Dans cette interview exclusive, Christian Second, expert en management 3.0 et leadership relationnel, partage ses stratégies et outils pour optimiser la gestion des ressources humaines et booster la performance d’entreprise. 🎯 🎯 Ce que vous apprendrez : Adapter votre style de management pour motiver vos équipes. Fidéliser vos collaborateurs pour réduire les coûts et accroître la rentabilité. Découvrir des outils pratiques pour co-créer un environnement de travail performant. 🎥 Chapitres de la vidéo : [00:00:29] Introduction et Contexte : Présentation de Christian Second et de l'importance de la gestion humaine. [00:01:36] Les erreurs fréquentes en management : Les pièges courants des managers et leur impact sur la performance financière. [00:03:35] Fidélisation des collaborateurs et rentabilité : Réduction du turnover et optimisation des ressources humaines. [00:09:05] Le rôle du style de management : Adapter son leadership pour répondre aux attentes des nouvelles générations. [00:14:15] Écoute et co-création dans le management : Des outils pratiques pour un management collaboratif. [00:19:05] Minimiser les risques opérationnels grâce à la gestion humaine : Renforcer la stabilité de l’entreprise par une gestion adaptée. [00:27:00] Formation continue pour managers et équipes : Pourquoi la formation est indispensable dans un environnement compétitif. [00:31:30] Facteur humain et gestion des conflits : Comment prévenir les échecs liés aux relations interpersonnelles. [00:37:00] Le facteur humain et la culture d’entreprise : Instaurer une culture bienveillante et exigeante pour maximiser la productivité. [00:46:49] Les risques liés au management inadapté : Identifier et corriger les failles managériales pour éviter les pertes. [00:56:39] Le rôle clé des managers dans la gestion des talents : Retenir et optimiser les compétences des collaborateurs. [01:06:19] L’importance d’un management cohérent : Inspirer confiance et motiver les équipes avec un leadership structuré. [01:16:44] Formation continue et développement personnel : Investir dans l’évolution des managers et des collaborateurs. [01:27:19] Collaboration et optimisation organisationnelle : Améliorer les processus internes pour réduire les coûts et maximiser les résultats. Coordonnées de Christian Second de la société Capflow SA : Email : christian.second@capflow.ch Linkedln de Christian : https://www.linkedin.com/in/christian-second/ Linkedln entreprise : Capflow SA - Coaching et Consulting RH au Mont-sur-Lausanne 💡 Abonnez-vous pour ne rien manquer de nos futures interviews et conseils ! 👍 Laissez un like si cette vidéo vous a été utile. ✍️ Partagez vos retours en commentaire : Quelles stratégies comptez-vous mettre en œuvre dès maintenant ?

Stratégies Financières pour les PME : Entretien avec Florent Decaillier, Fondateur de StratImpact ! 🌟 Dans cet épisode de "Maîtrise Financière : Dialogues Décisifs", Florent Decaillet, fondateur de StratImpact, partage ses conseils et stratégies pour aider les PME à maîtriser leur financement et à optimiser leur rentabilité. Florent Decaillet vous explique comment surmonter les défis financiers les plus courants, éviter les erreurs, et choisir les bonnes sources de financement pour garantir une croissance durable de votre entreprise. Les questions posées à Florent : 1. Quels sont les principaux défis que rencontrent les PME lorsqu'elles cherchent à se financer ? Minutage : 1:16 2. Comment une stratégie d'entreprise bien définie peut-elle influencer les décisions de financement ? Minutage : 8:37 3.Pouvez-vous expliquer le lien entre la planification stratégique et la stabilité financière à long terme pour les PME ? Minutage : 16:17 4. Quelles sont les erreurs courantes que font les entrepreneurs en matière de financement, et comment peuvent-ils les éviter ? Minutage : 24:00 5.Comment intégrez-vous la gestion des risques financiers dans la stratégie globale de l'entreprise ? Minutage : 26:30 6.En quoi le choix des sources de financement peut-il affecter la flexibilité financière d'une entreprise ? Minutage : 31:57 7. Quels critères utilisez-vous pour évaluer la santé financière d'une entreprise avant de recommander une stratégie de financement ? Minutage : 35:14 8. Comment la planification financière peut-elle aider à aligner les décisions de financement avec les objectifs stratégiques ? Minutage : 38:42 9. Pouvez-vous partager un cas où une stratégie de financement innovante a transformé une entreprise ? Minutage : 42:02 10.Quels conseils donneriez-vous aux PME qui cherchent à optimiser leur stratégie de financement pour soutenir leur croissance ? Minutage : 45:36 Ce que vous allez apprendre : 1. Les principaux défis financiers que rencontrent les PME lors de la recherche de financement. 2. Comment une stratégie d'entreprise bien définie peut influencer les décisions de financement. 3. Le lien entre planification stratégique et stabilité financière. 4. Les erreurs courantes à éviter en matière de financement. 5. Comment intégrer la gestion des risques dans la stratégie globale de l'entreprise. 6. Comment choisir les meilleures sources de financement pour améliorer la flexibilité financière. Coordonnées de Florent Decaillier : Email : florent.decaillet@stratimpact.ch Site Web : www.stratimpact.ch LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/florent-decaillet/ 📅 Participez au live avec Florent Decaillier le mardi 8 octobre de 11h30 à 12h30. Posez vos questions en commentaire ou envoyez-les moi à l'avance pour obtenir des réponses personnalisées en direct ! Mon mail jennifer@jtbusinessstrategy.ch.

