Kommunikationspodden möter Carl Fredrik Sammeli – entreprenören som vet hur du tar kommunikationsarbetet från tråkigt till toppen. Som grundare av kommunikationsbyrån Prime och med bakgrund som talskrivare åt bland annat statsminister Ulf Kristersson, har entreprenören Carl Fredrik Sammeli sett hur företag som vågar tänka nytt kring sina kärnprocesser skapar konkurrensfördelar. För kommunikatörer som vill få plats vid beslutsbordet, exempelvis i en ledningsgrupp, är Sammelis råd tydligt: – Man måste förtjäna sin plats vid bordet, och det gör man inte genom att klaga. Du tar dig till bordet med case – genom att visa ditt värde med konkreta resultat. Sätt mål som affärsledningen förstår För att undvika att kommunikation ses som en kostnad snarare än en investering rekommenderar Sammeli att sätta mål som direkt kopplar till affären. – Vd:ar och affärsdrivande personer älskar handlingsmål. Någon klickade in på vår sajt, någon ringde vår kundtjänst, någon provkörde en bil – handlingsmål där målgruppen gör någonting som du påtagligt kan mäta. Hans främsta råd för att skapa innovation i kärnprocesser är: – Sätt riktiga mål. Ge individen extremt mycket ansvar för målet, målgruppen eller projektet. Var tydlig i briefen att du inte bryr dig om hur, utan att målet ska krossas. Här kan du höra hela avsnittet med Carl Fredrik Sammeli i Kommunikationspodden.  

Att hitta, utveckla och behålla talanger är avgörande för framgångsrika organisationer. Men enligt entreprenören Carl Fredrik Sammeli misslyckas många företag med att frigöra medarbetarnas fulla potential. I en intervju i Kommunikationspodden delar serieentreprenören Carl Fredrik Sammeli med sig av sina erfarenheter kring talangutveckling efter att ha byggt framgångsrika kommunikationsbyråer som Prime och United Minds. – Många företag behandlar talangfrågorna väldigt traditionellt. Man utser en HR-chef och en HR-avdelning, sköter löneadministration och liknande. Men man tänker kanske inte individualiserat på talangfrågorna, säger Sammeli och tillägger att människor är olika och därför inte kan styras på samma sätt. Sammeli menar att introduktionen av nya medarbetare ofta följer en föråldrad mall. Hans eget alternativ är en tvåveckorsperiod där nyanställda arbetar med kunduppdrag på förmiddagen och genomgår introduktion på eftermiddagen – där de får ta med sig verkliga problem från kundprojekten och lösa dem tillsammans med erfarna kollegor. – Vi jobbade med riktiga klientprojekt på förmiddagen och på eftermiddagen jobbade vi med att utveckla dig och lära dig kulturen. Det viktiga är hur vi jobbar här, vad som sitter i väggarna och hur vi tänker, berättar Sammeli. Enligt Sammeli presterar verksamheter med chefer som är aktiva i den operativa verksamheten oftast bättre än de med "högspecialiserade ledare som bara leder". – De duktigaste cheferna ska vara med på kundmötena. De ska vara ute och träffa och behovsinventera och förstå. Det är där hela slaget står, säger han och tillägger att framgångsrika entreprenörer som Steve Jobs och Elon Musk kännetecknas av sitt engagemang i verksamheten. Lyssna på hela avsnittet av Kommunikationspodden med Carl Fredrik Sammeli som handlar om talanger här

