Mi történik, ha túl gyorsan nő egy cég – és az alapok nem tartanak lépést? A Csomagélmény Podcast legújabb epizódjában Donáth Fruzsina vendége Diller Kevin, a Mobilfox alapítója, aki saját bőrén tanulta meg: nem elég egy jó ötlet, ha nincs mögötte rendszer. Az elmúlt években rekordbevételt ért el, miközben kevesebb emberrel dolgoznak, mint 2021-ben – és ma már egy nemzetközi márka élén áll.
Hogyan lehet megőrizni a márkaélményt több országban, különböző célcsoportoknál? Miért döntöttek a saját gyártás és a logisztikai függetlenség mellett? Milyen meglepetést hozott a csomagautomaták bevezetése – és miért lett ma már a rendelések több mint 70%-a lockeres? Diller Kevin őszintén beszél a növekedés fájdalmairól, a kiégésről, a visszaépített struktúráról és arról, hogyan működik a Mobilfox anélkül is, hogy ő napi szinten részt venne az irányításban.
„Elkezdtünk úgy felvenni embereket, mintha nem lenne holnap. Nem is volt mögötte stratégia. Aztán beborultunk.” – mondja Kevin, aki ma már tudatosan építi a csapatát: kevesebb ember, világos felelősségi körök, hatékony működés. A saját gyártással és automatizálással elérték, hogy egyre kevesebb emberrel egyre több terméket tudnak előállítani – miközben a minőség nem csökken, a vásárlói élmény pedig csak nő.
A logisztikai élmény központi szerepet kap az adásban: a nemzetközi növekedés egyik alapfeltétele a gyors, olcsó és utánvétes szállítás – amit a Mobilfox már több országban is saját eszközökkel old meg. „Next day szállítunk Lengyelországba. Saját autóval visszük ki a csomagokat Romániába, Szlovákiába. Mert megéri.” A lockeres szállítás is meglepő fordulatot hozott: kevesebb volt a visszaküldés, mint a házhozszállításnál – ez pedig teljes stratégiaváltást indított el náluk. Ma már a csomagok 71%-a automatába érkezik.
De az epizód nemcsak logisztikáról szól. Kevin elárulja, hogyan működik a márkaépítés több országban, eltérő marketingstratégiákkal, mégis egységes értékek mentén. Megtudjuk, hogy a Mobilfox vásárlóinak 65–70%-a visszatér – mert a termék jó, a kommunikáció hiteles, és ha valami nem működik, akkor azt kérdés nélkül cserélik.
„Ha most eltűnnék egy évre, a cég működne tovább. Ez a legjobb érzés.” Kevin szerint a valódi vezetés ott kezdődik, amikor nem minden rajtad múlik – hanem egy jól működő rendszer, egy önállóan dolgozó csapat és egy közös cél viszi előre a céget. Az ő szerepe ma már inkább inspiráció, ötletadás és stratégiai iránytű.
💡A beszélgetés tanulságai:
– A túl gyors növekedés stratégia nélkül visszaüt
– hatékonyságot csak stabil alapokon lehet elérni
– A vásárlói élmény a logisztikánál kezdődik – és a bizalmon alapul
– Egy cég akkor érett, ha az alapítója nélkül is működik – és közben ő is újra tud töltekezni
⏱ Időbélyegek:
00:00 – Bemutatkozás: mobiltokból nemzetközi márka
04:41 – A vállalkozás kezdete: kudarc, próbálkozás, saját termék
10:13 – „Elfutottuk a versenyt” – túl gyors növekedés, szervezeti káosz
15:32 – Saját gyártás, automatizáció: hogyan és miért döntöttek mellette
20:44 – Logisztikai rendszer nemzetközi szinten: next day, saját autó, költséghatékonyság
26:01 – Locker mint meglepetés: kevesebb visszaküldés, nagyobb elégedettség
31:55 – Márkaépítés több országban: lokalizált marketing, közös értékek
36:38 – Vásárlói élmény: TikTok, játékok, ügyfélszolgálat és hiteles review-k
41:21 – Vezetés mint rendszerépítés: a cég nélküled is működik – és ez jó
Ha érdekel, hogyan lehet egy e-kereskedelmi márkát nemcsak elindítani, hanem valóban fenntarthatóan növekedtetni – ezt az epizódot hallgasd meg.
👉 Téged mi győzne meg arról, hogy a vásárlás tényleg csak a startvonal? Írd meg kommentben!