Explorons l'importance des réserves facultatives pour la stabilité financière et les opportunités d'investissement d'une entreprise. Découvrez pourquoi ces réserves ne doivent pas être considérées comme un simple surplus de trésorerie et comment les mettre en place pour maximiser la solvabilité de votre PME. Envie d’aller plus loin ? Abonnez-vous à ⁠la newsletter ⁠1 fois par mois, je partage du contenu sur comment piloter les risques inhérents à votre entreprise. Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux, rendez-vous sur : - Linkedln : https://www.linkedin.com/in/jennifer-tchakoute-finance-gestiondesrisques-stratégiques-financiers-opérationnels/ - ou mon site internet : www.jtbusinessstrategy.ch

Découvrez comment intégrer la cartographie des risques dans votre stratégie de gestion pour optimiser vos marges financières. À travers l'exemple de Luxair et Darwin Airlines, explorez comment anticiper les défis de la concurrence pour assurer la durabilité financière de votre entreprise. Envie d’aller plus loin ? Abonnez-vous à ⁠la newsletter ⁠1 fois par mois, je partage du contenu sur comment piloter les risques inhérents à votre entreprise. Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux, rendez-vous sur : - Linkedln : https://www.linkedin.com/in/jennifer-tchakoute-finance-gestiondesrisques-stratégiques-financiers-opérationnels/ - ou mon site internet : www.jtbusinessstrategy.ch

Aujourd’hui, nous explorerons des stratégies essentielles pour gérer les risques et rester compétitif sur le marché. En nous inspirant d'exemples concrets du monde des affaires, notamment Luxair et Darwin Airlines, découvrons comment optimiser nos marges face à la concurrence. Envie d’aller plus loin ? Abonnez-vous à ⁠la newsletter ⁠1 fois par mois, je partage du contenu sur comment piloter les risques inhérents à votre entreprise. Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux, rendez-vous sur : - Linkedln : https://www.linkedin.com/in/jennifer-tchakoute-finance-gestiondesrisques-stratégiques-financiers-opérationnels/ - ou mon site internet : www.jtbusinessstrategy.ch

Vous êtes-vous déjà demandé comment établir une stratégie de prix efficace pour assurer la santé financière de votre entreprise ? Dans cette capsule, nous explorerons l'importance cruciale d'une planification tarifaire réfléchie pour minimiser les risques et garantir la prospérité à long terme. Découvrez comment identifier, anticiper et gérer les risques liés à votre activité pour assurer la pérennité de votre entreprise. Envie d’aller plus loin ? Abonnez-vous à ⁠la newsletter ⁠1 fois par mois, je partage du contenu sur comment piloter les risques inhérents à votre entreprise. Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux, rendez-vous sur : - Linkedln : https://www.linkedin.com/in/jennifer-tchakoute-finance-gestiondesrisques-stratégiques-financiers-opérationnels/ - ou mon site internet : www.jtbusinessstrategy.ch

