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Aventure Business
Christian Malissard
62 episodes
16 hours ago
Bienvenue à toutes et tous sur Aventure Business ! Je suis Christian Malissard, franco-britannique, basé à Londres depuis 30 ans. J'ai une longue carrière dans le management. J'ai passé plus de 20 ans dans les boites internationales, dans des positions assez seniors, et j'ai créé mon cabinet, Eagle Performance, en 2001. Nous sommes spécialisés dans le conseil en management. Le bénévolat est aussi une de mes activités pour partager et équilibrer mes ressources. Je vous en parlerai à l'occasion, mais surtout, ce qui m'anime, c'est l'aventure, ce sont les expéditions de tout type. Je ne suis pas un champion du monde, mais j'ai une certaine résistance physique. J'aime les nouvelles expériences. J'aime travailler en équipe avec des mushers dans le Grand Nord ou des guides en montagne. J'ai découvert qu'il y a un parallèle évident à faire entre le management, le leadership et les expéditions que j'ai montées. J'ai par ailleurs une passion pour les médias puisque j'ai animé pendant sept saisons la BFM Académie et c'est un certain nombre d'entre vous m'ont déjà écouté. J'espère que vous vous souvenez de la belle énergie que l'on avait créée. On avait entrepris d'aider les entrepreneurs français à l'époque où la France voulait être la startup nation. Mais, vu de l'Angleterre, c'est vrai que l'on a eu pas mal de progrès à faire et j'ai contribué à ma façon, bénévolement d'ailleurs, à faire de BFM Académie un programme qui, 20 ans après, existe toujours. Mes clients manquaient tout simplement d'expérience et la meilleure manière de les aider, c'était de faire des ponts avec les aventures. Plutôt que de leur faire des cours A+B type Harvard Business School ou boite de consulting, j'ai fait une démarche très différente qui m'a conduit à monter des récits d'aventure, que j'ai animés en conférence, en keynote, en ligne ou en présentiel et pour lesquels j'ai monté des dizaines de masterclass qui semblent beaucoup leur plaire. Je vous propose de me retrouver au travers d'Aventure Business qui sera accessible à tous, diffusé chaque jeudi partout. Je vous débriefe mon quotidien d'aventurier averti. Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, et à partir de maintenant, nous allons sortir de votre zone de confort. On va vous embarquer sur des récits qui sont peut-être un petit peu surprenants. J'espère qu'à chaque fois, vous en tirez quelque chose que vous pourrez mettre en pratique dans vos vies personnelles et managériales. Et, si vous voulez que l'on échange, que l'on avance et que l'on propose d'autres thématiques, partagez votre feed-back dans la bonne humeur et la bienveillance. Merci ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Business,
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Entrepreneurship
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All content for Aventure Business is the property of Christian Malissard and is served directly from their servers with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Bienvenue à toutes et tous sur Aventure Business ! Je suis Christian Malissard, franco-britannique, basé à Londres depuis 30 ans. J'ai une longue carrière dans le management. J'ai passé plus de 20 ans dans les boites internationales, dans des positions assez seniors, et j'ai créé mon cabinet, Eagle Performance, en 2001. Nous sommes spécialisés dans le conseil en management. Le bénévolat est aussi une de mes activités pour partager et équilibrer mes ressources. Je vous en parlerai à l'occasion, mais surtout, ce qui m'anime, c'est l'aventure, ce sont les expéditions de tout type. Je ne suis pas un champion du monde, mais j'ai une certaine résistance physique. J'aime les nouvelles expériences. J'aime travailler en équipe avec des mushers dans le Grand Nord ou des guides en montagne. J'ai découvert qu'il y a un parallèle évident à faire entre le management, le leadership et les expéditions que j'ai montées. J'ai par ailleurs une passion pour les médias puisque j'ai animé pendant sept saisons la BFM Académie et c'est un certain nombre d'entre vous m'ont déjà écouté. J'espère que vous vous souvenez de la belle énergie que l'on avait créée. On avait entrepris d'aider les entrepreneurs français à l'époque où la France voulait être la startup nation. Mais, vu de l'Angleterre, c'est vrai que l'on a eu pas mal de progrès à faire et j'ai contribué à ma façon, bénévolement d'ailleurs, à faire de BFM Académie un programme qui, 20 ans après, existe toujours. Mes clients manquaient tout simplement d'expérience et la meilleure manière de les aider, c'était de faire des ponts avec les aventures. Plutôt que de leur faire des cours A+B type Harvard Business School ou boite de consulting, j'ai fait une démarche très différente qui m'a conduit à monter des récits d'aventure, que j'ai animés en conférence, en keynote, en ligne ou en présentiel et pour lesquels j'ai monté des dizaines de masterclass qui semblent beaucoup leur plaire. Je vous propose de me retrouver au travers d'Aventure Business qui sera accessible à tous, diffusé chaque jeudi partout. Je vous débriefe mon quotidien d'aventurier averti. Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, et à partir de maintenant, nous allons sortir de votre zone de confort. On va vous embarquer sur des récits qui sont peut-être un petit peu surprenants. J'espère qu'à chaque fois, vous en tirez quelque chose que vous pourrez mettre en pratique dans vos vies personnelles et managériales. Et, si vous voulez que l'on échange, que l'on avance et que l'on propose d'autres thématiques, partagez votre feed-back dans la bonne humeur et la bienveillance. Merci ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Episodes (20/62)
Aventure Business
Partir en expédition dans le grand nord avec un traineau - Partie 3/3
Et nous terminons cette série par les 5 valeurs ou principes à garder en tête. Ils peuvent nous servir pour partir à l'aventure en voyage ou dans chacun de nos projets professionnels. 🖐️ Respect : L'importance du respect est soulignée à travers divers aspects tels que le matériel, les animaux, l'alimentation, et les collègues. Prendre soin de son équipement et respecter les conseils des aînés sont essentiels pour la réussite d'une expédition. 🤝 Confiance : Avoir confiance en son matériel, en ses collègues et en soi-même est crucial. La confiance réduit l'anxiété et permet de prendre des décisions éclairées, surtout loin du camp de base où les conséquences peuvent être graves. 👀 Observation : L'art de l'observation est souvent négligé. En prêtant attention aux signaux de l'environnement et des collègues, on peut anticiper les problèmes et adapter ses actions en conséquence. 🙏 Humilité : Rester humble face aux défis et aux succès est fondamental. L'humilité permet de reconnaître ses limites et d'apprendre des expériences, assurant ainsi un apprentissage continu et une meilleure collaboration. 💪 Courage : Le courage peut se manifester de manière inattendue et doit être encouragé. C'est un élément clé pour surmonter les obstacles et réussir dans des conditions difficiles. Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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4 months ago
5 minutes 2 seconds

