Z okazji Dnia Edukacji Narodowej zapraszamy do rozmowy o…wiedzy. Czy w świecie algorytmów, clickbaitów i deepfake’ów wiedza się dewaluuje? Jak budować zaufanie do informacji - w organizacji, zespole, mediach i w sobie samym?
W tym odcinku rozmawiamy o tym:
• jak odróżniać fakty od opinii i skutecznie weryfikować źródła,
• dlaczego myślenie krytyczne to dziś kompetencja strategiczna,
• jak dzielić się wiedzą w organizacji, by nie tworzyć plotek, tylko kulturę rozwoju,
• jak budować zaufanie do wiedzy i do ludzi, którzy ją przekazują.
Podajemy przepis na to jak odnaleźć się w chaosie informacji i dezinformacji. Rozmawiamy o tym, jak skutecznie weryfikować źródła, budować własne zaufanie do wiedzy oraz jakie kompetencje rozwijać, by lepiej poruszać się w rzeczywistości, w której dostęp do informacji jest łatwy – ale „prawda” coraz trudniejsza do uchwycenia.
Gość odcinka: Dr Małgorzata Majewska - trenerka, wykładowczyni, konsultantka językowa z 20-letnim doświadczeniem oraz absolwentka dziennikarstwa. Prowadzi szkolenia z zakresu komunikacji, zarządzania stresem, budowania relacji i negocjacji. Twórczyni kanału na youtubie „Między zdaniami”. Autorka książek: „Mówię, więc jestem”, "Zacznij mówić własnym głosem" oraz licznych publikacji naukowych.

Czy „rozwój” i „zabawa” idą ze sobą w parze? Czy zabawa w rozwoju to przesada czy konieczność? Dlaczego zabawa jest bardzo wspierającym elementem rozwoju? W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego rozwój nie musi być ciężki, poważny i wypełniony presją. Wręcz przeciwnie — odrobina luzu, ciekawości i… zabawy może prowadzić do bardziej autentycznych i trwałych zmian oraz większej efektywności.

Jako, że mówimy dzisiaj o AI, to stwierdziłyśmy, że to AI wygeneruje nam opis tego odcinka. Oto co otrzymałyśmy: 

W tym odcinku podcastu „Przepis na rozwój w biznesie” prowadzące — Agnieszka i Kasia — biorą na warsztat temat, który wstrząsa światem rozwoju zawodowego, edukacji i komunikacji: sztuczną inteligencję. To nie jest techniczna analiza algorytmów, lecz głęboka i refleksyjna rozmowa o tym, jak AI wpływa na naszą codzienność w pracy, proces uczenia się i relacje międzyludzkie. 

Omawiane tematy:

• AI jako rewolucja dla zawodów rozwojowych (trenerzy, coachowie, mentorzy) – szansa czy zagrożenie?
• Czy rozwój AI oznacza koniec tradycyjnego nauczania i e-learningu?
• Narzędzia AI w rozwoju: ChatGPT, Copilot, LMS-y, Perplexity – jak z nich korzystać mądrze?
• Personalizacja ścieżek rozwoju vs. ryzyko algorytmicznej bańki
• Etyka i bezpieczeństwo – co można wrzucać do AI i dlaczego warto uważać?
• Rola komunikacji w świecie AI – jak uczyć się zadawać lepsze pytania i być bardziej świadomym odbiorcą treści?

Rozmowa jest pełna osobistych przemyśleń, przykładów z pracy z klientami korporacyjnymi i refleksji nad tym, jak nie stracić człowieczeństwa w coraz bardziej zautomatyzowanym świecie. Autorki podkreślają, że kluczem nie jest ucieczka przed AI, ale krytyczne, świadome i odważne korzystanie z jego potencjału. Posłuchaj, jeśli chcesz:

• nauczyć się współpracować z AI, a nie bać się jej,
• lepiej rozumieć, jak AI zmienia rynek pracy i rozwój kompetencji,
• odkryć, jak wykorzystać narzędzia AI do planowania rozwoju — własnego i zespołów.

Co dla Ciebie oznacza bycie sobą w pracy? Kiedy w pracy czujemy się dobrze? Czy w pracy mamy przestrzeń na autentyczność? Żyjemy w czasach kiedy redefiniujemy słowo praca, zmienia się podejście do pracy i jej formy. Jak w tym wszystkim odnaleźć siebie? Jak poznać i rozwijać to co dla nas ważne? Poza odpowiedziami na te pytania, zahaczymy też w tym odcinku o trendy wellbeingu, model hybrydowy pracy i poczucie bezpieczeństwa w organizacji. 