Dans cette capsule, nous allons explorer comment une stratégie de prix réfléchie peut contribuer à la gestion des risques financiers au sein de votre entreprise. Nous aborderons l'importance d'analyser les coûts, de fixer des marges appropriées et d'optimiser les dépenses pour maximiser la rentabilité. Découvrez comment une approche stratégique en matière de tarification peut vous aider à assurer la prospérité de votre entreprise. "Envie d’aller plus loin ? Abonnez-vous à ⁠la newsletter ⁠1 fois par mois, je partage du contenu sur comment piloter les risques inhérents à votre entreprise. Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux, rendez-vous sur : - Linkedln : https://www.linkedin.com/in/jennifer-tchakoute-finance-gestiondesrisques-stratégiques-financiers-opérationnels/ - ou mon site internet : www.jtbusinessstrategy.ch "

Dans cette capsule instructive, découvrez comment le Taux de Marge peut être l'élément clé pour faire prospérer votre entreprise, même en ayant moins de clients. Découvrez pourquoi une stratégie de marge efficace peut transformer votre rentabilité. "Envie d’aller plus loin ? Abonnez-vous à ⁠la newsletter ⁠1 fois par mois, je partage du contenu sur comment piloter les risques inhérents à votre entreprise. Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux, rendez-vous sur : - Linkdln : https://www.linkedin.com/in/jennifer-tchakoute-finance-gestiondesrisques-stratégiques-financiers-opérationnels/ - ou mon site internet : www.jtbusinessstrategy.ch "

Dans cet épisode, nous plongeons au cœur des TPE et PME pour mettre en lumière un duel invisible crucial : celui entre le profit et la perte. Découvrez comment des fuites financières insidieuses peuvent impacter négativement votre rentabilité et comment agir pour les prévenir. "Envie d’aller plus loin ? Abonnez-vous à ⁠la newsletter ⁠1 fois par mois, je partage du contenu sur comment piloter les risques inhérents à votre entreprise. Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux, rendez-vous sur : - Linkdln : https://www.linkedin.com/in/jennifer-tchakoute-finance-gestiondesrisques-stratégiques-financiers-opérationnels/ - ou mon site internet : www.jtbusinessstrategy.ch "

La gestion de la trésorerie joue un rôle crucial dans la prévention des fuites financières qui pourraient menacer la stabilité financière de votre entreprise. Dans cette capsule, nous vous proposons des conseils pratiques pour maîtriser vos flux de trésorerie et optimiser vos processus financiers afin de garantir la pérennité de votre activité. Regardons ensemble comment mettre en place un processus simple en 4 étapes pour mieux gérer votre trésorerie. "Envie d’aller plus loin ? Abonnez-vous à ⁠la newsletter ⁠1 fois par mois, je partage du contenu sur comment piloter les risques inhérents à votre entreprise. Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux, rendez-vous sur : - Linkdln : https://www.linkedin.com/in/jennifer-tchakoute-finance-gestiondesrisques-stratégiques-financiers-opérationnels/ - ou mon site internet : www.jtbusinessstrategy.ch "

Bonjour et bienvenue dans notre capsule sur le rôle essentiel du gestionnaire de risques au sein de votre entreprise. En tant que gestionnaire de risques, nous sommes comme des chefs d'orchestre, veillant à ce que chaque aspect de votre entreprise contribue de manière optimale à sa croissance et à sa pérennité. Dans cette capsule, nous explorerons comment nous travaillons en collaboration avec tous les acteurs clés de l'entreprise pour assurer une gestion des risques efficace et personnalisée. Restez avec nous pour découvrir comment nous pouvons vous aider à harmoniser les différents aspects de votre entreprise. Envie d’aller plus loin ? Abonnez-vous à ⁠la newsletter ⁠1 fois par mois, je partage du contenu sur comment piloter les risques inhérents à votre entreprise. Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux, rendez-vous sur : - Linkdln : https://www.linkedin.com/in/jennifer-tchakoute-finance-gestiondesrisques-stratégiques-financiers-opérationnels/ - ou mon site internet : www.jtbusinessstrategy.ch

Dans cette capsule instructive, vous découvrirez le lien fascinant entre un détective et un gestionnaire de risques dans le contexte des entreprises. Avec des analogies visuelles captivantes, vous apprendrez comment le gestionnaire de risques peut être l'atout indispensable pour optimiser la croissance et la rentabilité de votre entreprise. Ne manquez pas cette exploration immersive des fuites invisibles qui pourraient compromettre vos ressources sans que vous le sachiez. Envie d’aller plus loin ? Abonnez-vous à ⁠la newsletter ⁠1 fois par mois, je partage du contenu sur comment piloter les risques inhérents à votre entreprise. Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux, rendez-vous sur : - Linkdln : https://www.linkedin.com/in/jennifer-tchakoute-finance-gestiondesrisques-stratégiques-financiers-opérationnels/ - ou mon site internet : www.jtbusinessstrategy.ch

