Nel mondo delle imprese di famiglia, sappiamo bene che non è soltanto una questione di capitale, processi o legacy: è soprattutto un intreccio di relazioni — tra soci, tra generazioni, tra collaboratori che spesso sono “anima” e “ascensore” dell’azienda.

Capire le dinamiche relazionali interne, saperle mappare e gestire, significa mettere in sicurezza non solo l’attività quotidiana ma anche la continuità generazionale. Quando questi flussi relazionali non sono trasparenti o sono lasciati al caso, si aprono spazi per malintesi, conflitti latenti, resistenze al cambiamento: tutte cose che nelle imprese familiari possono rivelarsi decisamente costose.In questo scenario, l’Enneagramma diventa uno strumento potente.

Non è soltanto “un test di personalità”: è una mappa completa delle modalità operative, relazionali e motivazionali con cui ciascuno di noi entra nell’impresa — come socio, come nipote, come collaboratore, come successore. Per chi vive le imprese familiari, utilizzarlo significa riconoscere le proprie e altrui posture, capire dove ci sono leve di forza e dove si annidano potenziali attriti. È proprio attraverso questa consapevolezza che l’azienda di famiglia può evolvere in modo più fluido, inclusivo e sostenibile nel tempo.
Ne parleremo con Alessandra Callegari: filosofa, prima una carriera come giornalista professionista, poi counselor, coach e formatrice con un approccio integrato (bioenergetico‑gestaltico) che ha sviluppato una mappa unica chiamata BioEnneagramma.

Il profilo Linkedin di Alessandra
https://www.linkedin.com/in/alessandra-callegari-9616957/

ll suo sito
https://www.alessandracallegari.it/

La continuità dell’impresa familiare è un percorso lungo e complesso, e non può essere affrontato se non con un impegno corale di tutti gli attori coinvolti. A partire dalla sua esperienza come “partner dell’imprenditore”, Giacomo De Candia ci racconta il suo viaggio nei processi di passaggio generazionale, i suoi incontri con imprenditori e famiglie imprenditoriali. 
 
Dopo “Il Grillo Ascoltante”, il suo primo racconto di accompagnamento alla famiglia imprenditoriale, ora Giacomo ci presenta il suo ultimo lavoro, Build up the future, in cui possiamo immergerci nel percorso che lo ha portato ad occuparsi di imprese di famiglia e un caso concreto di accompagnamento nel corso di sei anni con le sue fatiche e le sue soddisfazioni, un esempio di percorso da cui trarre ispirazione per chi è coinvolto come famiglia o come facilitazione.

Il profilo Linkedin di Giacomo
https://www.linkedin.com/in/giacomo-de-candia-50bb5810/

Il link al libro
https://www.amazon.it/dp/B0FRWS5SFR

La storia di Zwack Unicum inizia nel 1790, quando il dottor József Zwack creò una formula segreta a base di oltre 40 erbe e spezie per aiutare l'Imperatore Giuseppe II d'Austria-Ungheria a digerire. L'imperatore dichiarò che il liquore era "Unikum" (unicum), un nome che da allora contraddistingue il prodotto. La ricetta viene tramandata segretamente dalla famiglia Zwack da generazioni e il liquore viene prodotto in Ungheria nella distilleria di famiglia, invecchiato in botti di rovere.

Durante il periodo comunista la fabbrica viene nazionalizzata e la famiglia Zwack emigra in America, mentre un ramo rimane negli Stati Uniti, Péter Zwack prima si stabilisce in Italia e poi torna in Ungheria dopo il crollo del muro per riprendere possesso della vecchia proprietà e ripristinare la produzione della ricetta originale.

Nel nostro incontro Izabella, socia e amministratrice con il fratello Sandor, ci racconterà della storia di famiglia e della bellezza e le sfide nel gestire una imprese di famiglia con più di 230 anni. 

Aprire il capitale ai collaboratori: in un contesto in cui sempre più imprese familiari si confrontano con il tema del passaggio generazionale, il coinvolgimento dei collaboratori nella proprietà aziendale può rappresentare una risposta concreta alla mancanza – in alcuni casi – di una nuova generazione disponibile o pronta a subentrare.

È possibile immaginare un futuro in cui i dipendenti più coinvolti, competenti e motivati diventino parte attiva della continuità d’impresa?Ne parleremo con Giuseppe Milan, presidente della Fondazione Capitale&Lavoro, voce autorevole del mondo confindustriale e promotore di una nuova cultura imprenditoriale fondata su partecipazione, corresponsabilità e radicamento territoriale.Nata nel 2024 su iniziativa di Unindustria Treviso, la Fondazione Capitale&Lavoro ha l’obiettivo di promuovere una riflessione concreta e operativa su modelli d’impresa più partecipativi, capaci di integrare capitale e lavoro in una visione comune.