Silne, ambitne, przedsiębiorcze – kobiety zmieniają świat biznesu, ale czy wciąż muszą walczyć o swoje miejsce przy stole? Dlaczego pomimo raportów pokazujących, że firmy, w których zarządach zasiadają kobiety osiągają lepsze wyniki finansowe, odsetek kobiet w najwyższej kadrze zarządzającej wciąż jest niewielki? 

• Co je powstrzymuje?
• Jakie bariery – widzialne i niewidzialne – muszą pokonać?
• Czy jest im łatwiej czy trudniej rozwijać się zawodowo w stosunku do mężczyzn?
• Czy otrzymują wsparcie zarówno od kobiet jak i mężczyzn w procesie rozwoju?

O tym i nie tylko porozmawiamy, w naszym najnowszym odcinku z okazji Dnia Kobiet, z Agnieszką Piotrowską - ekspertka, która współpracuje z nami przy projektach rozwojowych, szkoleniowych, mentoringowych, ale prowadzi również wiele sesji indywidualnych, gdzie wspiera kobiety w budowaniu kariery i osiąganiu zawodowych celów.

Czym jest ta „iskra” do rozwoju? Co sprawia, że chce nam się działać, rozwijać, uczyć i podejmować kolejne wyzwania? A co gasi w nas ogień? W tym odcinku rozmawiamy o motywacji – zarówno wewnętrznej, jak i zewnętrznej, o tym, dlaczego wybieramy konkretne ścieżki rozwoju, o procesie decyzyjnym w rozwoju i w końcu o tym co sprawia, że odczuwamy radość w tym procesie. Jeśli zastanawiasz się, co Cię napędza i jak utrzymać motywację na dłużej, ten odcinek jest dla Ciebie!

Rozmowy roczne, rozwojowe czy okresowe – niezależnie od tego, jak je nazywamy, stanowią wyjątkową okazję do refleksji, wyznaczania celów i spojrzenia na to, co udało się osiągnąć, a co wymaga poprawy. To moment, w którym można zatrzymać się na chwilę, by spojrzeć na swoje działania z perspektywy czasu i zrozumieć, jak kształtują one przyszłość. Jak przeprowadzać je tak, by opierały się na rozmowie, dyskusji i były doceniające, a nie oceniające? Dlaczego takie rozmowy są tak ważne, łączą się z postanowieniami noworocznymi, celami i przede wszystkim z nami? O tym właśnie chcemy porozmawiać z Wami w tym odcinku. 

W jubileuszowym 10 odcinku podcastu rozmawiamy o budowaniu marki osobistej w biznesie. Jak to robić? Jakie są przekonania odnośnie marki? Z jakimi barierami możemy się spotkać? Oraz po co tak naprawdę jest nam potrzebna marka osobista? Spotykamy się z tym, że pomimo iż hasło: marka osobista jest już z nami od dawna, wciąż kojarzy się często ze sprzedażą i ma dosyć negatywny wydźwięk. Dlatego w tym odcinku chcemy odczarować ten stereotyp o budowania marki osobistej i pokazać Wam, że robienie tego w świadomy sposób, może nam pomóc w budowaniu efektywności w roli biznesowej.

Co zrobić, żeby nie popaść w hipe rozwojowy i korzystać umiejętnie z rozwoju? Jak działa obsesja rozwojowa? Czy wybieranie tematu i metody rozwoju po ilości followersów i lajków ma sens? To tylko część zagadnień, o których dyskutujemy w tym odcinku. W świecie mediów społecznościowych i ogólnej digitalizacji, otwiera nam się furtka często łatwych, szybkich i dostępnych, a dodatkowo „modnych” możliwości rozwoju. Dowiedz się, jak się w tym odnaleźć.

