У нас в гостях Анна Никулина — СЕО сервиса онлайн-психотерапии «Ясно». Как масштабировать бизнес и остаться человечным? Почему уязвимость для руководителя сегодня не слабость, а новый ключ для понимания себя и команды? Почему конструктивные конфликты — это показатель роста внутри команды? Анна поделилась опытом формирования и роста команды, как противостоять вызовам во время роста бизнеса и как руководителю найти баланс в бизнесе, не жертвуя своим отдыхом и пройти кризис. А также — история «Ясно», как из идеи появился проект с командой в несколько тысяч психологов и какие ценности легли в основу сервиса психотерапии. В финале обсудили, реально ли совместить коммерческий подход и погружение во внутренние процессы. Подписывайтесь и делитесь выпуском со своим нетворком. Таймкоды для выпуска: 01:05 — Анна Никулина — СЕО «Ясно», начало карьерного пути и становление 03:55 — Суперсила Анны 05:06 — Знакомство и мэч с «Ясно» 05:57 — Редкое сочетание ценностей Анны по Hogan 08:54 — Главные вызовы в период роста компании 11:03 — Что помогает Анне принимать управленческие решения в команде? 14:56 — Ценность и смысл уязвимости в работе руководителя 18:17 — Как сохранить эмпатию в бизнесе? 21:07 — Планы «Ясно» и сложно ли стать психологом в команде «Ясно»? 27:50 — C-level — вырастить внутри компании или найти извне? 33:40 — Какие процессы важно улучшить в период роста компании? 39:37 — Цели сверху вниз или наоборот, какие работают? 41:00 — Ценности «Ясно»: каким людям они близки? 43:08 — Тревожность — это новая суперсила? 45:23 — Вдохновение и источники силы Анны 48:29 — Важность отдыха для управленца 51:51 — Сочетание коммерции и глубины в управленце 54:11 — Экзистенциальный кризис для Анны 55:09 — Суперсилы Екатерины Бахаревой по Clifton 57:03 — Курсы для руководителей и миссия «Ясно» 1:01:00 — Планы и фокус Анны сейчас Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com/ Подписывайтесь на наши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executive LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all Личный канал Екатерины Бахаревой: https://t.me/katya_bakhareva

У нас в гостях Мила Максалиева — маркетинговый эдвайзер и консультант, ex-CMO 12 STOREEZ, ЭКСМО и Cosmopolitan. Какой стиль лидерства помогает взрастить сильную команду? Почему KPI — не всегда про рост, а маркетинг — это больше, чем «продажи и креатив»? Как культура свободы и человечности рождает лучшие бизнес-результаты? Мила рассказывает о том, как работать в мужской индустрии и не терять себя, как не стать заложником одной профессии и вырастить карьеру — с интересом и осознанностью. А ещё — о жизни в медиахолдинге, работе в книгоиздательстве и эдвайзинге бизнесов. 🎧 Слушайте до конца: в финале — размышления о будущем сотрудников и навыков, которые будут действительно ценны. Подписывайтесь и делитесь выпуском со своим нетворком. Таймкоды: 1:29 — Почему Мила Максалиева — человек оркестр? 3:35 — Про мульткарьеру/слеш-карьеру 4:51 — Начало карьерного пути: образование и работа в не женском IT 9:06 — Катя Бахарева: мнение executive search о мультикарьере Милы 10:09 — Начало работы в маркетинге и карьерная мечта Милы 12:00 — Работа в Independent Media и внутренние ценности Дерка Сауэра 19:24 — Работа в FMCG после работы в медиахолдинге и режим экспресса 21:00 — Ключевое в процессах управления 22:12 — Лайф-цикл понимания, когда прощаься с сотрудником 26:07 — Как формировать корпоративную культуру без директив 30:36 — Маркетинг и “операционка” 34:44 — Отличия эдвайзинга от работы внутри компании 38:46 — Карьерная стратегия Милы и кризис достижения 41:24 — Идти за интересом в карьере 43:35 — Кем бы стала Мила, если не директором по маркетингу? 44:36 — Карьера — это не лестница, это мандала 51:22 — Как не стать заложником индустрии и ключевые навыки эдвайзера 53:15 — Какие сотрудники будут ценны в бизнесе в будущем? 54:30 — Про отделы change-менеджмент, разрозненный опыт и важность умения компилировать 55:46 — Челлендж проявления 59:42 — Как выстраивать теплые человечные отношения с новой командой? Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com Подписывайтесь на наши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executive LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all Личный канал Екатерины Бахаревой: https://t.me/katya_bakhareva Личный канал Милы Максалиевой: https://t.me/TheManagersSutras

