I denne episode taler jeg med indehaveren af Mindness Lars Rasmussen. Lars var tidligere en indadvendt person, der i mange år begrænsede sig selv på grund af sin ordblindhed. Han opdagede senere, at hans ordblindhed ikke behøvede være en begrænsning i forhold til sine drømme, og kan idag kalde sig forfatter og coach.
Episoden idag byder på autentiske erfaringer fra Lars' liv, og hvordan han idag hjælper mennesker med at få det bedste ud af deres liv.
Hvis du efter dagens episode tænker: "Det kunne jeg godt tænke mig, at mine kollegaer, ansatte eller leder hørte", så har jeg forsat ledige datoer til at komme ud i jeres virksomhed og tale mere om, hvordan NLP og EQ kan bruges strategisk og værdiskabende i jeres hverdag.
Du kan sende mig en mail direkte på:
michelletaarnberg@live.dk
Vi lyttes ved.
Kontrolmennesker er på mange måder styret af frygt.
Frygten for ikke at slå til, frygten for kaos, uvished, sårbarhed og fejl.
Hvordan kan du som leder få overblik i en hektisk hverdag, uden at uden micromanagement?
Der er en genvej til at skabe overblik, og samtidig sikre, at dine medarbejder arbejder effektivt, motiverede og når deres opgaver til tiden.
Desværre er det en genvej de færreste ledere kender til, før de ender som flaskehals for alle opgaver i en travl hverdag.
Hemmeligheden får du her i episoden.
Hvis du efter dagens episode kan mærke, at du har brug for at tale nærmere om, hvordan du kan slippe kontrollen i hverdagen, og frigive mere energi og tid til at lede, og samtidig sikre, at du har overblik over dine ansatte, så hop ind og book en 30 minutters gratis uforpligtende samtale, hvor vi taler om, hvad der ville skabe værdi for dig i din lederrolle:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
Vi lyttes ved!
Nej er en hel sætning. Dine grænser er ikke til forhandling, alligevel har du med garanti prøvet flere gange, at sige ja, selvom din krop tydeligt siger nej.
I denne episode skal vi tale om det at sætte tydelige grænser, og hvorfor det kan føles skamfuldt. Er det egoistisk at sætte sig selv først, kan en leder godt prioritere sine egne behov før sine ansattes, og er det overhovedet muligt at sige fra uden at ødelægge noget i relationen ?
Alt det og mere til får du svar på idag, hvor jeg prikker hul på en ledelsesudfordring, som rigtig mange ledere møder i hverdagen.
Jeg fortæller dig, hvad årsagen er til, at vi ofte går på kompromis med vores egne grænser, og hvad du kan gøre, for at sikre, at dine grænser er forudsigelige og tydelige i en hektisk hverdag.
Hvis dagens episode taler til dig, og du godt kunne tænke dig at opdage, hvorfor du har svært ved at sige fra eller sætte tydelige grænser, så tilbyder jeg dig som leder 30 min uforpligtende samtale, hvor vi taler om, hvad du kan gøre for at blive mere tydelig i din hverdag:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
God fornøjelse
Vi lyttes ved
I denne episode skal vi møde Troels van Dijk.
Troels har været leder gennem 14 år, og startede sin karriere som en autoritær leder. Han troede, at det var den eneste rigtige måde at lede på, hvis man som leder ønskede høje resultater og omsætning. I takt med resultaterne udeblev skruede han op for sin autoritære ledelse.
Dét Troels senere opdager, er en anden ledelsesform. Ledelse med emotionel intelligens som strategisk værktøj til at opnå høje resultater.
Han begynder at arbejde med selvindsigt og selvregulering, og opdager, hvordan hans hverdag som leder ændrer sig. Han mærker ændringerne tydeligt i sin egen og sine ansattes trivsel.
Hør hvordan Troels’ rejse fra autoritær leder til emotionel intelligens leder har budt på succesrige resultater og opdagelser undervejs.
Troels er ikke bare et bevis på, at man kan vælge sin egen ledelsesstil, men også at emotionel intelligens er nøglen til succesfuld ledelse.
Hvis du er en ambitiøs leder der bliver nysgerrig på, hvilke potentiale der ligger gemt i dig som leder og menneske, så kan du som leder booke en uforpligtende (gratis) samtale med mig lige her:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
Rigtig god fornøjelse med dagens episode
Er du klædt på til at håndtere konflikter mellem dine medarbejdere eller kollegaer ?