📌 Hallgasd meg a teljes epizódot
📲 Social:
Facebook: /foxpostzrt
Instagram: /foxpost_official
LinkedIn: /fruzsina-donath-67a97818
Mi történik, ha a HR-t nem költségként, hanem befektetésként kezdjük kezelni? A Csomagélmény Podcast legújabb epizódjában a fókuszban az ember áll – vagyis a humán erőforrás, a számok mögött. Donáth Fruzsina két tapasztalt szakértővel, Dr. Szilvássy Ritával, a FoxPost HR vezetőjével és Kovács Judittal, a Profiles International Hungary ügyfélkapcsolati igazgatójával beszélget arról, hogyan válik a HR a növekedés egyik kulcsává – és miért nem elég „csak jól csinálni valamit”.
Miben segít egy külső HR-tanácsadó, ha egy új munkatársat keresünk vagy egy régi vezetőt léptetnénk elő? Milyen számok mutatják meg egy rossz kiválasztás valódi árát – és hogyan lehet ezeket elkerülni? Hogyan lehet személyre szabottan fejleszteni egy csapatot – és miért „randizunk ilyenkor önmagunkkal”? Az epizód őszintén beszél a HR legérzékenyebb pontjairól is: a kiégésről, a visszajelzés hiányáról, a cégkultúra tudatosságáról, vagy épp arról, milyen szerepe van a HR-nek a változáskezelésben – különösen egy olyan gyorsuló világban, ahol a mesterséges intelligencia már a kiválasztás és a fejlesztés terepét is formálja.
„A HR akkor tudja jól képviselni a bizniszt, ha a matekkal alá tudja támasztani.”
A beszélgetés iránytű lehet mindazoknak, akik a tudatos csapatépítést a céges kultúra alapjának tekintik.
💡A beszélgetés tanulságai:
A HR nem kiadás, hanem befektetés – amit számszerűsíteni is lehet
A kiválasztás a cégkultúra tükre – és már a pozíciókiírásnál eldőlhet
A visszajelzés nem adminisztráció – hanem megtartás, fejlődés és motiváció
00:00 – Bemutatkozás: HR és profit – mi köze egymáshoz? 05:14 – Láthatóvá tenni a HR munkát – miért nem luxus a tanácsadás?
11:00 – A rossz kiválasztás ára: a bér háromszorosa és még több
17:38 – Bizalom, ismerős, lojalitás – és a kényes döntések dilemmái
24:03 – Mit tud egy jó tréning? Személyre szabott fejlődés 29:49 – „Randizol saját magaddal” – önismeret a csapatfejlesztésben
34:30 – Konfliktus vagy fejlődési lehetőség? Csapattagok közötti súrlódások kezelése
38:45 – Miért reggelire eszi meg a kultúra a stratégiát?
44:17 – Toborzás mint SEO: hogyan írjunk jó pozíciókiírást? 49:39 – Kérdések, amiket ne tegyél fel egy interjún – és amiket igen
55:20 – Vezető kiválasztás belülről vagy kívülről? Diagnózis, nem érzés alapján
1:00:32 – Kiégés jelei, visszajelzések hiánya – mi segíthet időben észrevenni?
1:04:02 – A jövőálló szervezet kulcsa: mentális egészség és AI-tudás kéz a kézben
Ha tudni akarod, hogyan lehet a HR valódi stratégiai eszköz a cégedben – és hogyan lehet profitról beszélni úgy, hogy közben ember maradsz – ezt az epizódot hallgasd meg.
👉 Téged mi győzne meg arról, hogy a HR nem adminja, hanem motorja a növekedésnek? Írd meg kommentben!
📌 Hallgasd meg a teljes epizódot Spotify
📲 Social: Facebook: /foxpostzrt
Instagram:/foxpost_official
LinkedIn:/fruzsina-donath-67a97818
Mi történik egy márkával a Cápák között szereplés után?
Hogyan válik egy kreatív ötletből valódi márka – és hogyan lesz egy kisgyermekes anyuka szenvedélyéből piacképes vállalkozás? A Csomagélmény Podcast legújabb epizódjában két inspiráló női vállalkozó, Zágoni Bettina (Modern Goddess) és Laár Györgyi (Csepke) osztja meg történetét – az első rajzoktól a befektetésig, az első pitchtől a nemzetközi piacok meghódításáig.
Mit tanít meg a „cápák közötti” szereplés – és miért hasznos akkor is, ha nincs befektetés?
