Dans cette interview exclusive, Christian Second, expert en management 3.0 et leadership relationnel, partage ses stratégies et outils pour optimiser la gestion des ressources humaines et booster la performance d’entreprise. 🎯
🎯 Ce que vous apprendrez :
Adapter votre style de management pour motiver vos équipes.
Fidéliser vos collaborateurs pour réduire les coûts et accroître la rentabilité.
Découvrir des outils pratiques pour co-créer un environnement de travail performant.
🎥 Chapitres de la vidéo :
[00:00:29] Introduction et Contexte : Présentation de Christian Second et de l'importance de la gestion humaine.
[00:01:36] Les erreurs fréquentes en management : Les pièges courants des managers et leur impact sur la performance financière.
[00:03:35] Fidélisation des collaborateurs et rentabilité : Réduction du turnover et optimisation des ressources humaines.
[00:09:05] Le rôle du style de management : Adapter son leadership pour répondre aux attentes des nouvelles générations.
[00:14:15] Écoute et co-création dans le management : Des outils pratiques pour un management collaboratif.
[00:19:05] Minimiser les risques opérationnels grâce à la gestion humaine : Renforcer la stabilité de l’entreprise par une gestion adaptée.
[00:27:00] Formation continue pour managers et équipes : Pourquoi la formation est indispensable dans un environnement compétitif.
[00:31:30] Facteur humain et gestion des conflits : Comment prévenir les échecs liés aux relations interpersonnelles.
[00:37:00] Le facteur humain et la culture d’entreprise : Instaurer une culture bienveillante et exigeante pour maximiser la productivité.
[00:46:49] Les risques liés au management inadapté : Identifier et corriger les failles managériales pour éviter les pertes.
[00:56:39] Le rôle clé des managers dans la gestion des talents : Retenir et optimiser les compétences des collaborateurs.
[01:06:19] L’importance d’un management cohérent : Inspirer confiance et motiver les équipes avec un leadership structuré.
[01:16:44] Formation continue et développement personnel : Investir dans l’évolution des managers et des collaborateurs.
[01:27:19] Collaboration et optimisation organisationnelle : Améliorer les processus internes pour réduire les coûts et maximiser les résultats.
Coordonnées de Christian Second de la société Capflow SA :
Email : christian.second@capflow.ch
Linkedln de Christian : https://www.linkedin.com/in/christian-second/
Linkedln entreprise : Capflow SA - Coaching et Consulting RH au Mont-sur-Lausanne
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Dans cette interview exclusive, Christian Second, expert en management 3.0 et leadership relationnel, partage ses stratégies et outils pour optimiser la gestion des ressources humaines et booster la performance d’entreprise. 🎯
🎯 Ce que vous apprendrez :
Adapter votre style de management pour motiver vos équipes.
Fidéliser vos collaborateurs pour réduire les coûts et accroître la rentabilité.
Découvrir des outils pratiques pour co-créer un environnement de travail performant.
🎥 Chapitres de la vidéo :
[00:00:29] Introduction et Contexte : Présentation de Christian Second et de l'importance de la gestion humaine.
[00:01:36] Les erreurs fréquentes en management : Les pièges courants des managers et leur impact sur la performance financière.
[00:03:35] Fidélisation des collaborateurs et rentabilité : Réduction du turnover et optimisation des ressources humaines.
[00:09:05] Le rôle du style de management : Adapter son leadership pour répondre aux attentes des nouvelles générations.
[00:14:15] Écoute et co-création dans le management : Des outils pratiques pour un management collaboratif.
[00:19:05] Minimiser les risques opérationnels grâce à la gestion humaine : Renforcer la stabilité de l’entreprise par une gestion adaptée.
[00:27:00] Formation continue pour managers et équipes : Pourquoi la formation est indispensable dans un environnement compétitif.
[00:31:30] Facteur humain et gestion des conflits : Comment prévenir les échecs liés aux relations interpersonnelles.
[00:37:00] Le facteur humain et la culture d’entreprise : Instaurer une culture bienveillante et exigeante pour maximiser la productivité.
[00:46:49] Les risques liés au management inadapté : Identifier et corriger les failles managériales pour éviter les pertes.
[00:56:39] Le rôle clé des managers dans la gestion des talents : Retenir et optimiser les compétences des collaborateurs.
[01:06:19] L’importance d’un management cohérent : Inspirer confiance et motiver les équipes avec un leadership structuré.
[01:16:44] Formation continue et développement personnel : Investir dans l’évolution des managers et des collaborateurs.
[01:27:19] Collaboration et optimisation organisationnelle : Améliorer les processus internes pour réduire les coûts et maximiser les résultats.
