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Pilotons vos risques
Jennifer TCHAKOUTÉ
18 episodes
6 months ago
Dans cette interview exclusive, Christian Second, expert en management 3.0 et leadership relationnel, partage ses stratégies et outils pour optimiser la gestion des ressources humaines et booster la performance d’entreprise. 🎯 🎯 Ce que vous apprendrez : Adapter votre style de management pour motiver vos équipes. Fidéliser vos collaborateurs pour réduire les coûts et accroître la rentabilité. Découvrir des outils pratiques pour co-créer un environnement de travail performant. 🎥 Chapitres de la vidéo : [00:00:29] Introduction et Contexte : Présentation de Christian Second et de l'importance de la gestion humaine. [00:01:36] Les erreurs fréquentes en management : Les pièges courants des managers et leur impact sur la performance financière. [00:03:35] Fidélisation des collaborateurs et rentabilité : Réduction du turnover et optimisation des ressources humaines. [00:09:05] Le rôle du style de management : Adapter son leadership pour répondre aux attentes des nouvelles générations. [00:14:15] Écoute et co-création dans le management : Des outils pratiques pour un management collaboratif. [00:19:05] Minimiser les risques opérationnels grâce à la gestion humaine : Renforcer la stabilité de l’entreprise par une gestion adaptée. [00:27:00] Formation continue pour managers et équipes : Pourquoi la formation est indispensable dans un environnement compétitif. [00:31:30] Facteur humain et gestion des conflits : Comment prévenir les échecs liés aux relations interpersonnelles. [00:37:00] Le facteur humain et la culture d’entreprise : Instaurer une culture bienveillante et exigeante pour maximiser la productivité. [00:46:49] Les risques liés au management inadapté : Identifier et corriger les failles managériales pour éviter les pertes. [00:56:39] Le rôle clé des managers dans la gestion des talents : Retenir et optimiser les compétences des collaborateurs. [01:06:19] L’importance d’un management cohérent : Inspirer confiance et motiver les équipes avec un leadership structuré. [01:16:44] Formation continue et développement personnel : Investir dans l’évolution des managers et des collaborateurs. [01:27:19] Collaboration et optimisation organisationnelle : Améliorer les processus internes pour réduire les coûts et maximiser les résultats. Coordonnées de Christian Second de la société Capflow SA : Email : christian.second@capflow.ch Linkedln de Christian : https://www.linkedin.com/in/christian-second/ Linkedln entreprise : Capflow SA - Coaching et Consulting RH au Mont-sur-Lausanne 💡 Abonnez-vous pour ne rien manquer de nos futures interviews et conseils ! 👍 Laissez un like si cette vidéo vous a été utile. ✍️ Partagez vos retours en commentaire : Quelles stratégies comptez-vous mettre en œuvre dès maintenant ?
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Dans cette interview exclusive, Christian Second, expert en management 3.0 et leadership relationnel, partage ses stratégies et outils pour optimiser la gestion des ressources humaines et booster la performance d’entreprise. 🎯 🎯 Ce que vous apprendrez : Adapter votre style de management pour motiver vos équipes. Fidéliser vos collaborateurs pour réduire les coûts et accroître la rentabilité. Découvrir des outils pratiques pour co-créer un environnement de travail performant. 🎥 Chapitres de la vidéo : [00:00:29] Introduction et Contexte : Présentation de Christian Second et de l'importance de la gestion humaine. [00:01:36] Les erreurs fréquentes en management : Les pièges courants des managers et leur impact sur la performance financière. [00:03:35] Fidélisation des collaborateurs et rentabilité : Réduction du turnover et optimisation des ressources humaines. [00:09:05] Le rôle du style de management : Adapter son leadership pour répondre aux attentes des nouvelles générations. [00:14:15] Écoute et co-création dans le management : Des outils pratiques pour un management collaboratif. [00:19:05] Minimiser les risques opérationnels grâce à la gestion humaine : Renforcer la stabilité de l’entreprise par une gestion adaptée. [00:27:00] Formation continue pour managers et équipes : Pourquoi la formation est indispensable dans un environnement compétitif. [00:31:30] Facteur humain et gestion des conflits : Comment prévenir les échecs liés aux relations interpersonnelles. [00:37:00] Le facteur humain et la culture d’entreprise : Instaurer une culture bienveillante et exigeante pour maximiser la productivité. [00:46:49] Les risques liés au management inadapté : Identifier et corriger les failles managériales pour éviter les pertes. [00:56:39] Le rôle clé des managers dans la gestion des talents : Retenir et optimiser les compétences des collaborateurs. [01:06:19] L’importance d’un management cohérent : Inspirer confiance et motiver les équipes avec un leadership structuré. [01:16:44] Formation continue et développement personnel : Investir dans l’évolution des managers et des collaborateurs. [01:27:19] Collaboration et optimisation organisationnelle : Améliorer les processus internes pour réduire les coûts et maximiser les résultats. Coordonnées de Christian Second de la société Capflow SA : Email : christian.second@capflow.ch Linkedln de Christian : https://www.linkedin.com/in/christian-second/ Linkedln entreprise : Capflow SA - Coaching et Consulting RH au Mont-sur-Lausanne 💡 Abonnez-vous pour ne rien manquer de nos futures interviews et conseils ! 👍 Laissez un like si cette vidéo vous a été utile. ✍️ Partagez vos retours en commentaire : Quelles stratégies comptez-vous mettre en œuvre dès maintenant ?