Aventure Business
Partir en expédition dans le grand nord avec un traineau - Partie 2/3
Après les préparatifs d'une expédition dans les règles de l'art, je vous partage la richesse d'une telle aventure comme si vous y étiez. Voici le récapitulatif des points clés à retenir et à s'approprier dans votre vie professionnelle et personnelle : 🐶 Communication Non-Verbale avec les Chiens La communication entre le musher et ses chiens repose principalement sur le non-verbal. Les chiens ressentent les émotions humaines, et il est crucial de rester serein pour influencer positivement l'attelage. Bien que l'usage de la voix soit utile, il n'est pas indispensable car les chiens perçoivent les émotions et les intentions à travers le comportement du musher. 🎯 Choix du Chien de Tête et Management Le choix du chien de tête dans un attelage est comparable à la sélection d'un leader dans une équipe de projet. Il est essentiel de tenir compte des caractéristiques individuelles des membres pour assurer une bonne dynamique de groupe. La connaissance de la psychologie et des personnalités est clé pour un management efficace. 🔊 Importance des Commandes Simples L'utilisation de commandes courtes et claires est cruciale pour la conduite d'un attelage. Des mots simples comme "yap" et "dji" pour les directions sont préférables, car ils sont facilement reconnaissables par les chiens même dans des conditions difficiles. Trop de communication peut nuire à l'efficacité, tant dans la gestion de chiens que dans le management humain. 🐾 Surveillance de la Santé des Chiens Il est essentiel de surveiller l'état physique des chiens, notamment leurs coussinets, pour prévenir les blessures. Une attention régulière et des soins anticipés permettent de maintenir la performance des chiens et d'éviter des problèmes de santé qui pourraient compromettre l'expédition. 🔥 Gestion des Urgences et Imprévus Les accidents et imprévus peuvent survenir à tout moment, et la capacité à les gérer efficacement est un signe de maturité et d'expérience, tant pour un musher que pour un manager. La préparation et la réactivité sont essentielles pour faire face aux situations d'urgence. 🏕️ Importance du Bivouac et du Repos Le bivouac est un moment crucial pour le repos et la récupération, tant pour les chiens que pour le musher. Il est important de bien s'occuper des chiens après une journée d'efforts et de veiller à sa propre récupération pour maintenir un bon niveau de performance. 📈 Développement Personnel et Résilience Les expériences en conditions extrêmes permettent de tester sa résilience et son endurance. Elles sont comparables aux défis professionnels qui nécessitent de sortir de sa zone de confort pour progresser. S'engager dans des activités qui suscitent un peu d'appréhension peut mener à un développement personnel significatif. 👏 Reconnaissance et Motivation La reconnaissance est essentielle pour motiver les chiens, tout comme elle l'est pour les collaborateurs dans un contexte professionnel. Passer du temps à féliciter et à encourager ses chiens ou ses équipes contribue à renforcer les liens et à améliorer la performance collective. Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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4 months ago
17 minutes 32 seconds

