Mi történik, ha a HR-t nem költségként, hanem befektetésként kezdjük kezelni? A Csomagélmény Podcast legújabb epizódjában a fókuszban az ember áll – vagyis a humán erőforrás, a számok mögött. Donáth Fruzsina két tapasztalt szakértővel, Dr. Szilvássy Ritával, a FoxPost HR vezetőjével és Kovács Judittal, a Profiles International Hungary ügyfélkapcsolati igazgatójával beszélget arról, hogyan válik a HR a növekedés egyik kulcsává – és miért nem elég „csak jól csinálni valamit”.
Miben segít egy külső HR-tanácsadó, ha egy új munkatársat keresünk vagy egy régi vezetőt léptetnénk elő? Milyen számok mutatják meg egy rossz kiválasztás valódi árát – és hogyan lehet ezeket elkerülni? Hogyan lehet személyre szabottan fejleszteni egy csapatot – és miért „randizunk ilyenkor önmagunkkal”? Az epizód őszintén beszél a HR legérzékenyebb pontjairól is: a kiégésről, a visszajelzés hiányáról, a cégkultúra tudatosságáról, vagy épp arról, milyen szerepe van a HR-nek a változáskezelésben – különösen egy olyan gyorsuló világban, ahol a mesterséges intelligencia már a kiválasztás és a fejlesztés terepét is formálja.
„A HR akkor tudja jól képviselni a bizniszt, ha a matekkal alá tudja támasztani.”
A beszélgetés iránytű lehet mindazoknak, akik a tudatos csapatépítést a céges kultúra alapjának tekintik.
💡A beszélgetés tanulságai:
A HR nem kiadás, hanem befektetés – amit számszerűsíteni is lehet
A kiválasztás a cégkultúra tükre – és már a pozíciókiírásnál eldőlhet
A visszajelzés nem adminisztráció – hanem megtartás, fejlődés és motiváció
00:00 – Bemutatkozás: HR és profit – mi köze egymáshoz? 05:14 – Láthatóvá tenni a HR munkát – miért nem luxus a tanácsadás?
11:00 – A rossz kiválasztás ára: a bér háromszorosa és még több
17:38 – Bizalom, ismerős, lojalitás – és a kényes döntések dilemmái
24:03 – Mit tud egy jó tréning? Személyre szabott fejlődés 29:49 – „Randizol saját magaddal” – önismeret a csapatfejlesztésben
34:30 – Konfliktus vagy fejlődési lehetőség? Csapattagok közötti súrlódások kezelése
38:45 – Miért reggelire eszi meg a kultúra a stratégiát?
44:17 – Toborzás mint SEO: hogyan írjunk jó pozíciókiírást? 49:39 – Kérdések, amiket ne tegyél fel egy interjún – és amiket igen
55:20 – Vezető kiválasztás belülről vagy kívülről? Diagnózis, nem érzés alapján
1:00:32 – Kiégés jelei, visszajelzések hiánya – mi segíthet időben észrevenni?
1:04:02 – A jövőálló szervezet kulcsa: mentális egészség és AI-tudás kéz a kézben
Ha tudni akarod, hogyan lehet a HR valódi stratégiai eszköz a cégedben – és hogyan lehet profitról beszélni úgy, hogy közben ember maradsz – ezt az epizódot hallgasd meg.
👉 Téged mi győzne meg arról, hogy a HR nem adminja, hanem motorja a növekedésnek? Írd meg kommentben!
📌 Hallgasd meg a teljes epizódot Spotify
📲 Social: Facebook: /foxpostzrt
Instagram:/foxpost_official
LinkedIn:/fruzsina-donath-67a97818