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La cartographie des risques : L’essentiel pour la rentabilité de votre entreprise
Pilotons vos risques
2 minutes 27 seconds
1 year ago
La cartographie des risques : L’essentiel pour la rentabilité de votre entreprise
Bienvenue dans cette capsule où nous aborderons un sujet crucial pour la santé financière de votre entreprise : la cartographie des risques. Comprenez l'importance de cette pratique pour éviter les écueils qui pourraient compromettre vos résultats et découvrez comment elle peut transformer votre approche de gestion des risques. Envie d’aller plus loin ? Abonnez-vous à ⁠la newsletter ⁠1 fois par mois, je partage du contenu sur comment piloter les risques inhérents à votre entreprise. Pour me contacter ou me suivre sur les réseaux, rendez-vous sur : - Linkdln : www.linkedin.com/in/jennifer-tcha…s-opérationnels/ - ou mon site internet : www.jtbusinessstrategy.ch
Pilotons vos risques
Dans cette interview exclusive, Christian Second, expert en management 3.0 et leadership relationnel, partage ses stratégies et outils pour optimiser la gestion des ressources humaines et booster la performance d’entreprise. 🎯 🎯 Ce que vous apprendrez : Adapter votre style de management pour motiver vos équipes. Fidéliser vos collaborateurs pour réduire les coûts et accroître la rentabilité. Découvrir des outils pratiques pour co-créer un environnement de travail performant. 🎥 Chapitres de la vidéo : [00:00:29] Introduction et Contexte : Présentation de Christian Second et de l'importance de la gestion humaine. [00:01:36] Les erreurs fréquentes en management : Les pièges courants des managers et leur impact sur la performance financière. [00:03:35] Fidélisation des collaborateurs et rentabilité : Réduction du turnover et optimisation des ressources humaines. [00:09:05] Le rôle du style de management : Adapter son leadership pour répondre aux attentes des nouvelles générations. [00:14:15] Écoute et co-création dans le management : Des outils pratiques pour un management collaboratif. [00:19:05] Minimiser les risques opérationnels grâce à la gestion humaine : Renforcer la stabilité de l’entreprise par une gestion adaptée. [00:27:00] Formation continue pour managers et équipes : Pourquoi la formation est indispensable dans un environnement compétitif. [00:31:30] Facteur humain et gestion des conflits : Comment prévenir les échecs liés aux relations interpersonnelles. [00:37:00] Le facteur humain et la culture d’entreprise : Instaurer une culture bienveillante et exigeante pour maximiser la productivité. [00:46:49] Les risques liés au management inadapté : Identifier et corriger les failles managériales pour éviter les pertes. [00:56:39] Le rôle clé des managers dans la gestion des talents : Retenir et optimiser les compétences des collaborateurs. [01:06:19] L’importance d’un management cohérent : Inspirer confiance et motiver les équipes avec un leadership structuré. [01:16:44] Formation continue et développement personnel : Investir dans l’évolution des managers et des collaborateurs. [01:27:19] Collaboration et optimisation organisationnelle : Améliorer les processus internes pour réduire les coûts et maximiser les résultats. Coordonnées de Christian Second de la société Capflow SA : Email : christian.second@capflow.ch Linkedln de Christian : https://www.linkedin.com/in/christian-second/ Linkedln entreprise : Capflow SA - Coaching et Consulting RH au Mont-sur-Lausanne 💡 Abonnez-vous pour ne rien manquer de nos futures interviews et conseils ! 👍 Laissez un like si cette vidéo vous a été utile. ✍️ Partagez vos retours en commentaire : Quelles stratégies comptez-vous mettre en œuvre dès maintenant ?