Aventure Business
Partir en expédition dans le grand nord avec un traineau - Partie 1/3
Pour finir cette année avec le plein d'aventure, je vous propose une dernière série sur le Grand Nord. Dès que je le peux, je pars en expédition chaque année dans cette région absolument magnifique. Je suis en train de préparer la prochaine qui aura lieu en janvier 2025. C'est pour moi l'occasion de vous partager les préparatifs aujourd'hui. Voici les quelques points à retenir. 🎯 Clarifier les objectifs avant l'expédition Avant de se lancer dans une expédition de conduite d'attelage, il est crucial de définir clairement ses objectifs personnels et collectifs. Un manque de clarté peut mener à des désaccords et des échecs, tant dans une aventure en pleine nature que dans un projet professionnel. 🗺️ L'importance de la préparation minutieuse La préparation est la clé du succès pour toute expédition. Elle doit être à la fois mentale et physique, en tenant compte de la météo, du terrain, et des conseils des experts. Une mauvaise préparation peut transformer une aventure en un véritable cauchemar. 👥 Choisir les bons partenaires d'expédition La réussite d'une expédition dépend fortement de la compatibilité et de la communication entre les membres du groupe. Il est essentiel de partager des valeurs et des objectifs communs pour éviter les tensions et favoriser une collaboration harmonieuse. 🎯 Fixer des objectifs réalistes et mesurables Lors d'une expédition, il est préférable de définir des objectifs concrets et atteignables par journée ou demi-journée. Cela permet de maintenir la motivation et de gérer efficacement l'énergie des participants et des chiens. 🌨️ Vérifier la météo et observer les signes La météo joue un rôle crucial dans le succès d'une expédition. Il est important de bien l'étudier et d'être attentif aux signaux donnés par les chiens, qui peuvent percevoir des dangers invisibles pour l'homme. 🧥 S'équiper correctement pour affronter le froid Un équipement adapté est indispensable pour survivre dans des conditions arctiques. Il faut privilégier des vêtements en laine et fourrure, et s'assurer que tout le matériel est adapté aux conditions extrêmes, sous peine de vivre une semaine de misère. 🛷 Le traîneau, compagnon indispensable Le traîneau est le cœur de l'expédition, transportant tout le matériel nécessaire. Sa qualité et sa résistance sont essentielles, tout comme une bonne gestion de son chargement pour garantir la sécurité et le succès de l'expédition. 🐕 Connaître et choisir ses chiens avec soin La sélection des chiens est cruciale pour une expédition réussie. Il est important de choisir des chiens compatibles entre eux, avec un bon leader, pour assurer une dynamique de groupe harmonieuse et efficace. 🏃‍♂️ Gérer la vitesse et l'énergie de l'attelage Il est essentiel de gérer la vitesse de l'attelage pour éviter l'épuisement des chiens et les accidents. Une progression régulière et bien dosée permet d'atteindre les objectifs avec moins de stress et de fatigue, un principe applicable également dans le management de projets. Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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5 months ago
21 minutes 41 seconds

Aventure Business
Au coeur d'une meute de loup - entre stratégie et alliance - Partie 3/3
Nous concluons cette série sur les loups par un récapitulatif. Voici l'essentiel à retenir en 5 points : 🎯 Un plan de chasse précis Adoptez une approche ciblée et sélective dans la gestion de projets. Plutôt que de disperser vos ressources sur de multiples propositions, concentrez-vous sur celles qui ont le plus de chances de réussir. Comme un sniper, analysez et qualifiez soigneusement avant de vous engager. 🧩 Des rôles clairement définis Assurez-vous que chaque membre de votre équipe comprend parfaitement son rôle. Une clarification rigoureuse des responsabilités évite le chaos et augmente l'efficacité. Les membres de l'équipe seront plus performants s'ils savent exactement ce qui est attendu d'eux. 📏 La discipline comme fondement Implémentez des règles et des processus clairs au sein de votre organisation. La discipline ne signifie pas seulement participation, mais réussite. En établissant ce qui doit être fait et ce qui ne doit pas l'être, vous renforcez l'engagement et la performance. 🏋️‍♂️ L'importance du fitness professionnel Restez en forme dans votre rôle professionnel. Comme un athlète, entraînez-vous régulièrement pour améliorer vos compétences. Le feedback et l'auto-évaluation sont essentiels pour identifier vos points forts et faibles, et pour vous concentrer sur ce que vous faites le mieux. 🔄 Priorité au fitness sur la méthodologie Favorisez le développement personnel et l'agilité plutôt que de vous focaliser uniquement sur la méthodologie. Un professionnel en forme, même s'il ne coche pas toutes les cases des processus établis, sera souvent plus efficace qu'un autre qui suit les règles à la lettre mais manque de dynamisme. Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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5 months ago
4 minutes 45 seconds

