No último episódio da série, falaremos sobre o líder mais humano. Embora tenhamos falado de gestão da mudança e de letramento tecnológico nos outros episódios, este último programa da trilogia vai mostrar que todo CHRO do futuro deve aprender a trabalhar em colaboração, cocriando e dividindo estratégias com os times, de forma a empoderar os colaboradores nas companhias.
O segundo episódio da trilogia vai tratar de letramento tecnológico. Se o RH é colocado como um catalisador de organizações do futuro, é de sua responsabilidade estar alinhado ao que há de mais avançado na gestão das corporações. Por isso, o letramento tecnológico deixou de ser desejável para se tornar requisito imprescindível - mais ainda se considerarmos a adoção crescente de tecnologias para processos de gestão de pessoas, não só em trâmites "burocráticos", como na seleção de colaboradores e na gestão do desempenho de funcionários. Esse letramento tecnológico não está relacionado apenas ao uso ou à adoção de inovações e automações, mas à habilidade de compreensão dos dados, uma competência fundamental para a tomada de decisão em tempos de transformação constante.
A era exponencial traz aos gestores de todas as áreas o foco em agilidade. E não é para menos, segundo dados da PwC, 22% das empresas que mais lucraram nos últimos três anos utilizaram metodologias ágeis. O RH precisa se adequar a este novo tempo de maneira estratégica visando contribuir para que as empresas sejam mais rápidas e estejam preparadas para o futuro. Tarefa, diga-se, desafiadora. Neste primeiro episódio da trilogia, falaremos de como a gestão de pessoas superou todas as atividades de departamento pessoal, de atração e retenção, de desenvolvimento de colaboradores. Hoje, o RH é responsável pela jornada de todos os employees, exigindo que cada ação desenhada seja consciente, humanizada e o mais personalizada possível.
Luiz Felipe Scolari tinha iniciado seu trabalho na seleção brasileira com uma lista meio conservadora de jogadores, entre “europeus”, estrelas atuando no País e nomes de confiança. Mas sofreu nas eliminatórias para a Copa do Japão e Coreia do Sul. Então, aprendeu e modelou o que se tornaria a “família Scolari”, rumo a um futebol mais coletivo e taticamente mais moderno.
Você, que nos acompanhou até aqui, já sabe que, onde tem time, tem lição de gestão. E não pode perder o sexto e último episódio da série As Copas do Mundo do Management, o Upcast da HSM Management com oferecimento de Localiza Meoo.
Instabilizadores não faltavam para a seleção que ganhou a Copa do Mundo de 1994. Após 24 anos sem títulos mundiais e eliminatórias sofríveis, o time sofria pressão gigantesca de todos os lados. Mas a sabedoria de Parreira, o ataque mortal de Romário e Bebeto e o papel genial de Dunga (sim, genial) conseguiram gerar o tipo de estabilidade que, junto com a pressão, leva ao crescimento.
Quem tem fome de gols e quer ser um gestor cada vez melhor vai gostar desse quinto episódio da série As Copas do Mundo do Management, o Upcast da HSM Management com oferecimento de Localiza Meoo.
Ninguém duvida que o selecionado brasileiro que disputou a Copa de 1982 sob a batuta de Telê Santana foi o time dos sonhos. Com um futebol belíssimo, provavelmente ganharia o troféu de seleção favorita de todos os tempos se houvesse votação por fãs do esporte. O treinador Pep Guardiola é um que sempre reconhece isso. Mas o Brasil perdeu. Por quê?
Esse é um episódio especial de As Copas do Mundo do Management, o Upcast da HSM Management com oferecimento de Localiza Meoo, para analisar outros ângulos da gestão do futebol nos dream teams do Brasil, o principal e os dos clubes.
Faltavam só três meses para começar a Copa do México e o técnico João Saldanha caiu. As causas, não tão óbvias quanto parecem, já são uma lição de gestão em si. Porém, tão importantes quanto são as lições de gestão trazidas pelo substituto de Saldanha, Zagallo. Também fez toda a diferença o trabalho sério de re-desenvolvimento dos jogadores.
Quem tem fome de gols e de resultados nos negócios não pode perder esse terceiro episódio da série As Copas do Mundo do Management, o Upcast da HSM Management com oferecimento de Localiza Meoo.
A contusão do Pelé logo no segundo jogo deixou o Brasil em pânico. Quem substituiria alguém tão craque e que complementasse o time técnica, tática, física e psicologicamente? Amarildo, “o Possesso”, veio jogar com Garrincha. Como evitar que aquele talento famoso por seu pavio curto reagisse às muitas provocações dos adversários e fosse expulso? Vários movimentos foram feitos. Você ama futebol? Gerencia equipe? Gosta de aprender sempre? Então, é para você esse segundo episódio da série As Copas do Mundo do Management, o Upcast da HSM Management com oferecimento de Localiza Meoo.