В новом выпуске — Кирилл Асташкин, ex-CMO в Самолёт Плюс, ex-Сбер, Ростелеком, PepsiCo. Более 20 лет в маркетинге — от FMCG до цифровых продуктов и платформ. Зачем CMO нужно понимать ценностное предложение глубже, чем каналы? Как запускать цифровые продукты и выстраивать кросс-функциональное взаимодействие, чтобы был результат? Почему «этикетка» в классике и «экран» в цифре — это главное поле битвы за внимание? Обсуждаем, как маркетинг превращается в функцию роста, почему digital — не панацея, и как не перегореть на пути к сильной стратегии. А ещё — про комьюнити, личные драйверы и планы выйти за рамки классического маркетинга. Слушайте до конца — там про главные фейлы, неожиданный инсайт года и инструменты ИИ, которые стоит освоить маркетологу. Подписывайтесь, чтобы не пропустить будущие эпизоды — будет ещё интереснее. Таймкоды: 01:56 — 5 последних лет опыта в маркетинге цифровых B2B- и B2C-продуктов 02:55 — Что дало FMCG: работа в международных компаниях (PepsiCo и др.) 03:59 — Путь CMO в цифровых продуктах: от платформ до сервисов 05:18 — Инструменты маркетинга для цифровых vs FMCG-продуктов: в чём разница? 07:54 — Почему performance-маркетинг работает лучше в цифровых продуктах 09:43 — Как продвигать федеральные продукты: от охвата до желания купить 10:17 — Роль перформанса: как поймать клиента в нужный момент 12:34 — Неожиданный инсайт года 13:44 — Почему важны УТП, ценности бренда и медиа-стратегия 15:51 — Этикетка vs экран: главные рекламные поверхности FMCG и digital 17:18 — Запуск цифрового продукта: как привлечь внимание к сервису 18:19 — Маркетинг и продукт: как выстраивать связку CMO и CPO 19:07 — Как выстроить кросс-функциональную команду на результат 24:06 — Ошибки новичков: почему путь в CMO требует времени и определенной экспертизы 25:56 — Лучшие подходы к найму в маркетинге 33:50 — Суперсила Кирилла 35:26 — Маркетинг трансформируется в Growth: кто такой Chief Growth Officer? 36:48 — Личное и профессиональное: CMO Club, сообщества и энергия 39:48 — Образование для маркетологов: полезные AI-инструменты и трек развития Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com

У нас в гостях Никита Старун — коммерческий директор в «100балльном репетиторе», ex-Яндекс.Музыка, Skillfactory. Новый выпуск — о маркетинге, коммерции и лидерстве на стыке индустрий. Как маркетинг в спорте отличается от EdTech? Почему переход из CMO в коммерцию — логичный шаг? Как искусственный интеллект уже меняет бизнес, а инфлюенс-маркетинг — работу с поколением Z? И немного о «99 франках», ЧГК и чайном грибе для настроения. Слушайте выпуск до конца: там инсайты о будущем ИИ и главные ошибки топ-менеджеров при его внедрении. Делитесь выпуском с теми, кому интересно развитие карьеры, маркетинг, коммерция и технологии. Таймкоды: 00:58 — Представляем Никиту 01:29 — Никита – игрок «Что? Где? Когда?» 02:37 — Маркетинг в спорте 04:50 — Начало пути: Катя и Никита в креативе BBDO 06:20 — Снова про маркетинг в спорте: продвижение и инсайты 07:38 — Карьерные консультации как драйвер роста 08:08 — Про Дарью Золотухину, HRD «Яндекса», и карьерный переход 09:32 — 2 оффера от Яндекса и проекты Яндекс Музыки 10:58 — Эд Ширан в Парке Горького: громкий проект Никиты в Яндекс Музыке 11:37 — Переход из маркома в коммерцию 11:58 — Задачи маркетинга: взгляд бизнеса 12:18 — Мифы о восприятии маркетологов в России 13:23 — Почему стать коммерческим директором после СМО — логичный шаг? 14:58 — Что такое маркетинг на самом деле? 16:06 — Как фильм «99 франков» повлиял на выбор профессии 17:16 — Профориентационные и лидерские тесты: как они помогают 18:10 — Оценка Hogan и CliftonStrengths34: в чем разница и ценность 20:13 — Суперсилы по версии CliftonStrengths34 20:34 — Отличия фокуса маркетинга и коммерции 23:19 — Опыт работы в EdTech: Contented, Skillfactory, «100балльном репетиторе» 24:20 — Что отличает «100балльного репетитора» от других онлайн-школ 25:40 — Преподаватели «100балльного репетитора» – прекрасные контент-мейкеры и инфлюенсеры 25:57 — Как удержать преподавателя, которому помогаешь развивать личный бренд? 