För att leda kreativa team till framgång krävs både individualiserat ledarskap och tydlig koppling till affärsmål, menar serieentreprenören Carl Fredrik Sammeli. I en intervju i Kommunikationspodden delar den tidigare Prime-grundaren med sig av sina erfarenheter kring hur man får kreativa människor att leverera affärsnytta. Sammeli, som ledde kommunikationsbyrån Prime till internationella framgångar inklusive utmärkelser i Cannes Lions, pekar på en vanlig utmaning: att få kreativa individer att se kopplingen mellan sitt arbete och kundens affärsbehov. – Många kreativa personer behöver motiveras att se att det är en kommersiell problemlösning vi ägnar oss åt. Vi använder kreativitet som metod för att lösa kommersiella problem, säger Sammeli i Kommunikationspodden. En huvudpoäng i Sammelis ledarskapsfilosofi är att kreativa personer kräver individuell hantering. Han exemplifierar med en av sina tidigare anställda som fick magont av byråns prestationsmätningar med att en annan chef fick inskrivet sitt anställningskontrakt att byrån skulle bli bäst i världen – ett mål som uppnåddes fyra år senare. – Där var hårda mål bra. Han var kanske den som betydde mest i resan att göra oss bäst ivärlden. Lösningen för Prime blev att dela ledarskapet mellan olika personlighetstyper, där olika personer ansvarade för kreativitet, intäkter respektive kostnader. Trots att individualitet är viktigt i ledarskapet, förespråkar Sammeli starkt ett kollektivt arbetssätt. Hans recept för framgångsrika kreativa team är tydligt: – Professionellt arbetssätt, höga ambitionsnivåer och bra människor. Det attraherar. Och du måste leverera i vardagen till de här människorna. Ge dem empati, passion och glädje av att lösa problem tillsammans. Då får du högpresterande kreativa team, avslutar han. – Jag tror på det kreativa geniet i en kollektiv kontext. De som tycker det är skoj att lösa saker tillsammans med andra bra personer, de kan vara kreativa genier i en kollektiv kultur. Lyssna på hela avsnittet om att sätta affärsmål för kreationerna med Carl Fredrik Sammeli i Kommunikationspodden här

Kommunikatörer och marknadsförare använder dagligen samma tekniker som främmandemakter utnyttjar för att sprida desinformation. Men hur undviker man att själv bli påverkad? PärNorén, utbildningssamordnare på Myndigheten för psykologiskt försvar, har konkreta råd tillyrkesverksamma inom kommunikation.Det viktigaste verktyget för att upptäcka påverkanskampanjer är att lyssna på sina känslor,menar Norén.– När du ser ett budskap som gör dig väldigt känslomässigt berörd – arg, ledsen, orolig ellerrädd – då försöker någon påverka dig att dela det vidare, säger han. Hans råd: Ta ett steg tillbaka, ta ett glas vatten och tänk igenom budskapet innan du agerar. Så sprids desinformationenPåverkanskampanjer börjar ofta i statskontrollerade medier och sprids sedan via falskanyhetssidor, sociala medier och "oberoende" bloggare. En aktuell metod är "doppelganger-kampanjer" där falska nyhetssidor imiterar riktiga mediermed nästan identiska webbadresser. Praktiska råd för kommunikatörerNoréns främsta råd när du misstänker påverkan: Ignorera oftast – Att prata om desinformation kan sprida den vidare Prata med kollegor – Dela dina iakttagelser med andra i samma yrkesroll Dubbelkolla källor – Var extra noggrann med källkritik Använd nätverk – Samarbeta med andra organisationer och myndigheter Enligt Säkerhetspolisen kommer huvudhoten från Ryssland, Kina, Iran, våldsbevakandeislamister och våldsbejakande högerextrema utomlands. Vad gör påverkan otillbörlig?– Det otillbörliga kommer in när man gör något normbrytande – när man ljuger. Det finns ingenkultur där ljugande är accepterat, förklarar Norén. Skillnaden mellan vanlig opinionsbildning och otillbörlig påverkan är att den senare bygger påavsiktliga lögner för att skada demokratiska värden. Vill du veta mer? Lyssna på hela avsnittet av Kommunikationspodden här.

Ny rapport från Internetstiftelsen visar radikala förändringar i hur svenskarna använder internet. För kommunikatörer och marknadsförare innebär utvecklingen att SEO-strategier behöver kompletteras med helt nya taktiker.Fyra av tio svenskar använder idag AI-verktyg, och bland dem som har gjort övergången skeren dramatisk förändring: över hälften ställer numera sina frågor till generativ AI istället för tillsökmotorer som Google.Det visar den nya rapporten "Svenskarna och internet 2025" från Internetstiftelsen, som ger enomfattande bild av hur internetanvändningen förändras i Sverige. Vill du veta mer? Lyssna på hela avsnittet av Kommunikationspodden. Programledare är MariaMarteleur.