Aventure Business
Au coeur d'une meute de loup - entre stratégie et alliance - Partie 2/3
Nous poursuivons notre série de 3 épisodes inédits sur les loups ! Les animaux, en général, ont beaucoup de chose à nous apprendre. Observons encore un peu plus le fonctionnement d'une meute de loups. Voici quelques clés pour améliorer vos ventes grâce à l'exemple des loups : 🕰️ La patience du loup La patience est une qualité essentielle chez le loup, qui manque souvent à l'homme. Dans le monde des affaires, comme dans la nature, la patience permet de rester vigilant et d'observer les signaux importants. En développant cette qualité, les équipes peuvent gagner en attention et en efficacité. 📏 La discipline collective Les loups vivent selon des règles strictes et des rôles bien définis, ce qui assure la cohésion du groupe. De même, dans une organisation, la discipline et le respect des rôles sont cruciaux pour le succès. Un feedback constructif est nécessaire pour maintenir cette discipline et encourager la croissance. 🔒 L'art du closing Tout comme les loups achèvent leur chasse de manière décisive, les équipes commerciales doivent maîtriser l'art du closing. Un closing efficace, conduit avec détermination, est essentiel pour capitaliser sur les efforts investis et éviter les regrets. 🎉 L'importance de la récompense Savoir célébrer les succès est crucial pour maintenir la motivation des équipes. Les récompenses et les remerciements renforcent l'engagement et la satisfaction des membres, tout en favorisant un environnement de travail positif et collaboratif. Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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6 months ago
7 minutes 43 seconds

Aventure Business
Au coeur d'une meute de loup - entre stratégie et alliance - Partie 1/3
Après une incroyable traversée de l'Atlantique, nous revenons sur terre pour une nouvelle série. Je vous propose 3 épisodes inédits sur les loups ! En effet, j'aime beaucoup m'inspirer de la nature pour partager des concepts et des théories complexes dans le business. Voici quelques clés pour améliorer vos ventes grâce à l'exemple des loups : 🐺 L'importance écologique des loups Les loups jouent un rôle essentiel dans l'écosystème, souvent mal compris et diabolisé. Leur organisation sociale et leur méthode de chasse exemplaire offrent des leçons précieuses sur la coordination et l'efficacité. 🔍 Observer pour mieux attaquer Les loups passent beaucoup de temps à observer et à suivre leurs proies avant de décider d'attaquer. Cette stratégie d'observation minutieuse avant l'action est une leçon de patience et de préparation. 📏 Organisation sociale des meutes La structure hiérarchique des meutes de loups, avec des rôles bien définis pour chaque membre, assure protection et efficacité. Cette organisation pourrait inspirer des modèles de gestion et de leadership dans le monde des affaires. 🎯 Taux de réussite de la chasse Malgré leur réputation, les loups réussissent seulement une chasse sur dix. Cela démontre l'importance de la persévérance et de l'apprentissage continu, même pour les prédateurs les plus redoutés. 🤝 Le rôle du mentorat dans la meute Les loups plus âgés jouent un rôle crucial dans l'éducation des plus jeunes, soulignant l'importance du partage de connaissances et du mentorat pour assurer la pérennité et l'efficacité du groupe. 🌍 Adaptabilité et territoire Les loups sont capables de s'adapter à différents environnements et de parcourir de grandes distances. Leur gestion territoriale stratégique pourrait inspirer des approches innovantes en logistique et en gestion des ressources. 🐾 Leçons pour le monde des affaires La discipline et la coordination des loups dans leurs campagnes de chasse offrent des parallèles intéressants pour les équipes commerciales. Une préparation rigoureuse et des rôles clairement définis peuvent améliorer significativement le succès des entreprises. Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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6 months ago
15 minutes 24 seconds

Aventure Business
Cap Martinique - une première transat unique et engagée avec Alexandre Castelnau
Vous êtes-vous déjà demandé ce que cela fait de traverser l'Atlantique à bord d'un voilier ? Aujourd'hui, j'ai le plaisir d'accueillir Alexandre Castelnau, passionné de nautisme qui a récemment réalisé son rêve de traverser l'Atlantique. Alexandre partage avec nous les défis, les moments de doute et les joies intenses qu'il a vécus pendant cette aventure extraordinaire. Alexandre, 35 ans, est marié et père de deux enfants. Il vit en région parisienne et travaille dans le secteur de l'immobilier. Depuis son enfance, Alexandre a toujours été attiré par la mer et la voile, une passion qui l'a conduit à devenir moniteur de voile à l'âge de 16 ans. Il a participé à de nombreuses régates et courses, et dernièrement à la seconde édition de la Cap Martinique, une course transatlantique engagée, sans escale réservée aux amateurs.Comment a-t-il préparé son bateau et son esprit pour cette traversée de 23 jours ? Quels sont les détails techniques et les défis logistiques rencontrés ? Avec son coéquipier, Éric Bastard, ont-ils douté d'eux-mêmes ? En plus de l'aspect sportif, la course avait une dimension solidaire ! Ils ont soutenu l'association L'Arche La Belle Porte. L'impact de cette aventure sur sa vie personnelle et professionnelle est précieux sur le plan de la confiance et la responsabilité. En conclusion : il faut oser franchir ses propres barrières pour réaliser ses rêves ! Vous pouvez regarder le documentaire complet ici ! Et après ? Direction la Rolex Fastnet Race en 2025 pour les 100 ans de cette course mythique ! Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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6 months ago
33 minutes 25 seconds