Didi pegou a bola no fundo da rede, colocou embaixo do braço e seguiu para o meio campo. A Suécia tinha acabado de fazer o primeiro gol, mas nada deteria aquele time de Pelé e Garrincha de 1958. Mesmo não combinando com os russos, trouxemos a taça para o Brasil e o resto é história…de management. Sim, porque onde tem time tem lição de gestão. Se você tem fome de bola e de aprendizado sobre o mundo dos negócios, ouça agora o primeiro episódio da série As Copas do Mundo do Management, o Upcast da HSM Management com oferecimento de Localiza Meoo.
Neste primeiro episódio da segunda temporada de Pé na Estrada com o Cliente, uma produção de HSM Management com oferecimento de Localiza, entrevistamos Eduardo Peixoto, CEO do Centro de Estudos e Sistemas Avançados do Recife (CESAR). Peixoto nos conta sobre a atuação do Cesar e também sobre o que levou Recife a ser considerada um dos mais importantes centros de inovação do país.
A série de podcasts da HSM Management investiga as principais tendências de gestão de pessoas com a ajuda da tecnologia onde as coisas estão acontecendo: nas organizações.
Neste episódio, vamos abordar como a tecnologia pode contribuir para gestão de times híbridos. Dentre os aprendizados desta conversa, a importância da flexibilidade no novo contexto de trabalho pós-pandemia, um olhar sobre o papel da liderança e mudanças nas práticas de gestão de pessoas em busca de organizações mais humanas.
Conheça a cultura de times híbridos no Mercado Livre, como os benefícios flexíveis da Swile apoiam a gestão de talentos e os insights da diretora de conteúdo e relações institucionais do Great Place to Work, Daniela Diniz.
Bate-papo com Dani Saraiva, head da Iniciativa Juvenil, mostra como a juventude nem-nem (nem trabalha, nem estuda) é uma potência para o presente e o futuro das empresas e do País.
No décimo (e último) episódio da série "Pé na estrada com o cliente", Gabrielle Teco e Antônio Santos relembram convidados e assuntos marcantes da temporada, passando pelos 8 melhores momentos dos 9 episódios anteriores. Vamos dar a partida?
A série de podcasts da HSM Management investiga as principais tendências de gestão de pessoas com a ajuda da tecnologia onde as coisas estão acontecendo: nas organizações.
Neste episódio, vamos abordar como a tecnologia pode contribuir para a diversidade nas empresas. Dentre os aprendizados desta conversa, a importância de o tema não ser incluído na estratégia da companhia, um olhar sobre os vieses inconscientes e dicas práticas para promover uma cultura mais diversa, começando pelo processo de atração de talentos. Conheça o case da Continental Pneus com a solução da Gupy e os insights da consultora de diversidade e inclusão Janaina Gama, da Mais Diversidade.
No nono (e penúltimo) episódio da série "Pé na Estrada com o Cliente", Gabrielle Teco e Antônio Santos recebem Ulisses Zamboni, presidente e sócio da agência Santa Clara. Em pauta, como os estudos do comportamento e da economia alavancam as estratégias de customer experience nas empresas. Vamos dar a partida?
Neste último episódio da trilogia, vamos falar sobre o futuro da RD Raia Drogasil e como ele pode ser viabilizado pelas práticas culturais existentes e por outros que estejam a caminho. Como a transformação cultural acontece dentro de uma organização? Qual a relação entre a cultura e a estratégia nessa construção de futuro? E o papel da liderança nesse processo? Para nos ajudar a responder estas perguntas, conversamos com alguns dos principais executivos da RD Raia Drogasil, ouça agora!
No segundo episódio da trilogia de estreia do Fome de Cultura, investigaremos como a cultura organizacional da RD Raia Drogasil se manifesta no dia a dia da companhia. Que situações e que comportamentos mais revelam essa cultura? Como essa cultura se conecta com a competitividade do negócio? Conheça os principais rituais e artefatos desta cultura!
Estreia a podsérie da HSM Management sobre cultura organizacional! Investigaremos os modelos culturais adotados pelas empresas, entendendo suas fortalezas, seus desafios e necessidades de mudança, e observando os papéis da liderança nesta construção. Na trilogia de estreia, realizada em parceria com a RD Raia Drogasil, nos aprofundaremos em uma cultura organizacional que carrega muitos atributos bem característicos da cultura brasileira: uma cultura afetiva, relacional, de acolhimento e de cuidado. O que caracteriza essa cultura? Dê o play e conheça!
No oitavo episódio do "Pé na estrada com o cliente", recebemos Billy Nascimento, CEO da Forebrain, primeira empresa brasileira que usa neurociência para entender o comportamento do consumidor. Ele traz cases práticos de trabalhos com marcas (como por exemplo McDonalds) e traz insights de como funcionam as nossas emoções em interações com as marcas. O episódio nos mostra o que falta para as empresas entenderem (de fato) como utilizar o neuromarketing para proporcionar melhores experiências. Vamos dar a partida?
No sétimo episódio da série "Pé na Estreada com o Cliente", Gabrielle Teco e Antônio Santos recebem Luciana Teles, head de customer success na Axur Digital Risk Protection. Professora em CS, palestrante e mentora, Luciana conta como foi sua transição do jornalismo para o marketing, como sua paixão pelo cliente a levou a mergulhar na área de CS e CX e quais são suas visões a respeito da educação para profissionais que desejam prosperar como CS. Vamos dar a partida?