La Fondazione lavora per diffondere la cultura della partecipazione, accompagnare le imprese in percorsi di apertura del capitale e stimolare un confronto tra attori economici, giuridici e istituzionali sui temi della governance condivisa.

Tra i suoi ambiti d’azione: studi, formazione, semplificazione normativa, sperimentazione di strumenti concreti (come bond dipendenti, trust, azionariato interno) già attivi in alcune esperienze del Nord Est.Un appuntamento da non perdere per chi crede nella continuità come responsabilità condivisa e vuole esplorare nuove forme di leadership e coinvolgimento.

🔗 Profilo LinkedIn di Giuseppe Milan

🔗 Sito Fondazione Capitale&Lavoro

Cosa significa oggi mettere davvero “l’umano” al centro dell’impresa?
Come si può coniugare efficienza, strategia e performance con l’ascolto, la relazione e il senso?
In questo incontro dialogheremo con Francesco Limone, autore de Il lato umano dell’impresa, un libro che nasce dall’esperienza e dall’osservazione di tante organizzazioni e manager in cerca di autenticità.Un libro che parla di leadership consapevole, gestione dei conflitti, cultura organizzativa e ascolto. Ma soprattutto un invito ad attraversare la complessità con occhi umani, prima ancora che manageriali.

Francesco Limone è co-fondatore di Humanistic ESG e docente core faculty della 24ORE Business School. Editorialista per Fortune Italia e LinkedIn top voice sui temi di vita-lavoro. Ingegnere di formazione, ha un Master in Business Administration presso il MIP Politecnico di Milano e l’International Faculty Program dello IESE Business School di Barcellona. Nelle sue attività di docenza, divulgazione e consulenza, promuove una visione del lavoro come missione, le imprese come comunità di persone, la possibilità di una vita maggiormente integrata.

Il sito https://humanisticesg.it/

Il libro https://www.amazon.it/dellimpresa-Vivere-comunit%C3%A0-dentro-organizzazioni/dp/B0DR3LJ5CM/

Come viviamo il tempo? Lo subiamo o lo guidiamo?
In questo incontro del FBU Club abbiamo con noi Giovanni Gambardella, imprenditore, formatore e autore del libro "Il tempo vola (e il pilota sei tu)". Un titolo che è già una provocazione: se il tempo è inarrestabile, chi ne è davvero al comando? L’autore ci guiderà in una riflessione preziosa su come riconoscere il valore del tempo nella nostra vita e nelle nostre scelte quotidiane – dentro e fuori l’impresa.Con Giovanni esploreremo i concetti di Gratitudine, di Visione, Missione e Valori per fare in modo di essere allineati individualmente e come gruppo, che sia la famiglia o l’impresa.

E vedremo strumenti che ci permettono di dare sostanza al tempo, per la scelta delle convinzioni che ci guidano, delle priorità che ci diamo, del contesto sociale che coltiviamo, delle abitudini che ci abitano, della necessità di fare spazio fuori per ritrovarci dentro in modo da prendere le decisioni migliori, quelle che ci permettono di agire nel flusso, senza sprecare energie, per ottenere obiettivi chiari e oggettivi che guidano le nostre azioni.Insomma l’occasione per fare un check up per riprenderci il timone che guida la nostra vita. 

Chi è Giovanni Gambardella: Giovanni è fondatore di TeamWorking, società specializzata in formazione esperienziale e team building, attiva in Italia e a Dubai. Da oltre vent’anni lavora con aziende di ogni dimensione, aiutando team e leader a costruire coesione, fiducia e visione condivisa. Appassionato di montagna e di viaggi, porta nel suo approccio una combinazione originale di energia, concretezza e profondità. "Il tempo vola (e il pilota sei tu)" è il suo primo libro, nato dal desiderio di condividere un messaggio semplice ma radicale: la qualità del tempo dipende dalla consapevolezza con cui lo viviamo.