Hogyan lehet tudatosan építeni egy márkát, amely nemcsak terméket, de értéket is közvetít?
Mi a különbség a kreativitás és a valódi üzletépítés között?
Hogyan válhat a közösségépítés és a társadalmi felelősségvállalás a márka lényegi részévé?
Györgyi és Bettina kendőzetlenül mesélnek a vállalkozásépítés legnehezebb pillanatairól, az első kudarcokról, a váratlan sikerekről és arról is, mi történik akkor, amikor „érzelmi alapon” próbálunk üzletet építeni – és hogyan jön el a pillanat, amikor rá kell jönni: ez már nem (csak) a mi játszóterünk.
„Mi mindent érzelmi alapon csináltunk. Aztán Szabina rámutatott, hogy ez már egy üzlet.”
Az epizód olyan vállalkozóknak szól, akik:
saját ötletük megvalósításán dolgoznak, de nem tudják, merre induljanak
a hazai piac után nemzetközi nyitásban gondolkodnak
meg akarják érteni, mitől lesz egy márka nemcsak sikeres, hanem szerethető is
A beszélgetés tanulságai:
A tudatos közösségépítés már a termékfejlesztés előtt elkezdődhet
A sikeres pitch az önismeretnél kezdődik
A márkaélmény nem ér véget a kosárnál – a csomagolás is kommunikáció
00:00 – Webshop a cápák után: bemutatkozik Bettina és Györgyi
03:00 – Hogyan indult a vállalkozás? Családi minták és kisgyermekes anyák inspirációi
09:00 – A közösségépítés mint induló stratégia – vagy épp hiánya
13:00 – A siker nem az első lendületen múlik – hanem a fenntarthatóságon
17:00 – A hazai gyártás nehézségei és a szakemberhiány
18:00 – A Cápák között: hogyan változtatott meg mindent egy pitch?
25:00 – Mentorálás: „megmutatta, hogy kell egy tárgyalást levezetni”
27:00 – Üzlettársak és szereposztás: mi működik hosszú távon?
32:00 – Külföldi terjeszkedés: új piacok, új szabályok
36:00 – E-commerce kihívások és tanulságok a fizikai boltból
42:00 – Az Amazon és az Etsy csak az első lépés
45:00 – Vásárlási kultúrák: amit nem lehet Magyarországról megérteni
51:00 – Közösségépítés és szakértői háttér – így lesz a termék több mint termék
57:00 – Kikapcsolódás vállalkozás mellett – ami nem is mindig kikapcsolás
Ha érdekel, hogyan lehet egy vállalkozás egyszerre érzelmi, társadalmi és üzleti siker – ezt az epizódot hallgasd meg.
📌 Hallgasd meg a teljes epizódot
📲 Social:
Facebook: /foxpostzrt
Instagram: /foxpost_official
LinkedIn:
/fruzsina-donath-67a97818
„Ha nem jó eladó a vezető, a cég kudarcra van ítélve.” A Csomagélmény Podcast 10. epizódjában Lotfi Farbod, a Cápák között befektetője, tőkepiaci szakember és vállalkozó osztja meg pályája legfontosabb tanulságait. A beszélgetés kendőzetlenül tárja fel, milyen készségek, szemlélet és hibák mentén épül egy sikeres karrier – és milyen bátorság kell ahhoz, hogy valaki ma valóban előre tudjon lépni akár vállalkozóként, akár vezetőként.Farbod szerint a siker nem az álmok hajszolásával kezdődik – hanem azzal, hogy felismerjük, miben vagyunk jobbak másoknál, és hajlandóak vagyunk keményen dolgozni érte. „Ne kövesd az álmaidat” – vallja –, hanem dolgozz addig, amíg kiderül, mihez van érzéked. Ez az epizód különösen értékes mindazoknak, akik fejlődni szeretnének: legyen szó fiatal pályakezdőről, cégtulajdonosról, befektetőről vagy épp mentorrá váló szakemberről.Szó esik az oktatási rendszer és a készségek kapcsolatáról, a mentorálás jelentőségéről, a generációváltás kihívásairól, a magyar vállalkozói kultúra hiányosságairól, és arról is, miért nem elég ma már csak „jól csinálni valamit” – kommunikálni is tudni kell róla.00:00BemutatkozásA beszélgetés elején megismerjük Farbod hátterét: hogyan lett egy közgazdász hallgatóból befektető, és mit tanult meg a piacról már nagyon fiatalon.09:11A vezető mint eladó – és példaképFarbod szerint egy vezető legfontosabb