Ten odcinek jest o tym, jak zadbać o to, aby zbierać informacje od pracowników, które pomagają usprawnić firmę.
Zobacz więcej:
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
Efektywna komunikacja między managerem a pracownikiem stanowi fundament sukcesu każdej organizacji. Jest to kluczowy element, który wpływa na zaangażowanie zespołu, produktywność oraz atmosferę w miejscu pracy.
W tym odcinku opowiadam, dlaczego komunikacja na linii manager-pracownik jest nieodzowna, jakie są jej najważniejsze aspekty oraz jak ją skutecznie prowadzić, aby osiągnąć wspólne cele i unikać kosztownych błędów.
Zobacz więcej:
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
Komunikacja między działami jest kluczowa do osiągania sukcesu w firmie. Jeśli nie wiadomo o co chodzi, a pojawiaj się konflikt, trzeba przyjrzeć się właśnie komunikacji pomiędzy działami.
W tym odcionku: - Zdrowa komunikacja w firmie - O co zadbać w komunikacji między działami - Narzędzia do komunikacji między działami
Zobacz więcej:
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
Komunikowanie, przekazywanie strategii firmy do pracowników jest bardzo ważnym aspektem zarządzania, dlatego managerowie musza się nauczyć się podłączać ludzi pod strategię firmy. Model skutecznej komunikacji w firmie Dlaczego to ważne Jakimi kanałami komunikować strategię Co komunikować pracownikom Aktualizacja strategii firmy
Zobacz więcej:
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
W tym odcinku dowiesz się jak komunikować się z pracownikami, aby utożsamiali się z firmą, a dzięki temu byli bardziej zaangażowani. Poznasz też narzędzia do komunikacji wewnętrznej z pracownikami w firmie.
Zobacz więcej:
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
Komunikacja wewnętrzna w firmie, czyli , jak ważne jest przekazywanie informacji i budowanie relacji między pracownikami. Efektywna komunikacja wewnętrzna pomaga pracownikom zrozumieć cele firmy, ich rolę i znaczenie ich pracy. Buduje zaufanie i zaangażowanie, co przekłada się na lepsze wyniki. Pomaga unikać konfliktów i nieporozumień. Wzmacnia kulturę organizacyjną.
Zobacz więcej:
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
Opóźnienie systemowe w firmie odnosi się do sytuacji, w której pewne procesy, działania lub decyzje są spowolnione z powodu wewnętrznych mechanizmów organizacyjnych. Może to wynikać z różnych przyczyn, takich jak struktura organizacyjna, komunikacja, procesy decyzyjne czy brak efektywnego zarządzania. O tym właśnie jest ten odcinek.
Zobacz więcej:
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn.
Rozwój firmy to nie tylko bieżące decyzje, lecz także strategiczne planowanie sukcesji. W najnowszym odcinku naszego podcastu zgłębiamy temat przekazywania sterów firmy kolejnym pokoleniom lub doświadczonym menadżerom z zewnątrz. Dowiecie się, dlaczego sukcesja to proces, a nie wydarzenie, oraz jakie pułapki czyhają na organizacje podczas tego trudnego zadania.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
W naszym najnowszym odcinku skupimy się na kluczowych aspektach współpracy z firmami świadczącymi usługi rozwojowe. Zajmujemy się tematem wyboru odpowiedniego dostawcy usług, rozpoznawania rzetelnych partnerów oraz unikania pułapek podczas planowania działań rozwojowych w organizacji.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Odcinek "Pro Learning Tools – narzędzia i idee wspierające uczenie się" wskazuje rozległe pole różnorodnych metod i narzędzi, które doskonale wspomagają proces zdobywania wiedzy i rozwijania umiejętności.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Ten odcinek podcastu analizuje kompleksowe podejście do rozwoju pracowników, uwzględniając zarówno indywidualne potrzeby, jak i strategiczne cele organizacji.
Zapraszamy do wysłuchania i zrozumienia konieczności dostosowywania metod rozwoju do zmieniającego się środowiska pracy, zwłaszcza w kontekście zdalnej pracy i dynamicznego rynku.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn
W dzisiejszym odcinku przedstawimy Wam kluczowe aspekty zarządzania wiedzą w organizacji oraz tego, jak dostarczać odpowiednią wiedzę, właściwym ludziom o właściwym czasie.