28:03 — Поколения Aльфа и Z: как они потребляют контент 28:42 — Кто целевая аудитория «100балльного репетитора»? 33:28 — Почему важен инфлюенс-маркетинг 34:21 — Кого собирать в команду: кросс-индустриальных или отраслевых экспертов? 37:55 — Челленджи в EdTech: что вдохновляет Никиту 38:37 — Тренды и вызовы EdTech 2025 41:04 — Почему Никита не ведёт личный телеграм-канал 42:58 — История про чайный гриб и Татьяну Толстую 43:56 — Другие увлечения и интересы вне работы 44:40 — Какие книги читает Никита? Про систему OKR 49:26 — Как ИИ изменит бизнес к 2027 году 50:58 — Почему ИИ обгонит лучших специалистов мира 52:36 — Два типа отношения к ИИ: принятие или страх 54:35 — Ошибки топ-менеджеров при внедрении ИИ 57:40 — Кейс: как замотивировать сотрудников делиться знаниями с командами 1:02:06 — Технологии и сопротивление изменениям 1:03:35 — Стратегия развития Никиты 1:04:26 — Никита про ЧГК Смотрите выпуск на YouTube: https://youtu.be/_AZqo0o-thk Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com Социометрические оценки для бизнеса: ​​https://benchmark.ru.com/consulting_business Подписывайтесь на наши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executive LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/benchmark-executive-recruitment/posts/?feedView=all Личный канал Екатерины Бахаревой: https://t.me/katya_bakhareva

Эпизод 10 подкаста Benchmark Executive — разговор с Викторией Бухаркиной: консультантом Пространства Эволюции, ex-коммерческим директором Condé Nast, стратегом с международным бизнес-опытом и членом советов директоров. Обсуждаем путь от глянца к глубине исследования личности — и как осознанность помогает руководителям не выгорать, а расти. Говорим о self-skills, доверии, управляемой уязвимости и внутренней опоре, без которой не построить команду, бизнес и устойчивость. Отдельная часть выпуска — про «Рацион ментального здоровья»: научный подход, объединяющий 7 факторов, которые влияют на ментальную продуктивность и эмоциональный тонус. Всё — с подтверждением исследований из ведущих университетов. Выпуск для тех, кто держит темп, но не хочет терять глубину и контакт с собой. Руководителям, топ-менеджерам, C-level, предпринимателям и всем, кто ищет точку опоры. Если нравится выпуск, ставьте лайки, отправляйте нетворку и подписывайтесь на нас. Таймкоды: 1:50 – Миссия второй половины жизни. Про опору и поддержку. 2:58 – Поиск опоры: как консультирование стало продолжением карьеры. 5:10 – Как все начиналось? Работа в Condé Nast, вызовы индустрии и глянца. 11:15 – Переход от маркетинга к бизнесу и стратегии: где деньги, Зин? 14:53 – Образование в HEC Paris, UC Berkeley, Tsinghua. 16:11 – Личный опыт и влияние Эволюции. 17:12 – Экзистенциальные вопросы. Если их нет — это уже вопрос. 18:20 – Инструментарий для исследования личности. В чем ценность Hogan для бизнеса? 20:53 – Темные стороны в Хогане. Неожиданные открытия о себе. 22:54 – Как выгуливать деструкторы. И не разрушить всё вокруг. 23:39 – Низкая коммерция у топ-менеджера. Почему это не всегда плохо? 25:40 – Любой из нас глубже, интереснее, ярче любого исследования. 26:09 – Self-check up: инструменты и перспективы анализа себя и команды. 27:40 – Импостер-синдром у 79% лидеров. Что с этим делать? 29:15 – Управляемая уязвимость руководителя и доверие в команде. 31:00 – Стиль лидерства: авторитарность vs. эмпатия. Где грань? 35:55 – Self-skill как новая категория компетенций. 40:25 – Про рацион ментального здоровья: 7 факторов для поддержания ментальной продуктивности. 42:35 – Ментальная активность №1 – Сон. 44:00 – Про дневной сон. Работает ли napping? 46:54 – Ментальная активность №2 – Игра. 50:00 – Что из игр можно ежедневно внедрить в жизнь? 50:40 – Ментальная активность №3 – Фокус. 51:57 – Многозадачность — миф. 53:10 – Внешняя мотивация. Эксперимент и выводы. 58:01– Ментальная активность №4 – время на внутреннюю осознанность 58:53 – Ментальная активность №5 – качественно проведенное время с людьми 1:00:05 – Ментальная активность №6 – спорт 1:03:24 – Ментальная активность №7 – спонтанность Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com