tulajdonsága, hogy el tudja adni az ügyet – a csapatnak, az ügyfélnek, és magának is.18:23Vállalkozói kockázatvállalás„A vállalkozó attól vállalkozó, hogy hajlandó mindent kockára tenni.” – A fejezet a bátorságról, a rugalmasságról és a krízisek kezeléséről szól.27:35Ne kövesd az álmaidat?Miért veszélyes az „álomkövetés” gondolata? Farbod alternatív nézőpontot ad a sikerhez vezető út valósághű megközelítéséről.36:47A tanulás terepe: a kudarcA sikeres karrier mögött mindig sok elrontott döntés áll – ez a blokk arról szól, hogy a valódi fejlődés a hibákból jön, nem az eredményekből.45:59Mentorálás, bizalom és aktív befektetésFarbod mesél arról, hogyan válik egy cég részévé befektetőként – és mit jelent az, hogy nem pénzt visz, hanem értéket teremt.Ha szeretnél inspirációt meríteni abból, hogyan lehet tudásból, bátorságból és szenvedélyből valódi karriert építeni – ezt az epizódot hallgasd meg.📌 Hallgasd meg a teljes epizódotSpotify: https://bit.ly/3Us0ukKApple Podcast: https://apple.co/4e4hUL4Weboldal: https://foxpost.hu/Facebook: https://www.facebook.com/foxpostzrtInstagram: https://www.instagram.com/foxpost_officialLinkedin:https://hu.linkedin.com/in/farbod-lotfi-93674047https://hu.linkedin.com/in/fruzsina-donath-67a97818
A Csomagélmény Podcast e heti vendége Lehoczky Péter, a Resisten társalapítója és ügyvezetője, aki nemcsak a Cápák között műsorából ismerős, hanem abból is, hogy csapatával olyan egyedi bevonattechnológiát fejlesztett, amely egyszerre szolgálja a higiéniai biztonságot és a környezetvédelmet. Az epizódban megismerhetjük, hogyan vált egy antimikrobiális felületkezelés nemzetközi sikertörténetté, és hogyan segíti a fenntarthatóságot a webáruházak és logisztikai szolgáltatók számára – laboratóriumi precizitással és üzleti realitással.
A Resisten innovációja nem csupán tisztítja, hanem védi is a környezetünket. A Cleaner bevonat például képes elbontani a városi levegőben található károsanyagokat, így egy csomagautomata teljes felületének kezelése már önmagában képes lehet semlegesíteni a kiszállítás során keletkező környezetterhelést. Lehoczky Péter konkrét példákon keresztül mutatja be, hogyan lehet a webshopok működését zöldebbé tenni – akár logisztikai járművek külső kezelése, akár irodai felületek higiéniája révén. A Resisten ma már húsz országban van jelen, többek közt a Foxconn, a Suzuki vagy a BAT is alkalmazza megoldásaikat.
A beszélgetés során szóba kerül az is, milyen modell mentén történik a nemzetközi expanzió – részben vegyesvállalatokon, részben franchise-hálózaton keresztül. Lehoczky hangsúlyozza, hogy a hiteles, mérhető eredmények a legfontosabbak a fenntarthatóság kommunikációjában: „Csak olyasmivel érdemes piacra lépni, aminek igazolható hatása van – különben könnyen greenwashingba csúszunk.” A hallgató emellett betekintést kap az autóipari és mezőgazdasági fejlesztésekbe is – például abba, hogyan lehet semlegesíteni a szarvasmarhák metánkibocsátását egy új berendezéssel.
A Csomagélmény Podcast legújabb epizódjában Cserjés-Kopándi Ildikó, a PwC senior tanácsadója és feketeöves logisztikai szakértő osztja meg gondolatait az e-kereskedelem logisztikai kihívásairól és lehetőségeiről. Az adásból kiderül, hogy a magyar webshopok számára a logisztika nem akadálya a külföldi terjeszkedésnek, ugyanakkor a vásárlói élmény szempontjából hatalmas fejlődési lehetőségek rejlenek benne.
A beszélgetés egyik fő témája a csomagátvételi megoldások változása volt: míg korábban a házhozszállítás dominált, mára egyre többen választják a csomagautomatákat, amelyek a költséghatékonyság és a rugalmasság miatt egyre népszerűbbek. Az online vásárlók 50%-a már ezt preferálja.
