Dans cette interview exclusive, Christian Second, expert en management 3.0 et leadership relationnel, partage ses stratégies et outils pour optimiser la gestion des ressources humaines et booster la performance d’entreprise. 🎯
🎯 Ce que vous apprendrez :
Adapter votre style de management pour motiver vos équipes.
Fidéliser vos collaborateurs pour réduire les coûts et accroître la rentabilité.
Découvrir des outils pratiques pour co-créer un environnement de travail performant.
🎥 Chapitres de la vidéo :
[00:00:29] Introduction et Contexte : Présentation de Christian Second et de l'importance de la gestion humaine.
[00:01:36] Les erreurs fréquentes en management : Les pièges courants des managers et leur impact sur la performance financière.
[00:03:35] Fidélisation des collaborateurs et rentabilité : Réduction du turnover et optimisation des ressources humaines.
[00:09:05] Le rôle du style de management : Adapter son leadership pour répondre aux attentes des nouvelles générations.
[00:14:15] Écoute et co-création dans le management : Des outils pratiques pour un management collaboratif.
[00:19:05] Minimiser les risques opérationnels grâce à la gestion humaine : Renforcer la stabilité de l’entreprise par une gestion adaptée.
[00:27:00] Formation continue pour managers et équipes : Pourquoi la formation est indispensable dans un environnement compétitif.
[00:31:30] Facteur humain et gestion des conflits : Comment prévenir les échecs liés aux relations interpersonnelles.
[00:37:00] Le facteur humain et la culture d’entreprise : Instaurer une culture bienveillante et exigeante pour maximiser la productivité.
[00:46:49] Les risques liés au management inadapté : Identifier et corriger les failles managériales pour éviter les pertes.
[00:56:39] Le rôle clé des managers dans la gestion des talents : Retenir et optimiser les compétences des collaborateurs.
[01:06:19] L’importance d’un management cohérent : Inspirer confiance et motiver les équipes avec un leadership structuré.
[01:16:44] Formation continue et développement personnel : Investir dans l’évolution des managers et des collaborateurs.
[01:27:19] Collaboration et optimisation organisationnelle : Améliorer les processus internes pour réduire les coûts et maximiser les résultats.
Coordonnées de Christian Second de la société Capflow SA :
Email : christian.second@capflow.ch
Linkedln de Christian : https://www.linkedin.com/in/christian-second/
Linkedln entreprise : Capflow SA - Coaching et Consulting RH au Mont-sur-Lausanne
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Dans cette interview exclusive, Christian Second, expert en management 3.0 et leadership relationnel, partage ses stratégies et outils pour optimiser la gestion des ressources humaines et booster la performance d’entreprise. 🎯
🎯 Ce que vous apprendrez :
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[00:01:36] Les erreurs fréquentes en management : Les pièges courants des managers et leur impact sur la performance financière.
[00:03:35] Fidélisation des collaborateurs et rentabilité : Réduction du turnover et optimisation des ressources humaines.
[00:09:05] Le rôle du style de management : Adapter son leadership pour répondre aux attentes des nouvelles générations.
[00:14:15] Écoute et co-création dans le management : Des outils pratiques pour un management collaboratif.
[00:19:05] Minimiser les risques opérationnels grâce à la gestion humaine : Renforcer la stabilité de l’entreprise par une gestion adaptée.
[00:27:00] Formation continue pour managers et équipes : Pourquoi la formation est indispensable dans un environnement compétitif.
[00:31:30] Facteur humain et gestion des conflits : Comment prévenir les échecs liés aux relations interpersonnelles.
[00:37:00] Le facteur humain et la culture d’entreprise : Instaurer une culture bienveillante et exigeante pour maximiser la productivité.
[00:46:49] Les risques liés au management inadapté : Identifier et corriger les failles managériales pour éviter les pertes.
[00:56:39] Le rôle clé des managers dans la gestion des talents : Retenir et optimiser les compétences des collaborateurs.
[01:06:19] L’importance d’un management cohérent : Inspirer confiance et motiver les équipes avec un leadership structuré.
[01:16:44] Formation continue et développement personnel : Investir dans l’évolution des managers et des collaborateurs.
[01:27:19] Collaboration et optimisation organisationnelle : Améliorer les processus internes pour réduire les coûts et maximiser les résultats.
Coordonnées de Christian Second de la société Capflow SA :
Email : christian.second@capflow.ch
Linkedln de Christian : https://www.linkedin.com/in/christian-second/
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[00:03:35] Fidélisation des collaborateurs et rentabilité : Réduction du turnover et optimisation des ressources humaines.
[00:09:05] Le rôle du style de management : Adapter son leadership pour répondre aux attentes des nouvelles générations.
[00:14:15] Écoute et co-création dans le management : Des outils pratiques pour un management collaboratif.
[00:19:05] Minimiser les risques opérationnels grâce à la gestion humaine : Renforcer la stabilité de l’entreprise par une gestion adaptée.
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[00:31:30] Facteur humain et gestion des conflits : Comment prévenir les échecs liés aux relations interpersonnelles.
[00:37:00] Le facteur humain et la culture d’entreprise : Instaurer une culture bienveillante et exigeante pour maximiser la productivité.
[00:46:49] Les risques liés au management inadapté : Identifier et corriger les failles managériales pour éviter les pertes.
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[01:06:19] L’importance d’un management cohérent : Inspirer confiance et motiver les équipes avec un leadership structuré.
[01:16:44] Formation continue et développement personnel : Investir dans l’évolution des managers et des collaborateurs.
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