Как построить сильный бренд? А лучше – великий, как Dove, Airbnb, Patagonia. Рассказывает наш друг, Михаил Чернышев, бренд-директор InDrive, ex-CMO Dodo. Обсуждаем кейсы Dodo и inDrive, критерии сильного бренда, который работает на бизнес-цели, как измерять его эффективность. Рассуждаем о рынке российского маркетинга. И идем в ценностные истории: смыслы, поколения, запросы, формула трансформации(время*энергия*смыслы), хаос, скандалы и почему содержание важнее формы. Если нравится выпуск, ставьте лайки, отправляйте нетворку и подписывайтесь на нас. Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com Наши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executive LinkedIn: / posts Instagram*: / benchmark_recruitment Facebook*: / 11benchmark ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive *Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена. Таймкоды: 2:19 – Дифференциаторы сильного бренда и великого 6:12 – Исследование здоровья бренда: как измерить brand health сегодня? 7:51 – О российском рынке маркетинга: баланс перфоманс-маркетинга и брендинга 13:00 – Кейс brand health tracking: запуск Dodo Pizza в UK 14:20 – Brand health tracking для b2b: настраиваем в режиме реального времени 15:58 - Бренды с предназначением: почему они нас вдохновляют. Airbnb, Patagonia, Dove 22:17 – Док Фильм inDrive, 4 награды в Каннах и социальные кампейны 29:03 – «Зачем мы это делаем» – запрос поколения Z на смыслы 30:04 – Что наиболее важно для создания EVP и наращивания HR-бренда 32:15 – Культура работы на равных в Dodo Pizza 33:11 – «Кради как художник»: почему это ошибка в брендинге? 34:50 – Ценности бренда: как создавать и транслировать? 36:17 – Закрытость бренда Вконтакте vs открытость бренда Dodo Pizza 39:29 – Слэш-карьера/мультикарьера Михаила: зачем ему преподавание рядом с корпоративной карьерой? 42:44 – Дофамин и энергия: секрет «отдавания» 45:41 – Формула трансформации себя и окружающего мира 46:50 – Почему в мире много зла и хардкора 49:08 – Законы жанра: почему людей цепляют скандалы-интриги-расследования? 53:04 – Форма и содержание: дуализм в брендинге 52:48 – Откуда Михаил черпает вдохновение 56:49 – Про CliftonStrengths 34: о профиле Михаила

Друзья, гость нашего нового выпуска — Данила Савченко, основатель агентства недвижимости Apple Real Estate. Мы погрузились в мир сервисного бизнеса и обсудили, как создать команду мечты, почему доверие — основа успешного менеджмента, и как стандарты делают работу более эффективной. Данила поделился своими секретами мотивации сотрудников, рассказал о важности четкой постановки задач и объяснил, почему регламенты — это не сковывающие рамки, а надежный фундамент для роста компании. Уверены, этот выпуск будет полезен как начинающим предпринимателям, так и опытным руководителям, а также всем руководителям в сервисном бизнесе. Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com Наши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executive LinkedIn: / posts Instagram*: / benchmark_recruitment Facebook*: / 11benchmark ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive *Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена. Таймкоды: 1:15 — «Почему бы не попробовать пожить в Дубае?» 4:44 — «Где у тебя семья, там твоя страна» 5:24 — Чем занимается Данила Савченко? 