Szó esik a logisztikai szolgáltatók kiválasztásának szempontjairól is: a legolcsóbb ajánlat helyett az ár-érték arányra és a vásárlói élményre érdemes koncentrálni. Az adásból kiderül, hogy a webshopok egy jelentős része nem megfelelően elemzi az ajánlatokat, ami hosszú távon versenyhátrányt okozhat.
Ildikó megosztja tapasztalatait arról is, hogy a Temu és más nemzetközi szereplők milyen szolgáltatási színvonalat állítanak referenciaként, és hogyan hatnak ezek a hazai e-kereskedelemre. A gyors és rugalmas visszáru-kezelés például már nem extra szolgáltatás, hanem alapelvárás.
Fenntarthatósági kérdésekről is szó esik: míg a logisztikai szolgáltatók egyre nagyobb figyelmet fordítanak erre, a vásárlók még mindig nem eléggé érzékenyek a környezetbarát megoldásokra. Az adásból megtudhatjuk, hogy a csomagautomaták milyen mértékben csökkenthetik a szállítás karbonlábnyomát.
Végül a mesterséges intelligencia szerepét is vizsgáljuk: az AI már most is forradalmasítja a logisztikai folyamatokat, segít az útvonaloptimalizálásban, a raktárkezelésben és az ügyfélszolgálati feladatok automatizálásában.
Amennyiben szeretnéd a többi adásunkat is meghallgatni kövess minket felületeinken, hamarosan ismét jelentkezünk:
Spotify: https://bit.ly/3Us0ukK
Apple Podcast: https://apple.co/4e4hUL4
YouTube: https://bit.ly/3C1aOts
A Csomagélmény Podcast legújabb epizódjában Csillag Péter, IT-vállalkozó, angyalbefektető és a Starschema alapítója mesél arról, hogyan lehet egy ötletből hosszú távon sikeres vállalkozást építeni, és mikor érdemes egy cég életében exitben gondolkodni.
„Önmagában az ötlet nem ér semmit. A mögé rakott munka és az alázat teszi sikeressé a vállalkozót.” – vallja Péter, aki őszintén beszél arról, hogyan építette fel cégét, miért adta át az operatív vezetést, és milyen elvek szerint fektet be startupokba. Az epizódban kiderül, milyen stratégiával lehet piaci rést találni egy olyan területen, ahol már globális nagyvállalatok dominálnak. Péter szerint az egyik legjobb taktika a kisebb, még fel nem fedezett szegmensekre fókuszálni, amelyek gyors növekedés előtt állnak.A beszélgetés során szóba kerül, mi a különbség egy startup és egy klasszikus KKV között, és miért nem mindig a befektetői tőke a legjobb megoldás. Míg egy startup célja a robbanásszerű növekedés és skálázódás, egy hagyományos vállalkozásnak gyakran sokkal jobb döntés a fokozatos fejlődés és a stabil profit.
Péter azt is elárulja, hogyan lehet egy céget exitre előkészíteni. Szerinte nem az exitre való építkezés a legfontosabb, hanem az, hogy a cég önállóan is sikeres legyen. A valódi értéket az adja, ha a vállalkozás piacképes, profitábilis és van egy erős csapata. Az exit előkészítése az utolsó években kap hangsúlyt, amikor már az ár maximalizálása a cél.A magyar startup-kultúra fejlődési lehetőségeiről is szó esik. Péter szerint Magyarország előtt nagy lehetőségek állnak, de a sikerhez szükség van társadalmi támogatásra, az oktatás fejlesztésére és a technológiai innováció felkarolására. A mesterséges intelligencia térnyerése rengeteg új üzleti lehetőséget teremt, és aki időben felismeri az új trendeket, komoly versenyelőnyt szerezhet.Ha érdekel, hogyan építhetsz hosszú távon sikeres vállalkozást, és hogyan találhatsz piaci rést egy versenytársakkal teli világban, hallgasd meg az epizódot!
Amennyiben szeretnéd a többi adásunkat is meghallgatni kövess minket felületeinken, hamarosan ismét jelentkezünk:
Spotify: https://bit.ly/3Us0ukKApple Podcast: https://apple.co/4e4hUL4YouTube: https://bit.ly/3C1aOtshttps://foxpost.hu/https://www.facebook.com/foxpostzrthttps://www.instagram.com/foxpost_official/
LinkedinCsillag Péter LinkedIn: https://hu.linkedin.com/in/csillagpeterDonáth Fruzsina LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fruzsina-donath-67a97818/
A Csomagélmény Podcast legújabb epizódjában Dr. Nagy Andrea Magdolna, fogyasztóvédelmi szakjogász, segít eligazodni a webshopok előtt álló legnagyobb jogi kihívások között. A beszélgetés során kiderül, hogy egyetlen apró adminisztratív hiba is több százezer forintos bírságot eredményezhet, és hogy a hatóságok aktívan ellenőrzik az online kereskedőket.