Aventure Business
Ramer ensemble : Clés du succès en équipe - 3/3
Cette semaine, je clôture notre série sur l'aviron et les enseignements autour du management et du travail d'équipe. Voici mon récapitulatif : 🎯 Restez focus Pour réussir dans le monde de l'aviron et du management, il est crucial de rester concentré sur ses objectifs. Éliminez les distractions et faites la différence entre les signaux forts et faibles pour maximiser votre efficacité. 🏋️ Entraînez-vous L'entraînement constant est la clé du succès, que ce soit dans le sport ou dans le management. Les formations et les ateliers sont essentiels pour développer des compétences solides et éviter les mauvaises habitudes. 🌟 Vivez l'instant présent Savourez les moments de réussite et de bonheur dans votre vie professionnelle. Ces moments positifs sont essentiels pour votre épanouissement et génèrent une énergie contagieuse qui profite à toute l'équipe. 🤝 Respectez-vous et respectez les autres Ayez une parole impeccable et respectez les autres pour créer un environnement de travail sain. Le respect mutuel renforce la confiance et l'efficacité au sein de l'équipe. 😊 Prenez du plaisir Le plaisir au travail se voit et se ressent. Encouragez un effort collectif qui aboutit à des réussites collectives pour créer un environnement où chacun prend plaisir à travailler. Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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7 months ago
5 minutes 3 seconds

Aventure Business
Ramer ensemble : Clés du succès en équipe - 2/3
Continuons notre série sur l'aviron et les enseignements autour du management et du travail d'équipe que j'ai pu extraire de ma pratique. En voici quelques-uns : 🏋️‍♂️ L'importance de l'entraînement physique L'aviron exige un entraînement rigoureux et varié pour maximiser la performance. Cela inclut des heures en salle, sur la rivière et la pratique de sports complémentaires. De même, dans le monde des affaires, l'entraînement constant et varié des équipes est essentiel pour la réussite. 🛠️ Le bon équipement Avoir le bon équipement est crucial en aviron, mais il ne doit pas remplacer l'importance de l'entraînement. Dans le business, il est important d'utiliser des outils éprouvés et fiables plutôt que de toujours chercher la dernière innovation non testée. 🧠 L'attitude et l'engagement L'attitude positive et l'engagement sont essentiels, que ce soit dans le sport ou dans le travail. Se lever tôt pour s'entraîner ou travailler dur pour un projet montre un dévouement qui mène à la réussite collective. 🤝 La coordination et la communication La coordination et la communication sont vitales pour la performance en équipe. En aviron, une mauvaise coordination se voit immédiatement. Dans le business, une mauvaise communication et coordination peuvent également être désastreuses. 🎯 Avoir un but précis Avoir un objectif clair est crucial. Les champions d'aviron comme Steve Graves ne sont pas devenus champions par hasard ; ils avaient un but précis et ont travaillé sans relâche pour l'atteindre. De même, les entreprises doivent avoir des objectifs clairs pour réussir. 💪 Les quatre éléments clés de la réussite La réussite en aviron repose sur la puissance musculaire, la technique, la coordination d'équipe et la motivation individuelle. Dans le business, cela se traduit par le savoir-faire, les processus, la gouvernance et la motivation. Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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7 months ago
19 minutes 55 seconds

Aventure Business
Ramer ensemble : Clés du succès en équipe - 1/3
En cette rentrée, je vous partage une nouvelle série de parallèles entre sport et business. En effet, je pratique l'aviron sur la Tamise et cette discipline m'a aidé à comprendre des concepts clés du management et du travail d'équipe. En voici quelques-uns : 🚣‍♂️ L'importance des objectifs clairs Dans l'aviron, comme dans le monde des affaires, il est crucial de définir des objectifs clairs et partagés. Chaque membre de l'équipe doit comprendre et adhérer à ces objectifs pour garantir une direction commune et une performance optimale. 👥 La sélection des membres de l'équipe La composition de l'équipe est essentielle. Il faut choisir des membres qui sont complémentaires et qui peuvent travailler en harmonie. Une équipe bien sélectionnée, avec des compétences et des profils diversifiés mais complémentaires, a plus de chances de réussir. 🗣 Le rôle du barreur Le barreur joue un rôle crucial en aviron, en guidant l'équipe et en fournissant des informations essentielles sur la course. Dans le monde des affaires, ce rôle est comparable à celui d'un leader ou d'un coach, qui inspire et guide l'équipe vers le succès. ⏱ L'importance de la préparation et de l'entraînement La préparation et l'entraînement sont fondamentaux pour réussir en aviron, tout comme dans le business. Investir du temps pour que l'équipe se connaisse et s'entraîne ensemble est indispensable pour atteindre des performances élevées. 💪 L'esprit d'équipe et la complicité L'aviron développe un fort esprit d'équipe et nécessite une grande complicité entre les membres. Cette dynamique est également cruciale dans le monde professionnel, où une bonne cohésion d'équipe peut faire la différence entre le succès et l'échec. Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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7 months ago
9 minutes 26 seconds