Kommunikationsbranschen präglas av stress och ohälsa. Karin Hagman, vd för SuntArbetsliv och vice ordförande i Sveriges Kommunikatörer, varnar för att kommunikatörerriskerar att bli Sveriges sjukaste yrkesgrupp.I en färsk poddintervju i Kommunikationspodden lyfter Hagman fram de utmaningar somkommunikatörer, marknadsförare och andra i branschen dagligen möter. Det gränslösa jobbet,otydliga förväntningar och den ständiga förändringen med AI och nya kanaler skapar en stressig arbetsmiljö.– Man förväntas vara duktig på mycket. Alla har åsikter om kommunikation och det kan bli svårtatt bli tagen på allvar för sin yrkeskompetens, förklarar Hagman.Råd för cheferKarin Hagman betonar chefernas ansvar:– Prata om det som är svårt. Lyssna på medarbetarna och hjälp dem utvecklas. Alla måste haen utvecklingsplan för att vara anställningsbara på dagens arbetsmarknad.Hon understryker också vikten av grundläggande hälsofaktorer:– Du behöver äta bra, sova, träna och ha trygghet på jobbet genom goda relationer.För kommunikationsbranschen som helhet ser Hagman en framtid där relationsbyggande blirallt viktigare när AI tar över vissa uppgifter.– Nyckeln ligger i att våga prioritera, sätta gränser och fokusera på kvalitet framför kvantitet.   Lyssna på hela intervjun här i Kommunikationspodden

När Taylor Swift kom till Stockholm förvandlades staden till "Swiftholm". Nu avslöjarkampanjmakarna bakom Sveriges mest omtalade marknadsföringsinsats hur de skapade848 miljoner i turistekonomisk effekt Stockholm Business Region vann Sveriges kommunikatörers stora kommunikationspris 2025för kampanjen som förvandlade Stockholm till "Swiftholm" under Taylor Swifts tre konserter.Resultatet: över 19 000 mediemedelanden, 848 miljoner kronor i turistekonomisk effekt och85% av stockholmarna som vill bo i en "evenemangstad". Målgruppskunskap som grund–Vi insåg ganska snabbt att vi inte hade så mycket målgruppskunskap, förklarar KristinaPernevill, projektledare för digitala kanaler. "Så vi letade upp ett community på Facebook ochfrågade om det fanns någon som ville vara vårt bollplank."Genom att lära sig om Swifties upptäckte teamet att fansen är intresserade av litteratur och attgenuinitet är avgörande. – De vill vara en del av vad Taylor Swift har för agenda – det är superviktigt i deras community,säger Monica Enqvist, kommunikationschef. Samverkan som framgångsfaktorNyckeln till framgången var enligt teamet den omfattande samverkan med stadens näringsliv.Genom näringslivsträffar utbildades allt från Arlanda Express (vars konduktörer barcowboyhattar) till gallerior som skapade pop-up-stores. – Vi tog fram en verktygslåda med färdiga posters, playlists, giffar och infographics som allakunde använda, berättar Pernevill. – Vi hade till och med vänskapsarbandstationer runt om i staden. Mätbara resultat Kampanjens effekter var anmärkningsvärda: 848 miljoner kronor i turistekonomisk effekt (långt över estimerat 500 miljoner) 19 000+ medieinlägg under sju dagar 20 miljoner dollar i annonsvärde En drönarfilm med "Welcome to Swiftholm" fick nästan 1 miljon visningar (86% nyamålgrupper) Ett särskilt drag var QR-koder på vänskapsarmbanden som genererade en tredjedel av allabesök på kampanjsidan. Stadens reaktion överraskadeGenom samarbete med Handelshögskolans lyckoforskare Mikael Dalén visade mätningar att 85procent av stockholmarna vill bo i en evenemangstad – även bland de som inte gick påkonserten. – Det var tydliga lyckoeffekter i Stockholm att folk mådde bra av att känna att de bodde i en stor evenemangstad, säger Enqvist. Taylor Swift själv summerade upplevelsen på sista kvällen i gul-blå klänning: – Jag kommer aldrig göra misstaget att inte lägga in Stockholm Sverige i min turnéplan igen. Vill du veta mer om hur de skapade en frangångrik kampanj? Lyssna på hela avsnittet avKommunikationspodden här.