Coordonnées de Christian Second de la société Capflow SA :
Email : christian.second@capflow.ch
Linkedln de Christian : https://www.linkedin.com/in/christian-second/
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Maîtrise financière : dialogues décisifs - Stratégie financière et financement
Pilotons vos risques
54 minutes 38 seconds
1 year ago
Maîtrise financière : dialogues décisifs - Stratégie financière et financement
Stratégies Financières pour les PME : Entretien avec Florent Decaillier, Fondateur de StratImpact ! 🌟
Dans cet épisode de "Maîtrise Financière : Dialogues Décisifs", Florent Decaillet, fondateur de StratImpact, partage ses conseils et stratégies pour aider les PME à maîtriser leur financement et à optimiser leur rentabilité.
Florent Decaillet vous explique comment surmonter les défis financiers les plus courants, éviter les erreurs, et choisir les bonnes sources de financement pour garantir une croissance durable de votre entreprise.
Les questions posées à Florent :
1. Quels sont les principaux défis que rencontrent les PME lorsqu'elles cherchent à se financer ?
Minutage : 1:16
2. Comment une stratégie d'entreprise bien définie peut-elle influencer les décisions de financement ?
Minutage : 8:37
3.Pouvez-vous expliquer le lien entre la planification stratégique et la stabilité financière à long terme pour les PME ?
Minutage : 16:17
4. Quelles sont les erreurs courantes que font les entrepreneurs en matière de financement, et comment peuvent-ils les éviter ?
Minutage : 24:00
5.Comment intégrez-vous la gestion des risques financiers dans la stratégie globale de l'entreprise ?
Minutage : 26:30
6.En quoi le choix des sources de financement peut-il affecter la flexibilité financière d'une entreprise ?
Minutage : 31:57
7. Quels critères utilisez-vous pour évaluer la santé financière d'une entreprise avant de recommander une stratégie de financement ?
Minutage : 35:14
8. Comment la planification financière peut-elle aider à aligner les décisions de financement avec les objectifs stratégiques ?
Minutage : 38:42
9. Pouvez-vous partager un cas où une stratégie de financement innovante a transformé une entreprise ?
Minutage : 42:02
10.Quels conseils donneriez-vous aux PME qui cherchent à optimiser leur stratégie de financement pour soutenir leur croissance ?
Minutage : 45:36
Ce que vous allez apprendre :
1. Les principaux défis financiers que rencontrent les PME lors de la recherche de financement.
2. Comment une stratégie d'entreprise bien définie peut influencer les décisions de financement.
3. Le lien entre planification stratégique et stabilité financière.
4. Les erreurs courantes à éviter en matière de financement.
5. Comment intégrer la gestion des risques dans la stratégie globale de l'entreprise.
6. Comment choisir les meilleures sources de financement pour améliorer la flexibilité financière.
Coordonnées de Florent Decaillier :
Email : florent.decaillet@stratimpact.ch
Site Web : www.stratimpact.ch
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/florent-decaillet/
📅 Participez au live avec Florent Decaillier le mardi 8 octobre de 11h30 à 12h30. Posez vos questions en commentaire ou envoyez-les moi à l'avance pour obtenir des réponses personnalisées en direct !
Mon mail jennifer@jtbusinessstrategy.ch.
Pilotons vos risques
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🎯 Ce que vous apprendrez :
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Fidéliser vos collaborateurs pour réduire les coûts et accroître la rentabilité.
Découvrir des outils pratiques pour co-créer un environnement de travail performant.
🎥 Chapitres de la vidéo :
[00:00:29] Introduction et Contexte : Présentation de Christian Second et de l'importance de la gestion humaine.
[00:01:36] Les erreurs fréquentes en management : Les pièges courants des managers et leur impact sur la performance financière.
[00:03:35] Fidélisation des collaborateurs et rentabilité : Réduction du turnover et optimisation des ressources humaines.
[00:09:05] Le rôle du style de management : Adapter son leadership pour répondre aux attentes des nouvelles générations.
[00:14:15] Écoute et co-création dans le management : Des outils pratiques pour un management collaboratif.
[00:19:05] Minimiser les risques opérationnels grâce à la gestion humaine : Renforcer la stabilité de l’entreprise par une gestion adaptée.
[00:27:00] Formation continue pour managers et équipes : Pourquoi la formation est indispensable dans un environnement compétitif.
[00:31:30] Facteur humain et gestion des conflits : Comment prévenir les échecs liés aux relations interpersonnelles.
[00:37:00] Le facteur humain et la culture d’entreprise : Instaurer une culture bienveillante et exigeante pour maximiser la productivité.
[00:46:49] Les risques liés au management inadapté : Identifier et corriger les failles managériales pour éviter les pertes.
[00:56:39] Le rôle clé des managers dans la gestion des talents : Retenir et optimiser les compétences des collaborateurs.
[01:06:19] L’importance d’un management cohérent : Inspirer confiance et motiver les équipes avec un leadership structuré.
[01:16:44] Formation continue et développement personnel : Investir dans l’évolution des managers et des collaborateurs.
[01:27:19] Collaboration et optimisation organisationnelle : Améliorer les processus internes pour réduire les coûts et maximiser les résultats.
Coordonnées de Christian Second de la société Capflow SA :
Email : christian.second@capflow.ch
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