Hvad stiller du op, når du pludseligt mærker, at dit team bliver påvirket af en konflikt, der skaber en kløft i relationerne?
Trivslen daler og den dårlige stemning spreder sig som en virus i afdelingen.
Hør med i denne episode, hvor jeg deler med dig, hvornår dine alarmklokker bør ringe, og hvor du som leder skal træde til og løse konflikten, for at undgå fatale konsekvenser for teamet og virksomheden.
Når først konflikten nærmer sig de øverste trin på konflikttrappen, kan det være svært at skabe tryghed og tillid i teamet igen. Det kræver en stor indsats, der både kan koste psykisk og økonomisk. Derfor bør vi reagere i god tid, før konflikten udvikler sig.
Lyt med i denne episode, hvor jeg deler et konkret konfliktværktøj du kan anvende i din hverdag med det samme.
Hvis du står midt i en konflikt på din arbejdsplads, og har brug for hjælp til at komme konflikten til livs, så kan du uforpligtende booke en 30 minutters samtale med mig her, hvor vi dykker ned i, hvad dit næste træk bør være herfra:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
Kender du udtrykket "Model af verdenen"?
Det er lige præcis dette udtryk vi dykker ned i her i episoden.
Det skal nemlig handle om, hvordan vi bygger det stærkeste fundament for vores ledelse, personlige udvikling og livsglæde. Det hele starter indefra.
I denne episode vil jeg præsentere dig for dét, som tog mig over 27 år at opdage. Vores mønstre og vaner kan være så indgroede, at det føles som en del af vores DNA, som noget vi er født med, men det er langt fra tilfældet.
Jeg vil også gøre dig klogere på, hvorfor vi ofte bliver misforståede eller oplever udfordringer med at lede mange forskellige type mennesker.
Ledelse handler om selvindsigt og bevidste valg.
Jeg lukker dig ind i NLP'ens verden, hvor jeg opdagede nogle af de fundamentale forudsætninger der skal være på plads når vi arbejder med mennesker gennem ledelse.
Rigtig god lyttelyst!
Lad os en gang for alle få afklaret nogle af de største misforståelser omkring emotionel intelligens (EQ).
I mit arbejde som ledelsesmentor møder jeg ofte misforståelser omkring hvad det vil sige at være en leder der leder med høj emotionel intelligens.
Derfor har jeg plukket de 5 største misforståelser ud, som jeg kan se går igen og igen på LinkedIn, og blandt de ledere jeg taler med i hverdagen.
Det handler nemlig hverken om at være sød hele tiden, eller undgå konflikt. Nej! Det her er nogle af de ting vi skal tale nærmere om i episoden her.
Hvis du efter dagens episode er blevet nysgerrig på emotionel intelligens, og hvordan du kan træne det i din hverdag som leder, så kan du lige nu booke en uforpligtende samtale med henblik på at lave en plan for dit næste skridt mod dit indre lederskab med emotionel intelligens:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
I denne uge får jeg Henriette Søvind som gæst i studiet, da vi har fået et lytterspørgsmål ind fra en leder, der oplever store udfordringer i sin hverdag som emotionel intelligent leder.
Han oplever særligt udfordringer i situationer, hvor hans nærmeste kollegaer og chefer skal blive enige om, hvem de skal ansætte, afskedige eller tildele projekter/opgaver, da hans kollegaer og chefer er meget autoritære i deres ledelsesstile.
Vi taler om hvordan vi skaber en kultur, hvor vi får et fælles sprog som hhv. autoritære og emotionelle intelligente ledere, og hvordan vi drager fordele af hinandens styrker.
Hvis du oplever udfordringer i din hverdag som leder, eller drømmer om at arbejde mere med emotionel intelligens i din hverdag, så kan du booke en uforpligtende samtale lige her:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
I denne uge skal vi byde en gæst i studiet, der i Løvens Hule bliver præsenteret som 'Danmarks Bedste Salgstræner' af Jesper Buch, og det er der en god grund til.
Preben Braagaard har i mange år hjulpet ledere, store virksomheder, politikere og elitesportsfolk med at præsterer på deres højeste.
