「如果人生只能追蹤一件事，那就追蹤你的花費吧。」

想擺脫月光族的命運，現在就拿起筆來，跟我們一起重新檢視每個月的固定支出，精準追蹤開銷。

蓋洛威教授認為「賺一塊錢最快的方式，就是省下一塊錢。」打造財富首重分散風險，掌握時間複利，同時注意通膨。

若你的錢有好好工作，理財將不再是富人的專利，即使是普通人，也能打造富裕生活！

【共讀筆記】
1. 紀律理財，精準追蹤每筆花費
2. 打造被動收入，讓錢替你工作
3. 分散風險，穿上「投資防彈背心」
4. 掌握時間複利，也要注意通膨
5. 大方談錢

主持人：天下雜誌出版總編輯 吳韻儀
來賓：天下雜誌出版副總編輯 許湘
製作團隊：張雅媛、柯穎芝、王薇茹

🌟好書推薦《蓋洛威教授的人生財富課》
觀念x紀律x工作x配置，完整理解投資的基本邏輯，一生不為錢煩惱
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不會講台語，也不會唱戲的孫翠鳳，卻是明華園的當家台柱。
明華園是家族歌仔戲團，26歲的孫翠鳳因與先生經商失敗，返回明華園。返家後，她發現家中人人都有一身好本事，個個都能登台唱戲，反觀自己好像是「最沒用的媳婦」。因此，她決定勤練台語、身段與唱戲，卻時常練得一把鼻涕一把眼淚，還被老師勸退。
一開始，孫翠鳳只能演動物、或是只有一兩句台詞的山賊和千金小姐，但她愛上了舞臺，決定苦練身段與技巧，甚至拉著老師設計許多新動作，儘管代價是換來一生無法痊癒的傷，但這卻是她為歌仔戲拚命的印記。
孫翠鳳逐步演出小旦、小生、武旦等角色，她的全心全意地投入，被女兒笑說有如拋家棄子。但就是這股堅持，才會今天的孫翠鳳。
如今，孫翠鳳與女兒一同登台，也為了傳承而奔走。對她而言，讓全世界的人都認識台灣歌仔戲文化，是她一輩子的使命。

本集的CEO思維金律：
1.接受自己的缺陷美
2.在努力過程中，找到你的天賦
3.提早找到人生興趣，它會是最大支撐力


【本集重點】
07:31 清晨5點一邊練功，一邊帶小孩
14:04 工作沒興趣，就只是硬撐而已
17:55 母女練功一起哭，老師拜託她不要練了
23:45 孫翠鳳竟然沒有愛過自己？
29:19 舞臺上追求完美，卻是憂鬱的開始
35:35 為什麼明華園想去監獄表演？
43:05 現在明華園也自創劇本，演台灣的故事
50:02 歌仔戲是一生的使命，要讓民眾來看戲

 
主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓：明華園當家台柱 孫翠鳳
製作團隊：天下學習、廖婉書、陳繹方

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「跨世代領導力千萬講師」李河泉，擁有超過30年的企業培訓經驗，是國內外頂尖企業指定的「世代議題第一把交椅」。李河泉對跨世代之間的管理挑戰，具備深刻洞察和實務經驗，將帶領主管們跨越職場世代鴻溝！
才唸了幾句，年輕部屬就翻白眼，甚至當場翻臉？不是他們玻璃心，而是你的講法不討喜！太犀利會嚇跑員工，太溫柔卻又管不動人，主管怎麼在「朋友」和「上司」兩種身分之間，自然切換、不翻車？
想跟年輕人拉近關係，卻總是話不投機，講沒幾句就冷場，氣氛尷尬到冰點？好不容易培養出一點交情，一旦以主管身分要求或訓話，同仁便感到莫名其妙「主管上一秒還在跟我有說有笑，怎麼下一秒就突然變臉，對我破口大罵？」
本集李河泉來跟大家談談：跟新世代溝通，如何既不踩雷，又能拉近人心？懂得說話藝術的主管，不必裝熟，也能自來熟；懂得拿捏界線的主管，能交辦工作，也能跟同仁交心。

【本集重點】
01:23 主管 vs. 朋友：如何切換身分、掌控界線
02:34 用「相挺」、「傾聽」，成為年輕人的朋友
03:38 別急著逼對方說話！請先分享，開啟話題
05:29 懂得適時「關門」，就不怕被部屬騎到頭上
07:04 主管翻臉比翻書快？指正同仁請先預告
09:59 「人」、「事」分開講，指正部屬不傷人
13:15 用幽默與分享，拉近跟新世代的距離