5:58 — Как удаленно организовать бизнес и команду 7:24 — Формирование команды: подходы и чуйка 10:00 — Инструменты социометрии для развития команды 12:03 — Как Ирина Хакамада помогала Даниле развивать интуицию 12:48 — Суперсилы Кати Бахаревой и как она подбирает ключевых людей в команду 15:08 — Что для Данилы самое важное в сотрудниках? 17:55 — Можно ли удаленно поддерживать здоровую рабочую атмосферу? 20:58 — Данила Савченко про начало пути в «Эволюции», и как она помогла достичь своих целей в бизнесе 25:33 — О доверии: почему доверять нужно и полезно 29:20 — Опыт развития и обучения сотрудников, воркшопы от сотрудников по специализациям 30:30 — Про ценность настройки онбординга и следование регламентам 34:12 — Процесс создания регламентов и магия стандартов 35:58 — Как опыт «Кофемании» помог Даниле создать стандарты 39:54 — Как внедрить процессы по регламентам: основные нюансы 40:58 — Про оценку работы сотрудников 43:49 — Система наказаний для сотрудников: «Что будет, если» 45:04 — Почему люди покидают компании 45:27— Почему важна прозрачность в стандартах? 46:32 — Личные увлечения, привычки и любимые книги Данилы Савченко — что помогает быть в ресурсе

В этом выпуске мы пригласили управляющих партнеров UpScale11 – Екатерину Кожемякину и Анну Паршину. Екатерина и Анна делятся своим богатым опытом HRD в крупных технологичных компаниях и рассказывают, как формировать сильные команды, находить тех самых топ-менеджеров, выбирать нужные инструменты и решать бизнес-задачи. Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com Наши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executive LinkedIn: / posts Instagram*: / benchmark_recruitment Facebook*: / 11benchmark ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive *Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена. Таймкоды: 2:36 – Екатерина Кожемякина про свой путь к HRD 3:51 – Анна Паршина о своем пути в сфере HR 6:45 – Лайки и дизлайки в профессии HRD 12:11 – Любимые подходы в формировании команд 14:32 – Про найм топов и валентность 18:14 – Дискуссия о наболевшем: длинные поиски руководителей 21:50 – Хватит ли химии для принятия решения о найме топ-менеджера 23:26 – Мультиинструменты для решения бизнес-целей 26:50 – Понять ценность инструмента PCM (Process Communication Model) через разбор отношений мать-сын 29:56 – Как PCM помогает понять, как зарядить свою батарейку 33:50 – Работающие инструменты для HRD и целеполагание 36:19 – Искусственный интеллект 42:11 – Вызовы у бизнеса и HRD 48:48 – Правила жизни Екатерины и Анны

Друзья, в новом эпизоде нашего подкаста мы вместе с партнером компании, Ольгой Прозоровой, отмечаем день рождения Benchmark Executive – 9 лет. Екатерина и Ольга делятся интересными кейсами, HR-продуктами, которые будут полезны для бизнеса, уникальными историями о том, как компания трансформировалась за 9 лет. Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com Наши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executive LinkedIn: / posts Instagram*: / benchmark_recruitment Facebook*: / 11benchmark ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive *Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена. Таймкоды: 3:25 – Benchmark: история названия 4:49 – Трансформация из рекрутмента в Executive search 6:35 – Что такое мэппинги (исследования рынка кандидатов) 11:28 – С чего все начиналось: зарождение и развитие компании 14:20 – Что Ольга больше всего ценит в своей работе 15:25 – Как развивалась экспертиза? 16:51 – Кейс поиска финансового директора для цифровой компании 18:52 – Почему в executive search важна качественная коммуникация с бизнесом 22:15 – Дабл-плейсмент за 4 года в MENA 25:15 – Ювелирная работа: Про подбор топ-менеджеров и работу с кандидатами 30:10 – Рынки, которые покрывает Benchmark 32:39 – Экспертиза в fashion-ритейле: закрытие сложных ролей и релокации в Китай 35:15 – Особенности работы с регионом MENA 36:35 – Как поддерживаем кандидатов в переговорах 39:20 – Ценность нашего направления карьерной стратегии 42:10 – Международное направление Be-EXEC 44:30 – В каких сегментах и какие продукты планируем развивать 48:00 – Пожелания на день рождения!