Han arbejder nemlig ikke alene med skarpe salgsværktøjer, men lærer mennesker at sælge på baggrund af nogle unikke mentale forudsætninger.
Dem får du del af i denne uges episode, hvor vi taler om, hvordan vi kan anvende nogle af de skarpeste salgsværktøjer til at blive bedre ledere.
I denne episode får du Prebens bedste ledelsesprincipper, salgsværktøjer du kan inddrage direkte i din ledelse og hele hans strategi for hans undervisning der transformerer mennesker.
Hvis du sidder med en specifik udfordring, som du gerne vil drøfte i fortrolighed med en ledelsesmentor, så tilbyder jeg lige nu indledende samtaler 'a 30 min, hvor vi taler om, hvordan du kan komme et skridt nærmere dit mål.
Link til online kalender lige her:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
Vi taler meget om trivsel på jobbet, men glemmer ofte lederens trivsel.
Hvad kan vi som ledere egentlig gøre, for at sikre vores egen trivsel, og hvad stiller vi op når vi mærke en tydelig mistrivsel i vores rolle som leder?
Det vil Arlette Bentzen fra Arbejdsglæde.nu gøre os klogere på i denne uges episode.
Her taler vi om, hvordan vi på arbejdspladsen kan arbejde meget strategisk smart med arbejdsglæde.
Hvis du selv oplever mistrivsel som leder, og efter dagens episode ønsker at tale fortroligt med en professionel ledelsescoach, så tilbyder jeg en gratis uforpligtende samtale á 30 minutters varighed, hvor vi sammen laver en plan for dit næste skridt mod dine mål.
Book online lige her:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
Vi lyttes ved.
I denne uge har jeg en særlig gæst i studiet. En gæst der har mærket den hårdeste konsekvens af, at leve et liv i overhalingsbanen.
Min gæst faldt om med hjertestop i en alder af 43 år, men fik en chance til i livet. Hvordan han har valgt at bruge den ekstra chance hører du meget mere om i denne episode .
Vi taler om, hvordan vi skaber en sund balance i livet, hvor vi kan arbejde hårdt som topledere, have ansvar for 125 ansatte og samtidig finde tid til os selv.
Jeg håber dagens episode giver dig nogle vigtige værktøjer, eller sætter nogle livsændrende tanker igang.
Du kan godt glæde dig
God fornøjelse
Mangler du tid og overblik som leder i hverdagen ?
Årsagen er, at du har skabt en kultur, hvor du er blevet flaskehals for samtlige opgaver og beslutninger, der skal træffes på arbejdspladsen.
I denne uges episode får du svarene på, hvorfor du ikke har følelsen af at kunne uddelegere ansvaret.
Vi tager fat på den skjulte dynamik bag manglende uddelegering – og hvad det i virkeligheden koster dig og dit team.
Du får konkrete værktøjer til at bryde mønsteret, skabe en sundere kultur og begynde at lede med overskud, så du ikke brænder ud undervejs.
Og så er der en utrolig vigtig og lærerig lighed mellem gode ledere og gæs. Det får du meget mere at vide om i denne episode.
I denne uges episode deler jeg en lytters udfordring i sin rolle som leder.
En udfordring med en medarbejder er blevet en stor frustration i hverdagen.
Hvordan handler vi professionelt, når en problematik er begyndt at påvirke os personligt.
Som ledere oplever vi tit, at vi bliver udfordret på vores principper, værdier og overbevisninger, men hvad kan vi konkret gøre, når vi mærker, at vores adfærd begynder at påvirke de ansatte negativt.
Det deler jeg et svar på her i episoden.
Her fortæller jeg, hvordan vi kan navigere i en tilbagevendende udfordring uden at skabe mistillid og ødelægge trygheden til os som ledere.
Du kan godt glæde dig
Vi lyttes ved
Den svære samtale kan på mange måder føles som et minefelt at bevæge sig ind på.
Som leder er det svært at navigere i, hvordan vi giver kritik der ikke skaber stor mistrivsel, mistillid eller dårlig stemning.
Vi forbereder os med tydelighed, data og forsøger at styre mødet med hård hånd, men oplever ofte, at mødet ender med dårlig stemning eller konflikt.
Hvad er det du overser ?