Omówimy także korzyści, które płyną z dbałości o ten obszar, zwłaszcza w zespołach pracujących zdalnie. Szybkie wdrażanie pracowników, zachowanie ciągłości pracy, spójne wartości firmy – to wszystko rezultaty odpowiedniego zarządzania wiedzą.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Ten odcinek podcastu poświęcony jest tematowi OKR, czyli Objective and Key Results, a także wskaźników organizacyjnych. OKR umożliwia zwiększenie zaangażowania pracowników i skupienie się na kluczowych działaniach strategicznych dla firmy. Dzięki temu podejściu pracownicy mogą monitorować swoje wyniki i otrzymywać wsparcie w razie trudności.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn
Jakie narzędzia wspierają budowanie świadomości biznesowej w organizacji? Jest to kompleksowy proces, który rozpoczyna się od stworzenia transparentnego środowiska pracy. Niestety, wielu pracownikom trudno dostrzec powiązania między ich codziennymi obowiązkami a misją firmy, głównie dlatego, że organizacje często nie przekazują jasno swojej strategii.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn
W tym odcinku podcastu kontynuujemy temat tego, dlaczego budowanie świadomości biznesowej to proces, który wymaga czasu i konsekwencji. Przedstawiamy koncepcję OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument), która pozwala lepiej zrozumieć różne typy kultur organizacyjnych i jakie są ich wpływy na funkcjonowanie firmy.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn
Budowanie świadomości biznesowej wśród pracowników to nie tylko kształtowanie kultury organizacyjnej, lecz również kluczowy element sukcesu każdej firmy. W nowym odcinku podcastu zagłębiam się w to, dlaczego budowanie tego typu świadomości może być kluczowym wyzwaniem, zwłaszcza w dużych organizacjach.
Omawiam, dlaczego wartości, misja i strategia firmy nie powinny być tylko hasłami na papierze, ale rzeczywistością wprowadzaną w życie poprzez codzienne działania. Wspominam o znaczeniu spójności pomiędzy tym, co się mówi, a tym, co się robi, jako kluczowego elementu budowania zaufania wewnątrz firmy.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn
Zapraszamy na nowy epizod naszego podcastu biznesowego, gdzie poruszamy temat rzadko omawiany w świecie przedsiębiorczości – największy kryzys, czyli moment, gdy zdrowie staje się kluczowym wyzwaniem.
Dzielę się osobistym doświadczeniem powrotu do zdrowia po operacji guza mózgu. Sukces operacji był ogromny, ale proces rehabilitacji skłonił go do głębokich refleksji nad życiem, priorytetami i wartościami.
W odcinku poruszam także kwestię otwartości na wsparcie. Kluczowe jest nieobwinianie siebie i innych za trudności oraz skupienie na teraźniejszości. Zamiast popadać w marazm, warto skoncentrować się na działaniu, nawet gdy przyszłość jawi się jako niepewna.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn
Odcinek dzisiejszego podcastu wprowadzi nas w świat kluczowych aspektów dotyczących kultury komunikacji w trakcie kryzysu. Bez względu na rodzaj kryzysu – czy to finansowy, wizerunkowy, gospodarczy czy pandemiczny – ten trudny moment determinuje przyszłość organizacji oraz dobrostan jej pracowników.
Niemniej ważne jest, aby rozpocząć od własnego nastawienia. Jako liderzy musimy być pewni siebie, uporządkować myśli, aby nasze działania nie zaszkodziły morale pracowników. Bezpieczeństwo psychiczne zaczyna się od zarządzania sobą.
Właściwa strategia komunikacyjna to klucz do utrzymania poczucia bezpieczeństwa. Pracownicy muszą wiedzieć, że firma działa, planuje, i że ich wkład w przeciwdziałanie kryzysowi jest istotny. Przytoczymy przykład firmy DuPont z 2009 roku, która skutecznie zarządzała kryzysem, angażując pracowników we wspólne rozwiązania.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn
W najnowszym odcinku naszego podcastu biznesowego zajmiemy się fascynującym zagadnieniem rozwoju organizacji, porównując go do życiowej ścieżki człowieka od narodzin aż po śmierć. Firmy przechodzą specyficzne fazy rozwojowe, równie nieuchronne jak etapy ludzkiego życia, z narażeniem na kryzysy, które mogą zahamować ich postęp lub przyczynić się do kwitnienia.
Nasza podróż przez te etapy rozwoju, zainspirowana koncepcją Adizesa, odkryje kluczowe fazy, z którymi wiążą się kryzysy organizacyjne. Na początku, w fazie "Niemowlęctwo", własność firmy obejmuje niemal wszystko, a chaos i brak zorganizowania są na porządku dziennym.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn
W najnowszym odcinku naszego podcastu biznesowego skupimy się na istotnym temacie - oznakach nadchodzącego kryzysu w organizacji. Jak spojrzeć na firmę z lotu ptaka, by efektywnie przewidywać potencjalne problemy, analizując codzienne działania, projekty i istotne wskaźniki. Odkryjemy, dlaczego bagatelizowanie niepokojących symptomów, rutyna i poleganie na opiniach zamiast na faktach mogą skutkować zbieraniem się czarnych chmur nad firmą.
Więcej:
Jak mądrze rozwijać firmę i nie zwariować.
Strona Akademii Rozwoju Kompetencji
Strona aplikacji Ask Mentor
Profil na LinkedIn