Választ kaphatunk olyan kérdésekre is, mint milyen dokumentumokat kell feltüntetni egy webshopban, vagy hogyan kell kezelni a fogyasztói panaszokat. Továbbá az is kiderül, milyen trükköket szankcionálnak a hatóságok. Andrea gyakorlati példákon keresztül mutatja be, miért nem érdemes más webshopok szabályzatait lemásolni, és hogyan kerülhetők el a leggyakoribb jogi hibák. A beszélgetés kitér a zöldre festés (greenwashing) problémájára, az előre bepipált opciókra, az agresszív marketingre és az adatkezelés buktatóira is. (Leendő) webshop tulajdonosok figyelem! Ezt az adást kár lenne kihagyni, hiszen számos lehetséges jogi buktatót elkerülhettek, ha meghallgatjátok a Csomagélmény podcast legújabb epizódját.
Amennyiben szeretnéd a többi adásunkat is meghallgatni kövess minket felületeinken, hamarosan ismét jelentkezünk:
Spotify: https://bit.ly/3Us0ukK
Apple Podcast: https://apple.co/4e4hUL4
YouTube: https://bit.ly/3C1aOts
https://www.facebook.com/foxpostzrt
https://www.instagram.com/foxpost_official/
Dr. Nagy Andrea Magdolna LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nagy-andrea-magdolna-4a9921100
Donáth Fruzsina LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fruzsina-donath-67a97818/
A Csomagélmény Podcast legújabb epizódjában Donáth Fruzsina vendége Csereklei Zoltán, a pelenka.hu és a beauty.hu alapítója. Zoltán nemcsak sikeres vállalkozó, hanem üzleti coach is, így az epizód középpontjában a céges kultúra és az ütőképes vállalkozói attitűd áll.A beszélgetés során Zoltán elmeséli, hogy kezdetben marketingesként építette magát, de rá kellett jönnie, hogy egy vállalkozás sikeréhez nem elég jó szakembernek lenni – vezetőként kell igazán fejlődni. Szó esik a vállalkozók egyik legnagyobb kihívásáról is: a megrekedésről. Sokan beragadnak egy életútba, ezáltal nem tudják megélni a sikert, mert nem képesek az üzleti modell átdolgozására, és ragaszkodnak az eredeti elképzeléseikhez, még akkor is, ha az nem működik.„Minden cég olyan, amilyenné a vezetője teszi” – mondja Zoltán, aki rámutat arra, hogy a vállalkozóknak nem szabad „érzésből” vezetniük a cégüket: számok és tudatos döntések nélkül nem lehet hosszú távon sikeresen működni. Szóba kerül az is, hogy egy vállalkozás nemcsak elindul, hanem folyamatosan alakul, fejlődik, és ezt a vezetőnek rugalmasan kell kezelnie. A fókusz a kulcs. Sok vállalkozás esik azonban abba a hibába, hogy minden területet le akar fedni, ahelyett, hogy egyre koncentrálna, s abban válna a legjobbá.Az epizódban hallhatsz még a vállalkozói mindset jelentőségéről, az üzleti modellek helyes kialakításáról, a coaching szerepéről a vállalkozások életében, a csapatépítés kihívásairól és arról, hogyan maradhat talpon egy hazai webshop a globális versenyben.Amennyiben szeretnéd a többi adásunkat is meghallgatni kövess minket felületeinken, hamarosan ismét jelentkezünk: Spotify: https://bit.ly/3Us0ukKApple Podcast: https://apple.co/4e4hUL4YouTube: https://bit.ly/3C1aOtsWeb: https://foxpost.hu/Facebook: https://www.facebook.com/foxpostzrtInstagram: https://www.instagram.com/foxpost_official/LinkedinCsereklei Zoltán LinkedIn: https://hu.linkedin.com/in/cserekleiDonáth Fruzsina LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fruzsina-donath-67a97818/
Öltöztesd életed abba, ami értékes! Az Answear.hu új szlogenje nem csak a termékekre vonatkozik, hanem a cég működési elvéről is sokat elmond. A nemzetközi vállalat nemrég Magyarországon is újrapozicionálta magát. Az eddig lifestyle webáruházként ismert platform mostantól prémium irányba tolódik el. Sebó Krisztián a cég hazai country managere, hisz abban, hogy egyedi, kreatív kommunikációval ki lehet tűnni ezen a telített piacon is. A Csomagélmény Podcast legújabb adásában ő volt Donáth Fruzsina vendége.