I episoden deler jeg SOL metoden med dig, som sikre dig de bedste rammer for mødet. At dine intentioner om at skabe forandring og udvikling bliver set, og at din ansatte forstår budskabet, uden straks at tolke dine ord som negative og bebrejdende.
Hvis du vil høre mere om, hvordan vi kan bruge kommunikation som et strategisk værktøj i hverdagen, så kan du gratis tilmelde dig mit kursus d. 1. september i Roskilde kl. 11-12 lige her:
Hvordan håndterer du kritik fra dine ansatte ?
I denne episode skal vi tale om, hvordan vi som ledere kan håndtere og navigere i en hverdag, hvor vi møder kritik fra vores ansatte.
Jeg præsenterer dig for 3 konkrete trin, der kan hjælpe dig med at finde gaven i kritikken, og opdage, hvordan vi kan skabe en sund kritikkultur på din arbejdsplads.
Hvis du efter dagens episode ønsker at arbejdere mere intenst med emnet, eller din udvikling som leder, så kan du som leder booke en uforpligtende samtale med mig, hvor vi finder dit næste skridt mod dine mål:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
Jeg glæder mig til at hilse på dig.
Denne episode skal handle om noget af det mest misforstået og undervurderet indenfor ledelse - nemlig empati og anerkendelse.
Mange ledere tror, at empati og anerkendelse vil få dem til at fremstå som svage ledere, eller gøre de ansatte magelige, men sandheden er en helt anden.
Her deler jeg konkrete teknikker til at anerkende mere autentisk, du får et andet perspektiv på anerkendelse, der kan bruges som et strategisk værktøj til at opnå høje resultater, fordi dine ansatte arbejder mere motiveret og effektivt.
Hør mere i episoden her.
Du kan godt glæde dig!
Er du bevidst om, hvilke vejr du bringer med på arbejde ?
Selvindsigt handler ikke bare om, at blive bevidst om vores egne følelser og vaner, det handler i lige så stor grad om at blive bevidst om, hvordan vores adfærd påvirker andre omkring os.
Ledelse starter lige her.
Gennem selvindsigt har du som leder mulighed for at ændre på nogle af de vaner og mønstre der spænder ben for dig, og opnå endnu større tillid, tryghed og respekt omkring dig.
I afsnittet her dykker vi ned i begrebet, og du får konkrete øvelser med dig, som vil styrke din selvindsigt og selvregulering.
God fornøjelse.
I denne episode får jeg en gæst i studiet, Henriette Søvind, som er ekspert i Emotionel Intelligens (EQ) og Ledelse på tværs af generationer.
Hvordan er du en god leder for 4 forskellige generationer, når n én generation er vokset op med kæft-trit-retning og en anden er vokset op med deres følelser og holdninger i centrum?
Det bliver du meget klogere på i afsnittet her, som desuden rummer en hel del konkrete tips og råd til at lede med emotionel intelligens.
God fornøjelse
I denne episode skal vi tale om det, som de færreste er forberedt på når de træder ind i rollen som leder - nemlig den dårlige stemning og bagtaleri, som kan ende med at koste virksomheden dyrt.
Mange dygtige ansatte flygter idag fra arbejdspladser med dårlig stemning, og hvor ledelsen ikke formår at adressere den.
Jeg oplevede selv at blive bagtalt som leder, og deler i dette afsnit en metode som ændrede vores stemning på arbejdet fuldstændig. Hør med og opdage en anden måde at tackle bagtaleri og sladder på i virksomheden.
Første afsnit inviterer dig med på en rejse tilbage til mit allerførste møde med ledelse. En tid der ændrede hele mit liv.
Jeg stiftede for første gang kendskab med dårlig ledelse i 2012, da som jeg 19 år blev forfremmet til Daglig leder, og mærkede hvor altødelæggende det kan være for et godt arbejdsmiljø.
Idag er jeg uddannet NLP Coach og hjælper ledere med at blive klædt på til at lede mennesker ved at opdage potentialer og kompetencer de ikke ved de rummer.
Fælles for mange ledere er, at de ikke er klædt på til at lede mennesker, navigere i konflikter, og vejlede ansatte ud af kriser eller stresstilstande med konkrete metoder og teknikker.
Er du klar til at tage med på en rejse, hvor vi taler mental ledelsesuniform, ledelsesindsigt og meget mere ?
Fedt! Så høres vi ved.