主持人：天下學習研發長 盧智芳
來賓：澤鈺智庫總經理 李河泉
製作團隊：天下學習、林昕柔、陳繹方

＊馬上加入《李河泉老師｜帶心管理學》一起降低離職率，打造高績效團隊！輸入【CWL250】再折250元：https://hi.cw.com.tw/u/j84tPH6/
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你有沒有在職場上，感覺自己總是「跟不上大家的節奏」？
甚至懷疑過——我這樣的人，真的能在這裡待下去嗎？
這不只是許多上班族的心聲，更是很多身心障礙朋友不敢說出口的真實感受。

在這一集，你會聽見一個安靜卻有力量的故事：
服務業人力短缺、流動率高，金色三麥卻選擇承擔風險，聘用50位身障員工，只為創造公平的工作機會！在800名員工中，有6%是身障夥伴，遠超法定要求的1%。

為何金色三麥願意聘用身心障礙者？從制度、文化到溝通方式，一步步打造出讓每個人都能安心工作的環境。背後的推手，是金色三麥副總 陳秀美。

從小在聽障家庭長大的她說：「我每天都在翻譯兩種語言，漸漸學會聽見——那些沒被說出口的話。」
聽完這一集你將學到：
🔹 陳秀美如何把「翻譯官」的經驗，化成管理上的溫度？
🔹 聽障員工上線後，餐廳發生了哪些意外與驚喜？
🔹 面對質疑與不理解，公司如何陪主管與同事一起轉念？

聽完這集，你會重新定義：
🔸企業怎麼做，員工會感到「被理解」？
🔸為什麼工作不是單人馬拉松，而是大隊接力？
🔸打造「韌性團隊」必備哪三個特質？

【本集亮點】
04:33｜從小幫聽障父母「翻譯」的她，當主管時在關鍵時刻停下來傾聽
06:35｜金色三麥 001 號聽障員工：全勤、不遲到，一做就是到退休
09:25｜面對同事意見兩極，她如何用理服人、用情打動人
13:25｜不只是公益，更是企業的人才新倡議：同事與客人都更有同理心
14:45｜身障夥伴榮獲年度最佳員工，連創辦人都忍不住挖角

🎙主持人：天下學習副主編 吳佩旻
🎙來賓：金色三麥品牌事業處副總經理 陳秀美
🎧 製作團隊：張雅媛、樂祈、邱宇豪

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你是不是也和許多人一樣，認為在工作上最讓人心累的不是做事，而是溝通！台灣奧美集團董事總經理謝馨慧（Abby Hsieh），協助企業經營品牌、解決危機近30年，她也因「溝通不良」而導致在工作中產生誤解、衝突和錯誤的痛苦，經由「從錯中學」，一步步調整自己的溝通方式，梳理出一套系統化的CI溝通智能學（Communication Intelligence），幫助你在不同場合、不同情境、針對不同對象，都能說對話、做對事。天下雜誌出版《閱讀空氣懂人心》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

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「不懂錢，就只能一輩子為錢焦慮。」

身兼創業家、暢銷作家、商學院教授的史考特．蓋洛威 （Scott Galloway）在新書《蓋洛威教授的人生財富課》中，不空泛鼓勵追求熱情，也不講快速致富的秘訣，而是透過分析四大關鍵：培養紀律、專注賽道、善用時間、分散投資，幫助大家建立財務保障，達成致富與守財。

我們從「別盲目追夢，找到天賦、選對工作、累積盟友」談起，教你跨出穩定收入、擴大人生選擇權的第一步！

【共讀筆記】
1. 不要追隨熱情，而是天賦
2. 對人忠誠，不是對組織
3. 累積盟友，建立廚房內閣

主持人：天下雜誌出版總編輯 吳韻儀
來賓：天下雜誌出版副總編輯 許湘
製作團隊：張雅媛、柯穎芝、王薇茹

🌟好書推薦《蓋洛威教授的人生財富課》
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「CEO的修煉場」是天下學習Podcast頻道的全新節目。世界局勢快速變化、科技日新月異，雖然帶來了便利，也讓人產生更多焦慮。不只是你，身為企業領導的CEO們一樣有迷惘與掙扎，面對挑戰，每天都是修煉。未來節目將邀請各行業CEO，分享他們不論在成功與艱難的時刻，如何堅持價值與信念，希望給在職場的聽眾朋友們一點力量與啟發。