Il profilo di Giovanni https://www.linkedin.com/in/giovannigambardella/

Il sito https://www.teamworking.it/

Il libro ttps://www.amazon.it/Tempo-Vola-Pilota-Sei-allineando-ebook/dp/B0FHHZXF3K/

"FARE MEMORIA DEL FUTURO: Convergenza e passaggio generazionale".
Il titolo stesso, un ossimoro potente, ci invita a riflettere su come possiamo vivere il presente con la consapevolezza di una visione futura costruita insieme, integrando le speranze e le lezioni delle generazioni passate per illuminare il cammino verso un domani condiviso. Il passaggio generazionale, in particolare nelle imprese familiari, è una delle sfide più complesse e cruciali del nostro tempo, e Roberto Lorusso la affronta con un approccio che fonde racconto e riflessione, vita vissuta e riferimenti spirituali, visione economica e tensione etica.Il libro non offre risposte preconfezionate, ma pone le "domande giuste", esplorando come le aziende possano generare futuro tenendo insieme tradizione e innovazione, competenza e visione, numeri e senso. Si addentra nelle dinamiche tra genitori e figli, nelle tensioni tra eredi, e propone il "paradigma OSO" (Olistico, Sistemico, Omeopatico) come una bussola per affrontare questi passaggi. Ascolteremo come la generatività si manifesta nella capacità di "saper aspettare" e di costruire relazioni virtuose, superando il "complesso di Saul" che porta gli anziani a ostacolare i giovani. Questa intervista sarà un'occasione preziosa per approfondire come la tecnologia può facilitare o ostacolare il passaggio generazionale, l'importanza di una comunicazione efficace e di una pianificazione strategica basata sulla visione condivisa attraverso tecniche come il BackCasting. 
Roberto Lorusso ci aiuterà a comprendere che il successo non risiede nel mantenere il potere, ma nel costruire un'eredità che accoglie e valorizza ogni membro della famiglia, in un processo di riconciliazione e convergenza.

Roberto Lorusso, è un imprenditore di 68 anni, sposato con 5 figli. Con 40 anni di attività, ha gestito oltre 300 progetti di cambiamento e innovazione per piccole e medie imprese, enti pubblici e organizzazioni no-profit. È autore di numerose pubblicazioni che approfondiscono temi sociali ed economici, tra cui "Umilmente Leader" e "OSO Olistico Sistemico Omeopatico"

https://www.robertolorusso.it/https://www.linkedin.com/in/roberto-lorusso/

• Profilo LinkedIn di Filippo Zanella: https://www.linkedin.com/in/filippozanella/
• Sito personale & talk archive: https://www.filippozanella.com filippozanella.com
• Canale YouTube con pillole su AI e business: https://www.youtube.com/@FilippoZanella YouTubeLa corsa all’intelligenza artificiale è entrata nella vita di tutti, ma – ci ricorda Francesco Varanini – il vero nodo è «l’etica ai tempi del macchinocentrismo»: evitare sia il delirio di onnipotenza sia il panico, tenendo l’essere umano al centro delle decisioni e dei dati. Cercheremo di capire come avvicinarsi all’AI con consapevolezza critica: distinguere mode, promesse e reali casi d’uso. Come trasformare l’AI in leva per le imprese di famiglia: automatizzare ciò che toglie energia, liberare tempo per la visione imprenditoriale, presidiare la governance dei dati. Come avviare primi passi pratici: sperimentare tool generativi nella vita quotidiana, mappare i processi aziendali dove l’AI dà più valore, fissare metriche chiare per misurare ROI e rischi. Riflettere sulla Leadership e controllo: come restare “al comando” affidandosi alle macchine senza delegare loro il giudizio. Una occasione preziosa per imprenditori senior e next-gen che vogliono capire come e dove inserire l’AI senza perdere il controllo dell’impresa, manager che stanno costruendo le loro competenze nell’uso dei dati, e consulenti e coach che accompagnano lo sviluppo delle organizzazioni.
  
  Filippo Zanella è AI Architect in Salesforce, dove guida progetti su soluzioni cognitive per l’efficienza operativa e la customer experience. PhD in ingegneria dell'informazione, insegna AI e tecnologie emergenti presso H-Farm College, traducendo la ricerca in applicazioni per aziende e professionisti. Negli anni ha tenuto talk e workshop su “AI e collaborazione uomo-macchina”, “Generative AI & sicurezza”, “AI, presente!” in università, ordini professionali e community tecnologiche, portando un approccio divulgativo e concreto.

• Profilo LinkedIn di Filippo Zanella: https://www.linkedin.com/in/filippozanella/
• Sito personale & talk archive: https://www.filippozanella.com filippozanella.com
• Canale YouTube con pillole su AI e business: https://www.youtube.com/@FilippoZanella YouTube

Per un inquadramento critico: Francesco Varanini, Splendori e miserie delle intelligenze artificiali (Guerini, 2024).Show more...