Aventure Business
Retour d'expérience de l'ascension du Mont Kenya - épisode 3/3
Avez-vous déjà réfléchi à ce qui fait la différence entre le succès et l'échec dans une aventure collective ? Pour conclure cette série et cette ascension, je vous livre mon REX, retour d'expérience, post aventure. Voici 5 leçons ou mantras que je garde en tête pour mes prochaines expéditions ou réunions : - Rien ne résiste à la préparation et à la planification - Ralentir pour réussir - Lâcher prise - Faire confiance - Apprendre et partager Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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7 months ago
4 minutes 40 seconds

Aventure Business
Ascension du Mont Kenya en équipe - épisode 2/3
Comment une équipe peut-elle atteindre des sommets ensemble ? Je vous livre toutes mes observations et mon expérience pour que vous puissiez vous mettre en action dès la rentrée. 10 points essentiels à retenir : - Progression en Équipe - Inclusion et Transparence - Collaboration vs Compétition - Rôles et Talents - Retour aux Fondamentaux - Mesurer ce qui Compte - Célébrer les Succès - Débriefing et Feedback - Confiance Mutuelle Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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8 months ago
14 minutes 20 seconds

Aventure Business
Préparation et leadership au Mont Kenya - 1/3
Nous sommes toujours au cœur de l'été et les Jeux Olympiques 2024 apportent un vent de fraicheur et de dynamisme remarquable ! J'espère que vous pouvez apprécier le spectacle, tout en écoutant mes séries d'aventures. Nouvelle série, aujourd'hui, avec l'ascension du Mont Kenya, déjà abordée avec vous, mais sous une autre forme. Je reprends pour commencer une dizaine de points importants : - Atteindre un sommet en équipe - Préparation mentale et physique - Planification et gestion des risques - Collaboration et complémentarité des talents - Motivation individuelle et collective - Légèreté et agilité - Gestion des imprévus - Importance de l'acclimatation - Phase de descente et vigilance - Création et cohésion d'équipe - Rôle des sous-traitants et freelances Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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8 months ago
17 minutes 21 seconds

Aventure Business
Hors-Série "Sauvons Nos Vies"
Entre 2 séries d'aventures estivales, je vous propose aujourd'hui, la conversation réalisée par Hugues Trubert sur le podcast "Sauvons Nos Vies". En avril dernier, j'ai répondu à ces questions avec beaucoup de passion. Hugues est formateur en entreprise autour du sujet de la sécurité et nous avons effectivement plusieurs points communs. Vous apprendrez comment je gère la partie santé sécurité dans mes expéditions Et comment je m’en inspire aussi pour accompagner ensuite mes clients. Un grand merci à Hugues pour son partage et je vous invite à découvrir son podcast ! Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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8 months ago
56 minutes 2 seconds

Aventure Business
Les 5 leçons d'un raid en moto - Partie 3/3
Et voilà, nous terminons notre road trip : 5000 km à travers l'Europe de l'Est. Des découvertes, des échanges rares entre père et fils. Et des parallèles entre aventure et business, comme souvent ! Voici les 5 leçons que je retiendrai : 📝 Prépare-toi le plus possible La préparation est la clé du succès, que ce soit pour un raid à moto ou pour une présentation professionnelle. Avoir tous les documents nécessaires et s'entraîner rigoureusement peut éviter de nombreux problèmes imprévus. 🔍 Ne sous-estime jamais les problèmes Les problèmes sont souvent plus graves et prennent plus de temps à résoudre que prévu. Il est essentiel de prévoir des marges de manœuvre pour éviter les mauvaises surprises et les retards. 💪 Ne surestime pas ta force Il est crucial de connaître ses limites et de ne pas les dépasser. Faire des pauses régulières et ne pas surestimer sa capacité à travailler de longues heures sans repos est important pour maintenir sa performance et sa vigilance. 😊 Sois ouvert et souriant Être ouvert et souriant peut grandement améliorer les interactions avec les autres, que ce soit en voyage ou dans un contexte professionnel. Un sourire peut faire toute la différence dans la qualité des échanges. 😴 Dormir dès que tu peux Le repos est indispensable pour rester performant. Ne pas repousser le sommeil permet de maintenir une bonne vigilance et d'éviter les erreurs dues à la fatigue. Prendre des pauses et des vacances est cruciale pour se ressourcer et rester efficace. Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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9 months ago
7 minutes 29 seconds