Dans le monde complexe de la gestion d'entreprise, il est crucial d'identifier et d'évaluer les risques financiers pour assurer la stabilité et favoriser la croissance. Dans ce processus, le gestionnaire des risques agit tel un détective financier, scrutant les moindres détails de l'entreprise à la recherche de potentiels risques financiers. Envie d’aller plus loin ? Abonnez-vous à ⁠la newsletter ⁠1 fois par mois, je partage du contenu sur comment piloter les risques inhérents à votre entreprise. Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux, rendez-vous sur : - Linkdln : https://www.linkedin.com/in/jennifer-tchakoute-finance-gestiondesrisques-stratégiques-financiers-opérationnels/ - ou mon site internet : www.jtbusinessstrategy.ch

Dans cette capusule, nous allons explorer la distinction cruciale entre les risques avérés et les risques potentiels en matière de gestion des risques. Apprenez à reconnaître ces deux concepts fondamentaux pour améliorer votre réactivité et vos stratégies de prévention. Découvrez comment gérer efficacement les risques avérés et potentiels dans votre entreprise pour garantir sa pérennité. Envie d’aller plus loin ? Abonnez-vous à ⁠la newsletter ⁠1 fois par mois, je partage du contenu sur comment piloter les risques inhérents à votre entreprise. Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux, rendez-vous sur : - Linkdln : www.linkedin.com/in/jennifer-tcha…s-opérationnels/ - ou mon site internet : www.jtbusinessstrategy.ch

Bienvenue dans cette capsule où nous aborderons un sujet crucial pour la santé financière de votre entreprise : la cartographie des risques. Comprenez l'importance de cette pratique pour éviter les écueils qui pourraient compromettre vos résultats et découvrez comment elle peut transformer votre approche de gestion des risques. Envie d’aller plus loin ? Abonnez-vous à ⁠la newsletter ⁠1 fois par mois, je partage du contenu sur comment piloter les risques inhérents à votre entreprise. Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux, rendez-vous sur : - Linkdln : www.linkedin.com/in/jennifer-tcha…s-opérationnels/ - ou mon site internet : www.jtbusinessstrategy.ch

Vous avancez dans votre entreprise, mais êtes-vous sûr de ne pas vous retrouver en panne sèche au moment le plus critique ? Découvrez comment la cartographie des risques peut vous aider à anticiper et à gérer efficacement les risques pour assurer la solidité de votre entreprise. Envie d’aller plus loin ? Abonnez-vous à ⁠la newsletter ⁠1 fois par mois, je partage du contenu sur comment piloter les risques inhérents à votre entreprise Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux, rendez-vous sur : - Linkdln : www.linkedin.com/in/jennifer-tcha…s-opérationnels/ - ou mon site internet : www.jtbusinessstrategy.ch

Sur une échelle de 1 à 10, quel est votre niveau de confiance sur le fait que vous ne perdez pas d’argent ? Rare sont les entreprises qui répondent 10. Vous savez pourquoi? Car tout est fluctuant, tout est mouvement. Ce qui est valable aujourd’hui ne l’est plus nécessairement demain. Est-ce une fatalité non ! Envie d’aller plus loin ? Abonnez-vous à ⁠la newsletter ⁠1 fois par mois, je partage du contenu sur comment piloter les risques inhérents à votre entreprise Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux, rendez-vous sur : - Linkdln : https://www.linkedin.com/in/jennifer-tchakoute-finance-gestiondesrisques-stratégiques-financiers-opérationnels/ - ou mon site internet : www.jtbusinessstrategy.ch

Plongeons dans le monde de la gestion des risques, un sujet vital pour les entrepreneurs mais souvent négligé. Pourquoi attendre que le mal soit fait avant d'agir ? Rejoignez-moi pour une discussion franche et sans détour sur la manière de piloter les risques dans votre entreprise. Ensemble, nous allons découvrir des astuces, des prises de conscience et des statistiques cruciales pour limiter les pertes financières. Bienvenue dans "Pilotons vos risques".