Jak nie zapomnieć o sobie, kiedy nasza praca polega na trosce o innych? W tym odcinku porozmawiamy o niezwykle ważnym, a często pomijanym temacie – rozwoju osób pracujących w dziale HR. Jako HR-owcy to do Was pracownicy zwracają się szukając wsparcia w rozwoju zawodowym i osobistym. Wasze umiejętności i wiedza w tym zakresie sprawiają, że jesteście postrzegani jako eksperci, i słusznie! Jednak to stawia przed Wami spore wyzwanie. Wasza praca często skupia się na tworzeniu narzędzi i procesów, które pomagają innym pracownikom w ich rozwoju, a także na realizacji potrzeb organizacji. W tej codziennej gonitwie łatwo jest zapomnieć o własnym rozwoju. Nawet jeśli macie dostęp do szkoleń i wsparcia, to nierzadko brakuje zasobów i czasu na rozwijanie umiejętności związanych z radzeniem sobie z trudnymi emocjami, dbaniem o własne granice czy budowaniem visibility w organizacji dopasowanym pod specyfikę pracy działu HR. Dlatego w tym odcinku chcemy skupić się na tym, jak pracownicy działów HR mogą lepiej zadbać o siebie i swoje potrzeby. Porozmawiamy o tym, jak w wirze obowiązków znaleźć przestrzeń na swój własny rozwój i wzmacnianie swojej kariery HRowej. Jak nie zapomnieć o sobie, kiedy nasza praca polega na trosce o innych? Zapraszamy do wysłuchania i refleksji – ten odcinek jest właśnie dla Was!

Ostatni odcinek przedwakacyjny! W tym odcinku rozmawiamy o pracy firmy szkoleniowej od kuchni - dosłownie! Opowiadamy o sytuacjach, które zdarzają się podczas szkoleń, zabawnych wpadkach i niezapomnianych momentach, które sprawiają, że praca w tej branży potrafi też być wyjątkowa i pełna humoru. Przygotujcie się na sporą dawkę anegdot z pierwszej ręki! 

Managerowie – jest to grupa pracowników wobec których ma się największe oczekiwania, a jednocześnie uważa się, że mają wystarczająco dużą wiedzę i umiejętności by być skutecznymi w biznesie, dlatego o dalszy rozwój przestaje się dbać. Gdzie zatem na liście priorytetów kadry managerskiej stoi rozwój? W tym odcinku, chcemy Wam pokazać i zachęcić do tego, że powinien to być jeden z głównych priorytetów. Najważniejsze w tym wszystkim jest umiejętne dobranie tematu/formy rozwoju do odpowiedniego managera.

W tym odcinku skupiamy się na rozwoju liderów. Jak rozwijać liderów aby byli oni skuteczni w swojej roli. Aktualnie dużo się dzieje w organizacjach i dużo pracowników oczekuje, że będzie się działo również w kontekście rozwoju lidera. Jeśli chcesz się dowiedzieć, jak ma sprostać lider wszystkim wyzwaniom jakie przed nim stoją - tej odcinek jest dla Ciebie. 

Jeśli jesteś specjalistą i nie wiesz jak pokierować swoim rozwojem - ten odcinek jest dla Ciebie. Czas to jeden z ważniejszych zasobów. Wszyscy mamy w pracy dużo zadań, a zazwyczaj mało czasu. Jak w takim razie znaleźć czas na rozwój? Opowiemy Ci jak skutecznie planować własny rozwój aby nie mieć poczucia źle zainwestowanego czasu czy energii. Kiedy rozwój jest skuteczny i jak dbać o swoją wartość w organizacji. Jeśli zastanawiasz się jak dbać o własny rozwój w organizacji, ten i następne odcinki są dla Ciebie! Tym razem rozpoczynamy serię dopasowanych do stanowiska odcinków. Zaczynamy od specjalistów.  

Szkolenie, warsztat, coaching, mentoring - jaka metoda rozwojowa będzie dla Nas odpowiednia? Jakimi kryteriami kierować się i która z metod doprowadzi Nas do założonego celu? Jaka jest różnica między szkoleniem, a warsztatem i dla kogo dobry będzie mentoring? W dzisiejszym odcinku pokażemy Wam, że rozwój to nie tylko szkolenie i opowiemy o innych metodach rozwojowych dostępnych na rynku.

Dlaczego ludzie nie angażują się w rozwój? Dlaczego nie przychodzą na szkolenia biznesowe organizowane w firmie? Co jest ważne aby rozwój miał dla Nas sens? Dlaczego organizowanie łączy się z odpowiedzialnością za rozwój? Jaką rolę odgrywa uczestnik, manager i organizacja w budowaniu zaangażowania w rozwój? O tym i o kilku innych aspektach zaangażowania w rozwój rozmawiamy w tym odcinku. Na koniec odcinka, mała niespodzianka dla Słuchaczy.

W pierwszym odcinku chcemy Wam pokazać czym jest rozwój w biznesie od kuchni. Dowiecie się jakie składniki są ważne, aby dobrze zaplanować swój rozwój zawodowy. Jak podchodzimy do rozwoju "kompetencji miękkich" i dlaczego rozwój to nie tylko szkolenie.