В новом эпизоде нашего подкаста мы поговорили с Офелией Шафир, бизнес-экспертом в бьюти, ритейле, коммерции, маркетинге и PR. Офелия поделилась инсайтами о том, как построить успешный бизнес в beauty-сфере, работая с сильными командами и оставаясь верной своим ценностям. Этот теплый выпуск полон вдохновляющих историй и классных рекомендаций. Если вы хотите узнать что-то новое для себя как управленца и для развития своего бренда, смотрите этот выпуск и делитесь мнением в комментариях. Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com Наши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executive LinkedIn: / posts Instagram*: / benchmark_recruitment Facebook*: / 11benchmark ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive *Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена. Таймкоды: 1:52 – C чего начался путь Офелии? Про профессиональный каркас 5:10 – Бэкграунд Офелии. Как помогли в карьере стандарты работы в американской компании 9:23 – «Меня невероятно вдохновляют люди гейм-чейнджеры» 10:25 – «Не получается менять условия игра из бережливой ситуации к себе и окружающим» 11:14 – Слабоумие и отвага – наше все 12:00 – Про перестройку стратегии в ЛЭТУАЛЬ 15:10 – Гейм-чейнджерство в российском маркетинге 16:32 – Бренд MIXIT и рынок локальных игроков 22:16 – Про чудный мир маркетплейсов 27:39 – Про опыт работы с Wildberries и партнерские взаимоотношения 32:50 – Топовые инструменты и подходы для ритейла 35:40 – «Можно и нужно ошибаться, никто не знает, как правильно» 36:34 – Отношение к команде на уровне ценностей 38:20 – Про команду и психотипы 41:50 – Есть ли дефицит топ-менеджеров? 43:11 – Социальный договор с командой 45:50 – Красные флаги при найме нового члена команды 49:06 – «Есть время, сеять, есть время пожинать» 50:24 – Личные границы на работе 54:10 – Что такое витальность? 59:37 – Планы, проекты и мечта Офелии делать социальный проект в поддержку женщин 1:12:15 – Обратные стороны публичности 1:15:14 – Ценность социометрической методики MBTI для руководителя 1:19:54 – Источники счастья и энергии Офелии

В новом эпизоде нашего подкаста обсуждаем личные бренды топ-менеджеров (кому, как и зачем это нужно), а также лучшие площадки для развития своего медиавлияния, границы, окружение, цели и эмоции. Наша прекрасная гостья – Анастасия Гусенцова, Founder & CEO агентства экспертных медиа LiFT, ex-Head of SMM в «Сбербанке», о своем агентстве, процессах, подходах, команде и …о жизни. Если вы хотите выстроить эффективный личный бренд, слушайте этот выпуск. Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com Наши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executive LinkedIn: / posts Instagram*: / benchmark_recruitment Facebook*: / 11benchmark ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive *Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена. Таймкоды: 2:11 — Карьерный путь: от блогера до CEO и фаундера собственного агентства 3:23 — «Схантили?». Работа в корпорации – ограничения или свобода 4:27— Начало карьеры: как Анастасия вела Twitter и ЖЖ 7:45 — О работе в «Сбербанк» 8:50 — Как Анастасия пришла к бренду топ-менеджеров и путь агентства LiFT 11:30 — Как работать с ТОПами 12:36 — Рынок личных брендов 16:59 — Кому и зачем нужно развивать личный