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Comment s'adapter aux imprévus ? panne en roadtrip 2/3
Nous poursuivons notre roadtrip avec mon fils à travers l'Europe de l'Est. Voici quelques enseignements que j'ai notés au fil des kilomètres : 🗺️ Choisir son itinéraire : Autoroute ou petites routes ? Lors de la planification de votre voyage à moto, le choix de l'itinéraire est crucial. Autoroutes pour la rapidité ou petites routes pour les découvertes ? Chaque option a ses avantages et ses inconvénients. 🏕️ Camping et rencontres locales Le camping permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi de rencontrer des locaux et découvrir des cultures variées. Ces interactions enrichissent l'expérience du voyage. 🔧 Importance de la maintenance et des réparations Anticiper les besoins de maintenance et savoir où trouver des garages est essentiel. Les pannes peuvent survenir à tout moment et avoir des garages repérés peut sauver votre voyage. 🛠️ Gestion des pannes et résilience Les pannes sont inévitables et souvent multiples. La patience et la résilience sont des qualités indispensables pour gérer ces imprévus, tant en voyage qu'en affaires. 😊 Le pouvoir d'un sourire Dans de nombreux pays, la langue peut être une barrière. Un sourire et une attitude bienveillante peuvent ouvrir des portes et faciliter les interactions, qu'il s'agisse de demander de l'aide ou de créer des connexions. 🏞️ Prendre du temps pour explorer sans moto Faire des pauses et explorer les environs sans moto enrichit l'expérience. Cela permet de découvrir les cultures locales et de se reposer, ce qui est bénéfique pour le corps et l'esprit. 🤝 L'importance des relations humaines Les rencontres et l'entraide entre motards ou avec les locaux sont des éléments clés d'un voyage réussi. Appliquer cette philosophie au monde des affaires pourrait améliorer les partenariats et collaborations. 🌟 Prendre du plaisir malgré les défis Malgré les difficultés, il est essentiel de se rappeler pourquoi on a entrepris ce voyage et de prendre du plaisir. Voir le verre à moitié plein rend l'expérience plus enrichissante et mémorable. Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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9 months ago
11 minutes 8 seconds

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Sécurité et liberté : l'art du voyage en moto - Partie 1 / 3
Les plus fidèles d'entre vous connaissent déjà ce récit d'aventure, mais pas sous cette forme ! Je vous partage aujourd'hui, une nouvelle série, celle où j'accompagne le début du tour du monde à moto de mon fils. Nous avons ensemble parcouru 5000 kilomètres en Europe de l'Est. Ce premier épisode revient sur toute la période de préparation et les choix que nous avons faits. Évidemment, vous commencez à me connaitre, je ferai des parallèles avec le business. Libre à vous de, vous en inspirez et pourquoi effectuer vous-même ce retour d'expérience de votre propre voyage de l'année... Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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9 months ago
9 minutes 59 seconds