Hur hanterar du din tid som kommunikatör? Att vara produktiv kräver självkännedomoch tydliga mål, menar planeringsexperten Dorotea Pettersson. För kommunikatörer somofta jonglerar många uppgifter samtidigt kan hennes metoder vara nyckeln till bättreresultat. I en tid när distraktion är en knapptryckning bort blir konsten att prioritera allt viktigare. I ettavsnitt av Kommunikationspodden delar Dorotea Pettersson, självutnämnd planeringsexpert,med sig av värdefulla insikter för kommunikatörer och marknadsförare som vill maximera sinproduktivitet. – Du behöver veta vad du idag lägger din tid på. Vad sysslar du med och vad är det du sysslarmed som du egentligen inte ska syssla med alls, säger Pettersson. Enligt Pettersson är nyckeln till ökad produktivitet att identifiera vad som faktiskt skapar värdeför verksamheten. Hon menar att många kommunikatörer fastnar i aktiviteter som egentligeninte driver företaget framåt. – Du måste veta vad ditt mål för ditt företag är och utifrån det ta fram vilka dina huvuduppgifterär. När du har definierat dina huvudsysslor behöver du knappt planera. Då blir planeringenväldigt lätt för du har inte så mycket att bolla med plötsligt, förklarar hon. Ett konkret tips är att organisera arbetsdagen med det hon kallar "fokustimmar" där mindremotiverande uppgifter delas upp i 15-minuterspass. På detta sätt skapas momentum som driverarbetet framåt. – Granska din kalender och identifiera vilka aktiviteter som faktiskt skapar resultat. Det är därden verkliga produktiviteten börjar, säger hon. Lyssna på hela avsnittet av Kommunikationspodden med Dorothea Pettersson här

Nya SVT-serien "Priset som män betalar" tar sig an frågor om hur det har växt fram en ny alternativ kultur runt manliga influencers som inte syns alls i traditionella medier. Producenten och journalisten Frida Söderlund intervjuar olika människor om manlighet och varför dessa subkulturer har uppstått - och varför det verkar som om två olika narrativ verkar ha växt fram. Medverkande i programmet och här i Kommunikationspodden är också Benjamin som driver YouTube-kanaler "Benjoo" som fokuserar på frågor runt manlighet och vad det innebär att vara en man i dag och varför åsiktskorridorerna verkar ha uppstått.

“Vi krånglar till kommunikation väldigt mycket. Kommunikation ska vara enkelt. Ju mer vi använder avancerade ord eller verktyg, desto svårare blir det," säger Kimiya Näslund i en intervju med Kommunikationspodden. Med över 16 000 följare på LinkedIn har Näslund byggt ett betydande nätverk genom en personlig kommunikationsstrategi som sticker ut i ett hav av rapporter om företagsresultat och marknadsframgångar. – LinkedIn är för mig som ett torg där jag hänger. När jag kommunicerar handlar det inte om att skriva om årsredovisningar eller resultat. Det handlar om att beröra människor med känslor, förklarar hon. Som invandrad från Iran för över 30 år sedan, fann Näslund att hon behövde bygga sitt eget nätverk från grunden. – Jag hade inte barndomskompisar eller mammas kontakter som kunde hjälpa mig vidare i karriären. Jag var tvungen att skapa min egen plattform. Näslunds kommunikationsstrategi bryter mot många konventioner. Hon prioriterar äkthet framför perfektion och delar såväl framgångar som motgångar. – Bakom varje framgång har det funnits väldigt många motgångar, tårar och sömnlösa nätter. Det är inte bara gröna skogar. För kommunikatörer som vill utveckla sin kommunikation erbjuder Näslund några nyckelperspektiv: 1. Autenticitet framför perfektion: "När jag tog bort känslan att behöva vara perfekt, blev det lättare att skriva. Budskapet är viktigast, inte grammatiken." 2. Balansera berättandet: "Jag skriver om både framgångar och motgångar. Det mänskliga perspektivet skapar förtroende." 3. Lyssna lika mycket som du talar: "Kommunikation behöver inte vara envägskommunikation. Kommunikation betyder att jag finns där och kan lyssna också." I sitt ledarskap använder Näslund kommunikation som ett verktyg för att skapa resultat i både mjuka och hårda värden. Hon betonar vikten av transparens och tydlighet, ibland över-tydlighet. Näslund lyfter också fram utmaningarna med inkludering i arbetslivet. – Sverige är väldigt duktigt på att säga att vi välkomnar alla, men inte i praktiken. Hon menar att olika perspektiv och bakgrunder är en styrka som kan leda till snabbare framgång i organisationer. För kommunikatörer som vill nå ut till en bredare publik är hennes råd enkelt: "Håll dig enkelt och håll dig så nära hjärtat som möjligt. För kommunikation är från människa till människa."