Krisztián mindig is divattal foglalkozott. Jelenleg nagyon egyedi vezetői feladatai vannak, hiszen az Answear.hu egy centralizált nemzetközi webáruház, így neki a vállalat globálisan megfogalmazott elképzeléseit kell lefordítania a lokális igényekre. Úgy gondolja, hogy a prémium ügyfélélmény elérésével tudják megkülönböztetni magukat a rengeteg versenytárstól, akik ezen a piacon találhatóak. Az új epizódban elmondja, hogy mivel érik ezt el, mesél az ügyfélszolgálatukról, arról, hogy hogyan ellenőrzi és fejleszti azt. Beszámol arról is, hogy hogyan történt az újrapozícionálás, milyen kampányaik voltak ekkor és mi motiválta ezt a döntést. Ezenkívül az Answear.hu-nak rengeteg influencer kampánya, kiemelkedő hűségprogramja és számos tevékenysége van azzal kapcsolatban, hogy csökkentse az öko lábnyomát. Ezekről is hallhatunk a legújabb adásban.
Amennyiben szeretnéd a többi adásunkat is meghallgatni kövess minket felületeinken, hamarosan ismét jelentkezünk:
Spotify: https://bit.ly/3Us0ukK
Apple Podcast: https://apple.co/4e4hUL4
YouTube: https://bit.ly/3C1aOts
https://www.facebook.com/foxpostzrt
https://www.instagram.com/foxpost_official/
Sebó Krisztián LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/krisztian-sebo/
Donáth Fruzsina LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fruzsina-donath-67a97818/
Nagy általánosságban elmondható, hogy egy e-kereskedelmi cégnél az utolsó negyedévben zajlik a forgalom döntő többsége. Pontosan ezért nem véletlen, hogy sokszor teljesen összeomlik egy webshop üzemeltetése, logisztikája vagy rendszere egy ilyen terhelt időszakban. A legnagyobb e-kereskedők persze már pontosan kitapasztalták, hogyan kell felkészülni a csúcsidőszakra.
A Csomagélmény Podcast legújabb adásában Deák András a Libri-Bookline digitális csatornákért felelős vezetője volt a vendég. Ennél a piacvezető webáruháznál az online rendelések éves volumene 1 millió és csaknem 10 millió könyv forog ennyi idő alatt a raktárban. Csúcsidőszakban előfordul, hogy napi szinten ötezernél is több rendelést teljesítenek. E-kereskedőként ezek egészen elképesztő számok, de András és csapata az évek során már rutinossá váltak az ilyen időszakok átvészelésében. Az új epizódban elmondja miért van szükség egy válságforgatókönyvre, milyen lépésekből áll a csúcsidőszakra való felkészülés és azt is megosztja a hallgatókkal, hogy hogyan érdemes emelni az erőforrásokon ebben az időszakban. Lesz még szó arról is, hogy mik azok a folyamatok, amik ilyenkor automatizálhatóak, illetve hogyan hasznosítják ilyenkor az AI-t.
Természetesen az is kikerülhetetlen téma, hogy mit tesz a Libri-Bookline a kiemelkedő csomagélményért. Tippek, trükkök és tanácsok, hogy könnyedén átvészeld a Black Friday-t, karácsonyt vagy bármilyen csúcsidőszakot!
Amennyiben szeretnéd a többi adásunkat is meghallgatni kövess minket felületeinken, hamarosan ismét jelentkezünk:
Spotify: https://bit.ly/3Us0ukK
Apple Podcast: https://apple.co/4e4hUL4
YouTube: https://bit.ly/3C1aOts
https://www.facebook.com/foxpostzrt
https://www.instagram.com/foxpost_official/
Deák András LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/deakandras/
Donáth Fruzsina LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fruzsina-donath-67a97818/
Ha webshop tulajdonos vagy biztosan feltűnt, hogy mostanra az online hirdetésekkel nem tudod növelni az eladásokat úgy, mint régen. A növekedéshez már kevés az, ha többet költesz a marketingre. Azt is biztosan hallottad, hogy ezzel nem vagy egyedül, hiszen a gazdasági körülmények miatt a webshopok fejlődése is lassult. A Csomagélmény Podcast második adásában többek között, arra adunk választ, hogy hogyan maximalizálhatod a vásárlói elégedettséget és növelheted a kosárértéket.