第一集節目由天下雜誌共同執行長吳琬瑜和葉雲首度同台現聲Podcast，分享「雙執行長的修煉」。在台灣和國際企業有不少雙執行長共同領導的案例，優點是可以互相補位、多元決策，但也可能造成權責不清引發衝突。天下在四年前開啟了雙執行長制，個性非常不同的兩人，四年來是如何培養默契，放大「共伴效應」？又如何從意見相左，到一個眼神就能理解彼此？

主持人：天下雜誌共同執行長 吳琬瑜、天下雜誌共同執行長 葉雲

製作團隊：李洛梅、樂祈、劉駿逸
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「跨世代領導力千萬講師」李河泉，擁有超過30年的企業培訓經驗，是國內外頂尖企業指定的「世代議題第一把交椅」。李河泉對跨世代之間的管理挑戰，具備深刻洞察和實務經驗，將帶領主管們跨越職場世代鴻溝！
年輕人動不動就喊著要離職？是態度差、不認真、不努力？其實不然。他們只是受不了拘謹的工作氛圍，還有主管「說一不二」的權威式管理。主管還在用上一代的方法帶新世代？別懷疑，人真的會愈帶愈想走。
老一輩跟新世代真的水火不容嗎？其實只是頻率沒對上！老一輩強調團隊、講究奉獻；新世代追求自由、講求自我實現。唯有理解年輕人的價值觀與心理需求，並把管理能力升級到2.0版本，跨世代的溝通橋樑才有搭起來的可能。
在這場「世代大亂鬥」中，來自「火星」的主管如何生存？又該如何和來自「抖音」的年輕人和平共處？李河泉用輕鬆幽默卻一針見血的見解，帶你破解老一輩與新世代之間的溝通密碼，讓職場不再是修羅場，而是能真正共好共贏的舞台。

【本集重點】
02:58 新世代剛到職就想閃的兩大因素
04:07 拒用沒態度的年輕人！這種想法須改變
04:34 世代鴻溝的底層心理：團隊至上 vs. 自我優先
06:13 不是聽不進人話！是你的語氣讓年輕人聽不下去
08:07 到職 ＝ 離職？把握黃金72小時，搞定新人心情
14:26 想調整年輕員工態度？先培養管理新世代的能力
16:48 企業文化該不該改？不如藉由年輕視角來檢視

主持人：天下學習研發長 盧智芳
來賓：澤鈺智庫總經理 李河泉
製作團隊：天下學習、林昕柔、陳繹方

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你是不是也有這些痛苦經驗——忙到崩潰，卻總覺得在原地打轉？會議一個接一個，但總是開完沒結論？公司喊著要轉型，但團隊一臉茫然？

別懷疑，你可能中了職場「窮忙」的三大陷阱。而背後的共通關鍵，其實是：缺乏「專案管理」的能力。

根據國際專案管理學會（PMI）預估，2030年全球將新增2,500萬個專案管理相關職缺，高階人才年薪上看600萬台幣。而世界經濟論壇WEF《未來工作報告》也指出，未來最吃香的三大職場力：分析思考、韌性敏捷、領導力，通通都跟專案管理有關。

這一集，我們邀請到專案管理圈的實戰派導師——逢甲大學專案管理碩士在職學位學程主任楊朝仲，帶你用全新的視角，拆解職場上「開不完的會、救不完的火、交不完的案」背後的核心問題，學會幫你加速升遷的硬實力。

聽完這一集你將學到：
🔹為什麼每個人都該學會專案管理？不只是PM才需要的技能
🔹「專案有靈魂」是什麼意思？什麼才叫做成功的起手式？
🔹管不好專案的原因，其實是缺乏「系統思考」的能力

【本集重點】
03:09｜專案管理為何不再是選修，成為每個人必修的能力？
07:11｜不進公司也要學！為何專案管理對年輕人愈來愈重要？
09:20｜婚禮、旅行也算？日常生活中無所不在的專案實例
15:41｜專案高手 vs. 失控苦主：關鍵思維大不同
20:18｜目標設定不是喊口號，會走偏都是這一步錯了
24:24｜跨部門協作怎麼做？專家親授關鍵四個眉角
31:50｜提案一頁A4呈現最有利？成功是讓主管一眼見全貌