бренд (3 категории) 19:50 — Развитие HR-бренда 20:34 — Кейс из Билайна: как замотивировать сотрудников писать в соцсетях о своей компании 23:17 — Границы HR-бренда: что можно и нельзя публиковать топ-менеджерам 27:05 — Мнение про инфобизнес: классный пример 31:18 — Краткий гайд: с чего начать позиционировать личный бренд 35:10 — Важность окружения для топ-менеджеров 36:44 — Руководители-интроверты и экстраверты 38:15 — Hogan: шкала адаптации 38:53 — Как аудитория проявляет интерес к контенту 40:16 — Площадка №1 для развития личного бренда 43:20 — Нейросети для маркетинга 45:32 — Каналы для продвижения личного бренда: о YouTube и бизнес-платформах 48:15 — О фаундерах бизнеса 49:40 — Отделение своих целей от целей бренда 53:02 — Фаундер в купальнике – это нормально? 54:20 — Что такой лайк? 56:18 — Демонстрация хобби и эмоций предпринимателями 58:02 — Отличия фаундеров от топ-менеджеров 59:33 — Риски для компаний, продвигающих своих топ-менеджеров в медиа 1:02:33 — Почему топ-менеджерам стоит вкладываться в личный бренд 1:06:14 — Личные цели Анастасии: «Я поняла, чего я хочу в жизни и в бизнесе» 1:07:56 — Чем себя наполняет Анастасия? Полезные сериалы для формирования команд 1:09:37 — О команде LiFT 1:11:36 — Мои клиенты – это моя поддержка 1:14:56 — Как ничего не бояться? 1:18:13 — Почему Екатерина Бахарева делает подкаст Proдумано директорами

Друзья, продолжаем беседу с Алексеем Арефьевым —директором по продукту и технологическому развитию в онлайн—кинотеатре KION. В этом выпуске много говорим о социометрическом инструменте Хоган для диагностики и развития топ—менеджеров, классных продуктах на рынке, о целеполагании и мотивации, как и зачем применять продуктовый подход в жизни и какие планы у Алексея относительно его собственного продукта. Получилось интересно и драйвово! Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com Наши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executive LinkedIn: / posts Instagram*: / benchmark_recruitment Facebook*: / 11benchmark ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive *Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена. Таймкоды: 1:35 — Екатерина вдохновленно рассказывает о Хогане 3:50 — Алексей о Хогане 4:40 — «Замолчи и дай людям сказать» — в чем польза уметь слушать? 8:30 — Планы Алексея и амбиции 11:05 — Product Life Framework — авторская методика 13:20 — А есть ли место для спонтанностей в продуктовом подходе к личной жизни? 16:53 — Почему целеполагание — это великая вещь? 18:52 — COVID и переосмысление ценностей 23:30 — Что выбивает из колеи? 26:05 — Ценность сопричастности 29:08 — Какие продукты на рынке цепляют? 33:33 — Амбиции сделать свой продукт 35:20 — Полезное чтиво для продактов 37:23 — Подход к непрерывной генерации контента 39:30 — Да будет продукт:) 40:00 — Давать людям пользу и ценность — вот цель 43:20 — Почему Алексей пришел к нам на подкаст 45:03 — Почему нам хочется делать подкаст и почему другие тоже делают 46:25 — ИТ-слой наиболее подвержен личностным кризисам 48:28 — Осознанность 52:08 — Чтобы что-то появилось в жизни — просто запланируйте это! 53:40 — Мотивируем Алексея запустить продукт Мы надеемся, что наш подкаст поможет вам лучше понять себя, повысить продуктивность и почерпнуть новые идеи.