Donáth Fruzsina e-kereskedelmi tanácsadó vendége ezúttal Kobza András, a LifeStyleShop.hu, az Ipanemaflipflop.hu és a ShoeXpress.ro cipő és táska webáruházak alapítója és vezetője, ráadásul emellett a Konvertify CRO ügynökséget is működteti. András igazi szakértője a konverzióoptimalizálásnak, nagy úttörő ebben a szakmában. Itthon egyike az első olyan tanácsadóknak, akik felismerték a konverzióoptimalizálás szerepét abban, hogy jobb élmény legyen az online vásárlás. Erre, a sok apró részből álló rendszerre nem feladatként hanem szemléletként érdemes tekinteni, ebben a részben András el is mondja, hogy miért.
Hallgasd meg az adást, ha kiváncsi vagy arra, hogyan tudsz ugyanannyi marketing költésből nagyobb bevételt generálni, ha tudni akarod, hogy a vevőid miért hagyják el az oldalad vagy, ha nem hallottál még arról a fontos kifejezésről, hogy frikciós pont. Akkor is ajánljuk az epizódot, ha nem vagy biztos abban, hogyan érdemes tesztelned a weboldalad, vagy, ha javitani szeretnél az ügyfélélményen.
Vedd fel a versenyt a legnagyobbakkal és érd el, hogy a vevők csak tőled vásároljanak!
Amennyiben szeretnéd a többi adásunkat is meghallgatni kövess minket felületeinken, hamarosan ismét jelentkezünk:
Spotify: https://bit.ly/3Us0ukK
Apple Podcast: https://apple.co/4e4hUL4
YouTube: https://bit.ly/3C1aOts
https://foxpost.hu/
https://www.facebook.com/foxpostzrt
https://www.instagram.com/foxpost_official/
https://www.linkedin.com/in/andraskobza/
https://www.linkedin.com/in/fruzsina-donath-67a97818/
A podcast első vendége egy régi motoros, igazi szaktekintély ebben a szakmában, aki számos díjat is nyert vezetői kvalitásai miatt, illetve sok rendezvény és konferencia előadója. Schmidt Richárd a Hoppline Kft. - Alinda webáruház üzleti partnere. Richárd nyolc éve csatlakozott az Alinda csapatához. Az első epizódban kiderül, hogy miért illett bele tökéletesen a csapatba, milyen előzetes tapasztalatokkal rendelkezett és mi biztosítja azt, hogy jelenleg is szárnyal a közös együttműködés. Az ő története egy igazi sikersztori, hiszen az elmúlt években óriásit nőtt a cég, nem csak hazai, hanem külföldi szinten is. Az adásban arról is beszámol, hogy szerinte minek köszönhetőek ezek az eredmények.
Hallgasd meg a Csomagélmény Podcast első adását, ha kíváncsi vagy Richárd inspiráló történetére, és ha tudni szeretnéd, mit tart ütős üzleti stratégiának. Kihagyhatatlan téma a TEMU piacra lépése is. Richárd azt is elmondja, hogy őket miért nem fenyegeti az agresszívan terjeszkedő vállalat. Rengeteg gyakorlatias példa, jól bevált konkrét eszközök és módszerek, és természetesen szó esik a kihagyhatatlan élményfaktorról is: az e-kereskedelmi piac szent gráljáról, ami visszatérő vásárlókat generál, pörgeti a konverziót és hosszú távon a piacon tart!
Amennyiben szeretnéd a többi adásunkat is meghallgatni kövess minket felületeinken, hamarosan ismét jelentkezünk:
Spotify: https://open.spotify.com/show/4Mp03kJROitr615uFZDYxa?si=7524e6c1b5a24d4c
Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/foxpost-akad%C3%A9mia-podcast/id1767800465
YouTube: https://www.youtube.com/@foxpost_official
https://foxpost.hu/
https://www.facebook.com/foxpostzrt
https://www.instagram.com/foxpost_official/
https://www.linkedin.com/in/richard-schmidt-a3a84226/
https://www.linkedin.com/in/fruzsina-donath-67a97818/