🎙主持人：天下學習副主編 吳佩旻
🎙來賓：逢甲大學專案管理碩士在職學位學程主任楊朝仲
🎧 製作團隊：張雅媛、樂祈、邱宇豪


＊楊朝仲新書，將十多年專案管理經驗濃縮成一套可學、可複製、可落地的方法論：https://books.cw.com.tw/book/978
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＊天下學習｜與頂尖最近的距離・一起定義成長的北極星：https://web.cheers.com.tw/about/index.html
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你有發現40歲後，體力漸漸不如從前、腦袋容易打結，甚至連情緒都難以穩定？其實，老化早在不知不覺中開始。近期韓國跨世代的流行關鍵字正是「低速老化」，韓國老化醫學科學專家鄭熙元指出，不用挨餓，只要調整飲食習慣就可健康慢老。天下雜誌出版《你也可以延緩衰老的速度》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

＊推薦好書《你也可以延緩衰老的速度》：https://bit.ly/4lNk8TO
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你能想像上班途中，跟你擦肩而過的，不只有同事，還有你老公、你女兒、你妹妹，甚至……你媽媽？

在這裡，「家庭成員一起上班」不是偶爾，而是常態。早餐跟老公吃、午休接小孩、下班一起回家。甚至有人笑說，這間公司根本是一個生活基地：你可以帶孩子來托嬰、帶孫子來托孫，爸媽白天沒人照顧？直接安排長照日間服務。

本集，我們來說說這個「把職場變生活圈」的故事。你以為這只是人情味？其實背後是一套設計得很縝密的人才經營策略。

而這間企業，還曾靠一場健檢，讓47位員工提早發現癌症、成功獲救。出生率是全國平均的3.5倍、員工人數逆勢成長10%，它顛覆了我們對「工作」、「福利」、「留才」的所有想像。

聽完這一集你將學到：
🔹 一場健檢怎麼救了49位員工的命？
🔹 托嬰不稀奇，連「托孫＋顧爸媽」都一起包辦？
🔹 什麼樣的職場文化，讓150組家庭願意「全家上陣」？
🔹 偏鄉沒夜市、沒捷運，他們怎麼還招得到人？
🔹 留才關鍵加薪只是基本，怎麼讓員工「感受到溫度」才是贏的關鍵

【本集重點】
02:18｜誰能把全家人帶來上班？他們居然真的做到了！
14:05｜托育、托孫、長照三合一！全台最強家庭照顧制度？
15:38｜出生率竟然是全國的3.5倍，他們怎麼辦到？
23:30｜健檢救命是真的：十年有49人因為公司健檢發現癌症
32:45｜偏鄉沒捷運、沒夜生活，為何還能留住年輕人？
38:01｜跨世代分工協作，職務再設計助供服務量能Up！


主持人：天下學習副主編吳佩旻
來賓：花蓮慈濟醫院發言人李毅醫師、人資主任劉曉諭
製作團隊：張雅媛、邱宇豪

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我們以為自己只是想吃美食、滑手機、買東西，但有些不經意的行為，其實可能是無意識中對焦慮的反射性回應。當內心的不安升高，我們本能地尋找某種「他者」連結，好讓焦慮暫時平息。但每次滿足過後，那更深層的空缺依然存在，等待我們看見它的真正來源。天下雜誌出版《穿越中年迷霧》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

＊推薦好書《穿越中年迷霧》：https://bit.ly/40W7gm3
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連加恩曾擔任家醫科醫師、防疫醫師、公共衛生專家、醫療外交官，過去在非洲服務十年。
他在布吉納法索的時候，看到路上到處都是垃圾，那時因為台灣有捐衣服給當地，連加恩就鼓勵當地的小朋友撿垃圾、換舊衣服，不但解決垃圾髒亂，也解決小朋友沒有衣服穿的問題。
連加恩看到當地人為了取水步行八小時，他因而協助當地挖水井，讓村民省去長途跋涉的勞頓。同時，他也協助蓋孤兒院，讓孩子們可以受教育。
連加恩在擔任外交官時，透過「醫療外交」，和各國外交官保持友好關係，推廣台灣的醫療援助，展示“Taiwan can help”的精神，讓全世界看到台灣。
儘管在這過程中，連加恩還曾賣車賣房、到處借款，才能度過這段醫療外交官的日子。卻也是走過這段辛酸與挫折，讓他對醫療、對台灣有更篤定的信仰。

