionnée et curieuse des comportements humains, coach de formation et dirigeante d’expérience, j'utilise la coach attitude pour que "bonheur au travail" rime avec "performance au travail".