Att arrangera Eurovision Song Contest 2024 i Malmö blev en utmaning i att balansera folkfest med säkerhetsläge, terrorhot och internationella konflikter. När Malmö stad tackade ja till att bli värdstad för Eurovision Song Contest var det ingen som kunde förutse de kommunikationsutmaningar som väntade. – Det var en stegvis förändring. Det första började med att Sverige gick upp i förhöjd terrorhotsnivå under sommaren, nästan samtidigt som vi fick beskedet från SVT att vi skulle vara värdestad, säger Alma Tabak, tillförordnad presschef och enhetschef på Malmö stad. Det som följde var en serie av sammankopplade händelser som krävde omfattande kommunikationsinsatser. Konflikten mellan Israel och Palestina efter händelserna den 7 oktober påverkade kommunikationen i hög utsträckning. Dessutom var det planerade koranbränningar i Malmö, omfattande fredsdemonstrationer och debatt kring Israels deltagande i tävlingen. – Eurovision i Malmö blev internationell politik, säger Tabak. Kommunikationsteamet fick ställa om från att marknadsföra en folkfest till att hantera oro och säkerhetsfrågor. Strategin handlade om att kontinuerligt omarbeta planerna utifrån omvärldsläget och att arbeta proaktivt, även i reaktiva situationer. – Vi är en stad som jobbar tillsammans för alla. Vi står enade mot krig, mot hat och hot, och vi står för rätten att uttrycka sin åsikt alltid. Det är det som är Sverige, det är det som är Malmö, säger Tabak. När Malmö stad utvärderade arbetet såg de att deras insatser hade gett resultat. De hade stärkt bilden av Malmö som en öppen och inkluderande stad, särskilt efter Eurovision. Arbetet nominerades även till Stora Kommunikationspriset i kategorin för kriskommunikation.   Vill du veta mer? Lyssna på hela poddsamtalet i Kommunikationspodden.  

Blir du också svettig bara av tanken på att stå framför en kamera och leverera träffsäkra budskap eller intervjufrågor? Du är inte ensam. Men programledaren och tv-redaktören Susanne Delastacia kan det här med att leverera en trygghet till tittarna. I Kommunikationspodden delar hon med sig av sina främsta knep för att lyckas med presentationer framför kameran eller på scen. Med 30 års erfarenhet i mediebranschen har Susanne Delastacia utvecklat en djup förståelse för kommunikationens konst. Delastacia, som idag arbetar som programledare och tv-redaktör på Arbetsförmedlingen, har en bakgrund från kanaler som SVT, SR och TV4. Hon är övertygad om att framgångsrik kommunikation bygger på autenticitet. – Det handlar om att vara närvarande. Jag måste mena det jag säger, säger hon i podden. För den som känner nervositet inför att stå på scen eller framför kameran rekommenderar Delastacia den så kallade "superhjältepositionen" som ett knep för att stärka självkänslan inför att du går på en scen eller ställer dig framför en kamera. Hon har också egna knep för att undvika att nervositeten tar över. ​– Men det är naturligt med nervositet, även för de mest erfarna. Det viktiga är bara att inte låta den synas, säger hon.   Hur hon gör för att det inte ska synas att hon är nervös? Lyssna på hela poddsamtalet i Kommunikationspodden.