本集的CEO思維金律：
1.找到你人生的定錨點
2.領導者要能真實坦率、展現脆弱
3.為你的生命累積厚度


【本集重點】
02:54 在沒水沒電的非洲村子，一下午看200個病人
05:13 協助非洲醫療數位化，卻讓各方角力都想分一杯羹  
14:06 想建立個人品牌，先找到你「人生的連貫性」
19:08 示弱，其實是一種正向的展現
24:16 信仰和職業倫理衝突，怎麼辦？
31:07 會想讓人記得「你是誰」嗎？ 
35:18 去成大白袍典禮，卻在台上唱起歌來？
 
主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓：宏碁智醫董事長 連加恩
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壓力，是前進的動力？還是拖垮自己的主因？

根據天下學習最新《DEI職場報告書》調查，全台每五位工作者，就有一位曾因工作因素尋求身心專業協助。學會管理壓力，已經不是選擇，而是每一位現代工作人的基本功。

本集，我們請到最有底氣談此主題的專家——前台積電財務高層郝旭烈，聊聊他如何從世界級企業如台積電、新加坡淡馬錫金控，到力晶半導體等領導經驗，在高壓環境中不斷養成「心理韌性」。而這項能力又如何翻轉自己的人生，還能帶領團隊穿越變局？

聽完這一集你將學到：

🔹 「心理韌性」如何成為最關鍵的職場超能力？
🔹 領導者如何用儀式感重開機，幫自己穩定心情？
🔹 為什麼越能幫助他人成功，自己反而越有價值？

【本集重點】
03:40｜在台積電當主管壓力爆棚，他怎麼穩住情緒、不被壓垮？
13:15｜壓力快滿出來時，他用哪三招快速「重開機」？
24:45｜每天做一件喜歡的小事，他怎麼靠「主動選擇感」找回人生掌控權？
30:45｜壓力想轉成動力？他說其實「喜歡」才是關鍵燃料！
35:43｜別再追求完美！他建議：先「不做這件事」，你會更輕鬆
40:40｜「幫助別人成功，自己反而更值錢」怎麼做到？
47:38｜正陷壓力低谷？3個立即見效的超實用建議

主持人：天下學習副主編 吳佩旻
來賓：《享受蛻變》作者郝旭烈
製作團隊：蔡誠、黃麒元、吳彥君、溫為翔、王穎皓、曾郡喆、陳郁璉

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年輕時我不斷思考如何成功及成功的要素。我發現有才華很重要，但才華只能讓你進入一間擁擠的貴賓室。有點像達美航空的尊爵白金卡會員：你以為自己很特別，但在拉瓜迪亞機場才發現，還有很多跟你一樣的人。天下雜誌出版《蓋洛威教授的人生財富課》

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你今天嗶了嗎？從超商買早餐、搭車、買生活用品、停車，全都一支手機搞定，電子支付早已悄悄成為我們日常生活的一部分。

這一集，我們邀請到全盈支付總經理劉美玲，分享她如何從客服專員一路走到金融科技領域的領導位置，帶領全盈支付在競爭激烈的市場中闖出一條屬於自己的路。她不只是見證，更是推動台灣數位支付進程的重要推手。

她的故事，是台灣女性領導力崛起的縮影。根據女董協會《2024女性治理白皮書》，近兩成上市公司已有女性擔任董事長或總經理；2025年《天下2000大企業調查》更顯示，科技業前百大企業中，有高達308位女性經營者，比五年前大幅成長三成。

從玉山銀行到全盈支付，從穩定舒適到跳進0到1的挑戰，劉美玲如何每一步都主動出擊？她如何在家庭與職涯之間拉鋸，又如何用不設限的態度，打破外界對女性領導的天花板？

聽完這一集你將學到：
🔹 如何從跨域中創造競爭力與影響力？
🔹 面對資源有限的新創環境，領導者需要什麼心理素質？
🔹 女性在科技產業中，如何走出自己的領導風格？
🔹 從舒適圈到未知領域，轉換跑道時的心理準備與實戰經驗。

這集不只是給想投入金融科技的人聽，更是每一位準備迎接轉職、升遷或人生選擇的「妳」，最好的職涯備忘錄。

【本集重點】
02:20｜從客服跨入數位金融，靠的是哪種思維？
10:20｜被罵到躲廁所哭的客服，如何變身熱情領導的總經理？
14:00｜全盈支付如何從後進者成為市占前五？
17:00｜離開舒適圈，她為何選擇從銀行跳進新創？
20:22｜撐過資源有限的0到1階段，她靠什麼信念？
25:10｜事業與家庭的拉鋸戰，她如何找到平衡？
30:55｜職涯翻篇關鍵：不甘於拿「命運卡」，舉手才有機會抽「機會」牌
34:50｜給想跨界、想突破的妳：三個關鍵心態