Друзья, во втором эпизоде нашего подкаста Алексей Арефьев, директор по продукту и технологическому развитию в онлайн-кинотеатре KION, рассказывает свою историю, как начинал карьеру продакта и вырос до CPO; рассуждает о скиллах управленца, насмотренности в бизнесе, предпринимательском мышлении, почему важно кайфовать от своей работы; делится своим подходом к обучению продуктовой дисциплине. Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com Наши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executive LinkedIn: / posts Instagram*: / benchmark_recruitment Facebook*: / 11benchmark ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive *Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена. Таймкоды: 04:15 – Карьерный трек Алексея: от маркетинга к продукту 13:25 – Как стать продактом и войти в айти: взгляд со стороны CPO и со стороны нанимающего менеджера 21:53 – Критерии на позицию продакта 23:34 – Софт-компетенции руководителя, и при чем тут "Пиши, сокращай" 28:35 – Как использовать ИИ в работе 30:39 – Оратор, продаван, лидер – это про кого? 33:02 – Подход к обучению продуктовой дисциплине 38:32 – Влияние продуктовой функции на бизнес 42:19 – Фундаментальный вопрос: что есть продукт? 43:22 – Продуктовая функция и маржинальность компании 44:32 – О видах продуктов со стороны влияния на потребителя 47:40 – Особенности работы с новой волной молодых продактов 51:20 – Изменения и тренды в продуктовых подходах 53:33 – Принести пользу бизнесу и связь с целью 58:49 – Кайфовать от работы!

Друзья, в нашем новом подкасте Екатерина Бахарева, CEO Benchmark Executive, и Эмин Алиев, CBDO в Evido, управляющий директор с 10+ годами опыта, ex-Meta*, ex-Criteo, обсудили технологии, людей и искусственный интеллект. Это открытый диалог об опыте работы в крупных компаниях (Meta* и Criteo), эффективном управлении командами и мотивации сотрудников, о том, как можно использовать технологии для развития талантов, улучшения обратной связи, повышения эффективности работы и других целей. Если вы хотели узнать что-то новое и полезное для своего бизнеса, слушайте этот подкаст. Переходите на наш сайт: https://benchmark.ru.com Наши соцсети: Telegram: https://t.me/benchmark_executive LinkedIn: / posts Instagram*: / benchmark_recruitment Facebook*: / 11benchmark ВКонтакте: https://vk.com/benchmark_executive *Деятельность компании Meta и её сервисов Facebook, Instagram признана экстремистской и запрещена. Таймкоды: 2:45 - Цикл от найма до удержания: на чем держится качественное развитие талантов? Пример Meta*. 11:03 - Правильная обратная связь. Как не демотивировать сотрудника? Примеры от Эмина. 14:35 - Как не терять фокус внимания и не сбиваться с пути к достижению целей в компании? 19:10 - Новые технологии и открытость к экспериментам. Применим ли такой подход в российском бигтехе? 22:10 - О «пушинге» при онбординге в Meta*. 23:20 - Развитие HR-бренда: как преодолеть разрыв между ценностями, которые компания транслирует, и их восприятием сотрудниками? Как выстроена работа с HR-брендом в Meta*? 28:20 - Как изменился способ обмена энергией с сотрудниками и коллегами во время пандемии? 30:48 - Как же все-таки транслировать ценности и заряжать сотрудников удаленно? Что помогло Meta* перестроить работу? 31:50 - Как давать неприятную обратную связь сотруднику, чтобы не задеть и не обидеть его? Уровни мотивации менеджера. 43:22 - Постоянные скоростные изменения в технологиях: как они помогают расти бизнесу и людям в нем? 56:30 - Технологии в HR. Как ИИ помогает рекрутерам интервьюировать кандидатов, а кандидатам – проходить интервью, и какие возникают риски для работодателей. 59:20 - Два типа людей, использующих нейросети. 1:04:40 - Как ИИ формирует разрыв в осознанности на уровне сотрудников и работодателей? 1:09:13 - Продавать роботов вместо кандидатов, закрывая боль клиента. Как относиться к этой перспективе? 1:10:15 - Маркетинговая аналитика, и как ИИ поможет автоматизировать процессы в ней. 1:12:10 - О скорой будущей самостоятельности нейросети: сможем ли мы не взаимодействовать с ней в формате диалога, а ставить прямые задачи как полноценному сотруднику? 1:17:52 - Итоги беседы.