在這裡，我們一起向最厲害的人學習——
聽他們暢談趨勢與管理，啟發你的視野與格局。
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節目包括：
【快樂工作人】：每週一08:00更新
職場沒人教的事，讓Cheers快樂工作人告訴你。
【管理ON AIR】：每週二08:00更新
名師親自說課，帶你聽懂管理痛點，應用課程解方，一起學習與改變。
【人才戰情室】：每月第二、四週二15:00更新
掌握產業變局，帶領職場人洞察先機，與決策者深聊育才用才之道。
【CEO的修煉場】：每月第一、三每週三08:00更新
天下CEO邀請各行業CEO朋友們分享面對大環境變化下的挑戰，如何修煉、堅持信念。
【請問CEO】：每月第二、四週三08:00更新
不是老闆來說教，是聽他們內傷後的人生信念，思維轉念的靈光乍現！
【悅讀書事圈】：每週四08:00更新
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【天下好讀】：每週五08:00更新
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現代職場早已不吃權威管理這一套，主管們若仍用「管工廠」思維培育人才，團隊將愈帶愈吃力。旭榮集團執行董事黃冠華體悟是，管理者必須要將自己的角色從「管理者」徹底變為「栽培者」。
黃冠華說：「人才培育是農業，不是工業」。領導者的角色不是緊盯產線的廠長，而是耐心耕耘的農夫。農夫的職責是打造肥沃的文化土壤、提供犯錯與實戰的養分、並接受成長的不可預期性。當你不再強求控制，而是專注於創造環境，團隊自然會長成最強壯的樣貌。
【本集重點】
從管人到服務人：領導者的價值不是證明自己最行，而是讓對方變更強。
建立「企業文化土壤」：導入教練系統前，最重要的第一步。
最好的養分是「犯錯」：以「事教人」為核心，把實戰經驗變成長催化劑。
別再這樣說「你做的很好，但是...」：主管別為「刷存在感」而給評價。
主持人：天下學習研發長 盧智芳
來賓：旭榮集團執行董事 黃冠華
製作團隊：天下學習、陳思瑜、聲歷其境團隊
＊300億營收的人才管理學 ｜黃冠華 四大痛點Ｘ企業實戰經驗Ｘ決策者心法：https://hi.cw.com.tw/u/jqlpqKe/
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