Gustav Sundh, känd som "Skolgårdsläraren" med över 44 000 följare på Facebook, har revolutionerat hur skolgårdar kan fungera genom enkla men effektiva kommunikationsmetoder. Den prisbelönte läraren arbetar enligt ett eget koncept som inkluderar tydlig visuell kommunikation, positiv förstärkning och att skapa strukturer som förutser mänskligt beteende. – Konflikterna bara försvann. Vi såg hur incidentrapporterna droppade med 80 procent bara efter fem månader, berättar Guastav Sundh om resultatet när han började bygga aktivitetsbaserade strukturer på skolgården. Sundhs metoder bygger på flera nyckelprinciper som har relevans långt utanför skolgården. Han arbetar med vad han kallar "medkultur" – att göra saker tillsammans med barnen istället för att bestämma över dem. Hans koncept inkluderar tydlig visuell kommunikation, positiv förstärkning och att skapa strukturer som förutser mänskligt beteende. Hans råd till kommunikatörer är glasklara: – Trovärdighet är nummer ett. Sen ska du skita i förnissan och allt fluff. Tänk bara: Vad gör ingen annan? Våga tänka helt annorlunda. Sundh, som beskriver sig själv som "en japansk raketforskare" som får arbeta autonomt, har byggt sin framgång på att identifiera vad som intresserar varje individ och skapa en bred palett av möjligheter. Hans arbetssätt har visat sig särskilt framgångsrikt för barn med olika diagnoser. – Konflikter uppstår när intressen krockar med omvärlden, förklarar han. Hitta vad de är intresserade av och bygg utifrån det. Det handlar om att skapa meningsfullhet. För alla som arbetar med kommunikation är Sundhs avslutande råd: – Du ska beröra. Oavsett om du jobbar med reklam, marknadsföring eller kommunikation – du måste hitta rätt frekvens för att nå fram till mottagaren. Lyssna på hela intervjun med Gustav Sundh i Kommunikationspodden

AI-verktyg blir allt viktigare för kommunikatörer. Magnus Gille, produktägare för AI Enablement på Scania och nyligen korad till Sveriges bästa AI-promptare, delar sina insikter om hur man kommunicerar effektivt med artificiell intelligens. – Att promptra AI handlar mycket om att vara konkret och koncis, utan att bli pladdrig, säger Gille. Gilles metod för effektiv promptning följer en strukturerad approach. Först tilldelar han AI en specifik roll, sedan ger han relevant kontext, och slutligen ber han AI att ställa följdfrågor om något är oklart. Detta liknar han vid ett målgruppsanpassat samtal. Gille betonar dock att AI aldrig helt ersätter mänsklig kommunikation – särskilt inte i känsliga situationer. – AI är ett verktyg bland många, precis som ordbehandlare eller PowerPoint. Ansvaret för att se till att kommunikationen är rätt ligger alltid hos människan. För kommunikatörer som undrar över sin framtid i en AI-driven värld, har Gille ett lugnande perspektiv: – Kommunikatörer kommer att fortsätta jobba med samma saker som tidigare, men med nya verktyg. Precis som ni anpassade er till mobiltelefoner, e-post och sociala medier, kommer ni att anpassa er till AI. Gilles råd till kommunikatörer är att fokusera på att använda AI för att eliminera tråkiga, repetitiva uppgifter så att mer tid kan ägnas åt kreativt och strategiskt arbete. Samtidigt uppmanar han till en bred samhällsdiskussion om vilka gränser vi som samhälle vill sätta för AI-användning. – Det är en fråga för oss alla att besvara tillsammans – vad vill vi använda AI till, och vad vill vi inte använda det till? Lyssna på hela avsnittet av Kommunikationspodden med Magnus Gille