主持人：天下學習副主編 吳佩旻
來賓：全盈支付總經理 劉美玲
製作團隊：張雅媛、邱宇豪

＊延伸閱讀｜Cheers全新數位專題【科研女力】，觀看女力精彩故事： https://user281896.pse.is/7veyu6
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關於職涯、財務和投資的建議，我們從來不缺。在書架、網路以及社交與家庭聚會上，這類忠告到處都是。但如果不化為行動，再多的忠告都毫無意義。你的目標與行動之間的落差，可以相當真實的反映你未來在情感與財務上的成就。天下雜誌出版《蓋洛威教授的人生財富課》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

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2025年被稱為是「電子書閱讀器元年」，不過大家可能不知道，台灣第一個推出電子書閱讀器的本土業者，就是讀墨。
讀墨電子書創辦於2012年，當時電子書在整體書市還占不到0.1％，市場上也以Kindle為主，明顯還有缺口。讀墨七位創辦人之一的龐文真，與夥伴投入電子閱讀器，志在開發針對台灣人的使用習慣、可以支援繁體中文，也能用注音符號輸入法來搜尋的電子閱讀器。儘管這個創業夢燒了破億資金，仍沒有澆滅團隊的決心，終於在2017年成功推出mooInk電子閱讀器。
龐文真透過電子器上的「閱讀馬拉松」，以徽章制度，鼓勵讀者投入時間閱讀。她認為，當閱讀超過30分鐘，就能獲得自我滿足感，就像跑步一樣，愈跑會愈喜歡；閱讀也是如此，當你愈投入在文字中，就會愈喜愛閱讀。
龐文真認為，閱讀是一個善行，留一點時間給自己，不僅能學習成長，而且更能開啟你對這個世界的想像。

本集的CEO思維金律：
1.閱讀是一種善行
2.用徽章機制鼓勵閱讀時長
3.把時間留給自己，就是對自我的善待


【本集重點】
03:00 第一次看到電子紙，開啟創業夢
07:39 既然Kindle沒支援繁體中文，那就自己開發 
13:04 如何對抗破碎化的閱讀？
21:33 如何讓不喜歡看書的人，也來閱讀？
26:40 裁員是最痛苦的決定，難以說服自己
34:45 推廣閱讀，是一路走來的信念
35:44 從經典書籍《記得你是誰》體悟到什麼？
 
主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓：讀墨電子書執行長 龐文真
製作團隊：天下學習、廖婉書、陳繹方

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你有沒有發現，最近身邊的主管換人特別快？
根據DDI發布的《2025全球領導力展望報告》，高達 40% 的中階主管正在考慮離職。他們是承上啟下的關鍵角色，卻也是壓力最大的那一群人。

這一集，我們邀請到「大人學」共同創辦人姚詩豪（Bryan），從他豐富的職涯諮詢經驗出發，帶我們看見那些表面撐住、內心快撐不住的中階主管們，正在經歷什麼？
為什麼主管做到快撐不下去？企業要留住關鍵人才，從理解他們的「內傷」開始。

聽完這一集你將學到：

*為什麼中階主管比你想的更容易得「內傷」？
*組織扁平化時代，中階主管還有存在的必要嗎？
*企業該怎麼設計「補給站」，讓主管不再是一人跑完馬拉松？

這集不是只有HR要聽，每一位正在帶人、被帶、或還沒當主管的人，也會從中找到自己的影子。

【本集重點】
01:55｜中階主管的痛，工作像是被擠扁的三明治
04:27｜組織扁平化正流行，中階主管還需要存在嗎？
10:02｜高績效低成就？為何中階主管成為「最寂寞」的一群人
15:50｜升遷不是變成「高級員工」，當主管第一步是換腦？
17:53｜好的主管要能拼樂高，但不自己動手！
23:01｜中階主管基本標配，不是秀戰績，而是能認錯？
30:00｜幫主管設立充電站，一對一面談不可少！

主持人：天下學習副主編 吳佩旻
來賓：大人學創辦人姚詩豪
製作團隊：張雅媛、邱宇豪

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繼《二十一世紀資本論》、《正義》在全球暢銷數百萬冊後，世界上最傑出的兩大思想家皮凱提與桑德爾首次聯手出版經濟學與政治哲學的經典之作《未來的戰鬥》（Equality）。他們在書中提出自研究不平等以來最沉痛的警示︰當代的不平等，既獨特又殘酷。天下雜誌出版《未來的戰鬥》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

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