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Les 5 leçons essentielles pour créer une tribu moderne et développer un leadership efficace. 4/4
Aujourd'hui, je voudrais partager avec vous les cinq leçons que j'ai apprises pour créer des tribus modernes et assurer un leadership efficace. Ces leçons sont essentielles pour favoriser l'entente collective, générer une énergie positive et garantir le bien-être au sein de notre tribu. La compréhension collective et la communication : Il est primordial que chaque membre de la tribu comprenne et transmette le message de notre quête collective. Nous devons éviter toute perte d'information en privilégiant une communication claire et ouverte. Ensemble, nous pouvons surmonter les obstacles et atteindre nos objectifs communs. La génération d'énergie positive : En tant que leader, nous avons la responsabilité de créer une énergie positive au sein de notre tribu. En générant cette énergie, nous encourageons chaque membre à donner le meilleur de lui-même et à dépasser ses limites individuelles. C'est grâce à cette énergie collective que nous pourrons accomplir de grandes choses. Un projet concret et simplifié : Notre projet doit être formulé de manière claire et compréhensible pour tous. En simplifiant notre vision, chaque membre de la tribu pourra comprendre son rôle et sa contribution dans notre quête. Comme dans un orchestre, chaque musicien excelle lorsqu'il joue de son instrument préféré. De la même manière, en attribuant des rôles au sein de notre équipe, nous devons tenir compte de l'alignement des talents, des tempéraments et des comportements. Un cadre avec des règles : Beaucoup d'entreprises négligent l'importance de la structure et des règles. Il est essentiel d'établir un cadre clair qui permet de gérer efficacement notre énergie collective. Bien que la flexibilité et l'agilité soient nécessaires, nous devons trouver un équilibre en encourageant la créativité tout en maintenant un certain niveau de focus. La 5ème leçon est à retrouver dans l'épisode... Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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9 months ago
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Pourquoi les leaders devraient-ils éviter de "manger" l'énergie de leur tribu ? 3/4
Être un bon leader, c'est être un générateur d'énergie positive pour son équipe ! Aujourd'hui, je souligne l'importance de la réputation dans l'ère numérique et j'encourage les leaders à être conscients de leur réputation et de celle de leur équipe, en ligne et en personne. Je vous explique également que les tribus ayant une meilleure réputation sont plus susceptibles de survivre et de prospérer. Connaissez-vous le concept d'énergie et de son rapport avec le leadership. Les leaders devraient chercher à générer une énergie positive qui peut être partagée avec leur équipe. Cette énergie peut aider à motiver et inspirer les employés, conduisant à de meilleurs résultats pour toute la tribu. Attention, le risque de réduire la capacité de l'équipe à contribuer si les leaders en consomment l'énergie est bel et bien présent. En résumé, je vous encourage à réfléchir à votre style de leadership et à considérer si vous générez une énergie positive au sein de votre tribu. En embrassant les principes des structures tribales, les leaders modernes peuvent créer des lieux de travail plus réussis et plus épanouissants. Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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10 months ago
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Pourquoi la quête collective est-elle essentielle pour le succès des entreprises modernes ? 2/4
Le pouvoir de la quête collective : Comment les tribus ont façonné les entreprises modernes ? Dans cet épisode fascinant, j'explore l'histoire des tribus et leur influence sur la création des organisations qui ont donné naissance aux entreprises modernes. Je souligne l'importance de la quête collective et de la motivation pour la formation de groupe, ainsi que la nécessité de comprendre et d'embrasser le projet collectif pour réussir. La raison fondamentale de la création d'un groupe humain est une quête collective. Les motivations des premiers humains qui vivaient dans des tribus étaient souvent de se protéger et de survivre. Cependant, dans les entreprises modernes, les employés sont intéressés non seulement par la croissance et la rentabilité, mais aussi par la croissance de leurs compétences, un environnement de travail positif et un sens du but. Par conséquent, les entreprises ne devraient pas seulement se concentrer sur la croissance et la rentabilité, mais aussi sur la création d'un sens de but et de signification pour leurs employés. Il est essentiel de comprendre et d'embrasser le projet collectif pour réussir. Il est essentiel de veiller à ce que tous les membres d'un groupe comprennent et apprécient le projet collectif. Cela est important, car si les individus ne comprennent pas le projet, ils ne pourront pas l'embrasser pleinement. Reconnaître l'histoire et la culture d'un groupe ou d'une organisation, que ce soit une communauté tribale ou une entreprise moderne, participe à son développement. Il existe trois éléments clés que les entreprises modernes sous-estiment : l'importance des valeurs et des objectifs partagés, la nécessité d'une distribution claire et équitable des ressources et des responsabilités, et la signification de l'ADN ou de l'identité d'une entreprise. Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.
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10 months ago
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Bienvenue à toutes et tous sur Aventure Business ! Je suis Christian Malissard, franco-britannique, basé à Londres depuis 30 ans. J'ai une longue carrière dans le management. J'ai passé plus de 20 ans dans les boites internationales, dans des positions assez seniors, et j'ai créé mon cabinet, Eagle Performance, en 2001. Nous sommes spécialisés dans le conseil en management. Le bénévolat est aussi une de mes activités pour partager et équilibrer mes ressources. Je vous en parlerai à l'occasion, mais surtout, ce qui m'anime, c'est l'aventure, ce sont les expéditions de tout type. Je ne suis pas un champion du monde, mais j'ai une certaine résistance physique. J'aime les nouvelles expériences. J'aime travailler en équipe avec des mushers dans le Grand Nord ou des guides en montagne. J'ai découvert qu'il y a un parallèle évident à faire entre le management, le leadership et les expéditions que j'ai montées. J'ai par ailleurs une passion pour les médias puisque j'ai animé pendant sept saisons la BFM Académie et c'est un certain nombre d'entre vous m'ont déjà écouté. J'espère que vous vous souvenez de la belle énergie que l'on avait créée. On avait entrepris d'aider les entrepreneurs français à l'époque où la France voulait être la startup nation. Mais, vu de l'Angleterre, c'est vrai que l'on a eu pas mal de progrès à faire et j'ai contribué à ma façon, bénévolement d'ailleurs, à faire de BFM Académie un programme qui, 20 ans après, existe toujours. Mes clients manquaient tout simplement d'expérience et la meilleure manière de les aider, c'était de faire des ponts avec les aventures. Plutôt que de leur faire des cours A+B type Harvard Business School ou boite de consulting, j'ai fait une démarche très différente qui m'a conduit à monter des récits d'aventure, que j'ai animés en conférence, en keynote, en ligne ou en présentiel et pour lesquels j'ai monté des dizaines de masterclass qui semblent beaucoup leur plaire. Je vous propose de me retrouver au travers d'Aventure Business qui sera accessible à tous, diffusé chaque jeudi partout. Je vous débriefe mon quotidien d'aventurier averti. Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, et à partir de maintenant, nous allons sortir de votre zone de confort. On va vous embarquer sur des récits qui sont peut-être un petit peu surprenants. J'espère qu'à chaque fois, vous en tirez quelque chose que vous pourrez mettre en pratique dans vos vies personnelles et managériales. Et, si vous voulez que l'on échange, que l'on avance et que l'on propose d'autres thématiques, partagez votre feed-back dans la bonne humeur et la bienveillance. Merci ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.