Trendkunniga Nicklas Hermansson ser ett paradigmskifte i hur vi kommunicerar och konsumerar innehåll. Enligt honom går vi mot en framtid där digital teknologi integreras med våra kroppar och att sociala medier dör ut. Niklas Hermansson har under fem år byggt ett personligt varumärke genom sitt nyhetsbrev och föreläsningar om teknik, kommunikation och framtid. Efter en karriär som chef inom mediebranschen valde han en egen väg som har fokus på trendspaning. En av Hermanssons mest kontroversiella spaningar är att sociala medier nu dör. – De sociala medierna har ju aldrig varit sociala. De var asociala nästan från början. Algoritmerna har skruvats för hårt. Det blev hot och hat. Nu har vi delat upp oss, och de tappar relevans eftersom vi inte längre kan prata med de som tycker annorlunda, säger han. Den växande trenden att människor "detoxar" från sociala plattformar beror enligt Hermansson på hur de får oss att känna. – Det är som när du äter dålig mat. Du blir sugen på det, men känner dig dålig efteråt. Forskningen säger inte att hjärnan skadas av att konsumera snabba klipp av låg kvalitet, men vi upptäcker andra nackdelar – svårt att somna, depressioner, och att ingenting annat blir kul längre. Tankestyrd kommunikationBlickar vi framåt ser Hermansson en värld där AI utvecklas extremt snabbt.– Vi kommer att ha hjärnchip som gör att vi kan kommunicera genom tanken. Vi kommer att ha implantat i ögonen som visar digital information i vår verklighet. Det kommer inte finnas några skärmar kvar, utan vi styr allting med tanken.   Paradoxalt nog tror han att AI-utvecklingen faktiskt kommer att gynna mänsklig kreativitet. – Det är kreativiteten som kommer att skilja människor åt, inte förmågan att göra saker. AI ger oss tid som vi kan lägga på kreativitet. Det blir en kreativ revolution, inte för att AI gör det utan för att vi får tid att komma tillbaka till det mänskliga, avslutar han. Nicklas Hermansson har tidigare arbetat med digitalt berättande på Expressen, Aftonbladet, Bonnier News och Mittmedia. Lyssna på hela intervjun i dagens avsnitt av kommunikationspodden 

I en tid där kommunikatörer allt oftare hamnar i skottgluggen varnar DIK:s förbundsordförande Anna Troberg för konsekvenserna av att ifrågasätta yrkesgruppens berättigande. "Det här är ett sätt att underminera tilliten till samhället," säger hon i dagens avsnitt av Kommunikationspodden. Den återkommande debatten om huruvida det finns för många kommunikatörer inom offentlig sektor får kraftig kritik av Anna Troberg, förbundsordförande för DIK – facket för kultur, kommunikation och kreativ sektor. – Man förväntar sig mer kommunikation, den ska vara tillgänglig på flera olika sätt, dygnet runt och kanske på flera olika språk. Det finns många fler kommunikationskanaler. Då kan man inte förvänta sig att klara sig med samma mängd kommunikatörer som för 20 år sedan, säger Troberg.Lyssna på hela intervjun i dagens avsnitt. 

I en tid där psykisk ohälsa ökar och många unga växer upp med mer digital änmänsklig kontakt, arbetar Mary Juusela för att stärka människors socialafärdigheter. I senaste avsnittet av Kommunikationspodden berättar grundaren avLika Olika om sin unika metod och vision för ett mer empatiskt samhälle. Mary Juusela minns tydligt känslan av utanförskap från sin egen uppväxt. Erfarenheter avmobbning och social exkludering formade henne tidigt – men istället för att låta det definierahennes framtid, blev det drivkraften bakom företaget Lika Olika.– Min egen historia gav mig en djup förståelse för hur avgörande social tillhörighet är för vårtvälmående, berättar Jusela i podcasten. Varje människa har en enorm påverkan på andra, menalltför få är medvetna om detta.Det som gör Juuselas metod unik är den praktiska erfarenhet som ligger till grund. Under tio årbodde hon med 700 olika familjer, en erfarenhet som gav henne en exceptionell inblick i olikasociala dynamiker och mänskliga beteendemönster.– Vi ser tydliga konsekvenser i form av ökande psykisk ohälsa, bristande empatisk förmåga ochförsämrad social kompetens, säger Jusela. Många vet inte längre hur man hanterar konflikter,läser av sociala signaler eller visar omsorg på ett genuint sätt.Hon säger att vikten av äkthet i kommunikationen har ökat.– Den största kommunikativa utmaningen idag är att våga vara sig själv, både i verkliga mötenoch på sociala medier. Perfektionism och rädsla för att visa sårbarhet skapar barriärer mellanmänniskor, förklarar hon.Jusela menar att ärlighet skapar förtroende, något som är avgörande i hennes arbete med att fåmänniskor att reflektera över sina egna beteenden.– Folk känner om du är äkta eller spelar en roll. Att våga vara transparent och dela även minaegna tillkortakommanden gör att andra känner sig trygga att öppna upp, säger hon.Hela samtalet med Mary Juusela finns att lyssna på i det senaste avsnittet avKommunikationspodden.

Stefan Molander är affärscoachen som tycker att relationer är det viktigaste av allt i livet och på jobbet. Han arbetar för affärsgemenskapen Circle Networks där han anser att kommunikation är det bästa verktyget för att skapa djupa och långvariga relationer.   I Kommunikationspodden berättar Stefan Molander om hur den som arbetar med kommunikation kan lära sig av hans metodik, som bland annat går ut på att skapa en verksamhet som håller över tid.   I kommunikationsbranschen är många frilansare eller anställda på korta kontrakt eller arbetar som konsulter. För de flesta tar det lång tid att bygga upp en verksamhet som håller över tid och som ger goda resultat tillbaka. För Stefan Molander är kommunikationen nyckeln för att lyckas attrahera och behålla nya och gamla kunder och uppdragsgivare.   – Nätverkande är konsten att vilja inspirera dig att vilja hjälpa mig och att det sker åt båda håll, säger han.   Han berättar om hur han genom gemensamma nämnare relaterar till varandra och att det är viktigt att vara genuin i sina värderingar – och sedan kommunicera dem.Lyssna på hela intervjun i veckans avsnitt av Kommunikationspodden 

Olle Lidbom är kommunikationschefen som också hinner med att vara författare, poddare, styrelseledamot och nyhetsbrevsproducent. I höstas släppte han boken Skolplattformen – en bok som har fått mycket uppmärksamhet.  I Kommunikationspodden dissekerar vi hur han gjorde för att skapa en bladvändare av ett till synes tråkigt material.   Boken Skolplattformen, som Olle Lidbom producerade under tre års tid under enstaka timmar efter jobbet och på helger, undersöker hur stora IT-företag har fått föräldrar till barn i Stockholmsregionen att vrida sig i plågor när de ska frånvaroanmäla sina barn. Det tyckte han var bra material för en bok.   I Kommunikationspodden berättar han om hur han gjorde när han skrev boken, vilka researchmetoder han använder och hur han valde att använda den fakta som han gjorde för att skapa en spännande bladvändare om ett till synes helt tråkigt som, enligt honom själv har varit helt underbevakat.   – Jag var väldigt metodisk i hur jag fick med alla byggstenar för en bra story i varje del av boken, säger han.   I Kommunikationspodden berättar han också om hur han orkar hålla igång så många projekt som möjligt samtidigt.   – Jag arbetar långsiktigt och har alltid varit otroligt intresserad av allt som har med media och teknik att göra, säger han.   Olle Lidbom är till vardags kommunikationschef på Norstedts, och driver Mediepodden tillsammans med Emanuel Karlsten samt hamnade som nummer tre på listan över Sveriges superkommunikatörer 2024.Lyssna på hela intervjun i veckans avsnitt av Kommunikationspodden

I denna säsongsavslutning bjuds det på flera nyheter från programledarna Max Landergård och Caroline Thunved. Caroline Thunved hoppar av som programledare efter två år i Kommunikationspodden och i det här avsnittet hör du vem som kommer ersätta platsen på det nya året.  Och apropå nya år: vi går igenom spaningarna för 2025 och vad som kan tänkas ligga i blickfånget.